某商业裙楼招商推广策划报告讲义课件
商业综合体招商运营方案ppt

第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素,它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理,保
护并刺激中心商业区零售业的发展。改善了交通环境,疏通了人流,使步行街商店的营业额大大地提高,为复兴中心区的商 业,防止中心区衰落作出了贡献。
04
2021/2/7
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(一)统一宣传口径
这一类步行街
以谋求中心区的商业利润作为根本目标
招 商 主 管 2 人
百货招商经理
招 商 主 管 2 人
备注:此架构为开业前期的组织,开业准备期和开业运营期的架构,届时提前2个月报人力资源部。
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03 招商架构、招商机制的建立 3.2 招商人员工作职责
招商一部
招商二部
第25页
商业广场商业综合体招商ppt范文商场招商引资策划ppt模板
招商三部
招商四部
•
报 纸
电视媒体主要针对中小散户。 目前,根据调查分析,确定 主打区域 为XX,其次,为XX。 主要报纸 为XXXXXXXX,其次为XXXXXXXX。时间和密度安排上按高、低、高的方式延续。 具体媒体宣传方案见媒体计划表。
卖场 家电
第33页
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05 招商方式、目标客户的确定 5.2 目标客户-主力店 2021/2/7
第34页
百货
长三角地区 有名的百货
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05 招商方式、目标客户的确定 5.3 目标客户-次主力店
第35页
01
商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
聚人气店:著名快餐,大型中餐、量贩式KTV等
2021/2/7
策划部
主要负责主力店的招商 工作:1人
主要负责餐饮、娱乐的 招商工作:3人
主要负责百货、服饰类 别的招商工作:2人
商业裙楼招商方案知识讲解

文园裕景2F3F商业裙楼招商方案(初案).、八、-刖言:文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主,即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区,第二步是打造城东新的商业中心商圈<为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业,招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式开展有针对性的招商,一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广,形成长效发展的核心竞争力,以推动项目良性的发展,并为后续地块铺路。
一、项目整体招商原则和目标1、招商店铺文园裕景3#、5#、2#、1#、7#楼2F、3F商业裙楼,因销售单元面积大,总价高,纳入本次招商范围。
2、招商基本原则①确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功能分区采取统一招商,保证整精品文档个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定。
②引进的项目必须能提升整个商业街的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心。
③引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。
3、招商目标在2017年1月1日前项目整体招商完成50% 即2#、3#、5#楼2F3F商业裙楼完成大面积招商;2017年5月1日项目开业前整体招商完成80-90%,以保障项目能如期顺利开街。
本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许。
距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间(2016年7月1日一2017年5月1日),剩下的时间有10个月,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。
二、会昌商业调研1、会昌商业的现状会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色,即以农贸市场为主导,围绕农贸市场形成商业集群:老城区以文家塘农贸市场-南街为轴心形成的老城区第一个商圈,之后随着会昌城市发展,形成了以水东菜市场--水东延伸街形成的商业集群。
某项目商业策划书招商营运及推广思路概述(PPT 95页)

PART.2 项目理解与分析
行业及商圈整体分析
-产业结构 -PEST分析 -SWOT分析
竞争对手分析
客户需求分析
项目发展方向及目标
行业及商圈整体分析 - 产业结构
• 金府商圈内以中游流通环节为主,体量庞大,准入门槛相对其他行业低; • 行业受经济及工业发展因素影响的敏感度高
中游流通环节
原料
冶炼 铸造
行业及商圈整体分析 - SWOT分析 威胁
威胁
• 本项目与万贯五金机电城、量力国际钢材机电市场及元贞国际机械城项目的 定位,存在雷同的模糊界限;
二、项目整体工作情况
1、未建立系统的招商策略 • 项目未有清晰的定位,尚未建立统一的对外形象; • 工作的开展欠缺五金机电专业市场调研分析基础; • 未有整体的招商计划:包括各层招商规划、项目配套规划(金融、物流、餐
饮、服务机构等)、行业协会引进计划等;
• 未有系统的媒体推广计划配合招商开展(尤其是项目更名后的宣推跟进,欠
营点来保障及增加市场占有率为必要手段; • 金府商圈发展成熟,商圈内的铺位转手转让率低,项目提供行业市场“洗牌”
效应机会; • 现有市场经营模式落後,管理水平低,五金机电商家能接受 “升级换代”的
思想,引导空间大; • 业内对“现代市场”、“经营环境提升” 、“物联港”及“自主品牌” 意
识强烈,但未有合适平台能全面满足发展需求;
缺核心主题); • 目前的招商工作未能与后续销售做好延伸规划和互动。
二、项目工作情况(续)
2、未建立系统的营运管理策略 • 营运团队还没组建,目前人力资源未能承担开业工作量 • 尚未制定完善的营运管理策略及计划 • 尚未制定完善的营运宣传推广策付使用时间,尽管完善後的招商计划能落实如期执 行,亦会因此制约,而未能落实安排商家进场装修及对外公开开业时间;同 时,亦直接影响项目及商家申领相关的经营证照,面临开业後的经营风险.
