关于与华为合作的个人看法和初步了解
华为印象
华为印象2002年初，商用台式电脑事业部派我赴深圳担任华为FAE工作，使我有机会近距离接触中国最大的通讯设备制造商和号称最大私企的华为，后来我也负责对中兴通讯和艾默生的支持工作，但还是与华为接触最多，感触也最深。
或许我日常接触的只是华为的若干普通员工，因此并不能得出对华为的整体印象，但管中窥豹，可见一斑。
愿与同仁共享我的感受。
我了解的华为人——年轻好学，有职业素质与联想一样，华为的员工大部分都是近几年刚从学校毕业的年轻人。
在日常接触中，因为同龄人的缘故，大家沟通起来没什么困难。
身处华为人中间，有时会听起他们聊起校园的往事，自己的思绪也会飞回从前。
在华为坂田总部的餐厅旁，可以看到以“未名湖”命名的小商店，可见华为年轻人的学校情结。
因为年轻，因为还有学生气，所以我见到的很多华为人特别是华为的工程师学习能力很强，对前途也大都抱着乐观的态度。
这也符合华为开发高科技产品和国际化的需求。
在年初我处理一个问题的过程中，认识了华为的一位工程师。
公司临时决定春节后派他去委内瑞拉作一个项目，我问他春节怎么过，他告诉我：回家看一眼然后赶快回深圳报一个西班牙语班，因为委内瑞拉讲西班牙语。
我搜集了一遍头脑中关于委内瑞拉的知识，问：“委内瑞拉盛产石油吧？”他笑了笑，说：“委内瑞拉盛产世界小姐——好几届世界小姐头衔都是委内瑞拉小姐获得的。
”很乐观的样子。
在我接触的华为员工中，大部分是愿意支持国产品牌尤其是联想的PC产品的。
在华为的内部网上，有关国产品牌和国外品牌PC品质的比较曾是一个热门的话题，我曾经看过一眼，发现抱怨联想PC品质的基本都是针对实际使用过程就事论事，很少有不负责任的言论，而且有相当一部分讨论者对联想PC的品质在国产品牌中的地位还是给予了肯定。
在媒体报道了联想研制成功万亿次大型机的消息后，我们接触的一些华为员工也较为关心，对此表示赞赏和鼓励。
华为人对国产品牌的这种信任和期望对我们的工作既是压力，也应该成为动力。
2023最新-华为理念心得体会及感悟 华为宣讲会心得体会【精选3篇】
华为理念心得体会及感悟华为宣讲会心得体会【精选3篇】2022华为理念心得体会及感悟篇一一：忧患意识所谓“生于忧患死于安乐”，华为在快速发展一路凯歌的时候能够居安思危，时时鞭策自己，是难能可贵的。
福兮祸之所倚，祸兮福之所伏，有多少人多小企业因为目光短浅，只看重眼前的利益而遭起滑铁卢，曾经很多响当当的品牌名字都逐渐湮没在历史的车轮里，做企业不容易，做个伟大的企业更难。
正如任正非所说”十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，更多的而是危机感”，华为的危机感让他们时刻准备着，所以才在后来孟晚舟事件、美国制栽事件中不受影响，反而成为中国民营企业的脊梁。
我们普通人也是这样，工作和学习不松懈，有忧患意识才能时刻保持警惕，认真谨慎，学习如逆水行舟，不进则退，居安思危，才能长长久久。
二：创新精神这个时代变化的太快，网络https:/// 科技的发展更是一日千里。
特别像华为这样的电信网络公司，必须时刻保特技术领域的领先，否则稍微打个盹就落后了。
在创新中，保持清醒，不盲目，坚持小改进，大奖励，由繁化简，在管理中均衡发展，就像木桶原理，抓短板，抓薄弱环节。
正是华为的这种创新思路，在面对美国的芯片制裁时能从容不迫，化解了危机。
我们日常工作中，也要坚持创新，拓展思路，发散思维，多问几个为什么，寻找更好的解决方案。
三：反省自己华为提倡自我批判，在自我批判中反省自己，改进自己。
人不反省自己，就不能看清自己。
只要认清了自己，才能得到成功。
孔子说“吾日三省吾身”，曾国藩更是做到一日三省。
我们普通人，也要做到时时反省，时时检视，才能成长的更快，走的更远。
四：成本控制华为过去之所以能够在激烈的国际竞争中发展起来，主要依靠两个方面的优势：一是人力资源的成本优势，随着中国经济的发展，劳动力的成本必然会随之提高。
另外一个就是降低采购成本，管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就处在生死关头。
全体员工要动起来，优化管理，要减人、增产、涨工资。
华为企业文化浅谈
华为企业文化浅谈华为是一家全球知名的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，致力于为全球客户提供高质量的产品和服务。
华为的成功与其独特的企业文化密不可分。
本文将对华为企业文化进行浅谈，介绍其核心价值观、员工关系、创新精神以及可持续发展等方面。
1. 核心价值观华为的核心价值观是以客户为中心、团队合作、持续创新、奋斗精神。
以客户为中心意味着华为始终将客户需求放在首位，致力于提供满足客户期望的产品和服务。
团队合作是华为成功的关键，华为鼓励员工之间的合作与分享，通过协同工作实现共同目标。
持续创新是华为的核心竞争力，华为鼓励员工不断学习和创新，推动技术和业务的发展。
奋斗精神是华为员工的共同特点，华为鼓励员工积极进取、勇于挑战，追求卓越。
2. 员工关系华为注重建立和谐的员工关系，秉持公平、公正、公开的原则。
华为提供公平竞争的晋升机会，通过绩效评估和培训机制激励员工的个人发展。
华为鼓励员工参与决策和分享意见，通过员工代表大会等形式促进员工与管理层的沟通和合作。
此外，华为还重视员工的生活福利，提供完善的员工福利体系，关注员工的身心健康。
3. 创新精神创新是华为的生命线，华为鼓励员工勇于创新和尝试。
华为设立了创新奖项和创新基金，激励员工提出创新想法和解决方案。
