互联网+礼品公司商业计划书
礼品行业创办一家高端个性化礼品定制公司的商业计划书
礼品行业创办一家高端个性化礼品定制公司的商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对礼品的需求也逐渐增加。
传统的礼品市场已经无法满足人们对独特、个性化礼品的追求。
因此，我计划在礼品行业创办一家高端个性化礼品定制公司。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司定位：高端个性化礼品定制服务提供商3. 公司理念：致力于为客户打造独一无二的礼品，展现心意与独特性4. 公司使命：引领礼品定制行业，打造最具品质和创意的个性化礼品5. 公司价值观：品质至上、创新求变、诚信合作、客户至上三、市场分析1. 行业现状：礼品行业市场规模庞大，但大多数礼品产品同质化严重，缺乏个性和创意。
2. 市场需求：随着社会发展，人们对个性化和独特性的追求也越来越强烈，对高品质、高水平个性化礼品的需求不断增加。
3. 目标群体：公司主要面向高端消费人群，包括企业定制礼品、婚庆礼品、生日礼品等。
4. 竞争对手分析：目前市场上已存在一些定制礼品公司，但很少有公司能够提供高端个性化定制服务。
四、产品与服务1. 产品特点：根据客户需求，提供个性化、创意十足的礼品定制服务，包括但不限于定制文具、定制衣物、定制饰品等。
2. 服务内容：提供礼品设计、礼品定制、礼品包装等一站式服务，确保客户获得满意的礼品体验。
3. 售后服务：提供完善的售后服务，包括礼品维修、退换货、客户意见反馈等。
五、运营模式1. 供应链管理：建立稳定的供应商合作关系，确保原材料和加工工艺的质量和稳定性。
2. 设计团队：组建专业的设计团队，汇聚优秀设计师和艺术家，保证产品设计创新和独特性。
3. 销售渠道：借助电商平台、线下实体店以及与企业合作等多种销售渠道，提升品牌知名度和影响力。
4. 客户关系管理：建立健全的客户关系管理系统，提供个性化的售前咨询和售后服务，促进客户满意度和保持客户忠诚度。
六、财务规划1. 初始投资：包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等初始成本。
2. 预计盈利：根据市场需求和销售预测制定合理的盈利目标，确保公司稳定发展。
2024年礼品店计划书范文（六篇）
2024年礼品店计划书范文一、背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对礼品的需求也逐渐增加。
礼品店作为提供各种各样礼品的零售店，正逐渐成为人们购买礼品的主要去处。
为了适应市场的需求，我们计划在2024年开设一家新的礼品店。
二、市场分析1. 礼品市场的需求根据市场调研，礼品市场呈现出不断增长的趋势。
人们对于送礼的重视程度越来越高，不仅关注礼物本身的实用性和美观性，还更加注重礼物传递的情感和意义。
因此，有一家以满足顾客需求为核心的礼品店是市场上的重要存在。
2. 竞争对手分析目前礼品市场上已存在一些竞争对手。
他们拥有较长的经营历史和稳定的客户群体，因此具有一定的市场竞争优势。
但是，我们相信通过提供个性化和创新的礼品选择，以及独特的购物体验，我们能够与竞争对手形成差异化。
三、店铺定位基于市场需求和竞争对手分析，我们决定以个性化和创新为特色，打造一家独特的礼品店。
1. 商品定位主营个性化礼品和创意礼品，包括定制商品、艺术品、手工艺品等。
通过和设计师、艺术家的合作，提供独特的设计和高品质的商品，满足顾客对于礼品的个性化需求和追求。
2. 客户定位主要面向有一定消费能力的中高端顾客。
通过提供高品质的商品和优质的服务，争取客户的持续购买和口碑传播。
同时，我们也将开展线上销售，以吸引更多的潜在客户。
3. 服务定位以提供优质的购物体验为目标，注重顾客的需求和感受。
为顾客提供礼品推荐和定制服务，帮助他们找到心仪的礼品，并给予专业的建议。
在店内设置休息区域和咖啡区，为顾客提供轻松愉快的购物环境。
四、店铺经营计划1. 店铺选址选择繁华地段，交通便利的商业区作为店铺的选址，以确保客流量和知名度。
同时，考虑到人们对购物环境的要求，选择一个宽敞明亮、布局合理的店铺空间。
2. 商品采购建立供应商网络，寻找优质的生产商和设计师合作，以确保商品的质量和独特性。
同时，根据市场需求和顾客反馈，不断调整商品种类和数量，提供多样化的选择。
礼品企业规划书
礼品企业规划书1. 引言礼品行业是一个具有广阔市场潜力的行业，人们对于个性化、高品质礼品的需求不断增加。
本规划书旨在提供关于礼品企业的全面分析和详细规划，以实现企业发展的长期目标。
2. 企业概述2.1 公司简介本公司是一家专注于设计、制造和销售高品质礼品的企业。
我们致力于提供独特、创新的礼品产品，满足不同消费者的需求。
公司拥有一支专业的设计团队和高效的生产线，以确保产品的设计和生产效率。
2.2 企业愿景和使命•愿景：成为全球领先的礼品企业，为人们提供独特、高品质的礼品产品。
•使命：通过不断创新和改进，满足客户的需求，为客户创造价值，为员工提供良好的职业发展机会，回馈社会。
2.3 核心价值观•用户导向：以客户需求为中心，不断提高产品质量和服务水平。
•创新精神：追求卓越，持续创新，不断提升产品的独特性和竞争力。
•团队合作：鼓励员工之间的合作和协作，共同推动企业的发展。
2.4 目标客户群体我们的目标客户群体包括企业客户和个人消费者。
对于企业客户，我们提供定制化礼品和礼品套装，满足其员工奖励、客户关系维护和品牌宣传等需求。
对于个人消费者，我们提供高品质的个性化礼品，满足他们在生日、节日等特殊场合的礼品选择需求。
3. 市场分析与竞争对手3.1 市场概况礼品行业市场前景广阔，消费者对于个性化、高品质的礼品需求逐年增长。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，礼品消费逐渐从传统的节日礼品转向更加个性化、多样化的选择。
3.2 目标市场定位公司将主要定位于高端礼品市场。
通过提供高品质、独特的礼品产品，满足消费者对于个性化、定制化礼品的需求。
3.3 竞争对手分析本公司的竞争对手主要包括其他礼品企业和部分零售商。
他们在产品设计、制造和销售方面也存在一定的竞争优势。
为了应对竞争，本公司将注重产品创新、质量控制和市场推广等方面的工作。
4. 产品与服务4.1 产品系列本公司将提供多个系列的礼品产品，包括但不限于以下几个方面：•定制化礼品：根据客户需求，提供个性化定制的礼品产品，涵盖不同材质、功能、风格的选择。
