眼镜店开店计划书模板
创业计划书范文眼镜店
创业计划书范文眼镜店一、创业背景眼镜是现代社会中不可或缺的消费品，随着人们生活水平的提高和工作、娱乐方式的多元化，眼镜已经成为很多人日常生活中必不可少的配件。
然而，在眼镜市场上存在着很多问题，比如产品质量良莠不齐、服务水平参差不齐等，给消费者带来了一定的困扰。
为了满足消费者的需求，提供更优质的眼镜产品和服务，我们决定开设一家专业眼镜店。
二、创业项目1. 项目名称：巧眼眼镜店2. 项目定位：以“高品质、专业服务”为宗旨，致力于为消费者提供优质的眼镜产品和个性化的眼镜配饰。
3. 项目内容：主要经营各种款式的度数眼镜、太阳眼镜、防辐射眼镜等，同时提供眼镜配件、维修、验光等一系列服务。
4. 项目优势：我们将以多年眼镜行业经验的专业团队为依托，确保产品质量和服务水平；同时，我们将不断创新，引进国内外先进的眼镜产品和技术，保持竞争力。
三、市场分析1. 行业背景：眼镜 industry在近年来发展迅速，市场需求持续增长。
2. 市场规模：据统计数据显示，眼镜市场规模达到数十亿人民币，增长势头强劲。
3. 竞争情况：目前眼镜市场竞争较激烈，主要有一些大型眼镜连锁店、线上眼镜商城等。
4. 消费者需求：消费者对眼镜产品的要求越来越高，不仅追求质量，更看重款式和个性。
5. 市场机会：随着人们对健康和品质的重视，眼镜市场具有较大的发展空间，尤其是在一二线城市。
四、竞争对手分析1. 主要竞争对手：目前市场上已有一些知名眼镜连锁店如乐之、星光眼镜等，竞争压力较大。
2. 竞争力强势：主要表现在产品种类丰富、服务体系完善、品牌形象较为明显等方面。
3. 我们的竞争策略：针对竞争对手的优势，我们将加强产品质量控制，提升服务水平，注重品牌建设，以专业化以及个性化服务为己任。
五、营销策略1. 定位目标市场：主要以大学生、白领人群、老年人等为目标客户群体。
2. 营销手段：广告宣传、社交媒体推广、精准营销等多种方式相结合，提高品牌知名度。
3. 价格策略：价格亲民，适合不同消费层次的人群。
丹阳眼镜店创业计划书
丹阳眼镜店创业计划书眼镜是一种常见的眼睛辅助用品，随着生活水平的提高，人们对眼睛健康的重视程度也越来越高。
因此，眼镜店成为了一个热门的行业。
丹阳是一个人口众多、经济发达的城市，拥有很大的眼镜市场需求。
为满足市场需求，我们决定在丹阳开设一家眼镜店，为广大市民提供优质的眼镜产品和服务。
二、市场分析1.市场需求随着现代社会的快节奏生活和智能设备的普及，越来越多的人出现了眼睛疲劳、近视、散光等眼部问题。
因此，对于眼镜的需求也在逐渐增加。
另外，随着人们审美观念的提高，眼镜已经不再单纯是一种视力矫正工具，更成为了一种时尚配饰。
2.竞争分析目前，丹阳市眼镜店行业主要以连锁品牌为主，具有较强的品牌知名度和市场份额。
但是，这些品牌店大多数集中在商业中心或大型购物中心，而一些社区的眼镜店数量较少，服务范围有限。
因此，我们看到了在社区开设眼镜店的商机。
三、项目定位我们的眼镜店将定位于社区眼镜品牌，主要服务对象为附近居民、学生和上班族。
店铺将提供多样化、高品质、个性化的眼镜产品，同时提供专业的验光服务。
通过亲民的价格和贴心的服务来吸引顾客，打造一个舒适、便捷、放心的眼镜购物体验。
四、创业项目内容1.项目名称：丹阳眼镜轩2.经营范围：眼镜产品、验光服务、眼镜配件销售3.经营模式：线下实体店+线上电商平台4.店铺地址：丹阳市XXX社区商圈五、运营策略1.产品策略：选择合适的眼镜产品和配件，提供各类设计款式的眼镜框架和镜片，满足顾客不同需求。
2.促销策略：开业期间可推出优惠活动，吸引顾客并提升品牌知名度，后续定期进行促销活动，增加店铺客流量。
3.服务策略：提供专业的验光服务，为顾客量身定制最合适的眼镜产品；同时建立客户档案，定期跟进，提供售后服务。
4.营销策略：通过社区广告、线上推广和口碑营销等方式进行品牌推广，吸引更多顾客到店购买眼镜产品。
六、投资计划1.场地租赁费用：预计每月3000元2.装修费用：预计投入10000元3.眼镜产品进货费用：预计首批投入5000元4.促销费用：预计首批投入2000元5.人工管理费用：预计每月4000元6.其他费用：预计每月2000元七、收益预测根据市场调研和经验数据分析，预计每月销售额在8000元以上，净利润率在30%左右。
眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书一、商业模板1、商业说明自古以来，眼镜一直被人们所需。
随着电子产品普及带来的电子辐射，以及现代人生活压力的增加，眼睛健康问题愈发凸显，导致越来越多的人需要佩戴眼镜。
因此，开设一家眼镜店是一个非常有前景的商业选择。
2、商业创新为了满足不同顾客群体的需求，我们将采用精准测量技术，为每位顾客提供个性化定制眼镜服务。
同时，为了吸引更多的年轻消费者，我们将引进一些时尚的眼镜设计，并且与一些品牌合作，从而增加产品的多样性。
3、商业模式我们将通过线上线下相结合的方式运营，线下店面提供眼镜拟合、定制等服务，线上销售产品及为客户提供咨询服务。
同时，我们还将积极开展社交媒体营销，增进品牌知名度。
4、商业目标首先，我们的目标是稳健扎实的稳步发展。
随着知名度的提升，我们计划在三年内逐步扩大市场份额，进一步树立品牌形象。
在五年内，我们的目标是成为当地眼镜行业的领导者。
二、市场调研1、市场概况眼镜行业是一个不断增长的领域，由于现代人眼睛健康问题的日益严重，眼镜在日常生活中的需求量逐年上升。
根据市场调研数据显示，中国眼镜行业市场规模正在稳步增长，仅2020年，中国眼镜零售市场规模已达到1800亿元。
2、市场需求目前市面上眼镜品牌繁多，但大多数眼镜店的产品都较为单一，缺乏个性化定制服务。
此外，不少年轻消费者对眼镜的品牌、款式等要求也较高。
3、竞争对手目前，该地区已有数家知名眼镜店，其中包括国内外品牌。
这些店铺具有一定的品牌影响力和知名度，对于初创企业而言，竞争激烈。
因此，我们需要通过差异化服务及精准定位来吸引更多的顾客。
三、营销策略1、品牌定位我们的店铺将以中高端的形象定位，提供个性化眼镜定制及时尚设计。
并且我们会充分利用社交媒体和线下活动来增进与顾客的互动，打造出更多的服务增值点。
2、市场推广我们将通过多种形式的推广活动来增加品牌知名度，如举办眼镜定制体验日、与时尚博主合作进行产品推广、以及在社交媒体平台上开展营销活动。
眼镜店开店计划书模板
眼镜店开店计划书模板导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
下面是由小编整理的关于眼镜店开店计划书模板。
欢迎阅读！眼镜店开店计划书模板（一）店铺描述店铺名称：视界眼镜店店面设计：店面的设计要要有符合个性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。
宝岛眼镜除了提供专业的配镜服务之外，还一下服务。
1）免费检测眼睛的服务2）购眼镜送礼品或返还现金3）赠送会员卡4）免费超声波清洗眼镜5）购眼镜免费维修店铺选址：莲兴路段如果是实体店，你会在哪里购买的呢？根据调查结果，大多数人都选择在电大附近专卖店购买眼镜。
