我的PMP学习过程回顾总结
PMP学习心得体会2篇
PMP学习心得体会PMP学习心得体会精选2篇（一）- 练习模拟题是非常重要的，在PMP考试中题目非常多样化，通过练习模拟题可以熟悉考试形式和内容，提高答题的准确性和速度。
- 需要注重理解和记忆PMP考试专业术语和概念。
考试中会出现大量的专业术语，掌握和理解这些术语对于正确答题非常重要。
- 需要注重每个知识领域的比重。
在PMP考试中，各个知识领域的比例不同，需要通过针对性的学习和练习来提高在不同领域的得分。
- 在学习过程中，可以结合实际项目经验来理解和应用PMP的知识。
实际经验和理论知识相结合，可以更好地理解和应用PMP知识。
- 自我评估和反思是非常重要的，需要对自己的学习进度、掌握程度和答题能力进行认真的评估和反思，及时调整学习计划和方法，提高学习效果。
- 考试前需要进行充分的复习和准备。
考试是对整个学习过程的总结和检验，需要通过系统的复习和准备来巩固和提高自己的知识水平和考试能力。
PMP学习心得体会精选2篇（二）作为一个PMP（Project Management Professional）证书持有者，我想分享一些我个人的PMP学习心得。
首先，为了成功通过PMP考试，最重要的是掌握PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南。
这是PMP考试的主要参考资料，其中包含了项目管理的各个方面的标准和最佳实践。
我建议将PMBOK指南阅读几遍，确保自己对其中的概念和流程有一个深入的理解。
其次，备考时最好参加一些PMP培训课程。
这些课程通常由经验丰富的项目管理专家主讲，能够深入解释PMBOK指南中的概念，并提供一些实际案例和习题来巩固学习。
参加培训课程还可以与其他准备考试的项目经理交流，分享心得和学习资源。
另外，刷题也是备考PMP的重要环节。
PMP考试采用多项选择题的形式，而且题目通常比较复杂，需要在有限的时间内做出正确的判断。
我建议多做一些模拟试题，尽量模拟真实的考试环境，提高自己的时间管理和解题能力。
PMP认证考试经验教训总结!1.doc.doc
PMP认证考试经验教训总结!1一、简介作为光环PM1304班的学生，我参与了PMP考试并幸运的通过了认证。
现在记录下一些个人学习、备考过程中的经验，为PMP认证考试项目完成经验教训总结。
二、学习的过程（一）开课前新同学从报名拿到PMBOK及“红宝书”开始，到正式上课之间有一段不短的时间。
从经验来看，这个时间足够很多人将PMBOK从头到尾翻看一遍。
通过翻看首先可以再脑海中构建一个PMP方法论的框架，知道PMP方法论到底长得什么样子。
其次还可以结合自己的经验，预先发现不懂的知识点，以便在上课的时候有重点的听讲。
这一遍的翻看很重要，因为PMP作为管理方法论其包含的内容非常广泛，真要摊开去讲远不是这几节课就能说清道明的。
这也造成了无论是培训课、考前冲刺班等的时间都很紧张、不敷使用。
老师们在课堂上也是绝不拖沓，不仅讲课快而且大部分内容都是一遍讲过绝不回头重复。
所以提前有了准备，才能更好地学习和应对考试。
毕竟大部分学员都是在职学员，能静下心来学习的时间总不是那么充分。
（二）培训课程中培训课程中有3个要点，第一个要点是要上课好好听讲。
提醒下参与培训课学习的同学们一堂课要上一天，课间虽有休息时间，但是更多时候还是会昏昏欲睡。
回家一定要及时从QQ群共享中下载班主任上传的录音，把自己漏过去的内容好好复习。
第二个要点是认真做课堂练习题和作业题。
课堂练习和作业题的难度适中，并且老师都会精心挑选并配有讲解。
认真做课堂练习和作业题不仅可以帮助学生了解PMP考试题的形式，还可以巩固课上学到的知识点、检查学习中的疏漏。
第三个要点是精读PMBOK和“红宝书”。
先解释下“红宝书”和它的作用。
“红宝书”是对强茂山老师编著的《成功通过PMP》一书的昵称。
虽然未来的考试要依据PMBOK第五版了，不知道同学们拿到手的是否还是和我们一样，但是我相信，培训班一定会给大家准备一本类似的书。
这种书是对PMBOK的一种补充，这种补充不仅仅是应考方面的知识。
PMP考试过程回顾及总结
PMP考试过程回顾及总结距离PMP考试成绩公布已经将近两周，迟迟不动笔写这一份总结的原因是，四月搬了次家，遗失了全部的独立的笔记，所以备考过程就显得很难追溯。
我会尽量客观得回忆备考过程，也是给自己的总结。
首先说明的是，我认为每个人都有适合自己的学习方式，而我所采用的这种是我这些年的学习经验总结出的目前最适合我的节奏和方法，可供大家参考。
