2019年信息技术部工作计划和工作总结

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建6 立财IT务资预产算管管理理系制统度和费用管理系统
计划,业务 体系
培训一般化
IT项目没有 项目管理体 公司
上线IT管理平台,
进行项目成 系不够健全
加强项目管理
本管通理过和必与业务部门的定期交流会议,的及科时学了性。
要的解项业目风务需求,提供面向业务的主动IT服务
险管理
上半年工作总结
• 工作成果 • 工作不足与差距 • 经验总结
下半年工作计划
• IT治理结构完善 • IT制度完善 • IT基础设施完善 • 应用系统的建设
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2019年信息技术部
上半年工作总结和下半年工作计划
上半年工作总结
• 工作成果 • 工作不足与差距 • 经验总结
下半年工作计划
• IT治理结构完善 • IT制度完善 • IT基础设施完善 • 应用系统的建设
上半年工作总结
1. IT基础设施建设
硬件系统梳理、核心业务系统和财务系统的全方位测试、 建设分公司机房和局域网、引入SSLVPN系统、制定了数据 中心系统升级方案
问通题过对外交根流本,原掌因握了业影内响同范行围的信改息进化建议
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不够
响培训计划
引入考试机制
பைடு நூலகம்
IT技能通培过训对内没推有行针IT对服IT务管信理息理技念术,部达建到立以针较对IT人员 缺乏统低一的的成本人提员供的优培质训的IT服务的目的的培训体系
2.IT应用系统建设
对业务系统和财务系统的改善、OA移动平台建设、资产 管理系统和邮件系统上线、IT综合管理平台的招标和启动
• 工作成果 • 工作不足与差距 • 经验总结
3. IT团队建设 4. IT制度建设
5.IT运维
6.开发商管理:公司利益最大化和市场化原则
7.保监会数据上报
上半年工作总结
• 工作成果 • 工作不足与差距 • 经验总结
下半年工作计划
• IT治理结构完善 • IT制度完善 • IT基础设施完善 • 应用系统的建设
建立一个统一的安全策略以及基于该策略
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