由于我们的目标客户面向大信附近的在校学生及年轻上班族，固选址在莲兴路上稍靠大信红路灯的路段。
附近有电子科技大学中山学院、厚兴市场、大信新都汇，覆盖的是大信商业圈。
（二）行业环境分析1、近年行业发展现状与趋势在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。
眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。
随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。
调查数据显示，20XX年底消费者平均配镜周期为3年，而到了20XX年底平均配镜周期已缩短至1.5年。
同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色隐形眼镜市场走俏，抛弃使隐形眼镜市场销量大增。
20XX、20XX年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严重冲击，进入20XX。
20XX年，全球经济回暖，中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。
20XX年国内消费者信心提升，市场消费需求增加，眼镜企业的竞争将更加激烈。
20XX年，一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制，已经从本土的一二线城市，拓展到更多的城市领域。
20XX年，广州零售市场眼镜产品出现了20%的降幅。
眼镜店策划书(范文)3篇
眼镜店策划书(范文)3篇篇一眼镜店策划书一、项目概述1. 项目名称：眼镜店2. 经营范围：眼镜销售、验光配镜、隐形眼镜销售等。
3. 经营理念：以质量求生存，以信誉求发展。
二、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对眼镜的需求不再仅仅是矫正视力，而是更加注重眼镜的美观和舒适性。
2. 市场规模：目前，眼镜市场规模庞大，且呈不断增长的趋势。
3. 竞争态势：眼镜店众多，竞争激烈，需要提供优质的产品和服务才能在市场中脱颖而出。
三、店铺选址1. 选择在商业繁华、人流量大的地段，如购物中心、商业街等。
2. 店面面积要适中，能够展示足够的产品，同时也要保证顾客的购物体验。
3. 店面周边环境要好，交通便利，停车方便。
四、店铺装修1. 装修风格要简洁大方，符合眼镜店的定位。
2. 店内布局要合理，能够展示更多的产品。
3. 店内色彩要明亮，能够营造出舒适的购物氛围。
五、产品采购1. 与知名品牌合作，确保产品质量。
2. 采购款式多样、价格合理的产品，满足不同消费者的需求。
3. 定期更新产品，保持店铺的新鲜感。
六、人员招聘1. 招聘有经验、专业的验光师和配镜师，确保服务质量。
2. 招聘销售人员，要求形象好、沟通能力强。
3. 提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引优秀人才。
七、服务项目1. 提供专业的验光配镜服务，确保配镜的准确性。
2. 提供免费的眼部检查服务，关注顾客的眼部健康。
3. 提供售后服务，如免费清洗、调整等。
八、营销策略1. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
2. 与周边企业、学校合作，提供团购、定制等服务。
3. 利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广。
4. 定期举办眼镜文化展览、讲座等活动，提升品牌形象。
九、盈利预测1. 前期投入较大，包括店铺租金、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 随着店铺知名度的提升和客户群体的扩大，盈利将逐渐增加。
3. 预计在开业后的第[X]年实现盈利。
十、风险评估1. 市场竞争激烈，可能会影响店铺的经营。
实体眼镜店策划书3篇
实体眼镜店策划书3篇篇一《实体眼镜店策划书》一、项目概述随着人们对视力健康的重视以及对时尚眼镜的需求不断增加，开设一家实体眼镜店具有广阔的市场前景。
本眼镜店将致力于提供高品质的眼镜产品和专业的验光配镜服务，打造一个舒适、便捷、专业的配镜环境，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、上班族、中老年人等群体，他们对眼镜的需求较为广泛，包括近视镜、远视镜、散光镜、太阳镜、老花镜等。
2. 市场需求：随着电子产品的普及和用眼过度的情况日益严重，近视人群不断增加，对眼镜的需求持续增长。
同时，人们对时尚眼镜的追求也越来越高，个性化、高品质的眼镜产品将受到更多消费者的青睐。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些知名的眼镜品牌和连锁眼镜店，竞争较为激烈。
我们将通过提供优质的产品和服务、独特的营销策略等方式，在竞争中脱颖而出。
三、店铺选址选择在人流量较大、消费群体较为集中的商业区域，如购物中心、学校附近、写字楼周边等。
店铺面积根据实际情况确定，一般在 50-100 平方米左右。
四、店铺装修1. 整体风格：以简洁、明亮、舒适为主，营造出专业、时尚的氛围。
2. 布局设计：合理划分验光区、配镜区、产品展示区、休息区等功能区域，确保顾客能够方便、快捷地享受服务。
3. 装修材料：选用环保、耐用的装修材料，注重细节处理，提升店铺的整体品质。
五、产品与服务1. 产品种类：提供近视镜、远视镜、散光镜、太阳镜、老花镜等各类眼镜产品，同时引进一些知名品牌和时尚款式，满足不同消费者的需求。
2. 产品质量：严格把关产品质量，确保所售眼镜符合国家标准，为顾客提供安全、可靠的配镜服务。
3. 验光配镜服务：配备专业的验光设备和验光师，为顾客提供准确、细致的验光服务，并根据顾客的视力情况和需求，提供个性化的配镜建议。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，如免费清洗、调整、维修等，为顾客解决后顾之忧。
六、人员招聘与培训2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括验光配镜技术、产品知识、服务礼仪等方面，提升员工的专业素质和服务水平。
眼镜店计划书
眼镜店计划书一、项目背景。
眼镜是人们日常生活中不可或缺的用品，随着现代生活节奏的加快和电子产品的普及，越来越多的人开始需要配戴眼镜。
然而，在城市中，眼镜店数量有限，服务质量参差不齐，很多消费者在购买眼镜时遇到了诸多问题，比如价格虚高、服务不周等。
因此，开设一家优质的眼镜店，提供高品质的眼镜产品和专业的服务，将有望在市场中脱颖而出。
二、项目概况。
1. 项目名称，清晰视界眼镜店。
2. 项目内容，主要经营眼镜、隐形眼镜、眼镜配件等产品的销售和眼镜配镜服务。
3. 项目地点，位于市中心繁华商业区。
4. 项目投资，预计投资50万元。
5. 项目周期，计划开店后，经过半年时间进行市场调研和宣传策划，然后正式营业。
三、市场分析。