XX礼品网商业计划书
X X礼品〔控股〕X X礼品网商业方案书X X X X..n n e e t t第一章摘要XX礼品(控股)(简称XX公司)是由XXX礼品发起，并由美国XXX Marketing Limited；XXX进出口〔集团〕公司；XXX计算机工程,入股组成在海外注册成立的公司。
本着开展专业、开拓新市场的信念和原那么，以“XX礼品〞这个几千亿元的年销售市场为依托，运用最新的资讯科技手段，进军互联网。
建立一个全球的礼品专业资讯、对外贸易出口、采购和送礼的行业网站--XX礼品网(以下简称XX网)。
XX公司以她颇具国际程度的管理因队、先进管理形式和极富投资价值的工程。
向国际风险资本公司融入风险资金，进展公司业务扩展，网络完善等工程。
本商业方案书重点地介绍了公司的经营策略、经营形式以及相应的盈收数据。
希望我们的方案书能消除投资家的投资疑虑，辅助风险投资家理解工程的主要内容;创造与投资家的面谈时机;争取最后达成专业化经营概念的共识，缔结实务操作形式的互动互控协议，结成风险共担，利益共亨，进退自如的自由人结合体。
第二章公司宗旨与商业形式一、经营形式XX公司以固有的业务为根底，大力开展网上业务，以新经济形式带动旧经济开展，以旧经济形式促进新经济建立。
产品信息资讯效劳；企业与企业，B to B的交易；企业的产品推广筹划、设计、消费的‘C－COMMERCE’全新商务形式。
把设计、消费原材料供给、促进销售有机结合;以及建立送礼者与礼品之间的文化社区，为广阔网民建造一个温馨的、个性化的网上送礼的平台。
二、公司宗旨XX公司是一家由传统企业组建而成的新型企业，我们立足于产品的开发，产品市场的区域扩展和推广，进出口贸易开展，销售额的进步。
从整体的战略方案着眼。
根据预期的财政分析，我们在2000年至2001年的年度销售收入可到达1100万美元，税前利润为165万美元。
每年可望以30-50％的增幅。
我们之所以可以到达这个目的是因为我们的资金主要用于：〔1〕新产品的开发和扩张市场；〔2〕开展销售网络；〔3〕广告宣传的投入；〔4〕增设网站设备和人材；〔5〕我们是以实际的操作来开展网络经济，使投资者有实收的回报和投资盈利保证。
礼品网店创业策划书3篇
礼品网店创业策划书3篇篇一礼品网店创业策划书一、执行摘要在当今数字化时代，电子商务行业蓬勃发展，礼品网店的市场潜力巨大。
本创业策划书旨在打造一个独具特色、专业化的礼品网店，提供各类高品质礼品，满足消费者的不同需求。
通过市场调研和分析，我们明确了目标客户群体，并制定了相应的营销策略。
同时，我们将注重网站设计和用户体验，提供便捷的购物流程和优质的客户服务。
在运营管理方面，我们将建立高效的供应链体系，确保商品的及时供应和质量控制。
通过财务预算和盈利预测，我们预计在未来几年内实现盈利并逐步扩大业务规模。
二、网店概述网店名称：心意礼品屋网店域名：[具体网址]网店类型：B2C（企业对消费者）电子商务模式经营理念：提供个性化、高品质的礼品选择，注重客户体验和服务质量。
三、市场分析1. 目标市场礼品网店的目标市场主要包括个人消费者和企业客户。
个人消费者包括生日礼物、节日礼品、婚庆礼品等购买需求；企业客户则有员工福利、商务礼品、活动赠品等需求。
2. 市场规模随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，礼品消费市场呈现出稳步增长的趋势。
特别是在节日、生日、婚庆等重要时刻，人们更愿意购买礼品来表达心意。
根据市场调研数据，礼品消费市场规模庞大，且仍有较大的发展空间。
3. 竞争态势综合电商平台：如淘宝、京东等，具有较高的知名度和流量优势，但礼品品类较为分散。
专业礼品网站：如[具体网站名称]等，专注于礼品销售，产品种类丰富，但品牌知名度相对较低。
线下礼品店：部分城市存在实体礼品店，具有直观的购物体验，但受地域限制较大。
4. 竞争优势产品差异化：注重产品的个性化和差异化，提供独特的礼品选择，满足消费者的个性化需求。
客户服务：提供优质的客户服务，如快速响应、专业咨询、售后服务等，增强客户满意度和忠诚度。
供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保商品的及时供应和质量控制。
品牌建设：注重品牌建设和宣传，提升品牌知名度和美誉度。
四、网店特色1. 个性化定制为消费者提供个性化定制服务，满足消费者的特殊需求，如定制礼品包装、定制贺卡等。
礼品行业商业策划案
礼品行业商业策划案一、引言礼品行业作为社会经济发展的重要组成部分，在现代商业中占据着重要地位。
本文将围绕礼品行业的商业策划，提出一些创新的思考和建议。
二、市场分析1. 礼品行业的发展潜力礼品作为人们交流情感和表达心意的重要方式，市场需求一直存在且增长势头良好。
根据市场调研分析，礼品行业发展潜力巨大。
2. 礼品行业的竞争形势近年来，礼品行业竞争愈加激烈。
市场上存在大量的礼品供应商，产品同质化现象严重，缺乏差异化竞争优势。
三、商业策划目标1. 品牌建设建立并提升公司品牌形象，提高消费者对公司礼品的认知度和信赖度。
2. 产品差异化通过研发创新、设计与生产精良的礼品产品，与市场竞争者形成差异化。
3. 渠道拓展开拓多样化的销售渠道，包括线上和线下，以更好地满足不同消费者需求。
4. 优质客户服务建立完善的客户服务体系，提供个性化定制服务，增加与客户的互动和黏性。
四、商业策划行动计划1. 品牌建设a. 定位目标消费者群体，制定品牌定位策略，如高端、时尚、环保等。
b. 设计公司标识和宣传物料，建立统一的视觉形象。
c. 通过市场营销活动和媒体宣传，提高品牌知名度。
2. 产品差异化a. 建立专业的研发团队，定期推出具有创新意义的礼品产品。
b. 合理配置资源，提高生产制造工艺和质量控制水平。
c. 加强与供应商的合作，确保产品原材料的优质可靠。
3. 渠道拓展a. 在线上平台建立电商销售渠道，提高线上销售额。
b. 与礼品品牌店、百货公司等合作开设线下销售点，扩大销售范围。
c. 参加行业展会，展示公司产品和品牌形象，开拓更多的合作机会。
4. 优质客户服务a. 建立客户关系管理系统，定期跟进客户需求和反馈。
b. 提供个性化定制服务，满足不同客户的专属需求。
c. 加强消费者教育，提供礼品使用指南和售后保障。
五、商业策划效果评估1. 品牌认知度提升通过市场调研和品牌调查等方式，评估品牌认知度的提升情况。
2. 销售额增长对商业策划执行后的销售额进行对比分析，评估策划的有效性。
网络礼品选购平台商业企划书(DOCX 52页)