华为注重知识产权保护，鼓励员工申请专利，并提供专业的知识产权保护支持。
华为还与全球顶级大学和研究机构合作，共同推动科技创新。
4. 可持续发展华为致力于可持续发展，将社会责任融入企业战略和运营中。
华为积极参与环境保护，推动绿色低碳发展，减少碳排放和资源消耗。
华为注重员工培训和发展，提供广阔的职业发展空间和机会。
华为还积极参与社会公益事业，推动教育、环境保护和社区发展。
总结：华为企业文化以客户为中心、团队合作、持续创新、奋斗精神为核心价值观，注重建立和谐的员工关系，鼓励员工勇于创新和尝试，致力于可持续发展。
华为的企业文化为其成功的发展提供了坚实的基础，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
华为心得体会
华为心得体会华为心得体会华为是一家极具竞争力和创新能力的全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。
在与华为合作的过程中，我深切体会到了华为的发展理念和企业文化的独特之处。
下面我将就我与华为的合作经历和个人感受，分享一下我对华为的心得体会。
首先，华为以客户为中心的价值创造理念深深地吸引了我。
在与华为合作的过程中，我发现华为始终将客户的需求和利益置于首位。
无论面对何种困难和挑战，华为始终以高度的责任心和执着的态度全力为客户提供最佳的解决方案。
这种以客户为中心的态度深深体现了华为对于品质和可靠性的追求，也是其赢得全球客户信赖的根本原因。
其次，华为的创新能力是我所欣赏和向往的。
作为一个ICT行业的领导者，华为一直致力于技术创新和产品研发。
华为投入巨资用于研发，持续提升技术水平和创新能力。
我在与华为的合作中，深深感受到了华为的创新精神和实力。
华为努力追求技术领先，并不断为客户提供创新的解决方案。
在合作中，我们共同面对了各种技术挑战，华为总能通过创新的思维和方法找到最佳的解决方案。
这使我对华为的创新能力有了更深的认识。
华为的企业文化也给我留下了深刻的印象。
在华为，我看到了一种开放、平等和包容的文化氛围。
团队合作是华为文化的核心，华为注重搭建团队，通过加强沟通和协作来促进团队的发展。
在与华为的合作中，我很庆幸能与一群充满激情、专业技术和可靠素质的华为员工一起工作。
通过与他们的互动，我深深体会到了华为注重团队合作和个人发展的理念。
华为鼓励员工敢于创新，并为其提供广阔的发展平台。
这种开放、平等和包容的企业文化，无疑激发了华为员工的潜能，并为企业的快速发展提供了坚实的支持。
最后，我认为华为的成功得益于其务实和进取的精神。
在冲击市场和推动技术创新的过程中，华为始终保持着务实的态度。
华为注重细节，从而提供更好的产品和服务。
华为的进取精神则体现在不断追求卓越和持续发展上。
华为不满足于现状，而是勇于挑战自我，并以全球视野布局行业的未来。
桂林华为信息生态产业合作区参观观后感
桂林华为信息生态产业合作区参观观后感
桂林华为信息生态产业合作区是华为在中国桂林投资建设的一
个大型信息科技产业合作项目，涵盖了云计算、大数据、人工智能、物联网等多个领域。
下面是我的一些参观感受和思考:
1. 合作区的建设和发展情况令人震撼。
合作区的规模非常大，拥有多个大规模的数据中心、研发实验室和产业载体，涵盖了从芯片设计、软件开发到产业应用的整个链条。
同时，合作区的建设和发展得到了当地政府和华为公司的大力支持，使得合作区在短时间内取得了显著的成果。
2. 华为公司在信息科技领域拥有强大的实力和品牌影响力。
作为全球领先的信息科技解决方案提供商，华为在 5G、云计算、大数据、人工智能等领域拥有丰富的技术和经验，并为合作区提供了全方位的技术支持和服务。
3. 合作区的发展对于桂林当地的经济转型升级具有重要意义。
合作区的建设和投产，吸引了大量信息和科技产业的入驻，为当地提供了大量的就业机会，促进了当地经济的发展。
同时，合作区的发展也带动了相关产业的发展，促进了桂林市产业结构的优化升级。
4. 参观合作区让我深刻地认识到信息和科技对于现代社会的重要性。
随着信息和科技的快速发展，它们已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
在未来的发展中，信息和科技将继续扮演着重要的角色，我们需要不断地加强信息和科技的研发和应用，促进社会的发展和进步。
桂林华为信息生态产业合作区的参观让我深刻地认识到信息和科技对于现代社会的重要性，也让我更加深刻地认识到发展和加强信息和科技产业的重要性。
我相信，在未来的发展中，信息和科技将继续扮演着重要的角色，为人类社会的发展和进步做出更大的贡献。
华为以客户为中心读后感
华为以客户为中心读后感华为以客户为中心读后感公司所有的利润都是来源于客户，公司的生存都是靠满足客户需求，提供客户所需的产品和服务来获取利润。
以客户为中心要求我们把服务作为一项指标，只有把服务做好公司才能越做越好。
华为以客户为中心的价值主张和以奋斗为本，长期的艰苦奋斗为公司的核心价值观使得华为能够发展的越来越好。
公司赖以生存的就是产品质量和服务信誉两个大点，产品质量是公司赖以生存的基本，只有把质量做好了，再把客户服务做好，公司才能走的长远。
长期的艰苦奋斗才是公司长期生存繁荣的必要条件。
做好自己的时间管理，提前做好计划，提高工作效率。
要时常保持学习的态度，每天进步一点点。
满足客户需求，提高客户满意度，才能让客户信任公司的产品，使用和购买公司的产品。
"及时、准确、优质、低成本交付，只有四个要素同时满足，才能真正地以客户为中心。
走遍全球到处都是质量事件、质量问题，我们是不是越来越不把客户当回事了?问题不可怕，关键是我们面对问题的态度。