1. 市场需求，随着电子产品的普及，越来越多的人需要配戴眼镜，而现有眼镜店的服务质量无法满足消费者的需求。
2. 竞争分析，目前市场上眼镜店数量有限，但竞争较为激烈，主要集中在价格和服务上。
3. 发展前景，随着人们对生活品质的追求，眼镜店将有更大的发展空间，特别是那些提供个性化服务和高品质产品的眼镜店。
四、项目优势。
1. 选址优势，位于市中心繁华商业区，客流量大，有利于店铺的宣传和销售。
2. 产品优势，引进国内外知名眼镜品牌，提供多样化的产品选择，满足不同消费者的需求。
3. 服务优势，拥有一支专业的眼镜配镜团队，提供个性化的眼镜配镜服务，让消费者获得更好的购物体验。
五、经营策略。
1. 产品策略，引进国内外知名眼镜品牌，确保产品的品质和多样性。
2. 价格策略，合理定价，保证产品的性价比，吸引更多消费者。
3. 促销策略，定期举办促销活动，吸引顾客，增加店铺的知名度。
4. 服务策略，提供专业的眼镜配镜服务，提高顾客满意度。
六、风险与对策。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需加强宣传和促销，提高店铺的知名度。
2. 经营风险，需加强团队建设，提高员工的专业素质和服务意识。
3. 供应风险，需建立稳定的供应渠道，确保产品的质量和供货的及时性。
眼镜店创业完整计划书
眼镜店创业完整计划书一、背景介绍眼镜是人们生活中必不可少的用品，尤其是在现代社会，随着电子产品的普及和使用时间的增加，越来越多的人出现了视力问题，需要佩戴眼镜进行矫正。
因此，眼镜店的市场需求也在不断增加。
本计划书拟在市场需求大、潜在利润丰厚的条件下开设一家眼镜店，以专业的服务、高品质的产品吸引顾客，提供全方位的眼镜解决方案。
二、市场分析1. 行业状况眼镜店是一个具有潜力的行业，在未来几年内有望保持稳定增长。
据统计，全球眼镜市场规模已经超过千亿美元，并且还在不断扩大。
我国眼镜市场也呈现出快速增长的趋势，在城市和乡村都有着广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前眼镜行业的竞争激烈，大型眼镜连锁店和知名品牌眼镜店遍布城市。
他们通过规模优势、品牌认知度和价格优势吸引着大量客户。
但是，在这个大环境下也有机会，一些小型眼镜店通过特色服务和定位市场，也能获得稳定客户群。
3. 目标客户我们的目标客户主要是城市白领、学生和老年人群体，他们都需要眼镜来矫正视力问题或者保护眼睛。
另外，我们还将针对儿童眼镜市场进行定位，提供专业的儿童眼镜产品，吸引更多家长和孩子前来购买。
三、经营策略1. 产品特色我们将选择优质品牌和设计新颖的眼镜产品，包括时尚款、功能款、儿童款等，以满足不同客户需求。
同时，我们还将提供私人定制服务，根据客户的脸型、皮肤色和需求量身定制眼镜，打造专属的个性款。
2. 服务体验我们将以专业、耐心、真诚的态度为顾客提供服务，为他们提供全方位的眼镜解决方案，包括验光、配镜、维修等。
在购买过程中，我们将提供良好的售后服务和定期检测服务，确保客户的眼镜使用体验。
3. 营销策略我们将通过线上线下渠道开展宣传推广，包括在社交媒体上投放广告，举办活动、促销等，提升品牌知名度和客户忠诚度。
同时，我们还将合作眼科医院、学校、企事业单位等，开展以团体为单位的促销活动，吸引更多群体前来购买。
四、经营计划1. 设立门店我们计划在市中心或者商业区开设门店，交通便利、人流量大，位置明显。
眼镜店策划书(范文)3篇
眼镜店策划书(范文)3篇篇一眼镜店策划书(范文)一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，眼镜已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
同时，随着近视人口的增加和老龄化社会的到来，眼镜市场的需求也在不断扩大。
因此，开一家眼镜店具有广阔的市场前景和发展空间。
二、店铺选址1. 选择繁华的商业中心或高人流量的地段，如购物中心、商业街、写字楼附近等。
2. 考虑周边的竞争情况，尽量选择竞争对手较少的地段。
3. 店铺面积根据经济实力和市场需求而定，一般建议不小于 50 平方米。
4. 店铺的租金和装修成本要合理控制，避免过高的成本压力。
三、店铺装修1. 装修风格要简洁、明亮、舒适，符合眼镜店的专业形象。
2. 装修材料要环保、耐用，易于清洁和维护。
3. 店铺的布局要合理，分为验光区、配镜区、展示区、休息区等。
4. 展示区要突出品牌形象和产品特色，吸引顾客的注意力。
四、产品与服务1. 产品种类要丰富，包括近视眼镜、远视眼镜、老花眼镜、太阳镜、隐形眼镜等。
2. 产品质量要可靠，选择知名品牌和优质供应商合作。
3. 提供专业的验光服务，确保顾客配镜的准确性和舒适度。
4. 提供优质的售后服务，如免费清洗、维修、调整等。
5. 根据顾客的需求和喜好，提供个性化的配镜方案。
五、人员招聘与培训1. 招聘具有相关专业知识和经验的验光师、配镜师和销售人员。
2. 对员工进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧、验光配镜技术等。
3. 定期对员工进行考核和评估，激励员工的工作积极性和创造力。
六、市场推广1. 制定有效的市场推广计划，包括线上和线下推广。
2. 线上推广可以通过建立官方网站、社交媒体平台、电商平台等进行宣传和销售。
3. 线下推广可以通过发放传单、举办促销活动、参加眼镜展会等方式进行宣传和推广。
4. 与周边的企业、学校、社区等建立合作关系，开展团购、优惠活动等。
七、经营管理1. 建立完善的管理制度，包括员工管理制度、财务管理制度、库存管理制度等。
眼镜店老板创业计划书
眼镜店老板创业计划书一、项目背景眼镜行业是一个不断发展的产业。
随着人们对视力保护和时尚需求的增加，眼镜已经不再只是视力矫正的工具，而是成为一种时尚品牌和消费品。
我计划在这个市场中创办一家眼镜店，为顾客提供高品质的眼镜和专业的眼镜定制服务。
通过精准的营销策略和人性化的服务，将店铺打造成一家有影响力的眼镜品牌，帮助更多人体验到视力保护和时尚潮流的结合。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着生活水平的提高，人们非常重视自己的视力保护问题。
许多人不再满足于单一的功能眼镜，而是更加注重眼镜的时尚性和品质。
因此，眼镜行业的市场需求一直处于增长的趋势。
2. 竞争分析眼镜店市场竞争激烈，大型连锁眼镜店和品牌眼镜店层出不穷。
他们有强大的品牌影响力和大规模的市场推广，对于新店来说是一大难题。
因此，新店要想在市场上立足，必须有独特的产品和服务优势。
3. 目标顾客我计划主要以年轻消费者和中高端人群为目标顾客。
他们对于时尚眼镜有着较大的需求，并且对产品品质和个性化定制有一定的认知。
三、产品定位本店将主要经营高品质的眼镜产品和定制服务。
产品线包括适合各年龄段的时尚眼镜、功能性眼镜、太阳镜及护眼镜等眼镜产品。
同时，本店将提供个性化定制服务，满足客户对眼镜个性化和专属定制的需求，为他们打造独一无二的眼镜。
四、服务理念本店将以“专业、精致、时尚”为服务理念。