然后直接列出我在备考阶段采用的PMP培训资料：《项目管理知识体系指南》视频教程《PMBOK讲义》《章节练习》《复习测试一》《模拟考试一》《模拟考试二》以上是我所用到的PMP培训资料包括所有做完的试题。
其中讲义里的ITTO页面在备考过程中被我一块一块得按照思维导图的方式贴在了我的草稿纸上，草稿纸目前已经遗失，算是很大的遗憾；之所以不推荐直接采用我的这种方法也是因为我做完的习题量非常少，满打满算做完两套看了一套；书和视频教程倒是开着两倍速一个不落得看完了，我想我能够通过PMP考试应该是全仰仗视频教程的深入浅出和高屋建瓴。
接下来按照时间顺序对备考的各个阶段做一个回顾：一：启动过程选择考取PMP证书是源于我的同事的推荐，目标和作用都是：①给自己做已有项目管理经验的梳理、②获得项目管理的框架性思维以及③获取证书以获得下一个机会。
那么也同时在同事的推荐下了解到清晖PMP远程培训，于是在2018农历年末我就完成了报名工作，并开始了学习及备考过程。
二：规划、执行及监督过程如果把本次备考看作一个项目，我的规划过程、执行过程及监督过程是很难在时间维度上完全分开的，所以这里就放在一起写了。
最开始做时间规划的时候咨询了有PMP考试经验的很多朋友，问了关于重点注意事项及时间安排的问题，并做了个统计；统计结果是通过PMP考试是大约需要100个小时的准备，并且需要留够时间刷题。
再结合我自身的习惯——倾向于将更多的时间放在学习和总结部分而不是习题练习，以及将战线缩短可以获得最高效的收益；我做了一个最初版的时间安排节点：2019.01.07-2019.02.28阅读及视频，配套章节联系；2019.03.01-2019.03.20完成各章节的学习、章节练习及一份PMP模拟题；2019.03.21-2019.03.27模拟考试节奏；2019.3.28-3.29脱产做备考总结；2019.3.30考试。
PMP学习前后的心得体会
PMP®学习前后的心得体会我在江苏盐城，现在从事金融IT方面工作，工作4年。
PMP®报名前的那些事儿在报名的时候，自己是抱着一种一次过的心态的。
当时刚参加工作不久，缺乏项目管理实战经验，还缺乏信心；又因为工作原因，培训期间关键的几节课缺勤；加上其他种种原因：软考报名费用不贵、没有考试决心、《PMBOK®指南》太厚太枯燥、报考并非自愿、看周围的人都有证自己感到有压力感…综合各种原因，我决定要考PMP®。
学习PMP®的原因我很想认真学项目管理体系，同时通过两门考试：PMP®和软考；而且所在公司一直对着两个人员资质有需求，在平时带项目的过程中，确实需要实用的工具帮助我提升效率，保证工作质量。
几个在异地的大学同学同时通过了18年的PMP®也刺激了我。
我感到有压力感，下定决心要考个证出来，也是为了能让自己感到平和能够好好工作。
大学的时候学IT专业，很喜欢别人推荐的一套Headfirst丛书，介绍很多种程序语言的入门和基础知识，叙述方式循序渐进，通俗易懂。
在众多编程书中，竟然有一本关于PMP®的。
在报考PMP®之前，我就找来一本Headfirst PMP®英文版，从头读到了尾，在报考前已是颇有成就感和自信心了。
选择来光环学习PMP®的理由；在网上搜索PMP®辅导班，只用了半个小时，就选择了机构，感觉性价比还可以，网友评论也在前三。
考虑到口碑以及评论我决定选择光环来学习PMP®，希望一次就过。
学习过程中，是否有遇到考验，是什么让你战胜了考验坚持到最后；让我战胜考验坚持到最后的是家人的支持以及自己的那份毅力与决心。
考试充分汲取了个别同事的教训，多少还因为有很多没过的同事知道我参加了PMP®考试，如果不在短时间内通过考试，会很没有面子。
后期工作和学习还有很多事要做，如果不能通过，就要在同一件事上投入很多次精力，这回很不划算。
pmp学习心得
pmp学习心得pmp学习心得目录第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。
Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。
第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。
2知识点没有掌握。
对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。
PMP备考回顾和心得分享
PMP®备考回顾和心得分享大家好，我是光环远程PMP®武汉1812班的柳飞，很荣幸能够在此回顾一下我的PMP®备考经验和心得，也希望能够借此给与光环其他伙伴一些微不足道的帮助。
知道PMP®的概念是在大学时代，也曾买过第五版的《PMBOK®指南》打算学习下里面的知识，但一直由于工作繁忙和个人懒散，并没有什么进展。
