采购实践报告
公司采购部社会实践报告(13篇)
公司采购部社会实践报告（13篇）篇1：采购部社会实践报告采购部社会实践报告本人xx，在xx生物（中国）有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。
在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。
采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。
主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品（原料）是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
一、工作表现与收获。
在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。
自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。
自觉遵守考勤、办公管理等规定。
坚守xx人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。
但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。
在xx的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。
xx那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。
文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
二、自身存在问题。
1、自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。
不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
2、自己身兼两职，隶属于两个部门。
有时不能很好的'区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
3、缺乏协调的技巧。
因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。
而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
4、未能积极地与公司高层沟通。
常务副总曾对我———一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。
但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
三、除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足：1、招聘录用不是非常规范。
社会实践报告校服采购
一、前言校服作为学生身份的象征，不仅是学生日常穿着的一部分，更是学校文化的一种体现。
为了确保校服的质量、款式和价格符合学校和学生家长的要求，我校组织了一次校服采购的社会实践活动。
以下是本次实践活动的详细报告。
二、活动背景随着社会经济的发展，人们对教育投入的关注度越来越高。
校服作为学生日常生活的一部分，其质量、款式和价格成为家长和学校关注的焦点。
为了满足学生和家长的需求，我校决定组织一次校服采购活动，以确保校服的质量和款式符合学校形象，同时价格合理。
三、活动目的1. 了解校服市场行情，为学校校服采购提供参考依据。
2. 选拔优质校服供应商，确保校服质量。
3. 增强学生家长对学校工作的信任和支持。
4. 提高学校在家长中的口碑。
四、活动过程1. 前期准备（1）成立校服采购小组：由学校领导、教师代表、家长代表和学生代表组成。
（2）制定采购方案：包括采购时间、地点、预算、质量要求、款式要求等。
（3）发布采购信息：通过学校官网、微信公众号、家长群等渠道发布校服采购信息。
2. 供应商征集（1）征集校服供应商：邀请具有资质、口碑良好的校服生产厂家参加。
（2）审核供应商资质：对报名的供应商进行资质审核，确保其具备生产能力、质量保证和售后服务。
3. 供应商展示（1）组织供应商展示：邀请入围的供应商在学校进行校服展示，包括款式、面料、价格等。
（2）听取家长意见：邀请家长代表参与展示会，听取他们对校服款式、质量、价格等方面的意见和建议。
4. 采购评审（1）成立评审小组：由校服采购小组成员、教师代表、家长代表和学生代表组成。
（2）评审标准：以质量、款式、价格、售后服务等为主要评审标准。
（3）综合评审：对入围的供应商进行综合评审，选出最佳供应商。
5. 签订合同（1）签订采购合同：与最佳供应商签订校服采购合同，明确双方的权利和义务。
（2）安排生产：安排供应商进行校服生产，确保按时交付。
五、活动成果1. 成功选拔出一家优质校服供应商，确保校服质量。
采购实训报告心得体会(通用5篇)
采购实训报告心得体会(通用5篇)采购实训报告心得体会(通用5篇)采购实训报告心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的采购实训报告心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【采购实训报告心得体会(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
采购实训报告心得体会篇1采购实训报告心得体会这次实训我明白，任何理论知识只有与实践相结合，才能发挥它应有的作用。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
此外，我充分认识到自己的不足和需要提高的地方。
通过这次实训，我学会了如何制定采购计划，如何进行供应商管理，如何进行价格谈判，以及如何处理采购过程中的各种问题。
同时，我也深刻认识到自己的英语水平还有待提高，特别是在与供应商的沟通和交流中，英语的重要性不言而喻。
总之，这次实训对我来说是一次非常宝贵的经历，它让我明白，理论知识和实践经验是有机统一的，我将努力在未来的学习和工作中，不断提高自己的综合素质和业务能力。
采购实训报告心得体会篇2以下是一份采购实训报告心得体会：时间荏苒，犹如白驹过隙。
