安全目标责任考核制度(标准版)
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
1 .公司与项目部、项目部其他管理人员与项目经理、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签定安全生产责任书,明确管理关系和职责,制订考核办法。
2 .责任制考核应〃横向到边,纵向到底〃，严格考核到各级各类人员。
3 .项目安全生产目标由项目部集体研究制定,在实行目标管理过程中针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4 .责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。
5 .项目应定期组织责任制考核，考核结果应进行公示，考核排名末尾人员及施工班组（包括各劳务分包单位）应由项目经理约谈，并留有相关记录。
6 .责任制考核和奖惩应建立台账。
7 .责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
8 .其他。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
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安全责任目标考核标准
安全责任目标考核标准安全责任目标考核标准是指企业或组织为了确保安全生产和保障员工健康，制定的一系列目标和标准，用于评估和考核相关责任人的安全工作表现。
在现代社会，安全责任已经成为企业发展和员工生活的重要组成部分，因此建立科学合理的安全责任目标考核标准对于提高企业安全管理水平和员工安全意识具有重要意义。
首先，安全责任目标考核标准应当明确企业安全目标。
企业安全目标应当符合国家相关法律法规和标准，同时结合企业实际情况，具有可操作性和指导性。
安全目标应当具体而明确，例如减少事故率、降低职业病发病率、提高员工安全意识等。
企业安全目标的设定应当充分考虑各类风险因素，确保目标的实现性和可持续性。
其次，安全责任目标考核标准应当明确责任人。
企业安全责任人包括企业领导、安全管理人员和员工，每个责任人都应当明确其在安全工作中的职责和义务。
企业领导应当为安全工作提供必要的资源和支持，安全管理人员应当制定并执行相关安全管理制度和措施，员工应当积极参与安全培训和教育，自觉遵守安全规章制度。
安全责任人的责任和义务应当与安全目标相匹配，形成一套完整的安全责任体系。
再次，安全责任目标考核标准应当建立科学合理的考核机制。
考核机制应当包括定期的安全目标考核和不定期的安全风险评估，通过对责任人的安全工作表现进行评估，发现问题并及时纠正，确保安全责任目标的实现。
考核机制应当注重绩效评价和过程管理，既要关注安全目标的达成情况，也要关注责任人在安全工作中的具体行为和态度。
最后，安全责任目标考核标准应当建立健全的奖惩机制。
对于安全责任人在安全工作中表现突出的，应当给予相应的奖励和激励，以激发其积极性和创造性；对于安全责任人在安全工作中存在违规、疏忽等行为的，应当给予相应的惩罚和教育，以推动其改进和提高安全意识。
总之，安全责任目标考核标准是企业安全管理的重要组成部分，对于提高企业安全管理水平和员工安全意识具有重要意义。
建立科学合理的安全责任目标考核标准，明确企业安全目标、责任人、考核机制和奖惩机制，有助于推动企业安全责任的落实，确保员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。
企业全员安全生产责任制及考核标准(模板)
全员安全生产责任制（修订版）二零二四年三月二十三日颁布令为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照《山东省生产经营单位全员安全生产责任清单》的通知要求：“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，为进一步明确公司各部门、各级人员的安全生产责任，加强安全生产管理，确保职工的生命和财产安全，促进公司发展和经济效益的提高，现将修订后的公司《安全生产责任制》印发给你们，望各部门认真组织学习。
《安全生产责任制》于2024年4月1日批准发布，自发布之日起开始实施，各部门必须严格执行。
总经理（签字）（单位盖章）总则为加强公司安全生产管理，落实安全生产主体责任，明确各部门、各岗位的安全生产责任，落实安全生产责任体系“党政同责、一岗双责”的要求，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司稳定生产、安全发展，制定全员安全生产责任制；各级领导和职能部门，应在各自的业务范围内对安全生产工作负责；各专业职能人员对专业业务范围内的安全负直接管理责任；安全生产人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全生产职责，做到各有职守，各负其责。