厦门大学“神盾”团队
团队成员：刘晨晖（电子商务专业2012级本科生）
丁 晴（电子商务专业2012级本科生）
杨骁颖（电子商务专业2012级本科生）
许非凡（财务管理专业2012级本科生）
齐 嬴（管理科学专业2011级本科生）
2013年12月
神盾网络
1.
公司名称
神盾网络
截至2013年6月底，中国网民中小学及以下、初中学历人群的占比分别为%和%，相比2012年底均有所上升，尤其在初中群体中的升幅较为明显，说明中国网民向低学历人群扩散的趋势继续发展，初中及以下学历人群是中国网民的主要增长点。高中和大学及以上学历人群中互联网普及率已达到较高水平，未来增长空间有限。
增进人与人之间的沟通与情感的交流，感受人与人之间心的温度。
成为厦门第一、国内知名的礼品选购平台。
发展战略
1.各类加盟商数量均达到8个以上。
2.吸引厦门知名商家如安迪斯、优思麦等入驻；注册用户达到1万及以上。
3.日访问量达到千人次及以上。
4.日订单数量达到三位数。
1.与几大门户网站合作增强“当幸福来敲门”的知名度，更多地通过广告获取收入，增加创新版块，增加用户粘性。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
个人简介：厦门大学管理学院2012级财务管理专业大二本科生，上进心强，工作细心谨慎，财务基础知识扎实，热情大方，善于与人沟通。
COO-----齐嬴
职责：
1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
互联网商业策划书范文3篇
互联网商业策划书范文(一)第一部分策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:。
2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
(可以列表说明)(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训：第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制:第六部分产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因): 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3、正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。
互联网商业计划书范文（通用5篇）
互联网商业计划书范文（通用5篇）一、什么是计划书计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
二、互联网商业计划书范文（通用5篇）日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候写一份详细的计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编收集整理的互联网商业计划书范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
互联网商业计划书范文11.项目背景分析1.1电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。
电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是网络游戏点卡方向的研究，主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。
众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品，他可以在人们工作累的时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。
让人们在紧张的工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。
中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善，针对有游戏的法律法规已经相当的健全，这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展，并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的，也是盈利性最强的。
我研究的是现在网络上最热门的几款游戏，也是游戏玩家人数最多的热门游戏。
而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义，多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色，让他们变得更加的强大，从而显示出自己的英雄气概。
这当中就有了市场，商家就有了实现盈利的手段，而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色，让游戏当中的领主的地位得到稳固，1.3 C2C电子商务平台现状分析我主要对淘宝网进行的研究，它是一个综合性的平台，里面有各种各样的商家，和庞大的消费用户群体。
互联网商业计划书五篇范文
互联网商业计划书五篇范文第一篇：互联网商业计划书互联网商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编帮大家整理的互联网商业计划书，希望能够帮助到大家。
第一部分：市场背景分析进行市场调研。
调查该行业的市场规模，用户群体规模，过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。
目标用户的规模，分类，用户的行为习惯，用户的需求等。
对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。
分析表格如下表：第二部分：竞争对手分析详细的竞品分析也是很有必要的，分析潜在竞争对手的情况，竞争对手的业务模式，目标用户群，以及发展情况等。
业务模式一般来说，某一类型的产品分为几种业务模式。
不同的业务模式决定了产品策略和运营思路，针对的目标用户群体也不一样。