直到得知公司的一位同事在备考PMP®，向他了解到了光环，并于2018年10月报名加入了光环远程PMP®武汉1812班，开始了自己的PMP®备考之旅。
下面我从两个方面来回顾我的PMP®备考之旅：一．备考方法之前并不清楚PMP®的考试时间安排，我是在官网报名截至的前一天才决定报考PMP®，所以报名成功后，留给我的备考时间基本上只有不到一个月。
收到光环老师发给我的学习资料和学习计划后，我发现所需要学习的内容很多，并且错过了5次直播课程，一次模拟考试，整体进度落后于计划。
基于这样的情况我开始制定自己的备考计划，首先统计了下需要完成的学习内容：《PMBOK®指南》（13章+术语表）、作业题（13套）、精讲课程（80节）、培训讲义（搭配精讲课程）、网络直播（4次）、成功通过PMP®（16章）、模拟考（3次）。
然后将学习内容具体安排到天，制定了学习计划，对于每日任务完成情况及时进行标注，并根据完成情况调整后期的学习计划,学习重点在《PMBOK®指南》,对于每一章的知识点进行了梳理和总结：其中对于每一章的作业题和几套冲刺题的答题情况进行记录，反复的阅读和理解错题原因：由于自己的懒散和拖延，最后我也没有完成所有的计划内容，只完成了两遍《PMBOK®指南》（13章+术语表）、两遍作业题（13套）、一遍精讲课程（80节）和培训讲义（搭配精讲课程）、一遍网络直播以及三遍模拟考。
PMP学习心得
pmp学习心得第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp 学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得更多相关范文pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了， pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp 思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
pmp个人工作总结
随着个人职业发展的不断深入，我于近期顺利通过了项目管理专业人士（PMP）认证，这不仅是对我过去项目管理实践的一种肯定，更是对我未来职业道路的一次重要铺垫。
在此，我将对过去一段时间的学习和工作中的一些关键点进行总结，以期更好地规划未来。
一、学习阶段在准备PMP认证的过程中，我深刻体会到了系统学习项目管理知识体系的重要性。
以下是我学习阶段的几点总结：1. 理论学习：我系统学习了PMBOK指南中的9大知识领域，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
通过学习，我对项目管理的整体框架有了更清晰的认识。
2. 实践应用：在理论学习的基础上，我结合实际工作，将所学知识应用于项目中，提高了项目管理能力。
例如，在项目进度管理方面，我学会了如何制定合理的进度计划，并采用敏捷方法进行项目迭代。
3. 案例分析：通过分析经典项目管理案例，我学会了如何从实践中总结经验，为今后的项目管理提供借鉴。
二、工作阶段在通过PMP认证后，我在实际工作中取得了以下成果：1. 项目整合管理：在项目启动阶段，我成功制定了项目章程，明确了项目目标、范围、组织结构等。
在项目执行阶段，我协调各方资源，确保项目按计划推进。
2. 项目范围管理：我严格按照项目范围管理流程，确保项目目标的实现。
在项目变更管理方面，我能够准确识别项目变更，并及时调整项目范围。
3. 项目进度管理：我制定了合理的进度计划，并采用敏捷方法进行项目迭代。
在项目执行过程中，我密切关注项目进度，确保项目按计划完成。
4. 项目成本管理：我通过成本估算、成本控制和成本分析，确保项目在预算范围内完成。
5. 项目质量管理：我制定了项目质量标准，并监督项目团队按照标准执行。
在项目验收阶段，我确保项目质量达到预期目标。
三、不足与展望尽管我在项目管理方面取得了一定的成绩，但我也认识到自己还存在以下不足：1. 团队管理经验不足：在项目团队管理方面，我需要进一步提升自己的沟通、协调和激励能力。
PMP学习心得-这3个月既漫长又难忘
PMP®学习心得-这3个月既漫长又难忘经过3个月的坚持努力，终于拿到了PMP®证书，心里的石头终于落地了，这3个月既漫长又难忘，有一种痛苦并快乐的感觉。
借此机会分享一下我在此期间的备考经历，但愿能给后来的学弟学妹带来经验。
我之所以选择光环学习，是我好朋友推荐我的，她在光环学习，3个月就拿到了PMP®证书，感觉非常轻松。
我于是就选择了光环学习。
当我报名收到光环邮寄的书后，拿着厚厚的PMbook，心里顿时感觉压了座大山，完全不懂这是什么，我之前是没有任何项目管理经验的。
