管理学基础模拟试卷及答案1

（一）

一、单项选择题

1、管理（）生产力。

A、决不是

B、接近于

C、有时是

D、是

2、泰罗主张采用（）工资制。

A、差别计件

B、团体

C、终身固定

D、顾主和工人的合作

3、（）把人设想为社会人。

A、泰罗

B、法约尔

C、梅奥

D、韦伯

4、下属的工作相似性越高，管理幅度就可以越（）。

A、小

B、大

C、与人数无关

D、难以确定

5、参谋职权是一种（）职权。

A、辅助性

B、指挥性

C、决定性

D、综合性

6、由于担心本公司的人才会流入竞争对手一方，不敢降低员工工资。这是（）导向的薪酬结构。

A、工作

B、技能

C、市场

D、策略

7、决策是一个（）方案的过程。

A、否定

B、查阅

C、简化

D、选择

8、决策是各级主管人员的（）工作。

A、附带

B、首要

C、唯一重要的

D、全部

9、下层目标是上层目标的（）。

A、手段

B、结果

C、基础

D、原因

10、在下列各项中，影响人力资源数量的是（）。

A、人口的年龄结构

B、营养因素

C、遗传和先天因素

D、教育因素

11、指导性计划不强调（）。

A、重大方针

B、结果

C、基本目标

D、特定的行动方案

12、风险决策中可以估算的是各种可能结果的（）

A、原因

B、概率

C、副作用

D、短期影响

13、在领导方格理论中，长期采用“5.5型方式”会使企业（）

A、超常发展

B、落伍

C、缓慢扩大

D、长久不变

14、菲德勒模型侧重于研究（）对领导目标的影响。

A、人

B、管理环境

C、管理历史

D、技术

15、领导者对感情疏远的人应更加（）。

A、重要

B、警惕

C、尊重

D、铁面无私

16、反馈控制的注意力放在（）的结果上，

A、历史

B、将来

C、未知

D、凶多吉少的

17、控制方法的合理性以管理工作的成效可以（）为依据。

A、平均

B、忽略

C、放大

D、计量

18、如果管理人员的素质较高，则可以（）间接控制。

A、多采用

B、增加

C、减少

D、取消

19、资讯（）是实行自我管理的前提之一。

A、私人化

B、共有化

C、产权化

D、保密

20、组织文化对管理成本（）重要影响。

A、有

B、没有

C、一般没有

D、不应该有

二、多项选择题

21、任何组织的内部均包含（）的要素。

A、人

B、物

C、信息

D、机构

E、目的

22、Z理论主张实行（）。

A、缓慢晋升

B、迅速晋升

C、个人负责

D、集体负责

E、长期雇佣

23、总经理在工作中扮演着（）有角色。

A、侦探

B、蓝领阶层

C、名誉领袖

D、发言人

E、传播者

24、管理者的能力包括（）

A、创新

B、决策

C、组织

C、指挥和控制E、协调和激励

25、在预测中运用德尔菲法是为了（）。

A、得出唯一答案

B、集思广益

C、使意思趋向集中

D、使意见尽量分歧

E、形成意见统一的压力

26、（）要素构成企业管理的内部环境。

A、资源

B、前景

C、国家法律

D、管理

E、能力

27、企业战略管理的原则包括（）

A、预应环境

B、全过程

C、国家法律

D、全员参与

E、反馈修正

28、分工越（），统一命令就越重要。

A、不细

B、细

C、表面

D、深入

E、部门化

29、对员工的业绩评价方法包括（）的方法。

A、特征导向

B、身体导向

C、行为导向

D、感情导向

E、结果导向

30、管理成本的构成包括（）。

A、内部组织成本

B、委托代理成本

C、外部交易成本

D、管理者的时间机会成本

E、丧失声誉成本。

三、判断说明题

31、人群关系论者认为，非正式组织没有成文的行为准则，不会对人的行为产生作用。判断：

理由：

32、梅奥认为，工人是社会人。

判断：

理由：

33、惩戒权是以下属惧怕为基础的，不利于团结，不应构成职权的来源。

判断：

理由：

34、合理的人员配备以员工的能力与工作匹配为基础。

判断：

理由：

35、集体决策具有较高的可实施性。