打个比方，比如龙猫君要开个面包店，需要选择是直营模式还是加盟模式，如果是直营模式，还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。
这些就是业务模式。
目标用户群不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。
如果龙猫君决定开直营模式的面包店，那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。
每一条路都决定了面向不同的用户群，不同的用户群又需要不同的'运营策略，是积分营销还是满减或者早餐有礼。
发展情况所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑，分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估，比如产品的用户量，活跃度等等。
第三部分：产品可行性分析从总体来说，可行性分析报告分为商务和技术两个层面。
一般来说是这样的，不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了，也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。
这个都无所谓，看个人喜好。
龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。
商务部分的分析比较好写，因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析，在这里只需要做综合分析——市场前景广阔，未来三年目标用户规模进一步提升，增长率喜人，竞争对手发展态势不错，为了完成我们公司XXX的战略目标，必须实施或者开发该产品。
互联网商业计划书模板范文(必备6篇)
互联网商业计划书模板范文(必备6篇)一、公司简介（公司简介由后期公司的具体情况来定）。
执行机构：市场部、设计部、工程部。
二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。
三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。
四公司品牌推广（1）媒体推广媒体推广主要在广告的投放上，要有自己的特色，有针对性，突出公司优势，注重差异化。
还有就是广告语的设计，要体现公司理念和宗旨。
并要有着自己独特的广告语，我们的目的是达到：消费者一提到装饰就会想到其特色是什么？为什么其优于其他装饰公司？其优点表现在哪些方面？等等。
当然这个是以后公司有流动资金时。
广告种类的选择可考虑以下几个方面：A、电视。
相对成本投入比较高，根椐公司情况再定B、报纸杂志。
可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。
C、户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
D、电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
E、其他。
可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。
（2）网络推广在一些网流量比较大的网站做一些广告。
要建立装饰风格特色。
（3）联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。
比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
2024年礼品店计划书（3篇）
2024年礼品店计划书创业计划书一、项目概览经过对礼品市场的深入调查分析，发现我国消费者一年内送礼的频次最多可达数十次，最少两次，平均每人每年送礼次数约为____次。
在送礼金额方面，最高可达____元，最低____元，平均每份礼品的金额约为____元。
据此推算，全国礼品市场的潜在容量约为____亿元。
情感是人类普遍的情感需求，包含亲情、友情和爱情，这些情感通过赠送礼物得以表达。
情感礼品行业作为新兴产业，在发达国家已经形成成熟的市场体系，而我国市场潜力巨大，尚处于发展初期。
二、公司概况公司名称：西安市新锐商贸有限公司-98工艺礼品专业连锁店公司宗旨：传递快乐，实现高性价比服务公司服务理念：每一份礼品都承载心意、祝福与快乐公司性质：股份制经营模式：自主经营三、经营策略1. 行业现状：目前市场上存在以生日主题的礼品专卖店和时尚饰品连锁店，以及传统的个体店或夫妻店。
前者加盟模式经营，价格较高，利润率至少在____%以上；后者规模较小，品牌效应不足，经济效益有限。
2. 市场分析：企业员工生日庆祝、商务人士亲情牌策略、学生之间生日庆祝等送礼现象日益普遍，使得礼品市场范围不断扩大。
西安市有众多高等教育机构，学生人数超过____人，为礼品市场提供了广阔的发展空间。
3. 经营模式：采取自主经营专业店的连锁形式，针对大学生消费市场，主要在大学周边商业街大学城开设专业店，与当地批发商合作，推广品牌，计划三年内实现品牌规模化。
4. 营销策略：实施统一店面、品牌、形象、采购、售价、服务质量和管理体系，打造规模效益。
四、竞争分析1. 与个体店、夫妻店的竞争：后者经营理念落后，商品质量参差不齐，服务较差，而连锁店以资金实力和统一运营模式为后盾，从源头把控商品质量，提供更优的商品和服务。
2. 与生日礼品专业店和时尚饰品店的竞争：后者具备一定规模和专业性，但价位较高，管理体制不健全。
专业连锁店以丰富的产品储备、专业化经营和实惠的价格，满足消费者个性化、时尚化的送礼需求。
礼品行业商业计划书
礼品行业商业计划书这是一个礼品行业商业计划书的例子：商业计划书第一部分：概述1.1 项目背景礼品行业是一个庞大的市场，涵盖了各种类型的礼品，例如生日礼物、节日礼物、企业礼品等。
随着人们对于生活品质和情感交流的重视，礼品行业在市场上具有广阔的前景。
1.2 项目目标本商业计划书旨在建立一家专业的礼品公司，为客户提供高品质、个性化的礼品解决方案。
我们的目标是成为礼品行业中的领军企业，为客户创造独特的礼品体验。
第二部分：市场分析2.1 市场概述礼品行业市场规模庞大，消费需求稳定增长。
随着社会经济的发展和人们对礼品的需求不断增加，礼品市场已经成为一个多元化、竞争激烈的行业。
2.2 竞争分析在礼品行业市场上，竞争对手众多。
