生产与服务设施选址
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 简而言之，设施选址就是确定在何处建厂或建立服务 设施。（P129）也就是厂址选择。
2020/5/7
续——设施选址的含义
• 设施选址包括这样两类问题： • 一是选择一个单一的设施位置。 • 二是在现有的设施网络中布新点。 • 前者是指独立地选择一个新的设施地点，其运营不受
企业现有设施网络的影响。 • 后者是指企业在现有的设施网络中再选择一个新的设
2020/5/7
本章引言
同时，选址是一个长期责任范畴，一旦出错，就很难克服。 另外，除了可以看到的影响外，选址决策的正确与否开影 响着企业运作的机会成本。因此，对任何企业而言，选址 决策在运作管理中都具有十分重要的地位。
对选址问题的研究由来已久。人类祖先对其居住的的选择 以及中国古代的风水问题研究。德国经济学家韦伯是第一 个研究制造活动选址问题的学者。现在，全球化范围选址 问题受到人们的重视。
2020/5/7
本章主要内容
第一节 设施选址的重要性 第二节 设施选址的影响因素 第三节 选址的一般步骤 第四节 选址的评价方法
2020/5/7
第一节 设施选址的重要性
一、设施选址的含义
• 所谓设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段， 通常是由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等构成。
• 所谓设施选址（facility location），是特指如何运用 科学的方法决定工厂或服务设施（店铺等）的地理位 置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便 有效、经济地达到企业的经营目的。
施地址，不过，如果在设施网络中各个设施相互独立， 互不影响，可以按照单一设施选址对待。 • 二者在选址评价方法上有所不同
2020/5/7
二、设施选择的重要性
• 1.投资：建设新工厂或新的服务设施需要一大笔投资。 在不同的地点建厂对投资多少有很大的影响。
• 2.成本：不同的选址会影响到提供产品和服务的成本， 从而影响到价格和竞争力。
2020/5/7
续---经济因素
• （二）劳动力资源的供应条件 教育水平；工资水平；是否充裕（劳动密集型企业）
• （三）当地社会的生产协作条件 需要协作厂多时要考虑
• （四）科技依托条件 硅谷（高科技企业）、中关村
• （五）基础设施条件（特别是能源） 水、电、气、交通、通讯等
• （六）自然资源条件： 气候；水；土地；地质等条件。
2020/5/7
二、其他因素
• （一）法律、法规和政策条件 税负，环保，政局，工会，政策稳定性（经济特区）
• （二）社会文化因素 生活习惯，文化教育水平，宗教信仰，生活水平
• （三）全球运作背景下设施选址的考虑因素 生产无国界；因素更多 (竞争战略、关税、汇率、政治、物流、需求风险)
2020/5/7
• 3.职工：不同的选址还会影响到职工的生活和工作积 极性。
• 4.改变困难，作用深远：选址建厂是一件巨大的永久 性投资ห้องสมุดไป่ตู้一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误， 则为时已晚，难以补救。
2020/5/7
三、选址的难度
选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 不同部门利益不同，所追求的目标不同 随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定， 反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华
2020/5/7
续---经济因素
• 下述情况的企业应该接近原材料产地： – 原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、 玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 – 原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。 – 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成， 如金属选矿和制糖。 – 原料运输不便，如屠宰厂。
2020/5/7
第四章 生产与服务设施选址
本章引言
• 设施选址既是生产运作系统设计的一项重要内容，也是生 产运作战略的一个重要内容。一个新建企业或已存在的企 业都存在设施选址问题。虽然，选址决策对很多类型的企 业来说都不会是频繁的，但它会对组织的运营造成重要影 响。如关系到设施建设的投资和建设的速度，关系到产品 和服务的成本，关系到员工的情绪、相互关系以及公共关 系等。特别是对服务类企业而言，选址问题直接影响着供 需关系（客流量）及营业额的大小
2020/5/7
第二节 设施选址的影响因素
• 一、经济因素
• （一）运输条件和费用 – 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。（输入、输 出、职工生活） – 不同运输方式的比较：水运、铁路、公路、空运（运载 量、运费、灵活性、速度）。 – 根据不同运输方式的特点以及原材料和产出品的特点等 来考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。
三、影响厂址选择的具体因素
• 影响厂址选择的具体因素 – 当工厂设置在哪个区域选定以后，在确定工 厂的具体地理位置时，应考虑以下一些因素： • 厂区的地形、地貌和地质、水文条件 • 周围环境 • 厂区的可扩展性
2020/5/7
四、厂址选择一般考虑的因素
• 一项全球范围内对许多制造业企业的调查表明，一般认 为以下五项因素是进行工厂选址时必须认真考虑的： – 与目标市场的接近程度； – 劳动力资源供应条件； – 厂区周围的社会环境，职工的工作环境； – 与供应商和主要生产资源的接近程度； – 与本企业有关的其他部门和相关厂商协作方便性。
续---经济因素
• 下述情况的企业应该接近消费市场： – 产品运输不便，如家具厂，预制板厂 – 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂 – 大多数服务业 • 商店 • 消防队 • 医院 • 中、小学校
2020/5/7
续---经济因素
• 如果由于某些原因不能接近原材料产地或消费市场， 就应主要考虑可以方便地采用哪种运输方式为好。如 宝钢、火箭制造厂等。
2020/5/7
五、服务设施选址所考虑的特殊因素
（一）从三种类型的服务来看：
•顾客到服务提供者处：必须接近顾客群，其设施位置对 经营收入有重要影响。人群密度、收入水平、交通条件。 (宾馆、饭店、银行、商场等分散设店） •服务提供者到顾客处：家政服务类的。交通条件比较重 要。 •服务提供者与顾客在虚拟空间内完成交易：网上服务； 邮政服务；电话服务等。技术因素比较重要。