目录第一章公司安全生产小组的组成、安全职责及公司领导安全生产责任制 (1)第一条：安全生产小组的组成及安全职责 (1)第二条：法人安全生产职责 (2)第三条：总经理安全生产职责 (5)第四条：安全总监安全生产职责 (8)第二章总管理部安全生产责任制 (12)第一条：总管理部安全生产职责 (12)第二条：总管理部经理安全生产职责 (12)第三条：司机安全生产职责 (14)第四条：保卫班长安全生产职责 (15)第五条：保卫员安全生产职责 (17)第六条：总管理部人事专员安全生产职责 (19)第七条：总管理部信息管理员安全生产职责 (22)第八条：总管理部经理助理（审计）安全生产职责 (23)第三章财务管理部安全生产责任制 (25)第一条：财务管理部安全生产职责 (25)第二条：财务管理部经理安全生产职责 (25)第三条：会计安全生产职责 (26)第四条：出纳安全生产职责 (28)第五条：仓库管理员安全生产职责 (29)第四章营销部安全生产责任制 (31)第一条：营销部安全生产职责 (31)第五章生产技术部安全生产责任制 (35)第一条：生产技术部安全生产职责 (35)第二条：生产技术部经理安全生产职责 (36)第三条：生产技术部经理助理安全生产职责 (38)第四条：调度安全生产职责 (40)第五条：生产技术部采购员安全生产职责 (42)第六章机动车间安全生产责任制 (43)第一条：机动车间安全生产职责 (43)第二条：机动车间主任安全生产职责 (44)第三条：机动车间副主任安全生产职责 (46)第四条：机修班长安全生产职责 (48)第五条：机修工安全生产职责 (50)第六条：电工班长安全生产职责 (52)第七条：仪表班长安全生产职责 (54)第八条：仪表工安全生产职责 (55)第九条：电工安全生产职责 (57)第七章安全监察部安全生产责任制 (60)第一条：安全监察部安全生产职责 (60)第二条：安全监察部经理安全生产职责 (60)第三条：安全管理员安全生产职责 (63)第八章环保监察部安全生产责任制 (66)第三条：环保管理员安全生产职责 (68)第九章质量管理部安全生产责任制 (71)第一条：质量管理部安全生产职责 (71)第二条：质量管理部经理安全生产职责 (71)第三条：质量管理部经理助理安全生产职责 (73)第四条：质量管理部班长安全生产职责 (75)第五条：化产品分析员安全生产职责 (76)第十章苯加氢车间安全生产责任制 (78)第一条：苯加氢车间安全生产职责 (78)第二条：车间主任安全生产职责 (78)第三条：主任助理安全生产职责 (81)第四条：装置班长安全职责 (84)第五条：装置副班长安全职责 (86)第六条：油库班长安全职责 (87)第七条：中控岗位人员安全职责 (89)第八条：装置操作工岗位安全职责 (91)第九条：油库操作工岗位安全职责 (92)第十条：消防泵房岗位安全生产职责 (94)第十一章其他人员安全生产责任制 (97)第一条实习生安全生产职责 (97)第一章公司安全生产小组的组成、安全职责及公司领导安全生产责任制第一条：安全生产小组的组成及安全职责1、安全生产小组组成安全生产小组主要负责人担任组长，班子成员担任副组长，成员由公司各科室、车间负责人及职工代表组成。
工程安全责任目标考核制度
工程安全责任目标考核制度一、背景随着社会经济的发展和建筑工程规模的日益扩大，对工程安全责任的重视也越来越高。
工程安全责任目标考核制度作为一种有效的管理措施，能够提高工程管理人员和施工人员的安全责任意识，并促进工程施工过程中的安全管理工作。
因此，建立一套科学合理的工程安全责任目标考核制度对于提升工程管理水平、保障工程安全至关重要。
二、制定目的根据国家相关法律法规和工程安全管理的要求，制定工程安全责任目标考核制度，旨在明确工程管理人员和施工人员的安全责任和义务，倡导安全文化，强化安全管理，确保工程安全生产。
通过考核制度的执行，引导全体员工形成安全意识，提高安全责任心，有效预防和遏制工程安全事故的发生。
三、考核范围本考核制度适用于公司所有工程项目，包括建筑工程、路桥工程、水利工程等。
考核对象包括工程管理人员、施工人员以及相关单位和个人。
四、考核内容1. 安全责任意识：每位员工都应具备安全意识，坚守“安全第一”的原则，遵守安全操作规程，防范意外事故发生。
2. 安全管理能力：工程管理人员应具备较强的安全管理能力，能够制定详细的安全管理计划、组织安全培训、指导员工安全操作等。
3. 安全风险识别：员工应具备较好的危险识别能力，能够及时发现工程中存在的安全隐患，做好事前预防。
4. 安全事故处置：员工应熟悉应急预案，能够迅速、有效地处置安全事故，在保证人身安全的情况下最大限度减少损失。
5. 安全责任追究：对于工程中发生的安全事故，要能够及时追究责任，查清原因，提出整改措施，防止再次发生。
六、考核方法1. 考核周期：每个季度进行一次综合考核，每年年终进行一次全面考核。
2. 考核方式：采取多种方式开展考核，包括问卷调查、现场演练、模拟演练等。
3. 考核标准：设立科学合理的考核指标体系，分别对不同岗位的员工制定具体的考核标准。
4. 考核结果：将考核结果进行评估分析，对考核出现的问题及时整改，并对表现优异的员工进行表彰奖励。
监理人员安全生产责任目标考核办法(标准版)