我们必须要有正确的面对问题的态度，必须找到解决问题的正确方法，问题才会越来越少，才能挽回客户对我们的信任。
唯一的办法是从内部找原因。
怨天尤人、埋怨他人是没有用的，唯有改造我们自己。
"只有将客户的要求放在首要位置，才能持续地改进我们的工作和流程，不断地满足客户的需求。
这段话也说出了前一段时间我们的问题，不能积极面对、快捷解决产品的问题，造成客户对我们的意见非常大，对公司信心下降，甚至要求拉模走。
"要将客户的满意放在第一位，不要总担心主管是否会不满意，更不能因为怕主管骂，而做出违背客户利益的行为。
"我们有些同事在这方面就做得不那么好，客户有投诉，不敢上报不敢实事求是地处理，原因就是怕挨骂。
我们作为上司的同事也要时刻提醒自己，当有客户投诉的时候，需要第一时间提供支持，而不是追究责任，更不应该是骂下属。
"只强调精细化管理，公司是会萎缩的，精细化管理的目的，是为了扩张不陷入混乱，我们讲精细化管理，不等于不要扩张。
华为企业文化浅谈
华为企业文化浅谈华为是一家全球知名的信息与通信技术解决方案提供商，其企业文化一直以来都备受关注。
华为的企业文化是其成功的重要因素之一，它不仅帮助华为建立了强大的竞争力，还为员工提供了一个积极向上的工作环境。
一、使命和愿景：华为的使命是通过信息技术的创新和应用，推动全球信息社会的建设。
华为的愿景是成为全球领先的信息与通信解决方案提供商。
二、核心价值观：华为的核心价值观包括客户至上、团队合作、持续创新、奋斗进取。
这些价值观贯穿于华为的企业文化中，成为华为员工行为准则的重要依据。
1. 客户至上：华为始终以客户的需求为导向，致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
华为坚信，只有满足客户的需求，才能赢得客户的信任和支持，进而实现公司的长期发展。
2. 团队合作：华为强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的相互支持和协作。
华为鼓励员工分享知识、经验和资源，促进团队的共同成长和进步。
3. 持续创新：华为一直以来都非常注重创新，鼓励员工积极思考和尝试新的想法和方法。
华为鼓励员工勇于创新，不断推动技术和业务的发展，为客户提供更好的解决方案。
4. 奋斗进取：华为鼓励员工积极主动地面对挑战，不畏艰难，追求卓越。
华为相信，只有通过不断努力和奋斗，才能实现个人和公司的成功。
三、员工关怀：华为非常重视员工的发展和福利，致力于为员工创造良好的工作环境和发展机会。
1. 培训与发展：华为提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平。
华为鼓励员工参与各类培训课程和学习活动，不断提升自己的专业素质。
2. 职业发展：华为为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工积极参与项目和业务，实现个人职业目标的同时，也为公司的发展做出贡献。
3. 健康与福利：华为注重员工的身心健康，提供完善的健康保障和福利制度。
华为鼓励员工保持工作与生活的平衡，提供灵活的工作安排和休假制度。
四、企业治理：华为秉持着透明、公正和合规的企业治理原则，致力于建立和维护良好的企业形象和声誉。
读华为心得体会5篇
读华为心得体会5篇读华为心得体会篇1时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了，在这一个星期中，我的足迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上，留在了培训中心的教室里。
这一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期，但同时也是过的最为充实的一个星期。
在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着，那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!我来自石家庄办事处，因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活，"紧张，累，但很充实'是最简单的概括，有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。
听到这些我的心中有一丝的不安，虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的，可是自从上了大学以后锻炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。
但是要来的是终究要来的，我只有勇敢的面对而不能退缩。
7月4号，伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱，说来惭愧，我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。
因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点，本来以为我们是最早到的，可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。
我的心中一颤，看来激烈的竞争已经开始了。
现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。