我们的竞争优势在于提供独特、个性化的礼品解决方案，并与客户建立长期合作关系。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍我们的产品包括但不限于：定制礼品、高级礼品包装、企业礼品等。
我们将根据客户的需求和预算，提供个性化的礼品选择，并保证产品的品质和交货时间。
3.2 服务特点我们将提供以下服务特点：- 专业团队：拥有经验丰富的礼品策划师和设计师，能够提供专业的礼品设计和定制服务。
- 高品质产品：与优质供应商合作，确保提供高品质的礼品产品。
- 客户关系管理：与客户建立长期合作关系，针对客户需求提供个性化的服务。
第四部分：经营模式和营销策略4.1 经营模式我们将采用线上线下相结合的经营模式。
线上通过官方网站、电商平台等渠道进行产品展示和销售；线下通过实体店面和合作渠道进行产品展示和销售。
4.2 营销策略我们将采用以下营销策略来宣传和推广我们的产品和品牌：- 建立品牌形象：通过精心设计的品牌标识和形象传播，塑造公司的独特形象。
- 广告宣传：通过网络广告、平面广告、电视广告等渠道进行宣传推广。
- 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行品牌宣传和用户互动。
- 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴进行合作，扩大市场影响力。
礼品网店策划书模板3篇
礼品网店策划书模板3篇篇一《礼品网店策划书模板》一、网店概述1. 网店名称：[具体名称]2. 网店定位：提供各类特色、高品质礼品的在线销售平台。
3. 目标客户群：各类需要购买礼品的个人和企业。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和社交活动的增加，对礼品的需求不断增长。
2. 竞争情况：分析现有礼品网店的优势和劣势，找出自身的差异化竞争点。
三、商品规划1. 商品种类：包括但不限于节日礼品、生日礼品、商务礼品等。
2. 商品特色：注重独特性、个性化和高品质。
四、网店建设1. 平台选择：选择适合的电商平台搭建网店。
2. 网店设计：简洁、美观、易于操作的界面设计。
五、营销策略1. 社交媒体推广：利用微博、等平台进行宣传。
2. 会员制度：设置积分、折扣等优惠政策，吸引客户长期购买。
3. 节日促销活动：根据不同节日推出针对性的促销方案。
六、运营管理1. 库存管理：确保商品库存充足且合理。
2. 客户服务：提供优质、及时的客户服务，解决客户问题。
3. 物流配送：与可靠的物流合作，保证商品及时送达。
七、财务预算1. 初始投资：包括网店建设、商品采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、推广费用等。
3. 盈利预测：根据销售目标和成本估算盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：及时关注市场变化，调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《礼品网店策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[礼品网店具体名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和对情感表达的重视，礼品市场需求不断增长。
本网店旨在提供丰富多样、高品质的礼品选择，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对各类消费者，包括个人消费者用于节日、生日、纪念日等场合的礼品购买，以及企业客户用于商务馈赠、员工福利等。
2. 市场规模：通过市场调研和数据分析，了解礼品市场的规模和增长趋势，评估本项目的市场潜力。
礼品公司的商业计划书
礼品公司的商业计划书一、背景介绍礼品是人们生活中不可或缺的一部分，而随着人们对生活质量的要求提高，礼品的需求也越来越大。
礼品公司作为一个专门从事礼品设计、制造、销售的企业，在这个市场中扮演着重要的角色。
本商业计划书将介绍一个礼品公司的商业计划，旨在帮助该公司实现长期稳定的发展。
二、公司介绍该公司是一家专注于礼品设计和制造的企业，成立于2010年。
公司拥有一支专业的设计团队和一流的生产设备，能够根据客户的需求进行个性化定制礼品的设计和制造。
目前，该公司主要经营的礼品产品包括文具、家居用品、手表、首饰等，具有较高的市场竞争力。
三、市场分析礼品市场是一个庞大且多元化的市场，市场需求主要来自消费者和企业。
消费者购买礼品往往是为了自己使用或者送给朋友、亲人作为礼物，而企业则购买礼品作为商务活动中的赠品或礼品。
根据市场调研，礼品市场的需求呈现出持续增长的趋势，且个性化定制礼品的需求较为旺盛。
通过不断创新和提高产品质量，该公司能够满足市场需求，并占据一定市场份额。
四、竞争优势作为一个礼品公司，该公司有以下竞争优势：1. 优秀的设计团队：公司拥有一支专业的设计团队，能够根据客户需求进行个性化定制礼品的设计，满足客户的要求。
2. 高品质的产品：公司始终坚持以质量为核心竞争力，从原材料采购到生产制造，严格控制产品质量，确保客户满意度。
3. 灵活的供应链管理：公司与多家供应商建立了长期合作关系，能够根据订单和市场需求灵活调配资源，保证产品的及时交付。
4. 良好的售后服务：公司重视售后服务，建立了一套完善的售后服务体系，解决客户在使用过程中遇到的问题，保持长期合作关系。
五、市场营销策略1. 定位目标客户：根据市场调研，公司主要面向企业和个人客户，通过针对两类客户的不同需求进行市场定位和产品开发。
2. 品牌建设：公司将推出自己的品牌，并进行有效的品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，在市场中树立起良好的企业形象。
3. 多渠道销售：公司将通过线上和线下多渠道进行销售，包括开设网店、合作线下礼品店，并考虑与其他企业进行合作，实现互利共赢。
互联网产品商业计划书（五篇范文）
互联网产品商业计划书（五篇范文）第一篇：互联网产品商业计划书互联网产品商业计划书时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候静下心来好好写写计划了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家整理的互联网产品商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