为期两周的采购实训即将结束，而这次实训的经历让我获益匪浅。
采购实训的内容十分丰富，包括供应商寻源、采购订单处理、合同签订及执行等关键环节。
我在团队中担任了采购助理的角色，负责与供应商沟通并处理相关事务。
实训开始的时侯，我感到既兴奋又紧张，兴奋的是自己有机会亲身参与采购的全过程，紧张的是对于一些从未遇到的难题，我能否应对。
在实训期间，我了解了采购的基本理论，认识到采购并非只是简单的购买，而是一个涉及成本、质量、交货期等多个因素的复杂过程。
我认识到，优秀的采购人员需要具备良好的沟通、谈判技巧，同时也需要具备全局观和灵活的思维。
在处理供应商寻源、订单处理及合同签订等环节中，我深感实际操作与理论知识之间的紧密联系。
实训过程中，我学习并领悟了许多。
我认识到，在面对困难时，需要冷静分析问题，找到问题的关键所在，采取有效措施解决问题。
我也领悟到了团队合作的重要性，只有大家通力合作，才能达成共同的目标。
2023采购工作总结报告（精选10篇）
2023采购工作总结报告（精选10篇）2023采购报告篇1又一周过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培，新的一周已经开始了，我将过去一周中的工作总结如下：众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识! 通过一周多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了.一周来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步. 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。
总之，在新的一周我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作，和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!2023采购工作总结报告篇2几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
供应链采购实习报告范文5篇
供应链采购实习报告范文5篇供应链采购实习报告【篇1】“供应链”一词最初对我来讲，我并不大理解，深入实训后，我对这个词汇理解得才更加透彻。
实训对我们来讲，是一件很痛苦的事情，最主要的原因是它占去了我们周末的休息时间，其次还要面对无聊地学习。
其实不然，在通过供应链的实训后，我们才渐渐发觉，这个实训不是我们想象中的无聊，它最令我们兴奋的就是每次召开销售会议。
销售会议是整个实训中的最重要的一部分，也是我们最干兴趣，必须高度集中的一部分。
实训中，如果错过了销售会议，产品就失去了销售得机会，会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。
现实中，如果不对销售机会加以重视，马虎每次的销售机会，也必会是整个企业面临危机。
下面谈谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。
这次实训工分了八个小组，每个组有制造商、渠道商以及终端商。
每六个成员组成一个完整的链条和企业。
实训为期两个周末，最开始，我并不感兴趣，就坐在一旁玩玩笔，耍耍手机，没有全身心投入，或许是因为课程无聊不想听，或许是因为我听不懂，真正开始操作的时候我们都很茫然，左顾右盼的看别的小组是怎样操作的。
四年的生产和销售到了第二年，我才真正投入到实训中去，因为之前对供应链不了解，缺乏一些经历，所以我们根本不懂得成本预算和广告的投放技巧，所以，第一年的广告我们这组投得最多。
当然，我们的产品也卖得还可以。
其实在整个操作中，我们组是属于中规中矩的，该卖P1我们就卖P1，该卖什么产品我们就卖什么产品，到最后我们连销售P4的机会都没有。
第二组是我们这次实训供应链得分最高的小组，他们的策略就是不研发P2，卖完P1后直接开始P3的研发和生产，当然，他们的做法肯定是经过深思熟虑的，具体的成本和预期效果都必须适当的考虑。
由于我们这组没有考虑必要的因素，生产商胡乱的开店导致资金严重缺乏，生产的货品很少，最后我们销售得货品就减少了，大笔的广告费用没有得到相应的价值。
第二年，我们广告的费用就相对减少了很多，谁知，我们从广告排名的第一滑到最后，失去了销售更多产品的机会。
大学生采购实训报告
大学生采购实训报告一、实训背景本次采购实训是我所在大学为了提高学生的采购能力而设立的一项实践课程。
通过实地考察、实践操作等方式，让学生了解采购流程、掌握采购技巧，培养学生的市场分析、决策能力和沟通协调能力。
在这个实训过程中，我作为项目组的核心成员，主要负责材料采购部分。
二、实训内容1. 项目目标本次采购实训的项目目标是为我校计算机实验室升级设备。
根据实验室师生的需求，我们需要采购若干台性能优良、稳定可靠的计算机，并确保其能够满足实验室对于软硬件的需求。
2. 市场调研在实验室设备采购之前，我们首先进行了市场调研。
通过拜访电子产品批发市场、与供应商进行洽谈，我们了解到当前市场上有多种品牌的计算机可供选择，并且价格、性能、质量等方面都存在差异。
我们还参考了一些靠谱的电子产品评测网站，对市场上的各种计算机进行比较和评估。
3. 供应商选择在市场调研的基础上，我们筛选出了数个具备一定实力和信誉的供应商，并且通过询价和谈判等方式与他们进行了深入的交流。
最终，我们选择了一家具备丰富经验、口碑良好的供应商，他们能够提供合适的产品和优质的售后服务。
4. 采购方案根据市场调研和供应商选择的结果，我们制定了最终的采购方案。
方案包括了所需计算机的具体型号、数量、价格、售后服务等要求，还明确了采购的时间节点、支付方式等细节。
5. 采购执行在采购方案确定之后，我们与供应商签订了采购合同。
合同对于双方的权责、价格、交付时间等进行了明确规定，确保了双方的利益和权益。
之后，我们按照合同约定的时间进行了付款，并安排了采购物流。
最后，我们对所购计算机进行了验收，并对供应商的售后服务进行了跟踪和评估。
三、实训收获通过这次采购实训，我收获了很多。
首先，我对市场调研、供应商选择、采购方案制定等方面有了更深入的了解。
其次，在实践操作中，我提高了自己的沟通协调能力，学会了与供应商进行有效的谈判和合作。
最后，通过采购执行和验收过程，我加深了对于采购流程和质量控制的认识。
企业物资采购社会实践报告
