常年法律顾问的工作内容

常年法律顾问的工作内容

常年法律顾问的工作内容

1、当好法律参谋，防范、化解法律风险，建立法律文件档案和法律风险预警机制；

2、对客户业务经营上及管理上的所有法律问题提供意见、建议和帮助；

3、起草、审核、修改各类法律文件，如协议、合同、章程、项目建议书、商务信函等；

4、参与或跟踪客户的重要经济活动；

5、为诉讼、仲裁案件提供策划或法律咨询服务，代理出庭诉讼或仲裁；

6、为专项事务出具法律意见书、律师建议书、律师见证书或律师函等法律文件；

7、信用调查，对公司合作伙伴、客户进行主体资格、工商登

记、法律地位、真实身份、背景、经营管理现状、资产状况等情况进行调查；

&为客户寻找、介绍合资、合作伙伴或投资人，寻找、介绍项目或提供相关信息；

9、定期上门服务；

10、提供信用帐户服务，进行资金监管；

11、完善或建立客户内部规章制度及运作机制；

12、重大事务团队服务。

法律顾问工作内容细述如下：

一、日常法律咨询

1法律咨询的定义：

分析公司在日常工作中遇到的各种法律疑问，对问题本身性质做出区分，在法律专业领域内予以解答。

2.法律咨询的作用：

日常法律咨询在解决公司遇到的问题时，具有及时性和预防性，

有利于防微杜渐，避免因发生严重的问题而处于十分被动的地位，从而丧失解决问题的最佳时机。尤其针对公司的销售部门，我们可以提供前瞻性的法律咨询，使其更好的管理其销售协议，建立有效的内部工作框架，尽量减少应收款项难以回收的问题。因此咨询功能的良好运用，有利于公司将问题在萌芽状态或者为解决纠纷做好准备工作。

二、建立整套合同体系

1、了解公司制定合同的目的以及具体要求：

与公司相关人员进行充分的沟通，结合公司的运营需要，了解公司经营行为的目的，分析预测潜在风险，协同公司设计业务运营流，对公司运营过程中的各个环节上各方的权利义务进明确，为公司建立一整套合同体系进行规范，以使公司的利益得到最大限度的保障。

2、依据相关法律法规制定合同文本：

根据已经确定的合同制定方案，依据该合同涉及的法律法规，制

定合同文本的具体条款，确保内容的合法性及可操作性，体现公司利益的最大化。

三、专项法律意见

1 .对于法律意见的定义：

专项法律意见是专职律师针对具体的法律问题参照相关法律法规，进行全面分析、判断，出具的关于该问题的法律风险，法律后果及应对措施的书面法律文件。

2.出具专项法律意见的情形：

(1)根据公司咨询法律事务的具体情况，以及该项事务的复杂性和重要性，经本所律师共同讨论后，出具有可行性的书面法律建议；

(2)根据本所在主动回访过程中发现的，将会给公司的经营带来风险的操作行为，及时指出并视情况严重性出具针对性的书面法律意见，帮助公司杜绝潜在风险。

四、处理公司与客户之间的纠纷

1.对公司与客户发生纠纷性质的判定：

通过对产生纠纷的整个过程进行了解及分析，确定对方的行为属于恶意还是善意，向公司提交正确有效的应对方案。

2.依据纠纷性质的不同做出相应的处理方案：

(1)如果对方的行为属于善意，只是针对具体的交易活动中某些环节而产生异议的话，则在维护公司利益不受损害的前提下，利用公司律师的身份争取以非诉讼的方式合法、合理、高效的解决纠纷；

(2)如果对方的行为属于恶意欺骗的性质，我们将在最短的时间内做出有效的防范措施，并且根据事态的发展做好诉讼的准备和证据的搜集，便于将来通过诉讼方式帮助公司争取最大的利益。

五、参与商业谈判

1、参与商业谈判的方式：

（1）直接参与：能参与谈判的全过程，对于不利于公司的条款或因素及时采取应对措施，防止带来不必要的巨大损失；

（2）间接参与：根据实际情况提供幕后支持，避免因直接参与洽谈而给对方带来心理上的防范，导致不利于该合作项目的因素产生。

2、参与商业谈判的作用：

促使商业谈判的成功，保证重大项目的合同条款合法有效，争取自身利益最大化。同时，在该合同的实际履行过程中，律师作为全过程的参与者可以起到监督和保障执行的作用。

六、提供法律培训

1、针对公司不同的职能部门，结合公司的经营特点及各部门的工作职责和范围，提供相关的法律法规的培训；

2、提高全体部门员工的法律意识，了解自身工作中可能遇到的法律

问题和存在的风险，规范日常的经营行为。避免企业的员工因为不熟悉相关法律而丧失警惕性，从而导致工作上的失误，为企业带来不必要的风险或重大经济损失。

七、资信调查

在公司与另一方签订合同前，通过调查对方的资产情况、公司运营情况以及以往的交易信用，向公司提交对方的信用评定，评估对方从事商业活动的能力，分析具体业务的风险性。

八、劳动争议解决

1劳动争议解决方式：

（1）律师代表公司参与处理与员工间的劳资纠纷、福利待遇纠纷、工伤赔偿纠纷、解除劳动关系纠纷等的劳动仲裁和诉讼程序；

（2）由律师来沟通劳资双方达成共识，采用非诉讼方式、非仲裁方式快速解决劳动争议，消除对公司的不利影响，维护公司的根本利

、人

益。

2.解决劳动争议的重要性：解决时间的长短及结果的好坏对于公

司的影响力是不同的。劳动争议如果能得到及时妥善的解决，有利于增强公司内部员工的稳定性以及凝聚力。反之，则会激化矛盾，破坏公司内部的稳定甚至让竞争对手有机可乘，导致经济上的重大损失。

九、合同及应收帐款管理

对合同的订立、履行状况形成文字记录并归档管理，督促财务部

门对应收帐款进行及时清理，确保各项经济合同能如约履行，避免因时效丧