监理人员安全生产责任目标考核办法(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0161监理人员安全生产责任目标考核办法(标准版)为确保长江XXX工程一标段安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。
一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。
负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半年考核一次。
2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。
3、必要时邀请有关人员参加。
二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核8项，岗位工作量化目标实施情况考核8项。
安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核7项，岗位工作量化目标实施情况考核7项。
其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核4项。
三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。
1.1岗位工作职责及履职情况共考核8项，分值45分。
其中：正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查10分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。
施工安全责任目标考核规定
施工安全责任目标考核规定
是指对施工单位和管理人员在施工过程中负有的安全责任进行考核的规定。
以下是一些常见的施工安全责任目标考核规定：
1. 安全生产目标考核：考核施工单位是否制定安全生产目标，并根据实际情况进行具体的安全措施和控制措施的制定和调整。
2. 安全责任制度考核：考核施工单位是否建立健全安全管理制度和相关责任制度，并严格执行。
3. 安全培训教育考核：考核施工单位是否对员工进行安全培训和教育，并能够提供相应的培训记录和证明。
4. 安全检查考核：考核施工单位是否定期进行安全检查，发现隐患及时整改，并记录和报告相关部门。
5. 事故应急预案考核：考核施工单位是否制定了完善的事故应急预案，并对员工进行相应的演练和培训，以确保在发生事故时能够及时采取措施进行处置。
6. 安全责任追究考核：考核施工单位对安全责任的追究力度，包括对违反安全规定的人员进行责任追究和处罚。
这些规定主要是为了加强施工单位和管理人员对安全责任的重视和落实，确保施工过程中的工人安全和施工质量的合格。
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各级各部门安全生产责任制考核规定范本
各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。
第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。
第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。
第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。
第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。
第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。
第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。
第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。
第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。
第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。
第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。
第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。
第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。
第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。
第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。
第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。
附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。