当时真的有点不理解，公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。
第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作，身体垮了，什么都没有了。
所以锻炼身体是最为重要的前提。
第二，公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项，试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢，我们又怎么能有永不言败的，永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话，那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了。
华为认知实习报告
认知实习报告班级：电子信息科学与技术1101班学号：姓名：一、实习目的1. 培养学生从事专业技术工作的各种基本技能和实践能力。
2．了解设备的基本组成与用途。
进一步熟悉通信产品的研发、设计、生产、调试、安装与维护整个过程。
3．学习本专业方面的生产实践知识，为专业课学习打下坚实的基础，培养实际工作能力与分析能力，同时也能够为毕业后走向工作岗位积累有用的经验。
培养学生对本专业的兴趣。
使学生初步了解社会，接触社会，提高学生对日后工作的适应能力。
二．实习内容1.校内实习（1）关于华为公司首先在实习老师的介绍下，我们了解了华为公司的基本情况，华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业范围是交换，传输，无线，数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决方案。
在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展，而且形成了强有力的企业文化。
因为华为人深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。
在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。
（2）关于云端其次老师给我们介绍了有关云端的知识，云端是一款应用程序虚拟化技术（Application Virtualization）的软件平台，集软件搜索、下载、使用、管理、备份等多种功能为一体。
通过该平台，各类常用软件都能够在独立的虚拟化环境中被封装起来，从而使应用软件不会与系统产生耦合，达到绿色使用软件的目的。
虚拟化环境，带给系统轻便、干净、稳定，减少重装烦恼，一键化的操作，体验速度与流畅，丰富、安全的软件资源，便捷的软件使用、获取方式。
与华为合作的总结
与华为合作的总结1. 介绍华为公司及其合作伙伴关系的背景华为公司是一家全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，致力于为全球客户提供高质量的产品和服务。
作为一家跨国企业，华为与众多合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同推动技术创新和行业发展。
本文将重点介绍与华为合作的经验和总结。
2. 与华为建立合作关系的初衷2.1 市场需求：随着信息技术的快速发展，市场对高质量通信设备和解决方案的需求不断增加。
华为公司凭借其先进技术和全球化服务能力，成为了许多企业首选的合作伙伴。
2.2 技术创新：与华为建立合作关系可以共享双方在技术研发领域所积累的经验和资源，实现优势互补，并推动行业创新。
3. 合作过程中双方互利共赢3.1 技术交流：与华为建立合作关系后，我们积极开展了技术交流活动。
通过参加行业研讨会、工程师培训和合作伙伴大会等活动，我们深入了解了华为的技术实力和解决方案，为我们的产品研发提供了宝贵的参考和借鉴。
3.2 产品合作：我们与华为合作开发了一系列创新产品。
通过共享技术和资源，我们共同研发出高质量的通信设备，并在市场上取得了良好的反响。
这些产品不仅提升了我们公司在市场上的竞争力，也为华为公司带来了新的商机。
3.3 服务支持：与华为建立合作关系后，我们享受到了来自华为公司优质的服务支持。
无论是技术咨询、解决方案设计还是售后服务，华为都以专业、高效和贴心的态度满足了我们不同层面上的需求。
4. 与华为合作取得的成果4.1 技术创新：通过与华为紧密合作，我们不仅在技术研发方面取得重要突破，还推动行业创新。
双方共同开发出一系列领先市场、具有竞争优势的产品，并在全球范围内推广应用。
4.2 市场拓展：与华为合作不仅为我们的产品打开了华为全球客户的大门，还使我们能够更好地了解市场需求和趋势。
通过与华为的合作，我们不断扩大市场份额，提高品牌知名度。
4.3 品牌合作：与华为建立合作关系后，我们的品牌价值得到了提升。
通过与华为共同举办活动、联合推广产品等方式，我们成功打造了品牌联盟效应，提升了品牌形象和声誉。
华为企业文化读后感
华为注重跨部门之间的协同合作，打破部门壁垒，实现资源共享和优化配置。这 使得华为在面对复杂项目和挑战时，能够迅速调动各方资源，形成合力，以更高 效、更灵活的方式应对市场变化。
04
对华为企业文化的反思与借鉴
企业文化与企业发展的关系
企业文化推动发展
华为的企业文化，特别是其奋斗精神和创新意识，是推动企业快速发展的关键因素之一。这种文化激励员工持续 努力，追求卓越，从而推动企业的持续发展。