通过专业的眼镜师团队和高品质的产品，为顾客提供个性化的选择和专业的定制服务，让每位顾客都感受到来自本店的关怀和呵护。
五、市场营销策略1. 定位清晰本店将以时尚、个性化、高品质等词汇作为品牌定位，通过精准市场定位和营销策略，吸引目标顾客。
2. 产品宣传本店将利用各种媒介和平台，进行产品宣传和品牌推广，包括线上线下宣传、社交媒体营销等，提高品牌知名度。
3. 服务优势通过提供专业、贴心、周到的服务，为顾客打造独特的消费体验，获得顾客口碑和忠诚度。
六、经营规划及预测1. 合理的财务预算我计划在规模和地理位置上进行适度的投资，确保资金运作的安全和合理。
眼镜店_创业计划书
眼镜店_创业计划书1. 项目简介眼镜店是一个专门提供眼镜配饰的零售店，主要经营眼镜、太阳镜、隐形眼镜、眼镜框等商品。
眼镜店作为一个专门销售眼镜的零售店，有着广阔的市场需求。
眼镜是人们日常生活中必不可少的配饰，不仅能够帮助人们矫正视力，还能够增加个人魅力和时尚感。
眼镜店适合投资者和眼镜爱好者创业。
2. 市场分析随着现代社会的发展，人们对眼镜的需求越来越大。
在中国，眼镜市场规模庞大，从老年人到青少年，几乎每个人都需要眼镜。
近年来，消费者对眼镜品质和款式的要求也越来越高，他们更愿意花钱买一副质量好、时尚的眼镜。
因此，眼镜店有着广阔的市场前景。
3. 利润分析眼镜店的商品主要包括眼镜、太阳镜、隐形眼镜等配饰，成本相对较低，在销售过程中能够取得较高的利润。
同时，随着人们对眼镜品质和款式的要求越来越高，眼镜店可以针对不同的消费者需求提供特色化的服务，进一步增加利润。
4. 竞争分析眼镜店的竞争主要来自其他眼镜店以及线上眼镜商家。
眼镜店需要在商品品质、款式款式、服务方面不断进行提升，吸引更多消费者。
同时，可以通过线上线下结合的方式提供更灵活的购物选项，满足不同消费者的需求。
5. 营销策略眼镜店的营销策略主要包括线上线下结合的销售方式，通过线上宣传、社交媒体推广等方式吸引消费者，同时在线下提供专业的眼镜测量和试戴服务，提升消费者的购物体验。
此外，眼镜店可以开展一些促销活动、会员制度等，鼓励消费者频繁光顾。
6. 人力资源眼镜店的人力资源主要包括店员、验光师等，他们需要具备专业的眼镜知识和服务技能，能够为消费者提供专业的眼镜测量和选购建议。
同时，眼镜店需要致力于培训员工，提升其服务态度和水平。
7. 创业风险眼镜店的创业风险主要来自市场竞争、商品品质和款式的选择、租金成本等方面。
眼镜店需要做好市场调研和竞争分析，提供符合市场需求的商品和服务，降低市场风险。
同时，合理控制成本，提升管理水平和服务质量，以降低创业风险。
8. 创业规划眼镜店的创业规划主要包括选择合适的店面位置、进行市场调研和竞争分析等，确立自己的经营特色和定位，提供符合市场需求的商品和服务。
眼镜店个人创业计划书
眼镜店个人创业计划书一、创业背景视力问题在现代社会越来越普遍，越来越多的人需要佩戴眼镜。
根据统计数据显示，全球有超过4.5亿人需要佩戴眼镜，且这一数字还在不断增长。
因此，眼镜市场具有巨大的潜力，成为了一个非常值得投资的行业。
我深知眼镜店的创业风险较小，盈利空间较大，因此决定投身眼镜行业，开设一家个性化眼镜店，为广大顾客提供专业、贴心的眼镜服务。
二、创业理念1. 个性定制：不同人群有不同的需求，我们将为每一位顾客提供个性化的眼镜定制服务，根据顾客的脸型、肤色、个人风格等因素，为其量身打造最适合的眼镜产品。
2. 专业服务：我们将聘请具有丰富眼镜行业经验的专业人才，为顾客提供优质的眼镜咨询服务，解答他们的疑问，确保他们获得最满意的眼镜产品。
3. 精选产品：我们将引进国际知名眼镜品牌，为顾客提供高品质、多样化的眼镜产品，满足不同顾客的需求。
4. 贴心服务：我们将建立完善的售后服务体系，为顾客提供全方位的贴心服务，确保他们的购物体验愉快、满意。
三、市场分析1. 行业分析：眼镜行业是一个增长潜力巨大的市场，随着全球人口老龄化趋势的加剧，眼镜需求将会持续增长。
目前，眼镜市场竞争激烈，但个性化、专业化的眼镜店依然较少，有很大的发展空间。
2. 消费人群：现代社会中，不同年龄、职业、收入阶层的人都有眼镜需求。
尤其是白领、学生、老年人等人群，具有较大的眼镜购买潜力。
3. 竞争分析：目前眼镜市场上，各类眼镜店众多，竞争激烈。
主要竞争对手包括专业眼镜连锁店、传统眼镜商店、互联网眼镜品牌等。
四、运营策略1. 选址：选择在繁华商业区或人流密集的地段开设眼镜店，以便更好地吸引顾客流量。
2. 装修设计：店铺装修风格简洁时尚，橱窗展示眼镜产品，吸引顾客进店浏览购买。
3. 产品推广：利用多种渠道宣传推广眼镜产品，如线下活动、社交媒体、网络广告等，扩大品牌知名度。
4. 客户服务：建立顾客档案，定期提醒顾客定期更换眼镜、检查视力，提高顾客忠诚度。
眼镜行业的策划书模板3篇
眼镜行业的策划书模板3篇篇一眼镜行业的策划书模板一、策划书概述1. 本策划书旨在为眼镜行业提供一个全面的市场营销和业务发展计划。
2. 策划书将涵盖市场分析、目标市场、营销策略、销售计划、财务预算等方面。
3. 通过实施本策划书，我们期望提升眼镜行业的品牌知名度、市场份额和盈利能力。
二、市场分析1. 行业概述描述眼镜行业的现状和发展趋势。
分析市场规模、增长率和主要竞争对手。
2. 目标市场确定目标客户群体，包括年龄、性别、收入水平等特征。
分析目标市场的需求和购买行为。
3. 市场趋势关注行业内的新兴趋势，如智能眼镜、个性化配镜等。
探讨市场趋势对业务的影响和机会。
三、营销策略1. 品牌建设制定品牌定位和品牌形象策略。
设计品牌宣传和广告活动。
2. 产品策略开发独特的产品线，满足不同客户需求。
加强产品质量控制和创新。
3. 价格策略确定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手。
提供灵活的定价方案，如促销、套餐等。
4. 渠道策略选择合适的销售渠道，包括线上和线下渠道。
优化渠道合作伙伴关系，提高销售效率。
5. 促销策略制定促销计划，如打折、满减、赠品等。
利用社交媒体和会员制度进行促销活动。
四、销售计划1. 目标设定设定销售目标，包括数量和金额目标。
制定分阶段的销售计划。
2. 销售团队组建专业的销售团队，包括销售人员和销售经理。
提供培训和激励机制，提高销售团队绩效。
3. 客户服务建立优质的客户服务体系，提高客户满意度。
处理客户投诉和反馈，维护品牌形象。
五、财务预算1. 预算编制制定详细的预算计划，包括营销费用、采购成本、员工薪酬等。
预测收入和利润，进行财务分析。
2. 资金需求确定资金需求，包括启动资金和运营资金。
探讨融资渠道和资金来源。
3. 成本控制建立成本控制机制，降低运营成本。
监控财务指标，确保预算的执行和控制。
六、风险评估与应对1. 风险识别识别可能面临的风险，如市场竞争、经济环境等。
分析风险的可能性和影响程度。
眼镜店策划书
