上半年工作总结及下半年工作思路

xx矿机电区2013年及重点工作安排

一、2013年上半年工作总结：

2013年1—5月以来，我们机电区认真贯彻落实集团公司、矿各项工作的方针、政策，坚持以抓好各项工作的管理、确保安全生产和经济效益的提高为己任，保证了我矿提、压、通、排等大型固定设备的安全运行以及井上下风、水、电的正常供给，满足了生产建设的需要。节能降耗，深挖成本管理，严控机电事故的发生，顺利完成了集团公司下达的任务指标。总结今年以来的工作，主要是以下几点：

（一）、维护好大型固定设备，用制度标准提升管理能力。

针对全矿井提升、压风、通风、排水、供电、供水等固定设备的维护与安全运转。通过强化现场管理，领导干部现场跟班，严格现场交接班管理。同时还要狠抓固定设备的日、周、月检，进一步加大对责任事故的追究和严厉处罚等有效管理手段，有力地保证了我矿安全生产的顺利实现。组织人员认真贯彻落实矿各种活动的文件精神，及时召开全矿机电专业的动员大会，积极组织、认真发动，并制定了活动目标和措施。

今年以来，我们杜绝了轻伤以上人身事故发生；杜绝了机电重大责任事故；杜绝了严重“三违”；杜绝了电器设备失爆；一般事故与上年度同期相比下降了25%，一般“三违”比上年度同期下降了20%。

我们完成了雨季三防工作，共试验电缆240条；测试高压电机35台；试验变压器62台；遥测接地电阻183处，继电器保护在3月

份进行了整定。接地电阻季度试验分别在1月、4月份进行了试验，并对试验存在的问题进行了处理。对排水设施进行了联合排水试运转予与5月份进行了试验，在3月份对避雷设施进行了调整试验，从而保证了矿井的抗灾能力。

（二）抓好机电理论知识教育，提升职工素质。

技术培训是提高素质减少事故的关键，今年以来，我们狠抓了机电的安全技术培训。要求各单位机电区长、机电技术员经常生产一线机电职工上操作课、安全课。同时，还多次开展小型规模的职工技术比武、理论考试，管理人

员不断深入井下对职工实行单教单练、现场考核。从而有效地促进了全体职工技术素质的提高。他们利用学到的技术知识，多次在设备发生故障，而且修理工又不在现场的情况下，为不影响生产，积极主动地处理故障，尽快恢复了生产。

二、2013年下半年工作思路及重点工作安排

（一）、指导思想奋及斗目标：

2013年后半年，我们要提前谋划好各项机电工作，坚持职工现场岗位“双述”，以质量标准化、“精品工程”建设为主线。全面落实小屯矿下达的各项工作任务和目标措施，实现全年安全生产。

1、实现安全生产：

①杜绝轻伤以上人身事故；②杜绝机电二级以上非伤事故（含二级）；③杜绝电气设备失爆；④杜绝严重“三违”；⑤非伤事故要比上年度下降20%以上；

2、进一步完善和提高质量标准化工作，力争在全集团公司机电

专业检查验收中提升名次；

（二）、2013年工作思路及重点工作安排：

1、完成下半年矿井年度停产检修任务，提前谋划好，尤其是固定设备的检修任务；

2、完成2次季度接地电阻测试工作；

3、完成1次继电器整定工作；

4、完成对规章制度的修地工作，并重新审批；

5、完成工作面的安装及拆除工作；

6、完成固定设备的测定工作，水泵已测试完毕，其他固定设备下半年全部检测完毕；

7、完成人行车脱钩试验工作，确保辅助提升可靠；

8、加大对猴车运行的管控管理，确保猴车提升人员系统的安全性；

9、完成矿交办的其他临时任务；

2013年的后6个月中，我们要提高安全意识，认真学习各种文件，领会精神。把安全工作的思想认识放在首位，尤其是固定设备的安全运转及大瓦斯地区的防爆管理，必须是重中之重的地位，确保实现全矿的安全生产。

机电区

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