发展促进企业文化形成
随着华为的全球业务扩展和技术领先，其企业文化也在不断发展和深化，形成了独特的企业精神和价值观。
如何借鉴华为企业文化提升自身企业的文化竞争力
塑造企业精神
学习华为的奋斗精神和进 取心，激发员工的积极性 和创造力，形成推动企业 发展的强大动力。
创新引领
借鉴华为的创新意识，鼓 励员工敢于挑战传统，推 动企业产品和服务的持续 创新。
持续改进
华为倡导持续改进的企业 文化，通过不断优化流程 、提升效率，实现卓越运 营。
学习与发展
华为重视员工的学习与成 长，提供丰富的培训和发 展机会，激发员工的潜能 ，助力企业持续卓越。
合作共赢的态度
开放合作
华为秉持开放合作的态度，与全 球合作伙伴共同构建产业生态链
，实现优势互补、资源共享。
互利共赢
华为致力于与合作伙伴实现互利共 赢，通过公平、公正的合作机制， 共同创造价值和分享成功。
社会责任
华为积极履行企业社会责任，关注 环保、公益等事业，努力为社会创 造福祉，实现企业与社会的和谐发 展。
03
华为企业文化在实际工作中的体现
强调创新与研发
不断创新，引领行业发展
华为始终将创新作为企业发展的核心驱动力，鼓励员工敢于 挑战传统，不断推动技术进步和产业升级。在实际工作中， 华为员工积极参与研发项目，提出创新性解决方案，助力企 业在通信领域保持领先地位。
华为实践心得体会
时光荏苒，转眼间我在华为实习已近三个月。
这段时间里，我深刻感受到了华为的企业文化、团队精神和创新氛围。
在此，我想分享一下我的实践心得体会。
一、华为的企业文化华为的企业文化是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”。
在实习期间，我深刻体会到了这一文化的内涵。
1. 以客户为中心华为始终把客户放在首位，关注客户需求，为客户提供优质的产品和服务。
在实习过程中，我参与了多个项目，每个项目都要求我们深入了解客户需求，为客户提供最佳解决方案。
这种以客户为中心的理念让我明白了企业成功的秘诀。
2. 以奋斗者为本华为鼓励员工积极进取，不断学习，勇于创新。
在华为，没有“铁饭碗”的概念，只有不断奋斗、不断提升自己的人才能在华为立足。
这种以奋斗者为本的理念让我认识到，只有努力拼搏，才能实现自己的价值。
3. 长期艰苦奋斗华为的创始人任正非曾说过：“艰苦奋斗是华为成功的基石。
”在实习期间，我看到了华为员工在工作中不畏艰辛、勇于担当的精神。
这种长期艰苦奋斗的精神让我明白了成功不是一蹴而就的，需要付出辛勤的努力。
二、华为的团队精神华为注重团队协作，倡导“集体主义”。
在实习期间，我深刻感受到了华为团队精神的魅力。
1. 互相支持在华为，团队成员之间相互支持，共同面对困难。
在项目实施过程中，我们经常遇到各种问题，但大家都能齐心协力，共同解决。
这种互相支持的精神让我感受到了团队的力量。
2. 互相学习华为鼓励员工互相学习，共同进步。
在实习期间，我学到了很多专业知识，也学到了很多与同事相处的技巧。
这种互相学习的氛围让我受益匪浅。
3. 互相尊重在华为，团队成员之间相互尊重，尊重他人的意见和想法。
这种互相尊重的氛围让我感受到了和谐的工作环境。
三、华为的创新氛围华为是一家充满创新精神的企业。
在实习期间，我亲身感受到了华为的创新氛围。
1. 鼓励创新华为鼓励员工勇于创新，敢于突破。
在实习过程中，我参与了多个创新项目，感受到了华为对创新的重视。
2. 人才培养华为注重人才培养，为员工提供良好的成长环境。
hcia课程总结报告
hcia课程总结报告HCIA课程总结报告我是一名工程技术管理专业的学生，今年有幸参加了华为公司举办的HCIA（Huawei Certified ICT Associate）课程。
在课程的学习过程中，我深刻体会到了华为公司在网络技术领域的强大实力和积极创新的精神。
以下是我对这门课程的总结和反思。
首先，通过本次课程我对计算机网络的基本概念和原理有了更深入的了解。
我们学习了TCP/IP协议族，网络拓扑结构，交换机和路由器等网络设备的基本原理以及局域网、广域网和互联网的概念和工作原理。
我对网络架构和拓扑结构有了更系统、更清晰的认识，并且对网络设备的配置和管理有了初步的了解。
这将对我未来的工作和学习产生重要的指导作用。
其次，通过课程的学习，我不仅掌握了理论知识，还进行了实践操作。
我们使用了真实的设备进行实验，亲手配置了网络设备，调试了网络，实现了设备之间的互通。
这使我不仅理论上了解了网络设备的配置和工作原理，也实践中掌握了相应的技能。
通过实践，我发现实际操作远比理论学习更有挑战性，需要细心和耐心去思考和解决问题。
通过一系列实验实践，我逐渐提高了自己的实践能力和解决问题的能力。
另外，本次课程还加强了我对团队合作的认识。
我们在课程中进行了小组讨论、项目实践等活动，学会了与他人沟通协作、共同解决问题。
在小组实践中，我与队友相互扶持、相互学习，在团队合作中得到了锻炼和成长。
我明白了团队合作的重要性，不仅仅是为了完成一个任务，更是通过与他人合作，共同进步，实现个人价值的最佳方式。
最后，我要感谢华为公司为我们提供了这样一个优质的学习平台。
华为公司作为全球领先的ICT技术和解决方案提供商，一直致力于培养高技能人才，推动ICT产业的发展。
在HCIA课程中，我们不仅学习到了专业知识，还了解华为公司在技术创新、人才培养方面的精神，这对我们今后的发展和职业规划都具有积极的影响。
通过这次HCIA课程的学习，我对计算机网络领域的理论和实践有了更深入的了解，提高了自己的实践能力和解决问题的能力。
合作伙伴谈华为：感受正能量