安全责任目标考核规定范文
安全责任目标考核规定范文一、引言安全责任目标是企业安全工作的核心，通过对安全责任目标的考核，可以评估企业的安全责任履行情况。
本文将介绍一套完整的安全责任目标考核规定，以帮助企业更好地履行安全责任。
二、安全责任目标考核规定1. 备案及通知要求企业应在每个考核周期开始前，向所有相关岗位员工发布安全责任目标考核的备案及通知。
通知中应包含考核的时间、要求、考核内容等相关信息。
同时，企业要确保备案及通知的真实性和完整性。
2. 考核指标的确定企业应按照自身特点和具体情况，制定出一套合理的安全责任目标考核指标。
考核指标要涵盖企业的各个安全方面，包括但不限于生产安全、环境安全、消防安全、职业健康安全等。
同时，要求考核指标具体明确、可量化，并与企业的安全目标相一致。
3. 考核标准的制定企业根据考核指标，制定相应的考核标准。
考核标准应包括优秀、合格、不合格三个等级，并具体描述每个等级的标准。
标准要客观公正、有针对性，能够准确反映每个等级的安全责任履行情况。
4. 考核程序的规定企业应明确考核程序，包括考核前的准备、考核过程中的操作和考核后的总结及反馈。
准备工作包括考核人员的培训和考核材料的准备；考核过程中要保证考核的公正性和客观性，可以采用随机抽样、实地检查等方式进行；考核后，要及时总结考核结果并向被考核人员进行反馈。
5. 考核结果的处理企业应根据考核结果，采取相应的处理措施。
对于达到优秀标准的人员，应给予表彰和奖励；对于达到合格标准的人员，应给予鼓励和肯定；对于达到不合格标准的人员，应进行批评教育，并提出改进要求。
同时，要保证处理结果的公平公正，不偏袒任何人。
三、考核的重要性安全责任目标考核是企业安全管理工作的重要环节，具有以下几个重要性。
1. 激励员工通过安全责任目标考核，可以激励员工主动参与安全工作，并为实现安全目标而努力。
考核结果的奖惩相结合，能够增强员工对安全工作的重视，提高其安全责任心和使命感。
2. 发现问题安全责任目标考核能够发现安全管理中存在的问题和隐患，有助于企业及时采取有效的措施加以解决。
安全责任目标考核办法
安全责任目标考核办法
可以包括以下几个方面：
1. 设定明确的安全责任目标：确保安全责任目标具体、明确、可衡量和可操作化，要求明确各级单位和相关人员在安全工作中的具体责任和要求。
2. 考核指标制定：根据企业安全管理的具体情况和要求，制定相应的安全责任指标和考核标准，包括安全生产事故率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。
3. 考核方法和频次确定：确定安全责任目标考核的方法和频次，可以采用定期巡查、抽查、专项检查、随机抽查等方式，保证考核全面、公正、有针对性。
4. 考核责任人明确：明确安全责任目标考核的责任人，包括上级主管部门、安全管理部门、中层管理人员等。
5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关责任人，并根据考核结果制定奖惩措施，对安全责任目标达成的单位和个人进行奖励，对未达成的单位和个人进行处罚。
6. 定期评估和改进：定期对安全责任目标考核办法进行评估，根据评估结果进行改进和完善，确保考核办法的科学性和有效性。
总之，安全责任目标考核办法能够促使各级单位和相关人员对安全工作的重要性有清醒认识，加强安全管理，提高安全责任意识，降低事故风险，确保安全生产。
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安全责任考核制度范本
安全责任考核制度范本一、总则为加强企业安全管理，明确安全责任，提高全员安全意识，规范安全工作开展，特制定本安全责任考核制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工等各类员工。
三、考核目标1.以安全生产为核心，全面提高对企业安全的重视程度；2.建设安全、节约型企业，确保员工生命财产安全；3.加强企业安全文化建设，提高安全责任意识。
四、考核内容1.安全宣传和教育（1）是否参与安全宣传和教育活动；（2）安全知识掌握情况；（3）遵守安全规章制度的表现。
2.隐患排查和整改（1）是否按规定时限进行隐患排查；（2）发现的隐患是否及时报告；（3）整改措施的有效性；（4）整改隐患的及时性。
3.应急演练和预案（1）是否参与应急演练；（2）对相关应急预案的掌握情况；（3）应急演练的协同配合程度。
4.安全生产记录（1）是否按规定填写安全生产记录；（2）记录的真实性和准确性。
5.事故处理和报告（1）发生事故后的及时处理；（2）事故报告的准确性和完整性。
六、考核时间和频次考核时间为每季度结束后进行考核，每年进行四次考核。
七、考核方法考核采取定性与定量相结合的方式，通过部门自查、绩效考核、安全生产实践等多种形式评估员工的安全责任履行情况。
八、考核结果处理1.考核结果采取满分制，100分为满分；2.考核结果按照优秀、良好、合格、不合格进行分类；3.考核不合格的员工将进行责任追究，并按相关规定执行处理措施。
九、监督与改进1.公司安全部门负责监督考核工作的开展；2.定期开展考核结果的汇总和分析，并及时向各部门反馈；3.根据考核结果，及时调整和完善安全管理措施。