于是我就跟着老师的计划进行，每周先看光环指定章节的视频，再看指定章节的PMbook,同时每天跟着班主任早上推送的文字进行逐层理解，然后再利用碎片的时间巩固记忆，这就是我总体的学习思路。
在光环的学习期间，我收获多多，收获了2位良师，收获了一群益友，收获了一份自信，收获了一份坚持和关怀。
让我详细介绍下在光环期间的学习。
整个过程中，班主任老师一直给予我们帮助和鼓励，在我们即将要放弃的时候，是老师给了我们的信心，让我们继续坚持。
同时光环的培训不是简单的枯燥的培训，而是会贯穿一些生活中的实际例子结合讲解，也是一个由浅入深，跟踪推进的过程，并且在整个备考期间，班主任会通过各种方式与学员取得联系，影响最深的沟通就是：在我一模考试后，成绩不太理想，有过放弃的念头。
当时是对自己考试一点信心都没有，正好老师给我沟通了一模的情况，经过老师的这番沟通后，老师争对每个学员的情况，提供了最后一月的学习方法的建议，让我重振旗鼓。
后面每周老师会争对易错点，难点着重进行视频直播，解决大家的困惑。
最后再将老师的串讲视频巩固学习一遍，加强理解与记忆，最后的一模，二模，三模题学习也非常重要，将很多知识点串联起来了。
有助于大家对某些知识点的更深层次的理解，包括对一些概念的区分。
总之，PMP®考试并不难，只需要大家用心学习，跟着光环老师的培训计划和思路坚持学习。
pmp总结
pmp总结PMP 总结在现代复杂的项目管理环境中，项目管理专业人士的角色愈发重要。
为了满足业务需求、确保项目顺利完成，许多项目经理们选择攻读PMP（项目管理专业人士）认证。
这是全球项目管理领域最常见的认证之一，被广泛认可和接受。
这篇文章将总结我在准备和参加PMP考试过程中所学到的知识以及我的一些经验。
通过回顾这些学习，我希望能够将它们运用到我的实际工作中，从而更好地应对和管理项目。
首先，我学会了如何制定一个完整的项目计划。
项目计划是项目成功的重要基石，它清晰地说明项目的目标、范围、时间进度、资源分配和项目团队成员的责任。
为了制定一个完整的项目计划，我学会了使用关键路径法和甘特图等工具，帮助我识别项目的关键路径和风险因素。
此外，学习了不同的项目管理方法论，例如敏捷方法和瀑布方法，帮助我更好地适应不同类型的项目。
其次，我意识到了沟通在项目管理中的重要性。
有效的沟通是项目成功的关键要素之一，可以促进团队合作、增加利益相关者的参与和理解。
在准备PMP考试的过程中，我学到了许多沟通技巧和方法，例如正式和非正式的沟通渠道、沟通计划的制定和执行，以及如何解决沟通中的冲突和误解。
这些技巧和方法帮助我更好地与团队成员、利益相关者和项目干系人进行沟通，促进项目的顺利推进。
同时，我也学到了如何进行风险管理。
项目中存在各种各样的风险，包括技术、经济、政治等方面的风险。
通过学习和应用风险管理知识，我能够识别项目中的潜在风险、评估其可能性和影响，并采取相应的措施来应对这些风险。
这不仅有助于项目的顺利进行，同时也提高了项目团队的应变能力和灵活性。
此外，PMP认证考试也要求考生了解并遵守项目管理的道德规范和职业操守。
在准备考试的过程中，我了解到了一些行业的最佳实践，例如诚实、公正、责任和保密等。
这些道德规范不仅仅适用于PMP考试，也是项目管理专业人士在实际工作中需要遵循的准则。
这些准则帮助我更好地处理工作中的伦理和道德问题，保持良好的职业道德。
PMP学习心得
PMP学习心得我参加的XX年1月的培训班，3月23日考试。
成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。
01. 提前报名，课前通读一遍。
坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看pmbok，从第五章开始看，依据恒佳提供的打印版复习题为线索，根据问题在pmbok中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本pmbok第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。
02. 看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。
pmbok这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。
03. 认真听课，保证全勤。
认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第十二章的出错率明显高。