商业推广方案PPT课件
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3.2.6活动1
举办我最喜爱的商家的大型评选活动
引发各界及周边居民关注
影响我们的准买家
活动目标
增强售楼处的人气
积累客户 通过评选结果影响商家,促动招商
慧通行 一群热爱商业与地产并愿意终生为之22努力的人 •地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!
3.1.2推广策略-销售
通过悬疑主力店,吸引周边投资者关注 炒作焦点中心概念,推出焦点中心手册 举办活动,激发投资者的热情
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3.2推广工具
招商手册
景田北焦点购物中心典范
TT时尚焦点中心
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整体推广提案思路 围 绕 客 户 需 求 制 定 方 案
3.2.6活动1
生活因您而改变-景田片区最喜爱的商家的大型评选活动说明
请对商家进行选择或提出新的名单
1、 咖啡厅:星巴克、ILL咖啡、KOSMO咖啡、星迪咖啡、名典咖啡、上岛咖啡、其它 2、 餐饮:麦当劳、肯德基、蒸功夫、面点王、嘉旺快餐、其它 3、 银行:工商银行、兴业银行、招商银行、浦东发展银行、民生银行、中信银行、建设银行、中国银行、农业银行、
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3.2.3现场包装
喷绘、条幅、灯光字
营造繁华、热烈的气氛
实施悬疑策略,引发关注
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某商厦招商期宣传推广计划(PPT 40页)

3、DM单张派发
三、单张印刷品直投、装信封投递价格:(单位/元) 1、DM单张直投中高档住宅小区、单价按以上表中的价格收费 。广州市范围内可投递数量170万户。 2、装信封DM投递、单价:0.65元/份(投递费、运输费、装封 费、信封)广州市范围内可投递数量210万户。 提示:如需发放DM必须提前将三天将DM交邮政部门。
媒体分析—电台
得天独厚的亲和力—— 相比于报纸、电视、网络等媒体,电台具有先天的亲和力优势,且与
城市生活息息相关、同步进行,也是其他传播媒体不能企及的;尤其 是是用广泛采用母语播报的广东地区,广播媒介表现出更多的本土性。 对于初入市场、尚未打开知名度的品牌,以电台媒体进行包装和推广, 既利于受众记忆,引起反感的可能性也被降到最低。 互动性——
环市西路服装、皮具、鞋业钟表专业市场。一德路精品、批发市 场。恒福路汽配市场、解放北路皮具市场、东晓路布匹市场、二
沙岛布匹市场、沙河服装批发市场、美居中心等装饰材料市 场……
受众属性描述
石湾区、禅城区、顺德 区 、南海区 、三 水区 中高档业主
中高档车主明细 国家公务员 专业市场老板
数量
150050
中高档车主(车价在35万元以上 ) 奔驰、宝马、保时捷、法拉利、雷克萨斯、讴歌、一汽大众甲壳 虫、别克林荫大道、凯迪拉克SLR、丰田霸道、丰田越野系列、 英菲尼迪、克莱斯勒、宾利、阿尔法……等。
天河区:4.95万; 海珠区:1.73万; 越秀区:3.36万; 白云区:2.52万; 荔湾区:1.47万;
13 .04万 15万 6万
备注