互联网产品商业计划书篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为一种基于计算机信息的新兴朝阳产业，正在世界范围内迅速普及。
20xx年，仅中国内陆地区的网游市场份额就超过200亿，现在继续增长20%以上。
中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。
各种网络游戏，尤其是大型网络游戏，如魔兽、CF等，都离不开游戏装备和游戏道具，往往需要用一定的钱购买。
大多数玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币，所以他们更倾向于用钱来购买游戏中的物品，所以网络中的虚拟货币有其意义。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我公司以促进网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为目标，发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。
并努力将公司发展成为国内网游货币交易的.龙头企业，引领网络行业走向国际市场。
二、公司简介1、公司简介Xxx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。
它的目的是为玩家提供基于互联网的各种网络游戏货币，提供专业的技术和服务，以及公司的至高无上。
公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币，然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、可靠的现金服务。
主营业务是魔兽、CF、EVA等精品网游。
同时提供其他非主力网游，方便不同游戏的玩家。
2、公司管理股权机构:全持股计划。
管理层持股60%，员工持股40%，其中关键骨干人员通过赠送员工股份进行激励。
以后要根据公司发展和市场需求改变策略。
管理部门:1、市场部:主要负责把握市场上的各种机会，善于捕捉和分析网络市场发展方向的动态信息，能够将公司开发的最新业务推向市场。
礼品公司策划书总结3篇
礼品公司策划书总结3篇篇一一、市场分析随着人们生活水平的提高和社交活动的增多，对礼品的需求日益增长。
我们通过市场调研，了解到消费者对于个性化、高品质、具有创意的礼品更为青睐。
同时，企业礼品市场也具有巨大潜力，用于商务往来、员工福利等方面。
二、公司定位我们将公司定位为一家提供多元化、高品质礼品的专业公司。
专注于满足不同客户群体的需求，包括个人消费者和企业客户。
以独特的设计、优质的产品和卓越的服务树立品牌形象。
三、产品策略1. 广泛搜罗各类特色礼品，涵盖传统工艺品、时尚饰品、定制礼品等。
2. 与优质供应商建立长期合作关系，确保产品质量和稳定供应。
3. 不断推出创新产品，紧跟市场潮流和客户需求变化。
四、营销策略1. 打造线上线下相结合的销售渠道，包括实体店、电商平台等。
2. 开展各类促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 加强社交媒体营销，提高品牌知名度和影响力。
4. 针对企业客户，提供个性化的礼品解决方案和优质的售后服务。
五、服务理念以客户为中心，提供全方位的优质服务。
包括专业的礼品咨询、定制服务、快速配送和贴心售后。
确保客户在购买礼品的过程中感受到便捷、满意和惊喜。
六、团队建设组建一支富有创造力、执行力和服务意识的团队。
包括采购人员、设计人员、销售人员和客服人员等。
通过培训和激励机制，提升团队整体素质和工作积极性。
七、财务预算合理规划资金使用，包括产品采购成本、店铺租金、人员工资、营销费用等。
制定详细的预算计划，确保公司运营的资金需求和盈利能力。
八、风险评估1. 市场竞争风险：密切关注竞争对手动态，不断提升自身竞争力。
2. 产品质量风险：严格把关产品质量，建立完善的质量控制体系。
3. 经济环境风险：关注宏观经济环境变化，及时调整经营策略。
篇二一、公司概述二、市场分析通过市场调研，我们发现礼品市场具有广阔的发展空间。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对个性化、有意义的礼品需求不断增加。
同时，企业对商务礼品的重视也为我们提供了机遇。
礼品公司商业计划书
礼品公司商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录一、背景 (4)二、市场分析 (5)1.需求分析 (5)2.问题分析 (6)3.经营分析 (7)4.生态环境 (8)三、用户定位 (10)1.用户定义 (10)2.用户特征 (13)3.目标用户 (13)四、市场定位 (14)1.市场定位 (14)2.网站定位 (15)五、运营计划 (18)1.运营计划 (18)2.运营总体目标 (19)3.运营建议 (20)4.发展分析 (23)六、盈利模式 (24)1.盈利模式 (24)2.盈利计划 (25)七、网站规划设计 (26)1.网站基本模块 (26)2.网站网页设计 (26)3.网站功能设计 (27)4.网站服务形式 (29)5.网站定价策略 (33)6.网站专区服务 (36)八、推广策划 (37)1.推广目标 (37)2.推广方式 (38)九、平台维护 (42)1.内容更新调整策划 (42)2.技术解决方案 (42)3.网站安全系统 (43)十、结束语 (44)一、背景礼品行业是一个最近几年高速发展的行业，平均利润率高，市场空间巨大，产销均有大幅提高空间。
发展前景以及潜力都很巨大，风险相对而言比较低。
而且礼品行业是一个完全自由竞争的行业，行业壁垒小，科技含量不高，门槛较低，但竞争激烈。
随着商务礼品行业的进一步快速发展，国内的商务礼品需求结构也表现出了一定的倾向。
在我国的商务礼品市场中，工艺礼品、广告礼品、促销礼品这三种产品的需求基本相当，所占比例在22~23%；随后是玩具礼品，占需求的18%左右。
数据来源：行业分析师当前礼品行业出现五个新特点：✧产业转移日趋加快；✧品牌效应日趋明显；✧产业创新初见端倪；✧多元需求蕴藏商机；承压前行直面洗牌。
礼品市场的不断升温，加上消费者的需求量巨大，因此我们选择有消费能力的20~55段的消费群体作为我们礼品网站的重点用户群体。