合作伙伴谈华为：感受正能量作者：暂无来源：《计算机世界》 2014年第12期华为企业业务中国区的能快速发展，合作伙伴功不可没，那么合作伙伴又如何看待与华为的合作？北明软件股份有限公司CEO 应华江、神州数码华为事业部总经理韩智敏、中国智能交通系统有限公司总裁姜海林、中建材信息总经理李大庆等谈了自己的看法。
本报记者汤铭问：北明软件如何看待与华为的合作？应华江：北明软件是一家传统的系统集成商，我们在2013 年与华为签署了合作协议。
北明和华为之所以能走到一起，有几个方面的原因。
首先，我们两个公司有相同的价值观，领导层之间有非常良好的沟通，有深厚的信任。
第二，北明和华为对云计算、大数据、智慧城市等问题有着相同的理解。
第三，我们两个公司在能力方面互补，能够为客户提供更好的服务。
另外，更重要的是，华为有非常好的产品作为我们坚强的后盾。
从1998 年成立到现在的16 年期间，北明一直服务于政府、大企业、电力、石化、金融等行业。
当前，国产化已成为市场趋势，我们在跟华为签署了战略合作以后，凡是能用华为产品的地方，我们都进行了国产化替换。
例如在互联网行业应用领域，我们为用户提供了华为的服务器、存储等很多优质产品；在金融、银行等领域，我们也为客户提供了华为的产品。
另外值得一提的是，在云计算领域，我们非常认同并且紧跟华为云计算产品。
去年北明刚刚中标的广州市政府电子租赁项目，就是与华为合作的重要成果，这种标杆性的项目也奠定了北明和华为进行更深层次合作的基础。
去年，北明的营收做到了5.5 个亿，我相信在华为的继续支持下，今年我们将会有50% 的增长，营收将达到7.5 亿。
问：中国智能交通系统有限公司是华为提到比较大的合作伙伴，华为对你们来说最大的价值是什么？姜海林：我们跟华为的合作可以追述到2001 年，我们的一些股东自创业开始就已经与华为展开合作，到现在已经有13 年之久。
之所对华为一如既往，是因为我们有很大的感触：可以向华为学到很多东西。
市场评论-华为-合作：凝聚成长力量
合作：凝聚成长力量在工业经济时代，市场竞争是一个“适度的竞争”，即企业使自己置身于与别的企业并立，而不是置身于直接对抗。
在知识经济时代，企业为了生存发展，不得不破坏工业大户的竞争优势，并创造新的竞争机会。
而通过从纵向的自身核心竞争力的挖掘和横向战略性合作的发展，便成为当今国际性企业寻找竞争优势的一种趋势。
然而，在国内，这种先知先觉者似乎不是太多，而且，即使有这种提法的，大多也停留在理论和概念的层面，真正已经和正在实施这种战略的可谓是“凤毛麟角”，而在网络设备领域迅速成长为国际品牌的华为可以说是其中的一家。
通过目前华为红红火火的2001年网络产品全国巡展，我们似乎可以捕捉到华为在做到产品技术领先的同时，正在探索一条通过合作而形成综合优势的成长之路。
5月5月27至7月28日，续前两次效果显著的巡展之后，华为再次展开涵盖全国27个中心城市的网络产品全国巡展“阳光行动”，这次集产品技术展示、渠道合作、培训认证和品牌推广为一体的声势浩大的市场活动，和以前与市场上司空见惯把重心放在产品、技术展示等方面的市场活动不同，此次巡展的口号是“携手成长、共舞阳光”，合作成为巡展的主题。
据IDC的统计，华为数据网络是中国网络市场增长最快的品牌。
华为数据网络产品2000年的销售额已经突破了22亿元。
作为一个技术领先成长迅速的企业，为什么要把合作放到这样重要的位置呢？华为公司产品行销部副总裁路新一语中的，“光有产品是不行的，必须得卖出去才成。
”在网络技术突飞猛进、网络结构日益复杂和应用日趋简单的情况下，作为技术为根本的厂商，必须抓住自己的核心价值不放，而要满足用户日益个性化和全方位的服务需要，厂商还必须要借助在物流、增值服务等方面为核心价值的专业分销商和代理商的力量。
所以，合作是华为实现世纪腾飞的最大主题。
如何在新的市场条件下创造新的竞争机会，华为“阳光行动”传达出的是这样一个理念：面对新世纪的挑战，需要厂商、分销商（代理商、认证代理商）接成互相依存的合作关系，以构筑有共同利益导向的价值网络，通过全面的合作体系，带来整个价值网络的提升和发展，对于价值网络的所有成员，不论是用户、厂商，还是渠道成员，其共同的获益将是----满足不断发展的更高层次的客户需求。
关于与华为合作的个人看法和初步了解
关于与华为合作的个人看法和初步了解关于与华为合作的个人建议一、基础网络路由器、交换机、无线局域网、传送网（波分复用设备、微波传输、MSTP多业务传送平台）、接入网（OLT光网终端、ONU光网单元、PON/GPON/EPON）、无线（核心交换、软交换、网元、网关、基站控制器、基站等）、光纤基础设施（光纤配线架、光纤交接箱）二、统一通信与协作1、基于IP的软话务台产品定位是企业的坐席服务需求2、企业通信软件平台（VOIP\通讯录、视频呼叫、文件传输、语音会议、数据会议、即时消息）手机终端支持安卓、IOS3、联络中心软件平台（外呼业务平台、IVR业务平台、CTI平台、运营管理工具有语音通话录制，视频通话录制，坐席屏幕录制，实时监控、实时质检、事后质检、和统计报表功能）4、视频会议系统5、协同会议（软硬件集成）6、视频监控三、IT基础设施1、服务器2、存储3、云操作系统四、安全1、网关2、防火墙3、入侵检测如果我们做IT系统集成的业务需要做华为的代理商或者销售商那么我们需要做的工作有很多，我们需要有良好的企业或者政府客户资源，有专业的渠道营销和支撑产品线的技术力量。
这种投入见效最慢。
做华为的工程合作方，我认为值得去做的是无线方面的产品，根据我和部门员工的工作经验能快速上手的业务基站建设与搬迁项目，微波传输、无线局域网(WLAN)、数据通信产品类的产品。