十、附则1.本制度由公司安全部门负责解释和修订；2.本制度自制定之日起执行，并不定期进行修订。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制
1. 公司负责人安全生产责任
公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任
各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制
每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
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(完整版)项目部管理人员安全责任目标考核表
项目部管理人员安全责任目标考核制度单位：四川中成煤炭建设集团有限责任公司管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）。
二．考核人：项目经理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表评分形式五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
项目经理安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度
公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了落实企业安全生产责任，确保员工生命安全和财产安全，维护企业的持续稳定发展而制定的一套规章制度。
1. 公司安全生产责任制：
- 公司领导层负有最终的安全生产责任，应对公司安全生产工作负责，并为员工提供必要的安全生产条件和保障。
- 各级管理人员应树立安全生产意识，加强对本部门安全风险的管控和防范。
- 部门主管负责该部门内的安全生产工作，监督和指导下属员工的安全生产行为。
- 员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产责任，在工作中注意安全风险，并及时上报和处理安全事故隐患。
2. 责任目标考核制度：
- 设立安全生产目标，明确各部门和员工的责任目标，并将其纳入年度绩效考核体系中。
- 制定责任目标考核细则，明确目标设置、考核时间、考核指标、考核方法等内容，并进行定期的考核和评估。
- 审核考核结果，对未完成目标的部门或员工进行相应的处罚或奖励，以激励员工积极参与安全生产工作。
- 进行安全生产情况的综合评估，及时调整和完善安全生产责任目标，以提高安全管理水平和工作效率。
通过公司安全生产责任制及责任目标考核制度的落实，可以明确各级责任，加强安全生产管理，提高员工安全意识和责任意识，从而保证公司的安全生产工作的有序推进。
安全目标管理考核制度
安全目标管理考核制度
是指企业为了保障生产经营活动过程中的安全性，建立的一套考核制度。
该制度的目的在于确保企业安全目标的落实和达成，并通过考核来评估和奖惩相关部门和个人的安全管理责任和履职情况。
安全目标管理考核制度的设计应包括以下内容：
1. 安全目标的设定：制定明确的安全目标，并与企业的战略目标相一致，确保安全管理工作能够与企业的发展目标相适应。
2. 考核指标的制定：根据安全目标，制定相应的考核指标，包括安全生产态势、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查和整改情况、应急预案等方面的考核内容。
3. 考核周期和频次：确定考核的周期和频次，一般可以根据企业的实际情况来确定，可以是每季度、半年度或年度进行考核。
4. 考核流程：明确考核的流程和责任分工，包括考核责任部门和人员、考核材料的准备和审核程序等。
5. 考核结果的评价和奖惩措施：根据考核结果进行评价和奖惩措施的确定，奖励优秀的单位和个人，对不达标和存在问题的单位和个人进行惩处或整改。
通过安全目标管理考核制度的建立和实施，可以促使企业各级管理者和员工更加重视安全工作，推动企业安全管理水平的不
断提高，最终达到确保生产经营活动过程中的安全和降低事故风险的目标。
企业安全生产责任及考核管理制度(标准版)
安全生产责任及考核管理制度1.目的根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，为贯彻落实各项安全法规、制度和标准，保护国家财产和员工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。
本制度适用于公司生产经管全过程管理。
2.职责2.1公司各部门、各岗位安全生产职责自行拟定，经综合部审核报安全标准化体系管理者代表审定并报最高管理者签发。
2.2安全标准化体系管理者代表负责组织体系建立。
2.3综合部负责安全生产责任制度的发放、培训和更新。
2.4安全生产领导小组负责对各部门、各岗位安全生产责任落实情况的考核。
2.5安全生产领导小组负责各部门、各岗位安全生产职责的评审。