二、市场分析1.需求分析目前在百度搜索“礼品网”，可以搜索到做竞价推广的公司非常之多，体现出行业的竞争相当激烈。
智能礼品公司创业计划书
智能礼品公司创业计划书第一部分：项目简介项目名称：智能礼品公司项目背景：随着科技的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于礼品的要求也越来越高。
传统的礼品行业存在着诸多问题，例如礼品种类单一、礼品重复、难以个性化定制等。
因此，我们计划创立一家智能礼品公司，通过引入人工智能技术，提供个性化定制的礼品服务，满足消费者对于礼品的差异化需求。
项目简介：智能礼品公司是一家致力于结合人工智能技术和礼品定制服务的公司。
我们将打造一个智能平台，通过大数据分析和算法推荐，为客户提供最适合的礼品选择方案。
客户可以根据自己的需要和预算，在平台上选择礼品款式、材质、印刷内容等，进而定制出独一无二的礼品。
同时，我们还将提供包装设计、配送服务等一站式服务，让客户轻松享受到高质量的礼品定制体验。
第二部分：市场分析1、市场需求：随着社会的发展，人们对于礼品的需求越来越多样化。
传统的礼品行业存在着礼品重复、缺乏创意等问题，客户需要更加个性化、独特的礼品来表达自己的情感和诉求。
因此，智能礼品公司的定制服务将受到市场的欢迎。
2、竞争分析：目前市场上虽然存在一些礼品定制公司，但大多仍处于传统手工制作阶段，缺乏个性化、创意化的服务。
我们的智能平台将结合人工智能技术，提供更加智能、便捷、个性化的礼品定制服务，具有一定的竞争优势。
3、市场前景：预计未来几年，礼品定制市场将逐渐向智能化、个性化方向发展。
智能礼品公司将凭借自身的技术优势和服务优势，逐步占领市场份额，实现持续健康的发展。
第三部分：商业模式1、产品定位：我们的产品主要针对企业客户和个人消费者，提供个性化、独特化的礼品定制服务。
产品包括但不限于定制贺卡、定制文具、定制服装、定制数码产品等。
2、收入来源：主要收入来源包括礼品销售收入、礼品定制服务收入、包装设计收入、配送服务收入等。
同时，我们还将推出会员制度、广告推广等方式获取额外收入。
3、成本控制：对于成本的控制主要包括原材料成本、生产成本、运营成本等。
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互联网+礼品公司商业计划书目录一、背景 (3)二、市场分析 (4)三、用户定位 (8)四、市场定位 (11)五、运营计划 (15)六、盈利模式 (20)七、网站规划设计 (22)八、推广策划 (31)九、平台维护 (35)十、结束语 (36)一、背景礼品行业是一个最近几年高速发展的行业，平均利润率高，市场空间巨大，产销均有大幅提高空间。
发展前景以及潜力都很巨大，风险相对而言比较低。
而且礼品行业是一个完全自由竞争的行业，行业壁垒小，科技含量不高，门槛较低，但竞争激烈。
随着商务礼品行业的进一步快速发展，国内的商务礼品需求结构也表现出了一定的倾向。
在我国的商务礼品市场中，工艺礼品、广告礼品、促销礼品这三种产品的需求基本相当，所占比例在22--23%；随后是玩具礼品，占需求的18%左右。
数据来源：行业分析师当前礼品行业出现五个新特点：产业转移日趋加快；品牌效应日趋明显；产业创新初见端倪；多元需求蕴藏商机；承压前行直面洗牌。
礼品市场的不断升温，加上消费者的需求量巨大，因此我们选择有消费能力的20--55段的消费群体作为我们礼品网站的重点用户群体。
二、市场分析1.需求分析目前在百度搜索“礼品网”，可以搜索到做竞价推广的公司非常之多，体现出行业的竞争相当激烈。
另外通过行业网站数据，有不少于10家的B2B网站，很多企业在礼品的直营和公司代理零售这方面有显著成绩，比如行业内知名度较高的唯有爱网，礼意久久网。
产品和服务都是非常不错的。
因此，礼品行业在网络中的发展空间潜力巨大。
现在中国的礼品网站主要以综合性和商务性为主，用户消费能力大，人际关系广泛，生活节奏快，总是困惑在“送什么好”这个问题上，缺乏一定的指导性建议，这些因素使他们青睐于网上看评价、口碑、对比、选购礼品。
我们就是针对这个存在的巨大的问题空缺而建立起来的。
人们对消费产品的个性化需求日益上涨，在选购礼品时常常会遇到这样的问题：送何种礼品既适合对方的心意，又能个性化呢？我们不仅仅提供各种特色的礼品，而且还针对用户提供的个性化的指导性建议以及个性定制礼品，满足消费者的不同需求。
2.问题分析礼品大众化，客户不满意(1)送礼意识强，礼品大众化。
走亲访友，礼尚往来，老百姓送礼更多局限于传统节日、亲友生日、同事婚宴等，所送礼品大多为超级商场或批发市场买来的大众货。
不管是礼品公司经营的广告促销礼品，还是广告上宣传的健康礼品，抑或散落在各种市场上的其它可以称作礼品的礼品，其共同点离不开“商品化”。
不仅属于大规模生产，而且相互抄袭，同质化十分严重，不能满足人们表达个性祝福的情感需求，选择性很差。
(2)礼品知识匮乏，送礼随波逐流。
由于历史因素，中国传统礼文化在某些方面被淡化，甚至出现断层，致使传统礼文化传承不足，加上改革开放之后西方文化的冲击，许多人不知道各种场合如何讲究礼仪，如何送礼。
遇到需要送礼的时候，大家都随大流，广告上今年送礼送什么就送什么。
往往过一次生日或春节，相同的礼品收一大堆。
(3)礼品市场散乱，称心礼品难寻。
极少有专门的礼品店，各种礼品散落在超级市场、烟酒市场、农贸市场、旅游市场、文化用品店、珠宝店、服装店。
专门的礼品包装不多，常常是附带销售，没有成行成市，没有集中经营，没有规模的专业礼品市场。
合适的礼品、个性的礼品、称心如意的礼品很难寻找。
(4)在线的网上礼品商城虽商品种类繁多，但一无实物，二无实体终端体验店，选购礼品只能“看图说话”不能确认广告与商品是否完全一致。
网购操作繁琐，不如终端店面选购方便。
3.经营分析行业不规范，营销模式差。
与国内巨大礼品消费市场形成较大反差的是，至今还没有体系化的礼品专营企业。
礼品市场当前主要存在如下问题：(1)目前市面上的大多数礼品都是一些零散家庭作坊式的小规模生产，其产品混乱，成本高，质量差，消费者合法权益难以保证。
(2)缺少符合各个阶层消费需求的人性化、高品位的礼品及运作系统。
由于生产的零散、规模小、无专业性，所以生产出来的产品款式重复、单调、品种杂乱、无品位，不能满足多元化、个性化的消费需求。
(3)缺少专业性经营礼品的“一站式”体验线下店面，往往购买礼品需要走访大量的店铺或商场才能选购到相对称心的礼品，耗时耗力。
而且对于经营者来说，局限性很大，其市场触角延伸面狭窄，许多团体客户、家庭和个人客户被忽略。