企业物资采购社会实践报告一、导言企业物资采购是企业正常运营所必需的活动之一，它直接关系着企业的发展和利润。
在实践中，我们通过参与一家企业的物资采购工作，深入了解了物资采购的流程和重要性，收获颇多。
二、实践过程1. 熟悉企业需求首先，我们对企业的生产和运营过程进行了详细了解，在与企业负责人进行交流的过程中，了解到企业需要采购的物资种类和数量，以及对物资质量和价格的要求。
2. 市场调研在明确了企业的需求后，我们组织了一次市场调研活动。
通过分析市场情况和物资供应商的实力、信誉等因素，我们最终筛选出了几家潜在的供应商，以便后续采购工作的开展。
3. 询价与比较根据市场调研结果，我们与潜在供应商进行了邮件或电话联系，获取了他们的报价和产品质量等信息。
随后，我们对各家供应商的报价和产品进行了比较，综合考虑价格、质量、交货期等因素，最终确定了一个最合适的供应商。
4. 采购协议签订在确定供应商后，我们与其进行了详细的协商和沟通，达成了采购协议。
协议中包括了采购物资的具体规格、数量、价格、付款方式等重要条款，确保双方达成一致。
5. 物资质量监督在供应商交货后，我们对物资的质量进行了严格把关和监督，保证了物资的符合质量标准。
对于不合格的物资，我们及时与供应商沟通并进行退换货处理。
6. 供应链管理同时，我们也对物资采购的供应链进行了管理。
通过建立供应商库存管理系统，确保及时补充物资，以避免因物资短缺而影响企业正常生产。
三、取得的成效在实践中，我们充分认识到了物资采购对企业发展的重要性。
通过我们的努力，企业物资采购工作得到了高效进行，取得了以下成效：1. 降低采购成本通过市场调研和供应商比较，我们找到了价格合理且质量可靠的供应商，降低了企业的采购成本。
采购成本的降低为企业提供了更多的资金用于其他方面的投入。
2. 提高物资质量在物资采购过程中，我们严格把关物资的质量，仔细选择供应商，并监督物资的交付和使用。
物资的质量得到了有效提高，有助于提升企业产品和服务的质量和竞争力。
采购业务核算实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的通过本次采购业务核算实验，使学生掌握采购业务的会计核算方法，熟悉采购过程中涉及的会计科目和账务处理程序，提高学生实际操作能力。
二、实验内容本次实验以利和股份公司8月份发生的采购业务为例，进行采购业务的核算。
具体业务如下：（1）公司购入甲材料3,500千克，单价8元，增值税进项税额4,760元，款项未付。
（2）用银行存款1,750元支付上述甲材料运杂费。
（3）购入乙材料120吨，单价420元，进项税额8,568元，款项均通过银行付清。
（4）公司购进甲材料1,800千克，含税单价9.36元，丙材料1,500千克，含税单价5.85元，税率17%，款项均已通过银行付清，另外供应单位代垫运费3,300元（按重量分配）。
（5）用银行存款10,000元预付订购材料款。
（6）以前已预付的丁材料本月到货，价款72,000元，增值税进项税额为12,240元。
（7）本月购入的甲、乙、丙、丁材料均已验收入库，结转其成本。
三、实验步骤1. 根据实验内容，列出会计分录。
2. 将会计分录过入相关会计科目。
3. 编制实验报告。
四、实验结果1. 会计分录如下：（1）购入甲材料：应交税费——应交增值税（进项税额）4,760贷：应付账款 32,760（2）支付甲材料运杂费：借：原材料——甲材料 1,750贷：银行存款 1,750（3）购入乙材料：借：原材料——乙材料 50,400应交税费——应交增值税（进项税额）8,568贷：银行存款 58,968（4）购进甲、丙材料：借：原材料——甲材料 16,848原材料——丙材料 8,725应交税费——应交增值税（进项税额）3,678贷：银行存款 29,151借：管理费用 1,150贷：原材料——甲材料 1,150借：原材料——丙材料 1,150贷：管理费用 1,150（5）预付订购材料款：借：预付账款 10,000贷：银行存款 10,000（6）丁材料到货：应交税费——应交增值税（进项税额）12,240贷：预付账款 84,2402. 编制实验报告如下：实验报告一、实验目的通过本次采购业务核算实验，使学生掌握采购业务的会计核算方法，熟悉采购过程中涉及的会计科目和账务处理程序，提高学生实际操作能力。
采购社会实践调查报告
一、调查背景随着我国经济的快速发展，采购行业在国民经济中的地位日益重要。
采购是企业供应链管理的重要组成部分，直接影响着企业的成本、效益和市场竞争力。
为了更好地了解我国采购行业的现状和发展趋势，提高采购管理水平，我们组织了一次采购社会实践调查。
二、调查目的1. 了解我国采购行业的现状和发展趋势；2. 分析我国采购行业存在的问题和挑战；3. 探讨提高我国采购管理水平的措施；4. 为企业采购管理提供参考和建议。
三、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式。
问卷调查对象为我国各行业的企业采购人员，访谈对象为采购管理专家和学者。
四、调查结果与分析（一）我国采购行业现状1. 采购规模不断扩大：随着我国经济的快速发展，企业采购规模不断扩大，采购金额逐年增加。
2. 采购管理逐步规范：企业对采购管理的重视程度不断提高，采购管理逐步规范，采购流程逐渐完善。
3. 采购信息化程度提高：随着信息技术的发展，采购信息化程度不断提高，电子采购、电子商务等新型采购模式逐渐普及。
4. 采购人才短缺：我国采购人才短缺，尤其是具备专业知识和实践经验的复合型人才。
（二）我国采购行业发展趋势1. 采购管理向精细化、专业化方向发展：企业对采购管理的需求将更加精细化、专业化，对采购人才的要求也将更高。
2. 供应链整合趋势明显：企业将更加注重供应链整合，通过优化供应链结构，降低采购成本，提高供应链效率。
3. 采购模式创新：电子商务、电子采购等新型采购模式将得到更广泛的应用。
（三）我国采购行业存在的问题和挑战1. 采购成本控制难度加大：原材料价格上涨、劳动力成本上升等因素导致采购成本控制难度加大。
2. 供应商管理难度增加：供应商数量增加、供应商质量参差不齐等因素导致供应商管理难度增加。
3. 采购人才短缺：具备专业知识和实践经验的复合型人才短缺，制约了采购管理水平的提升。
4. 采购信息化程度不高：部分企业采购信息化程度不高，影响采购效率和效果。
采购管理实验报告目的(3篇)
第1篇一、引言在当今经济全球化、市场竞争激烈的背景下，企业采购管理作为企业供应链管理的重要组成部分，其效率和质量直接影响到企业的成本、质量和竞争力。