眼镜店策划书篇一：眼镜店创业计划书光华眼镜店商业计划书目录前言------------------------------------------------------------------------------------------------1一、营销策划目的-------------------------------------------------------------------------------2二、市场状况分析------------------------------------------------------------------------------- 21、环境分析--------------------------------------------------------------------------------------22、产品分析---------------------------------------------------------------------------------------33、竞争者分析------------------------------------------------------------------------------------44、消费者分析------------------------------------------------------------------------------------4三、SWOT分析----------------------------------------------------------------------------------41、机会与机率分析（O）------------------------------------------------------------------------42、市场威胁分析（T）------------------------------------------------------------------------53、自身优势分析（S）------------------------------------------------------------------------54、自身劣势分析（W）-----------------------------------------------------------------------6四、市场选择及定位：---------------------------------------------------------------------------6五、营销策略：------------------------------------------------------------------------------------61、产品策略——重款式------------------------------------------------------------------------6创新设计——DIY（Do It Yourself）设-------------------------------------------------52、价格策略-------------------------------------------------------------------------------------73、渠道策略-------------------------------------------------------------------------------------73．1开设店：-------------------------------------------------------------------------------73．2会员、积分制以及联合营销----------------------------------------------------------74、促销策略---------------------------------------------------------------------------------------74．1开业初期促销活动：------------------------------------------------------------------74． 2 特色服务------------------------------------------------------------------------------74．3短期促销活动-------------------------------------------------------------------------84．4长期促销——旧眼镜回收----------------------------------------------------------85、广告策略--------------------------------------------------------------------------------------86、其他营销策略---------------------------------------------------------------------------------86．1企业形象策略---------------------------------------------------------------------------86．2公关策略---------------------------------------------------------------------------------9六、预算------------------------------------------------------------------------------------------9七、人员分配及场地---------------------------------------------------------------------------127．1组织结构------------------------------------------------------------------------------127．2团队职责------------------------------------------------------------------------------12场地------------------------------------------------------------------------------------12八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------13九、结束语--------------------------------------------------------------------------------------13 附件（调查问卷）-----------------------------------------------------------------------------14前言说起眼镜，相信大家再熟悉不过了，无论是在学习、工作还是生活中，眼镜似乎都与我们结下了不解之缘。