绿景苑、湖花园、怡景苑、百合雅苑、碧云天、德胜轩、帝景湾、东建世纪 广场、恒福花园、鸿福苑、鸿业豪庭、厚辉广场、湖景湾、华翠苑、华 景苑、环湖花园、汇银城市花园、汇源豪庭、惠景城、惠雅苑、季华花 园、今日家园、金碧花园、金桂园、丽景花园、丽日豪庭、丽日华庭、 绿景华庭、绿景居、绿景轩、绿茵花园、绿茵鸣苑、玫瑰名园、玫瑰园 北区、玫瑰园南区、玫瑰园山水居、名仕轩、名雅豪庭、侨都花园、世 纪嘉园、桃花园、新都会华庭、美的海岸花园、景新村、锦龙花园、城 中园、东康花苑、东康小区、东乐花园、富逸轩、兴业新邨、桂海花园、 罗村豪景、平洲金穗花园、狮山穆天子山庄、天安鸿基花园、西樵江滨 花园、西樵碧玉区城南新村大厦、浩湖度假区、德兴花园、金穗花苑、 三水花园、海景花园、汇丰豪庭、雅豪居、汇丰花园、御景华庭、宝行 花园、华景花园、高丰别墅、高明碧桂园、金鹿花园、田园山庄、华翠 园、汇源豪庭、京山花园、名仕居、明都广场、南平街7号、星辉园、 永安花园、永华街36号、永华街8号、跃华路443号、中山广场、德豪
《招商招租方案》课件

项目定位
商业定位
未来发展
打造集购物、餐饮、娱乐、办公于一 体的城市综合体,满足周边居民和企 业需求。
项目将不断优化商业环境,提升品牌 影响力,成为城市核心区域的标志性 建筑。
目标客户群
面向各类企业和个人,尤其是中高端 企业和个人,提供高品质的商业和办 公空间。
02 招商策略
目标客户分析
目标客户定位
确定招商目标
明确招商对象、规模和行业定位。
制定招商策略
包括价格、推广、优惠政策等。
项目实施计划
组织招商活动
如推介会、座谈会等。
签订合同并跟进
确保合同顺利执行。
项目实施计划
前期准备:X个月 招商实施:X个月
项目实施计划
合同签订:X个月 负责人:XXX
团队成员及分工:市场部、招商部、法务部等
项目落地保障
政策支持 政府提供的优惠政策,如税收减免、租金补贴等。
政府协助办理相关手续,如营业执照、环评等。
项目落地保障
服务保障 提供一站式服务,包括物业服务、金融服务等。
建立快速响应机制,及时解决入驻企业的问题。
项目落地保障
宣传推广 利用线上线下渠道进行项目宣传,提高知名度。 与行业媒体合作,扩大项目影响力。
04 商业运营与管理
商业运营模式
租赁模式
确定租赁方式、租期、租金等条款,明确双方权利义务。
合作模式
根据项目特点和需求,选择合适的合作模式,如联营、合资等。
经营模式
确定经营方式,如自营、委托经营等,并制定相应的管理规定。
商户管理规定
商户入驻条件
01
明确入驻商户需具备的条件,如资质、品牌、经营能力等。
项目风险应对
房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案PPT授课课件

区人口211.54万人。2014年GDP总量3417.88亿元。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。
项目所在地简介
4
汉东大世界
位于海东省中部京州市,长江入海口北岸,是我国首批对外开 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。
放的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里,占汉东省 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。 十二分之一。2010年年末全市户籍人口762.92万人,其中市
位于“华中第一名店”。
汉 东 大 世 界 处 于 京 州 市 最 具 商 业 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。 价值的两条商业街即南大街与人 民路的交汇处,置身全市最繁华 的十字街商业中心的东南侧。高 端消费云集、地理位置优越,地 下广场的修建使得汉东大世界的 核心商圈黄金地段的位置优势更 加凸显。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。
商业地产项目招商出售推介讲课PPT课件

2014年长三角10强城市排名