为了深入了解采购管理的理论和实践，提高采购管理人员的专业素养，本实验报告旨在通过模拟和实际操作，达到以下目的：二、实验目的1. 理解采购管理的基本理论通过实验，使参与者掌握采购管理的基本概念、原则和方法，了解采购管理在企业运营中的重要性。
2. 熟悉采购管理流程通过模拟采购流程，使参与者熟悉采购计划的制定、供应商选择、采购订单、验收、付款等环节，提高采购管理的实践能力。
3. 提高采购效率和质量通过实验，使参与者了解如何优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率和质量，从而提升企业竞争力。
4. 培养团队合作精神实验过程中，参与者需要分工合作，共同完成采购任务，培养团队协作能力和沟通技巧。
5. 分析和解决采购问题通过实验，使参与者学会分析采购过程中出现的问题，并提出相应的解决方案，提高采购管理人员的应变能力。
6. 掌握ERP采购管理软件的应用实验中，参与者将学习使用ERP采购管理软件，了解其功能和操作方法，为实际工作中运用ERP系统打下基础。
7. 评估采购管理效果通过实验，使参与者学会评估采购管理效果，为优化采购管理提供依据。
三、实验内容1. 采购管理基本理论（1）采购管理的定义和作用（2）采购管理的原则和方法（3）采购管理的发展趋势2. 采购管理流程（1）采购计划的制定（2）供应商选择（3）采购订单（4）验收（5）付款3. 采购成本控制（1）采购成本构成（2）采购成本控制方法（3）采购成本降低策略4. 采购管理软件应用（1）ERP采购管理软件概述（2）ERP采购管理软件功能（3）ERP采购管理软件操作5. 采购管理效果评估（1）采购效率评估（2）采购质量评估（3）采购成本评估四、实验方法1. 案例分析：通过分析典型采购案例，使参与者了解采购管理在实际工作中的应用。
采购员毕业实习报告（精选5篇）
采购员毕业实习报告采购员毕业实习报告（精选5篇）时间过得真快，一段时间的实习生活已经结束了，这次实习让你有什么心得呢？是时候写一篇实习报告好好总结一下了。
为了让您不再为写实习报告头疼，下面是小编精心整理的采购员毕业实习报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
采购员毕业实习报告1一、实习目的和实习要求实习目的：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，我们可以在实践中了解社会，去学习很多在课堂上根本就学不到的知识，由此打开视野，增长见识，将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。
实习要求：实习岗位要求二、实习单位及岗位介绍新玛德集团成立36年，公司成立以来现分属4个生产基地 1、新丰电器厂 2、新笙电器厂 3、新得利电器厂 4、新象电器厂。
现集团总员工有15000左右，主要以生产出口世界各地的电器产品为主。
公司现在主要生产厨房家庭电器及个人护理电器（品种繁多，如：搅拌机、多士炉、电饭煲、咖啡壶、空气清新机、按摩器、吸尘机、风筒等等），产品远销海外。
厂房位于深圳及清远。
采购助理工作岗位职责主要是协助采购员负责公司研发部，生产部原料的采购工作，制订采购流程，独立完成采购谈判签定合同，跟踪订单及时跟催确保产品按时到货等事宜。
三、实习内容及过程关于在新玛德集团作为一名采购助理日常的职责，其中之一便是，负责生产部门的原料采购工作，由一个采购项目的形成到最后采购项目的结束，我在其中所担任的职责和我所学的东西，都是前所未有的。
不仅要讲财务方面的相关知识熟练运用，还要接触一些之前我所没有认识的方面，比如《合同法》还有产品的检验，和项目风险管理以及可行性研究方案。
从生产部门提出采购申请，我便开始忙碌。
因为摆在我面前的是一个采购项目的开始，期间：作为采购助理，首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家，综合各个原料公司的报价和其方方面面的指数，确定几家原料公司，拟定几种采购方案和一种备选采购方案。
采购实践报告范文
采购实践报告范文一、引言二、采购过程1.采购准备阶段在采购准备阶段，我首先进行了市场调研，以了解供应商的情况，并确定了采购的需求和目标。
我通过与供应商沟通、参观供应商的生产设施和产品质量测试等方式来评估供应商的能力和可靠性。
然而，在这个阶段，我忽略了与内部利益相关者的沟通。
我没有充分了解他们的需求和期望，这导致了后续的问题。
2.采购执行阶段在采购执行阶段，我与供应商进行了合同谈判，并确定了交货和支付的条款。
此外，我也启动了供应商的评估和监督机制，以确保他们按照合同规定提供质量和交货时间达标的产品。
然而，在这个阶段，我遇到了质量问题。
由于我没有与供应商建立密切的合作关系，他们交付的产品质量没有达到我们的期望。
这为我敲响了警钟，认识到了与供应商建立良好的合作关系的重要性。
3.采购履约阶段在采购履约阶段，我进行了对供应商的评估，并记录了他们的绩效表现。
这些评估报告将作为未来采购决策的参考依据。
然而，我发现自己在评估和监督方面缺乏一套清晰的指标和方法。
我的评估报告过于主观，没有充分的标准和依据。
这就使得我的评估结果无法客观地反映供应商的实际情况。
三、教训与建议1.与内部利益相关者的沟通至关重要我在采购准备阶段缺乏与内部利益相关者的沟通，这让我意识到与他们建立良好的合作关系的重要性。
他们的需求和期望将直接影响到采购活动的顺利进行，因此，我应该在采购过程中始终与他们保持紧密的沟通，并及时回应他们的反馈和意见。
2.建立与供应商的紧密合作关系供应商是采购活动中的重要一环，他们的表现直接影响到产品质量和交货时间。
我应该与供应商建立紧密的合作关系，通过定期的会议和沟通，加强双方的合作，并共同解决问题。
我也应该在与供应商签订合同前，对他们进行更为严格的评估，以确保他们的能力和可靠性。
3.建立科学的评估和监督机制评估和监督是采购活动中的重要环节，可以帮助我判断供应商的能力和表现。
我应该建立一套科学的评估和监督机制，包括明确的指标和标准，以确保评估结果的客观性和公正性。
采购工作总结报告(20篇)
采购工作总结报告(20篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!采购工作总结报告(20篇)采购工作总结报告第一篇2020XX年初，采购办继续推进深入学习实践科学发展观活动，扎扎实实地开展了分析检查活动，在工作中，准确把握这一阶段的具体要求和工作重点，围绕中心，认真策划，周密部署，精心组织，把深入学习实践科学发展观活动进一步引向深入，圆满完成了上半年的工作任务。