04. 及时课后复习。
每次课后，用几天时间做题，巩固知识点，这一点我是在考试前几天才意识到，有点后悔做题太少。
05. 考前最后几天多看书。
考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的不好，怕各种意外发生，做题错误率高也会令你焦虑。
所以，还是静下心来看书，这时候书本内容掌握的差不多了，看书会增强信心，鼓舞士气。
06. 多做题，多总结，多重复。
每一次做完pmp模拟题后，用1-2分钟在脑子里回顾下，哪个章节掌握的差，重点再精读这部分，回顾老师课上是怎么讲的。
07. 考前。
考前一天去考点走了一趟，路上时间准备充分，不要到最后10分钟进场，稍早一点进场，监考老师会用40分钟时间分阶段讲考场事项。
还有一点，要吃饱。
08. 不要疲劳。
看书累了，小睡片刻，确保高效。
疲劳状态下做题看书，对于我来讲，跟没看书一样。
最后要感谢许老师精彩的课程，令我受益匪浅，看待问题的思路也开阔了很多。
希望今后能有更多的机会，参加讲座培训，也预祝即将踏上pmp考试路程的同学们都能取得好成绩。
通过PMP考试的心得体会及学习经验总结实用1篇
通过PMP考试的心得体会及学习经验总结实用1篇通过PMP考试的心得体会及学习经验总结 1本人于2008年9月初次接触到了有关PMP项目管理认证考试的概念，当时就有了通过获得项目管理职业资格认证，成为项目管理领域专业人士的想法，但由于工作繁忙，没有立即着手准备。
2009年在做印度项目过程中，通过与印度Vidanta集团和澳洲矿业等公司接触，并回顾以前所做__项目的亲身经历和经验总结，感觉有必要在实践经验有一定积累的情况下，进一步提高项目管理的理论水平。
2010年报考后，在合理安排好工作、家庭生活和学习的前提下，每天尽量抽出有限的时间，从看书开始第一阶段的自学。
PMBOK教材由英文翻译过来，尽管翻译水平很高，但是英文原版里的专业用语和概念，中文里原先并没有对应词汇，因此翻译中的二次创新就不可避免，例如“事业环境因素”、“组织过程资产”等等。
另外中英文的表达方式也不一样，翻译后往往不是按中国人熟悉的方式表达，因此一开始感觉有点别扭。
由此而造成的枯燥、乏味和厌倦情绪等易降低学习效率和记忆效果。
但一段时间的逐渐习惯和适应后，反过头来又感觉没有比翻译更加恰当的词汇来表达。
对于有一定英语基础的人来讲，可结合英语的表达方式来理解，也用蜻蜓点水的'方式，对书中所有的内容不一定事无巨细的死扣，扣得太细和太全也很难一次性都记住，往往回头一看又忘了。
所以最好还是先有重点的看，对于什么是重点先有个预判，建立起框架体系，这其中可借助于EXCEL的强大功能把所有过程的工具、输入、输出等都列入表格，并明确各个过程的前后对应关系，需要解释和标注的可利用EXCEL的批注功能，这样学习和记忆起来就非常方便、高效，在建立表格的过程中就已经加深了对PMBOK知识体系的记忆和理解。
经过第一阶段的看书自学后，听老师讲课是学习的重要环节。
在35小时的学时内，将全部PMBOK体系都过一遍，中间穿插做题和互动环节，课程比较浓缩。
在讲解的过程中要精力集中，跟上老师的思路，讲解当天可适当回顾和总结，为以后的听课打下基础。
pmp学习心得
pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。
pmp培训总结
pmp培训总结PMP培训总结随着全球的经济与科技的快速发展，对于项目管理的需求也越来越高。
作为项目管理专业人员，拥有一项全球认可的专业资质，如PMP （Project Management Professional）认证，将为个人的职业发展打下坚实的基础。
为了提升自己的职业素养和技能水平，我参加了一次PMP培训。
该培训以PMBOK（Project Management Body of Knowledge）为教材，通过课堂讲解、案例分析和团队合作等方式，系统地介绍了项目管理的五大过程组以及十大知识领域。
在培训中，我主要从以下几个方面受益良多。
第一，培养了系统的项目管理思维。
在过去的工作中，我往往只重视项目的实际操作，而忽视了项目前期的规划与设计。
然而，通过PMP培训的学习，我开始强调项目的全面规划与设计，充分认识到项目规划对项目成败的重要性。
我学会了制定项目章程、项目管理计划以及风险管理计划等关键文档，从而为项目的成功实施奠定了基础。
第二，学习了一系列的项目管理工具与技术。
在培训过程中，我们使用了PERT（Program Evaluation and Review Technique）图、WBS（Work Breakdown Structure）以及关键路径法等工具，用来对项目进行分析和控制。