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
打通高端消费空间
Create high-end space for consumption
2010年重装升级后,八佰伴经营定位得到了
很大的提升,现已拥有各类会员80000余人, 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
2014年江苏省城市经济实力排名
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
亚东,位于海东省中部,长江入 海口北岸,是我国首批对外开放 的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里,占江苏省十二分 之一。2010年年末全市户籍人口 762.92 万 人 , 其 中 市 区 人 口 211.54 万 人 。 2014 年 GDP 总 量 3417.88亿元。
商业综合体定位招商及规划课件PPT课件( 69页)

HITA二小时理论
换个角度说,一座跨区域型购物中心,已具备了一个 成熟商圈的吸客功能,说明了, 当我们进行操作跨区 域型购物中心时的策略思路,已不能仅从狭义的几家 竞争店去定义项目的主体型态或吸客能力,必须将思 路放大到整个相关商圈的竞争格局,去规划足以跨区 吸客入店并停留2小时以上的业态组合。
HITA二小时理论
两个重要的概念:
1
HITA二小时理论之比较论业证态组合的设定必须契合
以上的需求
论证来源
顾客停留低 顾客停留2小 商圈属性
于2小时
时以上
商圈成熟度
50~90年代欧美论证结果
(超过100,000 ㎡的购物中
×
心)
2006海口五大商圈调研
45%
√
郊区
低
65%
市区
中/中低
2009珠海三大商圈调研
48.5%
该团队本事不小,花两年时间将一座世界最大 的购物中心搞成世界最空旷的购物中心。
定位应用理论创始人艾尔.里斯和杰克.特劳特 的经典名言:
2 延长顾客停留时间/增加消费额
据欧美的资料显示,消费者前往超过100,000㎡ 以上的跨区域型购物中心从事消费活动,所停留的 时间至少都在2~3小时以上, 停留时间和消费金额 成正比,停留时间越久,消费金额越高。
加拿大 西埃德蒙顿
美国 美利坚
英国 美罗中心
英国 蓝水中心
英国 斗牛场
年均营业额都超过10亿美元以上
1 2
争 议 点
美国华盛顿州立大学的经济部大学研究中心针对厂 商品牌折扣店购物中心所发表的研究论述 –
Exploring The Opportunity Of Starting A Factory Outlet Mall 指出:
某大厦招商营销方案PPT(共35页)

(500个) 物业用房:
1000㎡ 地上停车面积:
400㎡ (30个)
功能分区
• 金融金钩 • 大型餐饮机构 • 高档住宿酒店 • CBD高档办公
项目介绍
江苏益兴集团
2
区域市场研究 与项目定位
市场分析
南通市经济指标预测
益兴大厦写字楼形象定位
主题化:
• 专门针对高新科技、金 融、文化的主题式办公 楼
5、合同签订 招商是企业的持续不断的行为
招商执行
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深 。不是 成功来 得慢, 而是你 努力的 不够多 。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给 来的人 一个惊 喜,也 给自己 一个好 的交代 。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告 诉你, 让你用 你的一 生去奋 斗出一 个绝地 反击的 故事, 所以有 什么理 由不努 力!