采购的实习报告汇总十篇
采购的实习报告汇总十篇采购的实习报告篇1前言毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。
刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。
一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间20__年9月20日～20__年10月25日三、实习地点深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市俄菲照明有限公司实习部门采购部五、实习主要内容（一）公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、。
其产品涵盖了工程（商业）户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。
公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命；公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。
（二）公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。
解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程；况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。
俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。
采购员实习报告范文4篇
采购员实习报告范文4篇本文是关于采购员实习报告范文4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
实习对我来说还是一个很陌生的名词，这是我一直想去体验一下生活而又没机会的生活，我一直很盼望我也有一次这样的机会来实现我的梦想。
终于让我等到机会了，周围同学都出去实习了，我一个人显得是那样的不合群，我决定也要和他们一样，一起实习，一起进步。
没有多少的刁难，我顺利的通过了实习单位的考察，我可以准备开始实习了。
时间过的很快，转眼实习就要结束了。
虽然曾经有过害怕、彷徨和面对陌生环境的无助，可是正是因为这些挫折加快了成长的脚步，如果说学校是接受知识的殿堂，那么社会就是运用知识解决实际问题的地方。
通过这一段时间的实习，我体会很深。
我想这是一段难忘而宝贵的经历，也许十年之后想起现在的一些想法会觉得很傻很幼稚，可是，这就是成长的脚印，深深浅浅，记录了人生中每个重要阶段。
因为有了这次实习，让我对接下来要面对的正式工作，充满了信心。
正式报道实习上班的那天，充满了无限热情与期待，而这一切在几天下来变得所剩无几，取而代之的是厌倦和害怕，厌倦孤单的滋味，害怕不能胜任。
好在师傅是个很耐心的阿姨，也许就是这样让我的担心少了几分，多了一些亲切感。
师傅很照顾我，也很热心的教我，帮助我，让我对工作很快就上手了。
可是，也许是因为年龄的关系，让我们之间的话题总是很少，除了工作上的问题之外，一大半时间，我总是处于观众这样的角色，听着办公室里的同事聊天，偶尔轻声附和几句。
主管是个很细心的人，她跟我分享了很多工作经验，她告诉我要努力适应这些不完美，但必须坚持自己应有的原则，那种为了达到目的不择手段的方法最后只会害了自己。
她还告诉我要放正心态，得失很正常，重要的是收获一段学习的过程。
成长是本来就是一段幸苦的旅程，要面对风雨，要经受住诱惑，更要学会承担，负起责任。
而实习是一个人走向成熟的其中一个标志，从人生平坦的学生生涯跨上崎岖的上班族生活，尽管偶尔跌跌撞撞，但那份靠着自己站起来的力量却能足足让自己欣慰一天，甚至一年。
采购实习报告范文10篇
采购实习报告范文10篇实习是在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。
那么，采购实习报告中要包含哪些内容呢？以下是小编整理的采购实习报告范文10篇，欢迎大家借鉴与参考！采购实习报告范文篇1最初听到“采购员”一词，是在久远的过去。
不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。
而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。
你不是向来对美味佳肴麻木吗你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗这些，就让你去面对，去学习。
然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。
也曾不懂装懂地作过市场调查。
市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。
当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。
也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。
如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。
也曾流过汗。
这不奇怪，谁不流汗大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。
也曾无可奈何。
整个07年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。
很难买到一元以下的蔬菜。
量大，也只是便宜一角而已。
菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。
有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗菜油也是。
我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。
还有煤。
以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位，。