根据以往的经验得知：1、作为华为的合作方要具备华为交付业务的资质，比如所交付产品线的工程师认证人员数量及级别决定参与工程规模的大小和范围。
2、作为华为的合作方参与工程的规模最小项目以百万计，正常的项目规模应该在千万级。
项目实施的范围是要完成除产品销售外的所有交付工作。
工程项目的大致费用应该在总项目额的10%左右，具体要根据项目及中标的价格来定，参与华为项目合作方投标的标的价不是一锤定音的，要看运营商给华为的折扣价。
3、我个人认为是否与华为合作以及合作的项目要取决于公司发展的战略方向，如果要面向市场用户摆脱对运营商业务链的依赖，我觉得可以考虑做IT系统集成类的业务，服务器、存储、云计算及企业级的通信传输网络设备、视频监控、视频会议等通信协同类的产品。
与华为合作的总结
与华为合作的总结在过去的几年里，与华为的合作成为我职业生涯中最重要的里程碑之一。
华为作为全球领先的通信技术公司，在技术创新、产品质量和市场份额方面都享有盛誉。
与华为合作，无论是在项目实施过程中还是在业务拓展中，我都有幸学习到了很多宝贵的经验和知识。
首先，与华为合作的过程中，我深刻感受到了他们对于技术创新的执着追求。
华为推崇创新文化，并且不断投资于研发和技术领域，致力于推动技术的进步。
在与华为的合作中，我见证了他们不断推陈出新的姿态。
无论是在5G通信技术、人工智能、物联网还是云计算等领域，华为都保持着前沿的技术水平，这无疑为合作伙伴提供了强大的支持和竞争优势。
其次，与华为合作的过程中，我深刻体会到了他们注重品质的态度。
华为一直以来视品质为生命，他们将品质作为最重要的核心价值观，并且全员参与质量控制的各个环节。
无论是在产品设计、生产制造还是售后服务过程中，华为都严格把控每一个细节，严格遵循国际标准和行业规范。
与华为合作，我学到了如何将品质管理贯彻到项目的每一个环节，并且不断追求卓越的品质目标。
第三，与华为合作，我深刻感受到了他们市场占有率的强大影响力。
作为全球领先的通信技术公司，华为在全球范围内拥有广泛的客户群体和市场份额。
与华为合作，不仅可以获得来自顶尖专家团队的支持和帮助，也可以借助华为品牌的影响力更好地拓展业务。
华为作为市场的领导者，与之合作无疑为我及我的团队带来了更多的机遇和挑战，让我们可以在更广阔的市场中竞争，并且实现共同的商业目标。
最后，在与华为合作的过程中，我深深感受到了他们注重合作伙伴关系的重要性。
华为非常重视与合作伙伴之间的互信和合作，他们通过建立共赢的合作模式，与合作伙伴共同成长和发展。
在与华为合作的项目中，我与他们的团队紧密合作，相互支持，并且通过共同努力取得了很好的业绩。
这一经验让我明白，在商业合作中，建立强大而稳固的合作伙伴关系至关重要，它能够为双方带来长期的成功和可持续的发展。
华为合作伙伴感言
华为合作伙伴感言
每次来华夏幸福，都感觉特别幸福，华夏幸福供应商大会我也是每年都来。
华与华成立于2002年，是一个比较年轻的公司，非常巧合的是华夏幸福也是在2002年开始做固安工业区。
从2003年的时候我认识王总开始到今天，华与华和华夏幸福已经合作14年了，可以这么说，和华夏幸福合作的过程几乎就是华与华整个企业发展的过程。
同时，我们也见证了华夏幸福从做固安工业园区开始，到今天成为全球产业新城引领者的全过程。
我记得2002年与王总的第一次见面，是在北京经济干部管理学院（固安）的一个小楼里。
那个时候，虽然连最早的规划展馆都还没有，但是王总就已经向我讲述了他对于这个工业园区的构想。
在那个时候他就跟我谈到房地产模式的不可持续，以及我们应该怎么样去寻找新的商业模式。
2014年，房地产业开始讨论转型的时候，媒体说，只有华夏幸福转型成功了。
实际上华夏幸福根本就不是“转型”成功了，他本来就是不是房地产的商业模型，在12年前，早在2002年的时候，王总就已经在脑海里构思了这样一个新的商业模式，所以才有了今天这么大的事业。
这一整个历程，也记载了我很多美好的回忆，也有我的作品和心血在里面。
华为心得体会
华为心得体会篇一：任正非与华为学习体会学习《任正非与华为》华为公司，创建于1987年，当时的注册资本只有20XX0元，但在20XX年销售额达到159亿元，20XX年达到1252亿元，到了20XX 年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。
同时这一年华为宣布利润突破154亿元，这还不包括准备另外用来发放员工奖金的125亿元“红包”。
华为经过26年的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张，在世界五百强企业中名列第315位，并成功超越爱立信公司成为全球通讯设备行业的第一名！就是这15万人的团队，他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，使华为成为了中国企业实现国际化的一面标志性旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法，那么它的成功靠的是什么呢？华为公司东北欧地区部人力资源部部长陈XX就谈到：华为成功最大因素是华为的文化，华为是中西文化结合的，多元、包容、和谐的普世价值观。
正如任正非（华为创始人）所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有文化才能生生不息。
”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格。