通过这些工具和技术，我能够更好地评估项目的进度、风险和成本，从而及时调整并控制项目的进展，确保项目按时完成。
第三，加强了团队沟通与协作能力。
项目管理是一个涉及多方利益相关者的复杂过程，良好的沟通和协作能力是确保项目成功的关键因素之一。
在培训中，我们学习了有效的沟通技巧、冲突管理和团队协作方法。
通过模拟实践和小组讨论，我逐渐提高了与团队成员之间的沟通效果，更好地协调资源，解决问题，并减少了项目中的冲突和误解。
第四，培养了全局观和风险管理意识。
项目管理需要综合考虑项目的各个方面，需要从整体上把握项目进展、风险和变化。
【失而复得】PMP学习心得
【失而复得】PMP学习心得对我来说，学习PMP最大的感触是“办法总比借口多”。
下面总结一下我的备考经历，希望对学弟学妹们有借鉴意义。
机缘巧合开始学习PMP，自己先研究了一下，考试要求正确率60%上下浮动，看运气。
第一感觉没有什么难度，加上自己本身在做项目，应该很容易通过考试，然后剧情就是考了两次。
个人总结一下时间分配是核心，基本上如果按照凡想创新的班级备考要求来执行，不会存在不通过的情况。
第一次考试没通过，主要原因是自己没重视，加上本来事情比较多（此处又在找借口）。
春节的时候好好看了书（教科书和参考书），但是在考试前两周，书都没怎么看，考题也没看，视频也没看。
（事实证明，没看的结果就是不通过）考题做的时候基本都没有把握，运气终有不好的时候，第一次考试打脸了，运气这东西，有时会出错。
然后就有了第二次的备考。
总结一下第二次能顺利通过的经验。
经验总结1、项目管理也是自我管理，备考过程也是一个项目首先，学习的事情不能拖延，时间挤一挤还是有的。
其次，是优先级的问题，套路一点把考试这个事情分过程组，怎么规划。
核心就是是不是花时间学习了。
第三，汲取经验，时间和功夫肯定要到位的，不论凡想的老师怎么负责任地催你，如果你自己不花时间配合着学习，那是肯定不行的。
有了第一次的前车之鉴，第二次考试学习时间是花够了（不敢再轻视考试了），线上的小组活动也都努力参加，积极听其它小伙伴的答题思路。
小组活动参加率达到了80%。
2、自己的学习方法a.投入产出正相关PMP考试是你看了多少、花了多少精力都直接反馈在你的成绩上。
由于有第一次的基础（虽然考试没考过，但是知识点基本都知道），第六版书通读了一次，发现变动不是太大，考点还是那些，第一次积累的知识点印象还在。
剩下的就是强化理解，加深记忆。
b.好的学习习惯很重要第二次考试能通过，主要得益于养成的每天学习的习惯。
要求是1-2小时，客观原因，有时，我的实际看书时间在15分钟-1小时，但一定保证学习时间是有效的。
回过头看整个PMP备考过程,我把自己的经验和体会分享
回过头看整个PMP®备考过程，我把自己的经验和体会分享PMP®考试成绩出来已经过去十几天了，期间一直想写点什么，但由于最近工作太忙，拖到现在了，决定动笔写一写，来记录自己而立之年这一次职场考证的路程。
出成绩那天看到页面上5A饼图那一刻激动兴奋的心情仍记忆犹新，两个月的紧张备考和一个月的忐忑等待，一切都变得值得。
本人从事IT行业，从程序员到技术经理再到项目经理，前后已8年时间。
在项目管理工作中经历了很多，自己也有对项目管理的见解和经验，但总感觉不成体系，没有扎实的理论支撑。
刚好去年9月，我的领导通知说公司鼓励项目Leader参与PMP®证书考试，很早之前听说过PMP®但了解不多，经过上网一番搜索，发现这正是我所需要的。
这里PMP®是什么我就不具体介绍了，网上资料很多，大家有兴趣可以去查阅。
在决定考PMP®之前，我也曾犹豫过一阵子，相信像我这种情况的人应该很多，工作非常忙、家人需要陪、闲暇时间本来就很少，从学校走出来也很少踏踏实实看过几本书，上考场更是久疏战阵了…短短两个月时间，能行么？犹豫几天过后，在十月中旬，我决定报名！我现在也为当时的决定感到庆幸，很多时候我们缺少的不是能力，而是决心。
事实证明，只要肯用心下功夫，即便两个月时间也足够拿下PMP®证书。
现在回过头看整个备考过程，我把自己的经验和体会分享出来：1.心态篇决定考证之后，就不给自己留退路，用最高的标准要求自己，抱着必须考过而且是5A通过的信念去备考，这样即便拿不到5A也更可能通过考试。
两三个月的备考过程一定不会比平时轻松，甚至会很枯燥很辛苦，相信跟我一样忙于工作只能抽时间学习和考试人肯定也不少，要提前就有心理建设，这样心态才能始终保持好。
不要小看这种自我暗示，道理很简单：取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。
当然，最好能提前跟家人沟通好，得到他们的理解和支持。