关于采购实习报告四篇
关于采购实习报告四篇采购实习报告篇1时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。
时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。
作为一名采购员，我深知采购工作的'重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。
现将在采购工作中的学习情况如下：一、采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。
根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。
结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。
这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。
二、采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。
这个过程的操作与需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。
掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原材料。
四、每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。
对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。
五、业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。
协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。
六、让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
采购校服实践报告(2篇)
第1篇一、引言随着我国教育事业的发展，校服已成为学校和学生日常生活中不可或缺的一部分。
校服不仅体现了学校的形象，也承载了学校对学生日常行为的规范。
为了提高我校校服的采购质量，确保校服的舒适度和美观度，学校开展了校服采购实践。
本文将从实践背景、采购过程、存在问题及改进措施等方面进行详细阐述。
二、实践背景1. 政策支持：近年来，我国政府高度重视教育事业发展，出台了一系列政策支持学校校服采购工作。
如《关于进一步加强中小学生校服管理工作的通知》等，要求学校在采购校服时严格遵循相关法律法规。
2. 学生需求：随着生活水平的提高，学生对校服的要求也越来越高。
一方面，学生希望校服能够舒适、美观；另一方面，学生家长对校服质量、款式、价格等方面也提出了更高的要求。
3. 学校形象：校服是学校形象的重要组成部分，高质量的校服能够提升学校的整体形象。
三、采购过程1. 制定采购方案：学校成立了校服采购领导小组，制定了详细的采购方案，明确了采购原则、范围、方式、时间等。
2. 招标投标：根据采购方案，学校通过公开招标的方式，邀请多家供应商参与投标。
3. 评审过程：评审小组对投标文件进行评审，重点考察供应商的资质、业绩、信誉等方面。
4. 签订合同：根据评审结果，学校与中标供应商签订采购合同。
5. 校服生产：中标供应商按照合同要求进行校服生产。
6. 校服验收：学校组织相关人员对校服进行验收，确保校服质量符合要求。
7. 校服发放：将合格的校服发放给学生。
四、存在问题1. 校服款式单一：部分供应商提供的校服款式较为单一，无法满足学生多样化的需求。
2. 校服价格偏高：部分供应商为了追求利润，提高校服价格，给学生和家长带来负担。
3. 校服质量参差不齐：部分供应商为了降低成本，使用劣质面料，导致校服质量不达标。
4. 采购过程不够透明：部分学校在采购过程中存在暗箱操作，导致采购过程不够透明。
五、改进措施1. 丰富校服款式：鼓励供应商设计多样化、时尚的校服款式，满足学生需求。
采购管理实践分析报告(2篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，采购管理作为企业供应链管理的重要组成部分，其作用愈发凸显。
采购管理实践分析报告旨在通过对企业采购管理实践的深入剖析，总结经验教训，为企业提供有益的参考。
二、企业采购管理实践现状1.采购流程企业采购流程一般包括需求分析、供应商选择、询价、比价、谈判、签订合同、订单管理、验收、付款等环节。
在实际操作中，企业采购流程存在以下问题：（1）需求分析不够准确，导致采购计划不合理；（2）供应商选择不够科学，存在依赖单一供应商现象；（3）询价、比价环节不够规范，存在价格虚高、压价等现象；（4）谈判技巧不足，导致合同条款不利于企业；（5）订单管理、验收、付款等环节存在漏洞，影响供应链效率。
2.采购成本控制企业采购成本控制主要从以下几个方面进行：（1）优化采购策略，降低采购价格；（2）加强供应商管理，提高供应商质量；（3）加强库存管理，降低库存成本；（4）提高采购效率，缩短采购周期。
然而，在实际操作中，企业采购成本控制存在以下问题：（1）采购价格虚高，存在灰色空间；（2）供应商质量参差不齐，难以保证采购质量；（3）库存管理不到位，导致库存积压或短缺；（4）采购效率低下，影响供应链效率。
3.采购信息化建设企业采购信息化建设主要包括采购管理系统、供应商管理系统、库存管理系统等。
然而，在实际操作中，企业采购信息化建设存在以下问题：（1）采购管理系统功能单一，难以满足企业需求；（2）供应商管理系统数据不完善，难以实现供应商的全面管理；（3）库存管理系统与采购管理系统、供应商管理系统等信息孤岛现象严重。
三、采购管理实践改进措施1.优化采购流程（1）加强需求分析，确保采购计划合理；（2）科学选择供应商，避免依赖单一供应商；（3）规范询价、比价环节，确保价格合理；（4）提高谈判技巧，保障合同条款有利于企业；（5）加强订单管理、验收、付款等环节，提高供应链效率。
2.加强采购成本控制（1）优化采购策略，降低采购价格；（2）加强供应商管理，提高供应商质量；（3）加强库存管理，降低库存成本；（4）提高采购效率，缩短采购周期。
采购文员社会实践报告
一、前言为了更好地了解采购文员的工作内容和职责，提高自己的实践能力，我利用暑假时间参加了一家知名企业的采购文员社会实践。