在华为，每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和以及蕴藏于内心的激情，这是别人无法复制的竞争力。
企业文化展现到员工的执行层面，就是为人们所熟知的，华为早期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。
华为的核心价值观涵盖了：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作六个方面。
华为是一家非常热爱学习的企业，也可以说是一家非常够格的学习型组织。
这不仅得益于华为领袖任正非的以身作则，也得益于华为管理层自创业以来养成的学习文化与学习精神。
华为的学习能力体现在方方面面，从华为向标杆企业学习到华为领导层的自学，从学习先进管理模式到学习先进企业文化，华为始终用超越其它企业的学习激情和的持续不断的努力完成着一次又一次的蜕变。
华为从1998年至今向IBM投入的顾问和咨询费用高达10亿美金。
华为奋斗者协议书读后感
华为奋斗者协议书读后感《华为奋斗者协议书》是一部关于华为公司价值观和公司文化的书籍。
它详细介绍了华为奋斗者的标准和要求，并通过故事、案例和实践指南等多种形式展示了华为公司对员工的期望和支持。
读完这本书后，我深受启发，并对华为的企业文化和员工奋斗精神有了更深的理解。
首先，我被书中所强调的“奋斗者”这一概念所打动。
在华为，每个员工都被期望成为一名奋斗者，具备积极向上、敢于担当、追求卓越的品质。
这种奋斗者精神不仅体现在个人职业发展上，还体现在对团队和公司的贡献上。
华为希望员工能够不断努力学习和提升，成为行业的领先者，并为公司的发展做出积极的贡献。
这种奋斗者的精神和价值观反映了华为积极向上、追求卓越的企业文化，也为员工提供了一个展示自己才能的舞台。
其次，书中提及了华为对于员工的激励机制。
华为注重人才的培养和发展，通过设立丰富的职业发展路径、提供广阔的学习机会和培训计划等方式，激励员工不断学习和提高自己的能力。
此外，华为还通过极其丰厚的奖励制度和股权激励计划，激励员工为公司的发展作出更大的贡献。
这样的激励机制为员工提供了追求卓越的动力和动力，并增强了员工的凝聚力和归属感。
另外，书中提及了华为公司的坚持和创新精神。
作为全球领先的通信技术和设备供应商，华为不仅在技术研发方面保持着领先地位，还在商业模式和管理模式方面进行了多次创新尝试。
华为不断试验和学习，通过不断调整和优化，保持了强大的竞争力和市场占有率。
华为始终坚持追求卓越和创新，这种精神激励着每个员工不断挑战自己的极限，追求更好的结果。
读完《华为奋斗者协议书》，我对华为公司和员工的奋斗精神有了更加深入的理解。
我意识到，华为的成功不仅仅源于技术领先和市场竞争力，更重要的是来自每个员工对价值观念的坚持和实践。
华为的员工都具备追求卓越、努力学习和不断进步的奋斗者精神，他们正是推动公司不断创新和发展的力量所在。
在我个人职业发展方面，我对《华为奋斗者协议书》的阅读也有所启发。
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关于与华为合作的个人建议
一、基础网络
路由器、交换机、无线局域网、传送网（波分复用设备、微波传输、MSTP多业务传送平台）、接入网（OLT光网终端、ONU光网单元、PON/GPON/EPON）、无线（核心交换、软交换、网元、网关、基站控制器、基站等）、光纤基础设施（光纤配线架、光纤交接箱）
二、统一通信与协作
1、基于IP的软话务台产品定位是企业的坐席服务需求
2、企业通信软件平台（VOIP\通讯录、视频呼叫、文件传输、语音会议、数据会议、即时消息）手机终端支持安卓、IOS
3、联络中心软件平台（外呼业务平台、IVR业务平台、CTI平台、运营管理工具有语音通话录制，视频通话录制，坐席屏幕录制，实时监控、实时质检、事后质检、和统计报表功能）
4、视频会议系统
5、协同会议（软硬件集成）
6、视频监控
三、IT基础设施
1、服务器
2、存储
3、云操作系统
四、安全
1、网关
2、防火墙
3、入侵检测
如果我们做IT系统集成的业务需要做华为的代理商或者销售商那么我们需要做的工作有很多，我们需要有良好的企业或者政府客户资源，有专业的渠道营销和支撑产品线的技术力量。
这种投入见效最慢。
做华为的工程合作方，我认为值得去做的是无线方面的产品，根据我和部门员工的工作经验能快速上手的业务基站建设与搬迁项目，微波传输、无线局域网(WLAN)、数据通信产品类的产品。
根据以往的经验得知：
1、作为华为的合作方要具备华为交付业务的资质，比如所交付产品线的工程师认证人员数
量及级别决定参与工程规模的大小和范围。
2、作为华为的合作方参与工程的规模最小项目以百万计，正常的项目规模应该在千万级。
项目实施的范围是要完成除产品销售外的所有交付工作。
工程项目的大致费用应该在总项目额的10%左右，具体要根据项目及中标的价格来定，参与华为项目合作方投标的标的价不是一锤定音的，要看运营商给华为的折扣价。
3、我个人认为是否与华为合作以及合作的项目要取决于公司发展的战略方向，如果要面向
市场用户摆脱对运营商业务链的依赖，我觉得可以考虑做IT系统集成类的业务，服务器、存储、云计算及企业级的通信传输网络设备、视频监控、视频会议等通信协同类的产品。
如果公司战略方向趋向于走运营商合作路线可以考虑做华为的工程方，这样可以在合作中建立广泛的运营商网络口的人脉，有利于促进与运营商在网络建设方面的关系，为直接与运营商以后在代维业务及其他产品销售类业务上铺好道路，另一方面也可以由此培养出一支具有核心网络设备维护调测能力的技术队伍，建立起成熟的工程项目公司的管理模式。