两个月说长不长，说短不短，有过痛苦，有过彷徨，心态摆正了，才能克服困难，最终成功拿证。
一段简短的PMP学习总结和感受
一段简短的PMP®学习总结和感受
我是在一次公司的培训中知道PMP®的，怀着丰富管理知识提升管理水平的想法报名参加了PMP®12月8号培训考试，在选择培训机构过程中，通过网络进行了了解和筛选，后期又和各培训机构进行了沟通交流，最终选择了光环远程班的培训。
刚开始接到教材的时候内心有些忐忑，一方面年龄较大、另一方面看到厚厚的教材有些胆怯。
不过在班主任的引导下，采取将整本教材根据章节进行化整为零各个击破的方法，从心里上克服了恐惧心理，然后根据班主任下达的学习计划及讲解视频。
先对整本教材进行通读，对《PMBOK®指南》第六版内容有了概念性的了解，之后再对每个章节进行精度，并进行相应的试题训练，同时结合日常工作中遇到的问题，对知识进行进一步理解并掌握。
后期经过多次的作业训练和模考对关键章节、薄弱环节进行重点攻关。
经过三个月的不懈努力终于以不错的成绩通过考试。
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我的PMP®学习过程回顾总结
我参加的是2018年12月8日的考试，当时参加考试的时候感觉很差。
但在成绩于2019年1月14日公布的时候，很意外地拿到了4A的好成绩。
在学习过程中，和所有人一样，也会遇到各种各样的迷茫和困惑，从最开始模拟题正确率只有35%，到正式模考正确率60%，再到考前冲刺正确率80%，最后的收获4A（写了3本笔记本，写完了4支笔芯）。
为了对自己的认真努力学习留点纪念，在这里，我写一下自己的一点点心得体会，算是对自己的学习过程的回顾总结，同时也可以供其他备考的学员参考，希望能对你们有所帮助。
文字比较多，我先说说最重要的几点：
（1）让自己能够静下心来学习
只有静下心来，才能保证学习的效率和效果，我个人认为要想要静下心来，快速进入学习状态，同时，好记录不如烂笔头，一边看一边做笔记是很好的办法。
（2）要有一个良好的学习氛围
当你处在一个良好的学习氛围中，会起到一个事半功倍的效果。
充分利用零散时间，进行学习和巩固，我认为也是一种不错的办法。
无论是通过零碎时间复习或者做错题，或者在上下班途中，通过喜马拉雅APP听PMP®管理的相关课程，都可以让自己时刻处在一种学习环境中，记忆也会更加深刻。
（3）不能死记硬背，要去真正理解相关的知识点
对于5大过程组和10大知识域的知识点，不要死记硬背，要先用最通俗的语言转换为自己最能理解的方式进行记忆，而且也不容易忘记。
（4）要制定合理的计划
PMP®考试由于需要学习的内容很多，一般情况下三个月时间还是比较紧的，所以必须根据自身情
况，制定合理的适合自己的学习计划，任务建议可以细化到天，并留足充分的缓冲时间，计划制定完成后一定要严格按照计划执行，这一点尤为重要，否则再好的计划没有落地，一切都白搭。
（5）准备不同颜色的笔，用于区分标记不同知识点的重要性
当你的书籍留下了自己的标注印记，用不同的颜色来标注自己认为比较重要的内容。
你会觉得熟悉，并且记忆会更加深刻，所以在看书或者看笔记的过程中，划重点，下次再复习，就可以只需要看重点标记的地方了，非常节省时间。
以下便是自己备考的心路历程：
一、刚刚接触PMP®的时候
做了很多的信息系统的项目实施，有时候总是不得法。
有一天晚上偶然和同事们谈起学习PMP®对于项目的实施管理会比较有帮助，所以在经过三天的资料查询和比较后，最终选择了比较有名的光环国际培训班。
光环有一个比较完整的知识学习体系，不仅有固定的网络课程，而且定期有网络直播课程，在考前还有对就的模考课程。
我每天晚上固定8点到10点用来上课或者看书，一直坚持了三个月。
二、报考PMP®
2018年9月7日，我在光环国际报名了PMP®培训课程。
2018年9月13日开始学习PMP®课程。
先向通过了考试的朋友和同事咨询了考试难易程度及经验，据说考题是200道选择题，没有简答题，这让记忆力不佳的我放宽了心；另外，考试通过率比较高（90%），只要坚持上课并按照培训要求的进度和内容进行复习，一般都可以过。
于是我果断鼓报了名。
考试费用加上培训费用并不便宜，这也更加坚定了我要好好努力，争取一次性通过的决心，毕竟补考所花费的时间、精力、金钱的代价都太大。
三、参加培训课程
培训课程一般安排在晚上或是周末，网络课程可以自己安排时间去学习。
因为时间的关系，我自
己一般是在晚上8点到11点，而且光环国际提供的老师是一位非常有经验的PMP®教授，通过仔细认真听讲，我觉得效果非常好。