以下是我在实践过程中所了解到的内容、心得体会和收获。
二、实践单位及岗位实践单位：某知名电子产品生产企业实践岗位：采购文员三、实践内容及过程1. 实践内容（1）了解采购流程：在实践过程中，我跟随导师学习了采购的基本流程，包括市场调研、供应商选择、合同签订、订单管理、物料验收、付款等环节。
（2）学习采购文员日常工作：包括供应商管理、合同管理、订单管理、物料验收、付款等工作。
（3）参与采购会议：参加部门内部采购会议，了解采购部门的战略规划、市场动态和业务需求。
（4）协助完成采购任务：在导师的指导下，参与部分采购任务，如询价、比价、谈判等。
2. 实践过程（1）第一阶段：熟悉企业文化和部门职责在实践的第一阶段，我主要了解了企业的基本情况、组织架构、企业文化等。
通过参观企业，我深刻感受到了企业严谨的工作氛围和员工之间的团结协作精神。
（2）第二阶段：学习采购知识在导师的指导下，我学习了采购的基本流程、采购文员日常工作、供应商管理等知识。
通过阅读相关资料、参加培训课程，我对采购工作有了更深入的了解。
（3）第三阶段：参与采购会议和协助完成采购任务在实践过程中，我积极参加采购部门的内部会议，了解采购部门的战略规划和市场动态。
同时，在导师的指导下，我参与了一些采购任务，如询价、比价、谈判等。
（4）第四阶段：总结经验，撰写实践报告在实践的最后阶段，我对所学知识进行了总结，并撰写了实践报告。
四、实践心得体会1. 采购工作的重要性通过实践，我深刻认识到采购工作在企业运营中的重要性。
采购是企业降低成本、提高效益的关键环节，对企业的发展起着至关重要的作用。
2. 采购工作的细致性采购工作涉及多个环节，每个环节都需要细致入微的考虑。
从市场调研、供应商选择到合同签订、物料验收，任何一个环节出现问题都可能影响整个采购流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采购实践报告【三篇】采购实践报告【一】一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间xx年9月20日～xx年10月25日三、实习地点深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市俄菲照明有限公司实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。
公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。
(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。
解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。
俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。
照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。
俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led 照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。
(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对采购成本的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。
采购部对于公司来说，责任重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。
因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。
(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。
后来在公司领导的带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。
由于公司是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供应商的产品品质把关，在多个供应商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。
看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。
这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。
以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。
做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。
由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。
记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。
针对这个现象，我后来分别找他们进行了一次谈话，谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。
通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。
在工作中极力配合，工作积极性也提高了不少，绩效考核方面自然也提高了很多。
经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一个管理者的重任所在。
要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。
做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。
只有真正的做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。
由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
采购实践报告【二】时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。