差异化 市场竞争力
个性化:
• 室内空间设置、服 务配套方面强调个 性特色
• 自由办公空间 • 可依客户要求,可
自由扩展空间大小
人性化:
• 共享性极强的新型办公形态 • 写字楼净高2.5米,,四面
采光、周边景致尽收眼底
生态化:
• 望湖观景 • 外遮阳设计 • 设置雨水贮集利用系统 • 共享绿化平台
江苏益兴集团
1.2元/平 方/ 天
5元/平方 米·月
40%
开发区通盛大道
得房率达到58%左右,得房率低; 入驻企业部分类别。租金每年 递增5个百分点。支付方式为 年付或者半年付
财富大厦
开发区通盛大道
创业服务中 心
1.2元/平 方/ 天
5.7元/平 方
商业招商计划(底商裙楼招商方案)

2020/1/27
同致行.商业部
29
推广计划
A B
初步推广工作
方
检讨
案 全面推广工作
评估
方
再次推广工作
案
落实商户进驻商场
交付使用及试业开幕
2020/1/27
同致行.商业部
30
推广时间节点
推广阶段
初步推广工作 全面推广工作(正式
招商开始) 再次推广工作
落实商户进驻商场
交付使用及试业开幕
开始时间 2003/8/25 2003/11/1 2003/12/1 2004/3/1 2004/3/16
2020/1/27
同致行.商业部
27
三、招商实施
2020/1/27
同致行.商业部
28
招商战略
快---准备+开展+推广
招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料
准---时机+展示+把握
认准时机准时开始招商消息的发布,准确把握商家的心理和需求
灵--- 调整+工具+计划
灵活及时调整招商计划的各项内容 ,做好AB计划的时间搭接
发展商
散 铺
出 租
物业管理 经营管理
小商家 参 与 经 营
财
富
广
场
商
新兴的卖场品 牌
业
裙
楼
百中 货高 消档 费服 者装
2020/1/27
同致行.商业部
15
招商方案定性分析
招租
指标
商 难
金 收
度入
返 租 压 力
销 售
影 响
定位
相关 性
经营 条件
商业裙楼营销策划思路概述(PPT 101页)

怡景中心城
“生态景观式休闲消费"为核心理念
名称:怡景中心城 地理位置:深圳福田中心区CBD 占地面积:4.3万平方米 建筑面积:近14万平方米 开业时间:2007年 业态组合:主力百货、电影院、超市、 精品 名店、特色餐饮、创意店铺以及 儿童乐园和女性美容专区等 主力店:家乐福、华纳兄弟、台湾太平 洋、百盛集团
我们的优势
众多的商户资源
仅为部分合作商家。
我们做了什么?
我们对贵司项目的认识?
架构 1、市场研判 2、项目解析 3、项目探讨
南山概况
• 南山区位于深圳经济特区西部,东临深圳湾,西濒珠江 口,北靠羊台山,南至内伶仃岛与香港元朗隔海相望。
• 全区总面积169.01平方公里,南山区下辖南头、南山、 沙河、西丽、蛇口、招商、粤海7个街道办事处,65个 居民委员会。
• 1、项目商业形态为裙楼格局,鉴于以考虑住宅 建筑设计为主的设计风格,对裙楼商业造成一定 的影响,如:住宅核心筒、消防楼梯、不可动剪 力墙等对商场空间造成较大的影响,在铺位划分、 通道规划及业态规划上难免会有所限制。
• 2、裙楼商业,2层以上的商业部分在今后的销售 中将成为难点。
机会:
• 1、区域规划机会。前海中心区将要和福田中心区并驾齐驱 为深圳的双中心 ,定位为珠三角甚至是泛珠三角的区域性 商务中心、生产型服务中心,会为项目片区带来更多的人群, 项目商机无限。
• 南山区交通发达,广深高速公路、北环大道、深南大道 和滨海大道等深圳几条交通要道穿境而过;已启动建设 的地铁2号线一期工程是连接城市中心区与蛇口、南头 半岛的纽带,也是特区内东西向交通走廊内的第二条轨 道客运干线,将于2010年通车;而继罗湖、皇岗和沙 头角之后第4条跨境通道,连接深圳与香港两地的深港 西部通道亦投入火热建设之中 。
房地产行业某商业裙楼营销策划导入报告(ppt 58)
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◆项目所在地段有非常优越的区位形象,加上项目良好的设计方案, 进一步提升了本项目的物业形象和物业价值;