眼镜店创业计划书
眼镜店创业计划书眼镜店创业计划书范⽂ 想要创业，不妨试试开⼀家眼镜店，当然，你要先准备好创业计划书。
随着⽣活⽔平的提⾼，⼈们的视⼒开始低龄化发展，许多⼩孩⼦也出现了近视。
在⼀定的程度上带动了眼镜店的蓬勃发展， 眼镜店创业计划书优秀篇1 ⽬录 1 概述 2 ⾏业状况，本店产品和服务 3 市场分析 4 战略规划 5 市场营销 6 团队管理时免费重配同⼚牌同品质的镜⽚.价格保证:您在亮晶晶购买的每⼀件均从⽣产商直接够⼊，减少中间环节，成本降低，价格当然合理.满意保证:您在亮晶晶选配的镜架，在两周内有任何不满，可免费更换同等价值的商品(镜⽚已加⼯，不在此限). 1.3、⽬标市场 7 资本结构 8 风险与对策 9 风险资本的撤除 10 附录: 1、概述 1.1、简介 亮晶晶眼镜店是⼀家即将成⽴的眼镜店，将于20xx年8⽉1⽇在师⼤校园内浓重开业。
本眼镜店以学⽣为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜⽚、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药⽚、隐形镜盒等。
1.2、产品及服务优势 亮晶晶眼镜店拥有先进的验光配镜设备，专业的验光技术，以及物美价廉的产品，为顾客提供优良的服务，并聘有⾼级验光师。
服务项⽬有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务; 绝对物美价廉的眼镜;在正常使⽤情况下，半年内如发⽣任何可归责于商品本⾝结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使⽤不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发⽣任何不适，我们将免费为你复检，于必要⽬标市场以学⽣为主.经调查，学⽣近视率在80%左右，是⼀个很有市场潜⼒的眼镜消费市场. 1.4、战略规划 眼镜店注重短期⽬标与长远⽬标的结合，争取在1年内占据该市场20%的份额，在3年内占据该市场份额的40%以上。
并不断扩展产品和营销渠道，实现多元化经营。
有关眼镜店的创业计划书
有关眼镜店的创业计划书一、商业模式1.1 名称：时光眼镜店1.2 业务范围：提供眼镜销售、配镜及维修服务1.3 定位：面向中高端消费者，打造注重品质和服务的眼镜品牌1.4 产品服务：主要产品包括近视眼镜、太阳镜、老花镜等，同时提供眼镜定制、配镜调试、眼镜清洗、维修等服务1.5 渠道：线下实体店和线上电商平台1.6 用户群体：各年龄层眼镜用户，特别是注重品质和时尚感的中高端消费者二、市场分析2.1 行业背景：随着人们生活水平的提高和工作压力的增加，眼睛健康问题日益突出，眼镜需求逐渐增加2.2 市场趋势：眼镜市场具有巨大的潜力，随着社会老龄化和电子产品的普及，眼镜需求将不断增加2.3 竞争分析：目前眼镜市场竞争激烈，主要竞争对手为传统眼镜店和一些知名眼镜品牌，竞争优势在于产品质量和服务2.4 消费趋势：消费者对眼镜的要求逐渐提高，追求个性化、时尚化的眼镜产品，注重品牌和服务三、创新点3.1 产品创新：引入高端眼镜品牌，提供定制化服务，打造个性化眼镜品牌3.2 服务创新：提供全方位的眼镜服务，包括配镜调试、眼镜清洗、维修等，以满足消费者的需求3.3 营销创新：通过线下实体店和线上电商平台相结合的方式，拓展销售渠道，加强品牌宣传和推广3.4 管理创新：建立完善的管理体系，提高服务质量和管理效率，提升消费者满意度和忠诚度四、市场策略4.1 定位策略：以中高端眼镜品牌形象为核心，凸显产品质量和服务优势，树立品牌知名度和声誉4.2 宣传策略：采取线上线下相结合的宣传方式，通过门店宣传、网络推广、社交媒体等渠道，提升品牌知名度4.3 促销策略：定期推出促销活动，如打折、赠品、优惠券等，吸引消费者，增加销售额4.4 服务策略：提供专业的眼镜服务团队，关注消费者反馈，及时解决问题，提高消费者满意度和忠诚度五、财务规划5.1 启动资金：计划投入50万元启动资金，用于租赁店面、购买设备、采购商品、招聘员工等方面5.2 收支预测：第一年预计销售额达100万元，净利润为30万元，随着市场推广和服务完善，销售额和净利润将逐年增加5.3 资金回报：根据初步估算，投资回收期在2-3年左右，未来发展潜力巨大，有望成为一家成功的眼镜品牌六、风险控制6.1 市场风险：眼镜市场竞争激烈，需不断提高产品质量和服务水平，抢占市场份额6.2 财务风险：创业初期资金紧张，需谨慎经营，控制成本，提升销售效率，确保盈利6.3 管理风险：人员管理、服务质量、品牌形象等方面存在一定风险，需建立完善的管理体系，提高工作效率和服务质量七、总结时光眼镜店将以高品质的产品和专业化的服务，打造一个注重品质和时尚感的眼镜品牌，获取市场份额，实现盈利增长，为消费者提供更好地眼镜购买体验。
大学创新创业商业计划书眼镜店
大学创新创业商业计划书眼镜店大学创新创业商业计划书——眼镜店一、项目概述1.1 项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,对视力健康的需求日益增长。
同时,现代人长期使用电子产品,视力疲劳问题也日益突出。
因此,开设一家专业的眼镜店,为广大顾客提供高质量的视力检测和矫正服务,具有广阔的市场前景。
1.2 项目目标本项目旨在打造一家集专业视力检测、定制服务、时尚眼镜销售于一体的综合性眼镜店。
通过提供优质服务,满足顾客多元化的视力需求,树立品牌形象,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 市场现状根据统计数据,我国近视人群数量已超过6亿,视力问题日益受到重视。
目前,眼镜市场规模不断扩大,但专业化、个性化服务有待加强。
2.2 目标客户群体本项目主要面向20-50岁的中产阶级家庭、白领人士和学生等群体,他们对视力健康有较高的关注度,且具备一定的消费能力。
2.3 竞争对手分析本地区已有多家眼镜店,但大多经营传统,缺乏创新理念。
本项目将注重服务质量和个性化体验,在同行业中树立差异化竞争优势。
三、运营策略3.1 店铺选址计划在商业繁华地段租赁面积约200平方米的门面房,便于顾客就近购买。
3.2 产品与服务1)视力检测:配备先进的视力检测设备,由专业操作,确保检测结果准确可靠。
2)定制服务:提供量身定制的眼镜服务,满足不同顾客的个性化需求。
3)时尚眼镜:引入国内外知名品牌的时尚眼镜,丰富产品线。
3.3 营销推广1)线上营销:建立网上商城和社交媒体账号,拓展线上销售渠道。
2)会员计划:推出会员积分制度,提高顾客粘性。
3)校园推广:在附近高校开展宣传活动,吸引学生顾客。
四、财务预测4.1 投资预算总投资额约为100万元,其中60%用于店铺租赁和装修,30%用于设备采购和人员招聘,10%作为流动资金。
4.2 收益预测根据客流量和平均消费水平的合理估算,第一年营业收入预计为80万元,净利润为20万元。