时光科技走了岁月，却留下了永恒的记忆。
作为一名采购员，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。
现将在采购工作中的学习情况总结一．采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原科技，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。
根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。
结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。
这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。
二．采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。
这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。
三．掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。
掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原科技。
四．每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。
对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。
五．业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。
协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司科技无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。
六．让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
我很感谢公司给我提供了一个磨练的机会，对我的信任和栽培。
通过半年的实习，我提高了责任心，培养了良好的职业操守道德，我相信只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。
我要用我的激情和智慧创造价值，让事业充满生机和活力！采购实践报告【三】一基本情况1.公司简介广州佰佳依服装有限公司XX年1月成立于广东白云学院，以生产女性服装为主的大型服装生产商，负责与渠道商进行合同交易买卖，销往国外各渠道商市场。
产品的消费者位于世界各大洲，公司业务涉及到国内、美洲、澳洲、欧洲等各大市场。
公司分设CEO、财务部、生产部、采购部、营销部和人力资源部，各部门根据工作业务量，配置相关专业人员，部门间各尽其职彼此协作，共同完成高度仿真的企业运作过程。
在市场竞争日益激烈的情况下，公司在科学设定的宏观经济情况参数下，制定和选择发展战略，树立核心竞争优势，相互竞争，最终对其经营能力进行综合评价。
公司作为品牌生产商在于最大程度地挖掘各种产品的区域市场，与歌弗克斯、盛世贸易等大型品牌渠道商进行长期合作，扩大市场占有率，增强与渠道商的议价能力，并从中谋取最大利润。
在XX年时，公司的资产规模达到了生产线6条、公司员工460名。
2.所从事岗位的职责在仿真模拟实习的四个星期的时间里，我是我们公司的采购主管。
我作为采购主管一个非常具有挑战性的职务通过一个月的采购工作，工作进入了正轨。
使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性，要眼观六路、耳听八方，多向各位同仁请教学习，使自己成为一名合格的采购。
一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的不过，会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司发展的脚步！在第四年度时，公司因为轮岗制度，因而进行了一次人事变动，我换岗到生产主管这个职位，生产主管的工作主要是根据订单生产需要，协调各部门的工作和信息，根据计划进行生产人员安排及生产线安排，并在每季度末初进行生产成本预算，主生产计划、生产排成计划等等。
二实习内容1.实习项目与内容来公司已经一个月了采购工作也在忙忙碌碌中度过了对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的解。
觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样。
争取用最低的价格买到最优的品质。
虽然工作中有一些不当之处，但我都积极改正，并做好记录，避免再犯，争取尽快融入这个团队。
以十分的热情投入到工作中，我主要采购衣服的原材料。
上一批同学都很热情，只要我有需要，都会给予热情的指导，让我感觉很温暖，从而会给自己制造压力，一定要把工作做好。
有人认为采购工作很简单，有人说这个职业这是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外采购员手中真的富有一定的选择权利……不可否认，花钱买东西确实应比推销产品在多数情况下更富有主动性。
但是，做为采购员，你如何规划好自己的人生，如何做好采购工作，这都是我们自己要好好考虑的事。
相信真正干过采购的人员都知道，采购工作的重要性，需在合理的时间内，争取用最优惠的价格买到最适合使用部门使用的物资，也就是说采购时，首先你要采购及时，第二你要采购准确，第三你要尽量为公司节约成本，这就需要采购员对具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
采购决不是一份很轻松、简单的工作，手里握着钱的使用方向，外人眼中的“肥差”，采购员很容易被推倒风头浪尖，所以想做这行，一、你得对你的专业知识比较熟悉，二、你需要认真、负责，尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户，三、你要具有很强的抗压能力，在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！这是今后改善的方向，工作还有很多不足。