网络直播课程一般进度较快，通常一次会讲2-3章的内容，而且内容比较重要，很注重考试的应对，以知识点结合一定的实务，对考试的帮助非常大，所以一定要按时上网络直播课，尽量不要落下任何一次课。
（大家平时工作都比较忙，对我自己而言，如果遇到周末有课程，会尽量在平时加班加点把工作完成，以保证周末可以安心去上课）
课前预习其实也比较有好处，上课前先大致看一遍课程所安排的内容和知识点，带着疑问和自己的理解去听课，会更容易理解和记忆。
上课前，最好准备好纸笔，水杯，笔记本等，笔建议可以分别准备红黑蓝，三支方便标注不同知识点的重要性；上课过程中，老师口述的某些重要知识点可以记录在笔记本中。
不过，上课认真听课程内容，并以自己理解的方式进行消化吸收是最重要的，不能一味记录笔记而本末倒置了。
四、关于学习计划
一般来说这个是应该最先讲的，不过我参加开始课程晚了几点，所以还是按照时间顺序放在此处说比较合适。
每周的第一天，光环国际的班主任老师就会给我们下发规定的时间内需要学习的内容，包括需要看书看多少内容，看网络课看多少内容等等，当然，还会附上一定的练习题，用来巩固知识点。
每两周，光环国际还会安排一次网络的直播课，老师非常有经验，特别是针对考试的时候，我们应该怎么样的读懂题目，怎么样去找到题目的考点，从而提高正确率。
另外要认真参加模拟考试，并且在考试后及时参加相应的考题分析课程，要重点摘录模拟考试所提到的知识，进行重点复习并理解。
除了老师交给的学习任务和计划，我自己也制定额外的计划，上班地铁的时候，总是打开喜马拉雅听FM的APP来收听PMP®的课程，每次看完网络课程，我都会把《成功通过PMP®》和《知识集锦内部培训资料》两本书的相应的内容也看一遍。
只要能跟上光环国际班主任的要求，再加上自己额外的安排一些看书和复习的时间，三个月的备考时间是完全没有问题。
五、整个备考过程
参加考试最理想的结果是一次性通过，这应该是所有参加PMP®考试的同仁们共同的愿望和目标了。
刚开始备考的时候，各种心慌，本想要好好学习，却不知怎么办，那么多的内容，网上查询各种资料，也看了各种心得，得到的答案基本就是多看书，《PMBOK®指南》指南第六版的书，必须每一章都仔细地看3遍以上。
还有要配合着网络视频课程去看《成功通过PMP®》和《知识集锦内部培训资料》这两本书。
这两本书是非常有帮助考试的，基本上考试用到的知识，在这两本书中都进行了提炼。
最后，我想说说我自己的学习方法，希望也能对备考的你有所帮助：
1.上网络课程的时候一定要配合着《培训讲义》、《《PMBOK®指南》指南第六版》、《成功通过PMP®》一起结合起来看，一章章地仔细认真的学习，遇到自己觉得或者说老师明确指出比较重要的知识点就记录到笔记本，以后作为重点复习。
a）先仔细看一遍《《PMBOK®指南》指南第六版》，这本书是PMP®项目管理知识最权威的书，对于PMP®知识理论的描述最好精准到位。
b)看的过程中，把自己认为或者老师明确提到重要的知识点记录下来，记录密度不要太紧凑，为后续补充相应的知识点提供余地
c)《成功通过PMP®》这本书是对PMP®知识领域相关知识点的提练，特别适合最后复习的时候，全部看书已经时间太紧，而这本书的好处就是一个字“精”，而且还是补充一些《《PMBOK®指南》指南第六版》中没有的专业术语。
所以这本书也是要好好讲一遍的。
2.一个章节学习完成后，一定要记得对教材习题和班主任老师下发的补充练习题章节练习，特别
分析自己做错的题，找到自己的薄弱环节，并在相应的教材中进行复习，并补充记录到笔记上，错题或者不确定的题目要特别注意复习理解；
3.对于重复做错的题目要专门记录下来并进行重复练习，在确认已经完全掌握的并且下次不会做错的情况下可以标记忽略该错题，；
4.关于模拟考试题，建议是在已经有了充分准备的情况下，用纸质打印出来，并且学习完了所有章节再开始做。
一般来说不建议在网络上直接模考，建议用纸质模考，这样会比较接近真实考试的场景。
如果准备还没有充分就去模考，一般来说错误率会比较高。
5.专项知识点攻克；PMP®的重点、难点，并且我还有印象的包括：整合管理、变更管理流程、管理质量和控制质量、相关方管理和沟通管理（很容易搞错）、计算题；这些其实在光环国际的整个学习过程中都有针对性的专项学习和题目，一定要仔细地看和多练习。
6.还有非常重要的一点，在网络直播课程中老师反复强调的一点，就是一定要站在出题人的思路去解题，首先要弄清楚题目的考点到底在哪，这样解题的时候会相对轻松。
最后，考试前的一些注意的地方，考试前一天晚上一定要休息好，这样才能在考试的时候保持良好的精神状态。
其次，当天早上考试前的早餐尽量选择清淡一点的，要是吃坏了肚子就不好了。
最后，当天考试前尽量少喝水，考试虽说有4个小时，其实很紧张的，所以经常上厕所不利于考试。