2020/5/7
续——设施选址的含义
• 设施选址包括这样两类问题： • 一是选择一个单一的设施位置。 • 二是在现有的设施网络中布新点。 • 前者是指独立地选择一个新的设施地点，其运营不受
企业现有设施网络的影响。 • 后者是指企业在现有的设施网络中再选择一个新的设
2020/5/7
本章引言
同时，选址是一个长期责任范畴，一旦出错，就很难克服。 另外，除了可以看到的影响外，选址决策的正确与否开影 响着企业运作的机会成本。因此，对任何企业而言，选址 决策在运作管理中都具有十分重要的地位。
对选址问题的研究由来已久。人类祖先对其居住的的选择 以及中国古代的风水问题研究。德国经济学家韦伯是第一 个研究制造活动选址问题的学者。现在，全球化范围选址 问题受到人们的重视。
2020/5/7
本章主要内容
第一节 设施选址的重要性 第二节 设施选址的影响因素 第三节 选址的一般步骤 第四节 选址的评价方法
2020/5/7
第一节 设施选址的重要性
一、设施选址的含义
• 所谓设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段， 通常是由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等构成。
• 所谓设施选址（facility location），是特指如何运用 科学的方法决定工厂或服务设施（店铺等）的地理位 置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便 有效、经济地达到企业的经营目的。
施地址，不过，如果在设施网络中各个设施相互独立， 互不影响，可以按照单一设施选址对待。 • 二者在选址评价方法上有所不同
2020/5/7
二、设施选择的重要性
• 1.投资：建设新工厂或新的服务设施需要一大笔投资。 在不同的地点建厂对投资多少有很大的影响。
• 2.成本：不同的选址会影响到提供产品和服务的成本， 从而影响到价格和竞争力。
2020/5/7
续---经济因素
• （二）劳动力资源的供应条件 教育水平；工资水平；是否充裕（劳动密集型企业）
• （三）当地社会的生产协作条件 需要协作厂多时要考虑
• （四）科技依托条件 硅谷（高科技企业）、中关村
• （五）基础设施条件（特别是能源） 水、电、气、交通、通讯等
• （六）自然资源条件： 气候；水；土地；地质等条件。
2020/5/7
二、其他因素
• （一）法律、法规和政策条件 税负，环保，政局，工会，政策稳定性（经济特区）
• （二）社会文化因素 生活习惯，文化教育水平，宗教信仰，生活水平
• （三）全球运作背景下设施选址的考虑因素 生产无国界；因素更多 (竞争战略、关税、汇率、政治、物流、需求风险)
2020/5/7
• 3.职工：不同的选址还会影响到职工的生活和工作积 极性。
• 4.改变困难，作用深远：选址建厂是一件巨大的永久 性投资ห้องสมุดไป่ตู้一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误， 则为时已晚，难以补救。
2020/5/7
三、选址的难度
选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 不同部门利益不同，所追求的目标不同 随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定， 反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华
2020/5/7
续---经济因素
• 下述情况的企业应该接近原材料产地： – 原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、 玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 – 原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。 – 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成， 如金属选矿和制糖。 – 原料运输不便，如屠宰厂。
2020/5/7
第四章 生产与服务设施选址
本章引言
• 设施选址既是生产运作系统设计的一项重要内容，也是生 产运作战略的一个重要内容。一个新建企业或已存在的企 业都存在设施选址问题。虽然，选址决策对很多类型的企 业来说都不会是频繁的，但它会对组织的运营造成重要影 响。如关系到设施建设的投资和建设的速度，关系到产品 和服务的成本，关系到员工的情绪、相互关系以及公共关 系等。特别是对服务类企业而言，选址问题直接影响着供 需关系（客流量）及营业额的大小
2020/5/7
第二节 设施选址的影响因素
• 一、经济因素
• （一）运输条件和费用 – 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。（输入、输 出、职工生活） – 不同运输方式的比较：水运、铁路、公路、空运（运载 量、运费、灵活性、速度）。 – 根据不同运输方式的特点以及原材料和产出品的特点等 来考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。
三、影响厂址选择的具体因素
• 影响厂址选择的具体因素 – 当工厂设置在哪个区域选定以后，在确定工 厂的具体地理位置时，应考虑以下一些因素： • 厂区的地形、地貌和地质、水文条件 • 周围环境 • 厂区的可扩展性
2020/5/7
四、厂址选择一般考虑的因素
• 一项全球范围内对许多制造业企业的调查表明，一般认 为以下五项因素是进行工厂选址时必须认真考虑的： – 与目标市场的接近程度； – 劳动力资源供应条件； – 厂区周围的社会环境，职工的工作环境； – 与供应商和主要生产资源的接近程度； – 与本企业有关的其他部门和相关厂商协作方便性。
续---经济因素
• 下述情况的企业应该接近消费市场： – 产品运输不便，如家具厂，预制板厂 – 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂 – 大多数服务业 • 商店 • 消防队 • 医院 • 中、小学校
2020/5/7
续---经济因素
• 如果由于某些原因不能接近原材料产地或消费市场， 就应主要考虑可以方便地采用哪种运输方式为好。如 宝钢、火箭制造厂等。
2020/5/7
五、服务设施选址所考虑的特殊因素
（一）从三种类型的服务来看：
•顾客到服务提供者处：必须接近顾客群，其设施位置对 经营收入有重要影响。人群密度、收入水平、交通条件。 (宾馆、饭店、银行、商场等分散设店） •服务提供者到顾客处：家政服务类的。交通条件比较重 要。 •服务提供者与顾客在虚拟空间内完成交易：网上服务； 邮政服务；电话服务等。技术因素比较重要。