◆贯穿东西的中华路及即将动工的和平路,奠定了项目优越的交通 条件;
◆周边商务、商业及生活配套齐全,为项目的成功销售和 后期运营,提供了强有力的保证;
◆从其它商业项目的销售状况看,市民对商业、写字楼物 业有一定的投资热情。
二、劣 势 ◆ 菏泽相对低的经济状况制约当地的商贸活动; ◆ 不太发达的经济也限制了企业及个人对商业、写字楼物
业的投资力度; ◆项目推广期跨过了农历新年,对写字楼的销售不利。 在
这个阶段推广效果也不佳而且缺乏连贯性;建议新年 前
第二章 项目总体定位
第一节 项目概况
本项目处在菏泽市政务中心区,北面为中华路,东面为和 平路,两面临街。项目总建筑面积39239.62 m2,,-1F—4F为 商业裙楼(负一层部分为设备间及停车场),商业面积 18178.63m2;5—22F为写字楼,面积约15806.8m2,主楼地下室 建筑面积:1132.15 m2,地下室车库建筑面积:* m2。(有待 商榷)
综合来看,从市场的角度分析,由于项目所处核心商圈,交 通便捷,市政配套设施齐全,给本项目的操作带来先天性的便 利。另外,部分现有市场格局需要重新调整组合。随着项目区 域房地产的开发进程,必将使居住人口迅速增加,同时形成对 区域消费市场的供给系统升级。此时,通过准确的项目定位,配 合强有力的市场营销,及时推出本项目品牌。根据前期市场调 查和客观分析论证,本项目在商业销售之前考虑引进一家知名 品牌主题店作为首选模式。
从调查资料分析显示,项目区域市场物流通畅,供给系统成 熟,消费人口稳定,消费资源丰富,消费层次介于中档之间; 对有一定实力和经营经验的商服企业来讲,如能有效调整组 合该区域商性结构,可有效把握市场机会并享有市场利润空 间; 同时也带给该区域商服物业的市场营销突破与机会,但 必须有效把握上市时机和运用价格策略,合理运用营销策略 和加强推广力度,项目实现销售和合理利润的条件才能具备。
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招商铺位平面分割图:
平面图数据说明:
一层商业总建筑面积2420平方米,其中商业面积1694.69平方米。 实用率为71%。 街铺建筑面积主要在80个㎡左右,最小的54㎡,最大218㎡。实用 面积在37—152平方米之间,符合社区经营的品牌店对其经营面积的 要求。 内铺建筑面积主要在在10 ㎡左右,最小6.5 ㎡,最大21 ㎡。实用面 积在5—14 ㎡左右,符合内铺经营商品对面积的大致需求。 主通道宽3米
商场公共装修建议
参考二: 石膏板吊顶,如蔚蓝海岸, 在石膏板吊顶上做出波纹 造型,配合灯光,与普通 的平面吊顶区分开来,体 现出层次感、现代感和艺 术感,如图:
商场公共装修建议
墙面 所有墙面均用ICI刷白。 柱子 公共部分的柱子用大理石+玻璃条 或内饰灯予以包装,并留有电源接 头和广告灯箱位。 通道走廊的景观小品 商场入口处和超市辅营区将预留较 宽的通道,可于通道上的电梯下面、 柱子的周围做成休闲长椅、设置绿 色植物等特色小景观;商场的指示 牌及其他VI识别系统也可以做得别 具一格、自成风景;
ห้องสมุดไป่ตู้
根据实地调查不完全统计,项目周边500米 范围内共有住在小区约20余个,常住人口约 43000余人。按500米范围内区域面积75 万平方米计算,每100平方米人口密度为 5.7人,属于高度人口密集区域。 人口分布详见下图:
项目周边500米范围内人口分布图 项目周边的住宅区多为政府机关宿舍、 国企单位住宅区、高档住宅区和大量 的写字楼,可见本区域人口以公务员、 国企员工和白领为主,具有较高的消 费力。
一、项目定位生意机会论证
项目周边人口购买力分析 深圳2003年居民人均消费支出19960.32元,其 中食品、衣着、日用品、教育文化品、其他杂项商 品及珠宝、化妆品、美容美发类等方面的人均支出 站总消费支出的40%以上,按此比例计算人均日 常消费8000元,则周边500米范围内43000人口 年日常消费将达到3.4亿元:
二、招商平面分割、商场及铺位装修建议