3推序3.1最高管理者是公司安全生产第一责任人，对全单位安全工作负总的责任。
安全生产领导小组、安全标准化体系管理者代表、员工代表、事故应急救护队的组成及公司内安全员由公司以受控文件形式发布生效。
3.2综合部全面负责全公司日常安全管理工作。
3.3各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。
3.4各基层管理人员是本班组的安全直接责任人，直接管理本班组的安全工作。
3.5各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。
3.6安全生产责任制的评审要在每年系统管理评审时进行，由综合部根据需要予以修订或更新，由安全生产领导小组审定。
3.7各部门、车间根据分解的安全生产目标情况，从下至上逐级签订《安全生产责任书》，保障安全生产工作顺利开展。
3.8管理者需参与公司安全生产相关活动。
3.9安全生产领导小组、安全标准化体系管理者代表、综合部、员工代表、事故应急救护队的成员以及公司内安全员必须经过公司里组织的安全管理培训，并考核合格。
3.10企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各尚位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是企业主要负责人和管理人员。
3.11安全生产责任制的培训安全生产领导小组组织对公司主要负责人、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权跟的培训。
安全目标责任书标准版本
安全目标责任书标准版本一、前言安全目标责任书是企业制定、执行和监控安全目标和责任的一项关键工具。
通过明确安全目标和责任，能够推动企业建设安全文化、提高安全意识，从而确保企业的安全运营。
本文档是安全目标责任书的标准版本，提供了一个通用的框架和内容，企业可以根据自身情况进行修改和补充。
二、安全目标1. 安全目标的确定应考虑企业的业务特点、生产过程、环境因素等。
安全目标应具有可量化、可验证和可追踪性。
2. 安全目标应包括但不限于以下方面：a. 事故发生率和频次的降低；b. 安全事故造成的损失和影响的减少；c. 安全防护设施和装备的完善和有效使用；d. 安全培训和教育的开展和效果评估；e. 安全检查和监测的实施和结果评估；f. 安全管理体系的运行和绩效改进。
三、责任1. 企业领导层应制定和推动安全目标，并定期进行安全目标的评估和调整。
领导层应对安全目标的达成负责，并与相关部门和人员共同落实。
2. 各部门负责人应具体制定和执行本部门的安全目标，并组织本部门人员参与安全培训和教育，推动安全管理体系的运行和改进。
3. 安全责任应明确到个人，每位员工都应对自己的安全行为负责。
员工应遵守企业的安全规章制度，积极参与安全培训和教育，发现安全隐患和问题及时报告。
四、实施和监控1. 企业应制定和实施相应的安全管理制度，确保安全目标的有效落实。
2. 监控安全目标的执行情况，包括但不限于安全巡查、内部审计、安全文化评估等方法。
3. 安全目标的达成和改进应通过定量和定性的指标进行评估和审核。
4. 监控结果需要及时反馈给相关部门和人员，并制定相应的改进措施和计划。
五、改进1. 安全目标和责任应定期评估和调整，确保与企业发展和环境变化相适应。
2. 根据监控结果和评估报告，制定安全管理的改进计划，包括改进措施、责任和时间表等。
3. 安全改进计划的执行和效果应得到监控和评估，及时调整和完善。
六、附则1. 安全目标责任书应以书面形式制定，并按规定的时间和频率进行更新和重新发布。
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安全目标责任考核制度(标准
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0493
安全目标责任考核制度(标准版)
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。
（1）按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。
（2）每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员(项目技术负责人、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目施工员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长等)进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。
（3）采用考核表评分形式，考核分值满分为100分，考核提分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考
核得分值在70分以下的为不合格。
（4）采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。