创业计划书 眼镜店
创业计划书眼镜店一、经营理念我们的眼镜店将致力于为顾客提供高品质的眼镜和专业的服务。
我们将在眼镜的设计、质量和价格上做出区别，并通过提供个性化的定制服务和专业的验光技术，满足顾客的不同需求。
同时，我们将关注新产品的开发和时尚潮流的变化，及时更新商品，打造一个时尚、专业和舒适的眼镜购物环境。
二、市场分析随着生活水平的提高，人们对眼镜的需求也越来越多样化。
近年来，眼镜已不再是单纯的视力辅助工具，更成为了时尚配饰。
同时，随着电子产品的普及，人们长时间使用电子屏幕的情况增加，导致眼睛健康问题日益突出。
因此，眼镜店的市场需求巨大。
目前市场上的眼镜店大多同质化严重，并缺少个性化定制服务。
我们将通过引进国内外顶尖品牌的眼镜产品，结合自身专业的验光技术和个性化服装，创造独特的品牌形象，迅速占据市场份额。
三、运营计划1.店面选址：选择在繁华商业区或者写字楼附近，交通便利、人流量大的地段租赁一个100平米以上的门店。
2.产品采购：引进国内外一线品牌的镜框和镜片，保证产品的设计和质量，同时保持价格的合理性，以吸引更多的顾客。
3.人才招聘：招聘具有专业验光技术的验光师，以及热情、专业的销售人员，提供贴心的优质服务。
4.营销策略：通过线上线下相结合的方式进行宣传，开展促销活动和会员积分制度，吸引更多的顾客。
5.售后服务：提供眼镜定期清洗和维护服务，同时推出售后保养计划，保障顾客的购买体验。
四、财务规划初步估算，我们将需要投入50万元用于店面租赁、装修、设备采购、商品采购和营销推广等方面。
预计首年的营业额为200万元，利润率为20%，并逐年稳步增长。
在运营三年后，我们计划逐步扩大规模，拓展更多的门店，进一步提升品牌影响力。
五、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要在品牌形象、产品质量和价格上下功夫。
2.人才风险：店铺的服务和销售人员是直接面对客户的，因此需要注意员工素质和培训。
3.货品风险：需要及时更新产品，预防滞销和过季产品带来的风险。
眼镜店syb创业计划书
眼镜店syb创业计划书一、商业模式1.1 商业理念眼镜店syb致力于为顾客提供优质、时尚、舒适的眼镜产品和服务，帮助顾客找到最适合自己的眼镜，并提高他们的视觉体验和形象形象。
1.2 产品与服务主要产品为各类眼镜框架和镜片，包括近视眼镜、防辐射眼镜、太阳眼镜等。
此外，还提供眼镜定制、眼镜检测、配镜服务等。
1.3 目标市场主要针对有视力问题的人群，包括近视、老花、弱视等，以及时尚爱好者和追求个性的人群。
1.4 销售渠道线下门店和线上电商平台结合销售，同时可以通过社交媒体和广告推广等方式拓展销售渠道。
1.5 盈利模式主要通过眼镜产品的销售和配镜服务来实现盈利，同时可以通过品牌授权、广告合作等方式增加收入。
二、市场分析2.1 行业趋势眼镜行业市场容量庞大，眼镜已不仅仅是一种视力矫正的工具，越来越被视为时尚配饰和个性展示的工具，消费者对眼镜产品的需求更加多样化和个性化。
2.2 竞争分析眼镜店syb所面临的竞争主要来自传统眼镜店和一些知名眼镜品牌。
传统眼镜店主要以价格竞争为主，品牌眼镜店则主要依靠品牌影响力和设计风格来吸引消费者。
2.3 消费者需求分析消费者对眼镜产品的需求主要包括视力矫正、时尚搭配、舒适性等方面，他们希望能够找到价格适中、品质可靠、款式独特的眼镜产品。
2.4 市场定位眼镜店syb主要定位于中高端眼镜市场，致力于满足消费者对眼镜产品品质、时尚和舒适性的需求，打造一个顾客满意、口碑良好的眼镜品牌。
三、运营计划3.1 产品策略眼镜店syb将推出多款款式独特、品质可靠的眼镜产品，不断推陈出新，吸引消费者的眼球。
3.2 客户服务眼镜店syb将提供专业的眼镜检测、配镜服务，为顾客提供个性化的眼镜解决方案，让顾客感受到贴心的服务。
3.3 品牌推广眼镜店syb将通过社交媒体、线上广告等方式进行品牌推广，打造独特的品牌形象，吸引更多消费者的关注。
3.4 渠道拓展眼镜店syb将逐步拓展线下门店和线上电商平台，同时可以考虑与其他品牌进行合作，拓展销售渠道。
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眼镜店开店计划书模板导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
下面是由整理的关于眼镜店开店计划书模板。
欢迎阅读！（一）店铺描述店铺名称：视界眼镜店店面设计：店面的设计要要有符合个性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。
宝岛眼镜除了提供专业的配镜服务之外，还一下服务。
1）免费检测眼睛的服务2）购眼镜送礼品或返还现金3）赠送会员卡4）免费超声波清洗眼镜5）购眼镜免费维修店铺选址：莲兴路段如果是实体店，你会在哪里购买的呢？根据调查结果，大多数人都选择在电大附近专卖店购买眼镜。
由于我们的目标客户面向大信附近的在校学生及年轻上班族，固选址在莲兴路上稍靠大信红路灯的路段。
附近有电子科技大学中山学院、厚兴市场、大信新都汇，覆盖的是大信商业圈。
（二）行业环境分析1、近年行业发展现状与趋势在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。
眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。
随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。
调查数据显示，20XX年底消费者平均配镜周期为3年，而到了20XX年底平均配镜周期已缩短至1.5年。
同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色隐形眼镜市场走俏，抛弃使隐形眼镜市场销量大增。
20XX、20XX年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严重冲击，进入20XX。
20XX年，全球经济回暖，中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。
20XX年国内消费者信心提升，市场消费需求增加，眼镜企业的竞争将更加激烈。
20XX年，一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制，已经从本土的一二线城市，拓展到更多的城市领域。
20XX年，广州零售市场眼镜产品出现了20%的降幅。
眼镜零售商不仅创新商业模式，而且适时调整经营策略，以顺应市场的发展。
2、主要竞争对手分析一．明远眼镜明远眼镜是位于石岐区莲塘东路14号7卡，公司规模为1-49人，主进行眼镜的批发与零售，是个具有连锁经营规模的以验光配镜为主的专业眼镜店，也主张以时尚为主，与本店相似，且离我们学校较近，竞争较大二．E视眼镜E视眼镜超市——年轻、时尚、变幻的眼镜潮流特区。
位于中山市的大信商业街，由于大新商业街的人流量较大，而且该店与本店的竞争优势主要体现在时尚，所以对我们点有较大的影响，其消费模式是提供多种风格、颜色、款式的眼镜以满足年轻人的需求，带给顾客超市式开放、自由的休闲购物体验。