——平面分割原则 通过铺位分割合理布置主辅通道、人流通道、卖场、休闲空间 等,为铺位今后升值奠定硬件基础,也为销售创造有利条件。 合理划分街铺与内铺。 合理设置单铺进深、面宽比例。 以墙、柱为基准,以主通道为人流导向,合理设置通道走向与 宽度,保持商场的通畅并美化商场整体布局。 协调经营与销售面积的矛盾关系,确保按照“分则好卖,合则 好用”的原则进行铺位规划。 保证铺位相应的实用率和相应经营品种的适用性。
次通道宽2.5米
三、商场及铺位装修建议
商场公共装修建议: 地面
全部地面建议用高级米白色的防滑瓷砖,过道 与铺位间用10公分宽深长条大理石砖作为分隔 线区分;
商场公共装修建议
天花
由于商场一楼较高,有5.3米,空间较为开阔,为保 留良好的视觉空间效果,建议 :
参考一:
白色网格吊顶,比较通透且简 单大方,中间若嵌入些黄色射 灯,则有“星星点灯”的美感, 自然而又富有情趣。天花上可 悬挂垂柳、果树、灯笼等修饰 品和色彩绚丽的广告旗帜。
商业裙楼
招商推广策划报告
目
录
一、项目定位生意机会论证 二、项目招商平面分割、 三、商场及铺位装修建议 四、项目经营分区 五、项目经营品种分类及比例 六、目标招商对象调查 七、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议 八、招商整合推广策略 九、项目经营管理及经营推广策略
一、项目定位生意机会论证
4.5万人口高档社区,3.6亿日常消费大市场
街铺装修建议
地面 水泥抹平; 墙面 水泥抹平; 配套设施
每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请)、 有线电视接口;
每家预留上下水管道及排烟管道,喷淋及烟感设施,每家安装 独立水电表(电表皆设在用电房);
每家预留独立的空调外机安装位
内铺装修建议
靠边(墙)内铺: 隔断 用轻质隔墙或轻钢龙骨隔断, 到顶;临通道面用玻璃隔断,到顶。 门及招牌 平开玻璃门;吊顶统一招牌位, 在铺位2.8m高统一预留招牌位。 中心铺位:做开放式铺位,用轻质 隔墙或轻钢龙骨隔断,到1.5米, 配套设施 内铺每家预留电插座、电话线(商户安装时自行向电话公司申请),设独 立电表;每家商铺预留喷淋及烟感设施;每家设有独立的空调出风口。
43000人×8000元/人=3.44亿元
一、项目定位生意机会论证
6000平方米超市+2400平方米特色超市辅营区的超强聚客能力
由于人口众多,消费力强,使得本片区成为各大超市百货商家的必争之地, 但是局限于区内新开发的物业少,适合做超市百货的物业更是凤毛麟角, 大商家找不到合适的物业进驻,以致岁宝百货红宝店开业多年后,家乐福 才进驻区域的西北角的鸿翔· 御景东园。地理位置极佳的风格名苑的推出, 无疑为大商家进驻本区域提供了一个新平台。 商场经营,人气才是硬道理,超市辅营区借超级市场的现成人气,就拥有 了做生意的最大本钱。大型超市拥有超强的积聚人气的力量,使得周围的 商业坐拥滚滚人流,所谓背靠大树好乘凉!加上超市辅营区与龙头商家形 成经营业态互补,生意自然好过其他地段,因此租金也比其他商铺高出2 倍以上。梅林家乐福、彩田人人乐、翠竹好又多等大型超市辅营区平均租 金都达到200元/平方米以上就是明显的例证。
街铺装修建议
门楣 正门安装双开玻璃门(门宽80㎝×2,其余空间为橱窗位), 门檐设广告位,一般商业中心街铺的广告位高度在3.5m左 右,社区步行商业街铺的广告位高度在3m左右,由于本项 目所临红桂路街道较窄,非交通主干道,因此广告位设置在 3m以上比较合适。 隔断 街铺之间的隔断用轻质隔墙或轻钢龙骨。相对而言,两者的 封闭性和安全性相差不大;装修档次上轻钢龙骨隔墙稍高, 也便于布线,但成本高于轻质隔墙。 天花 预留,商户可选择自行装修;或者依据经营需要隔出两层空 间;
——各类住宅区列举: 政府机关宿舍:省军区大院、七支队宿 舍、环保局50号大院…… 国企员工住宅区:中外运小区、铁路员 工宿舍、红岭集团住宅小区…… 高档住宅区:万科桂苑、深港豪苑、日 豪名园、骏庭名园、威登别墅…… 写字楼:茂源大厦、中原大厦、北京大 厦、罗湖发展大厦、建设大厦、华通大厦、 华凯大厦、长虹大厦、百汇大厦、银河大 厦、洪涛大厦……