当前礼品只在某一小商品市场、文化用品店、个别鲜花店销售，商场里附带销售品种少，消费者在购物时选择性极小，很难卖到称心如意的礼品。
(4)各种往年礼品购物沉淀下的零散购物积分以及无处更换，如移动手机积分、平台消费积分等，造成了巨大的资源浪费以及不合理。
4.生态环境中国礼品行业正处于高速行业转型期，据不完全统计，中国礼品全行业年均增长速度为12%以上，以2010年中国国民生产总值40万亿元计算，礼品经济几乎占据了国民生产总值2%。
目前，我国个体的年礼品需求约在5055亿元，团体的年礼品需求约2629亿元，其中商务和福利礼品需求占其中1900多亿。
国内礼品市场年需求总额合计7684亿元左右，我国个体和团体的礼品需求总金额高达近8000亿元人民币规模。
值得注意的是，与往年相比，电子商务在礼品市场的比重正在快速提升，甚至成为增长最大亮点。
国内礼品专业网站唯礼网(www.某某.cn)的数据显示，2011年在北上广等城市，已经有65%的电商用户倾向于在互联网上选择礼物。
清科研究中心发布的中国电子商务B2C行业投资研究报告也显示，中国电子商务垂直B2C行业较为活跃的细分市场集中在综合百货类、3C类、服装类、礼品类等领域。
目前电子商务与礼品行业巨大机遇结合主要呈现两种形式：一种是淘宝、京东等平台级别电商网站，成为许多用户购买礼物的重要选择；还有一种就是垂直的礼赠电商网站模式。
相比之下，前者B2C居多，后者B2C与B2B2C兼而有之，前者强调商品的丰富度本身，后者注重礼赠的感情传达。
垂直化礼赠电商将是未来三年的增长重点。
礼品产业链条由于互联网的介入，也出现了更为深刻和复杂的细分。
制造、分销、终端、采购、回收不仅各具规模，而且从范围上，几乎可以覆盖中国任何一个角落。
而在礼品形式上，送礼也从早期的糕点布匹，烟酒茶糖，保健品等生活实用品居多，到后来礼品品牌化、知识产权化、创意化、收藏化、定制化等。
与传统礼品行业相比，礼赠电子商务更契合礼品市场的丰富度、多样性、定制化需求。
首先，低成本的电商优势可以减少中间环节，为用户提供更低成本的产品。
互联网不仅突破时空壁垒，为用户提供更丰富的信息资源，也打通了供应商、客户、需求方等各个产业链环节，让选择更丰富，价格也更实惠。
电子商务能比传统行业更快的响应速度，以及满足定制化需求。
互联网的垮地域特性，让原本的零散的长尾需求能够有效的聚集起来，并通过电子商务平台集中解决，用户需求什么，网站就链接商家提供什么，尤其在满足隐形需求方面，电商更能满足差异化诉求。
在如此大的竞争环境中，礼品网也采取了与线下商家、运营商联合运营合作，提供“一站式”礼品专营网络平台+线下体验终端的“鼠标+水泥”的经营模式。
三、用户定位1.用户定义初步市场调查，具体的参考数值有：年龄、性别、收入、职业等。
(1)按照年龄段：目前网购活跃用户普遍的年龄层，主体仍旧是20-45岁的活力群体，这一网民群体占到中国网民的55.5%，超过网民总数的1/2。
该群体具有一定的经济能力和很强的购买欲望，时尚、追求个性、大方得体，敢于尝试新事物，更新礼品创意等频率较高。
(２)按照性别：在礼品赠送的性别中来看，此比例是比较均衡的。
女性大多注重礼品的包装、实用、流行时尚等；男性则注重大方得体、品味等。
所以，礼品市场中我们需均衡两方面的因素。
(3)按照消费能力：目前网民人均网购消费为4000元左右，消费礼品的群体大多针对过节送礼或是商务送礼，这些消费都需要有较高的经济能力和年龄层比较中上的群体。
按照职业：网购用户居于第二位的企事业单位工作人员，比例占到25.3%。
此外，本报告中网民中的高薪人员包括企业/公司管理者和专业技术人员，这两者的比例占到了网民总数的13.2%。
根据以上的分析，我们的目标用户群体特征为：25-50岁、优雅时尚、大方稳重、收入稳定不菲的人群。
2.用户特征据调查发现，百分之九十的用户消费往往比较“潇洒”，大多数受过中高等教育，因此他们的工资相对来说比较高而且稳定，除去生活上必要的开支后，他们的消费金额也普遍不低于4000元。
因此，我们选择有一定经济实力的消费者作为主要目标用户。
用户特征：对品牌商品有较高的追求，渴望归属感，渴望温情，希望得到关注，重视外观形象，求美心理强烈，重视产品外观、质量、品牌，更方便对消费品进行购买。
3.目标用户根据上述资料的显示，分析得出，”某某”礼品网的目标市场是28-45岁，收入稳定、有一定实力的，有很强的购买欲望，追求个性、时尚，大方得体，敢于尝试新事物，更新礼品创意等频率较高的企事业单位和政府机关的用户群体。
这些目标市场主张购买有认知的、品牌个性化独特化的、性价比高的商品,在选择消费品牌时，质量过关、品种丰富、照顾生活细节的商品更容易受到他们的青睐。
因此网站针对这种现象，显示出独特的竞争优势，准确定义目标市场。
四、市场定位1.市场定位根据”某某”礼品网站的优劣态势，建议参考采用整合资源、差异化经营，避强垂直定位策略。
将以“品质为先，一站式服务”为经营理念，切实打造诚信、可靠、便捷的礼品专营平台。
首先是借助”某某”礼品网自身的实力与优势资源，整合运营商、终端店面，完善客户关系管理系统、物流配送系统、贴心的一体化售前、售中、售后服务等，都为平台占据较佳的线上与线下市场位臵。
然后是避免与行业礼品网站直接发生冲突，建立互信互助合作的交流学习的良好关系，突出本网站某些特征或属性方面的优势与最强或较强的对手有比较明显的区别。
现网上的礼品销售商，大多数主要都是针对C2C的形式，而且大多数可以提供的礼品供应，都是一些水晶、金属工艺品等，没有突出的可以显示高贵、典雅的相关的礼品组合，例如有精美包装的烟酒礼盒茗茶等，不能满足消费者的礼品消费需求。
而且礼品零售业竞争者目标市场年龄覆盖面较广，没有准确的年龄划分界限，普遍竞争者对目标市场产品价格划分不明显，普遍以多元化销售，多产品类型经营。
针对市场现状，可采用以下三种市场定位形式作为参考：(1)产品差别化：产品分类全面，还将根据顾客需求设计个性化产品，而且以销售中上阶层的高级优雅、商务礼品为主，进攻现有礼品网的空隙，开辟市场份额。
(2)服务差别化：企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台、“一站式”体验终端店面、最后一公里配送等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。
(3)形象差别化：我们打造的是时尚、适合、有面子、可制定的礼品，这和其他现有比较成熟的礼品网有一个比较大的差别，且现时来说的国内礼品网做专门指导性的销售礼品网站不是很多，潜力巨大。