主张以不同的形象出席不同的场合。
同样是主打平价的，与其他同类型商家不同的是，更注重顾客的视力保健，因为是视力保健学会会员单位，拥有专业的验光器材和视光师，而这一切的投入，都是以专业为主导的。
从1997年E视眼镜超市成立至今，E视眼镜超市已经，走过了14年的光辉历程。
目前已有15间分店,经济效益在稳步增长，目前的市场占有率是日益提高。
三、黑马眼镜黑马眼镜是中山近年来才开始店，该店面较大，但相较于地势来说，该店位于步行街，离学校比较远，所以其的的竞争力相对来说较小，但是该店的服务项目与本店的服务项目有很大程度相似，只是在价格上比较贵，所以优势较为微弱（三）视界眼镜店SWOT分析1、机会近年来，随着近视患者的人数增多，眼镜的需求量也不断增加。
目前，我国的近视患者已经超过3亿人，每年的眼镜需求量达到7000万副以上，而眼镜是一个必需品，针对性比较强，顾客有需求就会购买。
通过瑞士手表的重新定位的启发，我们也把眼镜定位为一种装饰。
随着社会的日新月异，我们也越来越重视对时尚、个性的追求。
我们总是可以不厌其烦地买服买鞋子来搭配，以达到美观的效果，因此我们把眼镜作为一种可以搭配衣服的装饰，从而开拓了市场的需求。
2、威胁1）眼镜行业属于完全市场经济的行业，许多品牌的眼镜店经营模式是加盟的，已经深入消费者的观念中，众多传统眼镜店中构建了自己的攻击点和防御线.2）价格战、打折优惠一直都是眼镜行业内的最常用的竞争方式，对于新开的眼镜店存在很高的难突破性3、优势：1）有个性。
现在的年轻人追求有个性，凸显个性，而我们把我们的产品定位为装饰，风格百搭，并有专业的匹配设备和人员，为简单地搭配、风格搭配或是其他消费者喜欢的搭配模式提供最专业的指导和建议，符合年轻人的需求。
2）服务好。
从营业人员到设备，到售后服务，我们都把客户放在第一位，保证提供最好的服务，让客户用得开心，买得放心。
并提供反馈意见和投诉信箱，及时发现问题并改正。
3）款式齐全。
我们不仅有个性化的眼镜装饰，普通的眼镜店有的我们都有，让客户有多种选择，不用为款式而在不同的眼镜店里跑来跑去。
4）新兴行业。
虽然现在也有人把眼镜当成是一种饰品，但毕竟没有一家眼镜店是专门涉及这方面的。
而我们作为一个特点，以专业的方式提供这项服务，目前这个市场的竞争者极少，我们可以仅此服务就吸引到很多年轻人的注意，从而打开了我们的知名度。
而且它重在新，会让我们时刻警惕着市场的变化和需求。
4、劣势：1）我们是第一次创业，毫无经验，而且对眼镜这行业是新手，一点支撑技术的知识都没有，我们的专业化水平比不上其他眼镜店；新品牌也较难取得消费者的信任。
2）我们主要走的是个性化路线，产品不可能大批量生产，成本在大大提高的同时，眼镜制造商也可能会因为量少款式繁杂而放弃合作，因此制造商难以找到一个合适的。
3）潮流产品来得快去得也快，我们的产品只能与时俱进，如果我们预测市场不准确的情况下，我们会滞留很多过时的产品，从而导致费用的增加，利润的减少。
4)我们要时时关注时尚，并要较为准确地预测个性化的眼镜或眼镜框需求，这需要很精准的计算，这对于我们来说是比较困难的；（四）营销战略分析1、市场细分与目标市场选择使用目的，可以把眼镜市场分为：矫正视力、美容装饰、保护眼睛等几种类型。
由此也可看出，大学生比较能接受和比较愿意接受的价格是中低档价位，这也符合当代大学生的消费发展水平，因此眼镜价位不能太高。
可以把眼镜市场分成：男性市场、女性市场等细分市场由问卷调查的整体情况看来，男生大多数喜欢带框眼镜，而女生的偏好则比较广泛，因此眼镜适合发展多样化，紧跟时尚，紧追潮流，抓住大学生消费心理状况。
品牌忠诚度，可以把眼镜市场分成低忠诚度、中忠诚度和高忠诚度等。
2、市场定位战略“眼睛的时装”现代镜架是时装的一部分，并不再只是医疗器具。
配镜者戴上眼镜，并不希望暴露自己有毛病，而是希望镜架能起到装饰的作用，掩饰缺点，突出优点。
由于这次的对象是针对大学生，因此学生的消费水平不高，我们只能把眼镜的消费行业确定在中低档水平，并因为年轻人，追求品味，彰显个性，因此款式的新颖特色成了一种特别的要求。
与此同时，服务的质量也是一种消费者选择的倾向。
渠道差异化战略：网络与店面结合形象差异化战略：服务个性化、产品多元化（五）策略推行1、产品策略?镜框分系列系列1：同款不同色，天天随意搭客户选择了一种款式的镜框后，为了搭配，往往还选别的同款异色的眼镜，为了给客户这种需求提供便利，我们设置了这样的系列陈设供客户选择。
系列2：同色不同款，情侣甜蜜搭镜框也是一种时尚元素，也可以像衣服一样有情侣装，同种颜色再根据男女客户的要求选择款式。
系列3：经典，复古，由你，百搭把斯文型的金属框、圆框，材料和形状相对款式特别非大众化得归为一类，让客户根据喜好作出选择。
分产品从镜框款式上。
眼镜盒除了配镜送精美眼镜盒，还有采购一批各具特色、不同时期新款式供出售。
从而提高眼镜盒的销售份额。
其他功能眼镜：1）3D眼镜2）近视太阳眼镜3）儿童眼镜2、服务策略眼镜试戴系统，眼镜与脸型搭配，虚拟“试镜”一按就换装A.运用先进的智宇眼镜模拟试戴系统目前中山市的眼镜店还没有运用这种系统配镜，让予消费者体验人性化、智能化服务。
B.配镜师专业水平、先进的设备、优质的售后服务3、渠道策略在店铺销售的基础上，我们增加了网站销售的分销渠道。
主要联合实体店铺作售后服务，采取薄利多销的方式，扩大分销渠道的销售量。
为了提高网站的营业额和知名度，从服务和价格入手,拟定了如下方案A：增设异地和同城团购服务：目前，网络团购的人数急剧增加。
团购的好处有：1.享受较低价格；2.节省时间，省去挑选、坎价的时间；3.服务保障，集体购买容易获得更好的服务。
同时凡是在本店网购购得的镜架，在本店配镜片可以享受打折优惠。
例如拉手网、美团网、镜客眼镜网等B：本店特色网：视界眼镜服务网学生优惠专栏：让学生凭学生证享受特殊优惠，并可以保留部分学生的信息，便于了解学生配镜消费行为，占领这部分学生这部分的市场份额。
售后服务栏：邮件回访等方式客户配镜信息专栏收集客户信息，便于与客户沟通，发现存在问题。
网上试镜：1、只要上传了合格的照片或选择了与自己比较相近的；2、避免了传统试戴看不清试戴效果的弊病；最新消息栏：公布最新款式、抽奖活动、优惠信息；C：增加其他网购方式：淘宝网；4、形象策略；打造“眼镜的时装”特色品牌店，让消费者留下一个；“眼镜与脸型的搭配，令你大开眼界”的深刻印象；特色经营，提供多样化供和个性化的产品，来满足不同。
（六）财务分析第一年由于本店铺处于启动阶段，我们的市场以电子科技大学中山学院的学生为主，预计平均每日的营业额在3副左右，平均单价为200元，由此，我们可得：我们将在预计在27个月后回收成本，即3*30*200*27=486000大于10400*27+196000=476800由于现代应随网络的发展，加大网络推本广，淘宝作为亚洲最大网络零售商区，所以我们准备在淘宝推广上我们的店铺，必将带来我们销售量的增加。
随着我们不断地推广我们的商品，（如积极的支持大学生的活动，往大信等其他人流比较多的地方进行宣传），随我们的网购越来越成熟，我们的品牌一定有美好的明天。