规范劳动用工管理工作方案
劳动用工整治专项行动方案(3篇)
劳动用工整治专项行动方案各办、管理区，各村（居）民委员会：为加强对我镇劳动用工监督管理，维护劳动者合法权益，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，经研究决定开展劳动用工整治专项行动，打击非法用工，营造和谐的劳动用工环境。
具体方案如下：一、___机构为加强这次专项行动的领导，决定成立专项行动领导小组，组长由分管镇长___彬担任。
工办副主任莫灵敏担任___主任，办公室设在镇劳动保障所。
二、检查对象（一）全镇范围内所有用工单位（包括各类在建工程，临时矿山、加工场）。
各管理区（办）要对所负责的用工单位进行全面检查，确保检查率达___%。
（二）各管理区负责本辖区所有用人单位，各办公室负责本线的重大单位。
三、检查重点专项行动主要针对全镇劳动密集型用工单位，特别是砖窑厂、矿山、服装（鞋帽）类制造、餐饮等场所的下列情况进行全面排查：（一）依法领取证照的情况，包括工商登记、税务登记及采矿许可、生产许可、安全许可等;（二）执行劳动保障法律法规的情况，包括劳动用工、劳动合同签订、工资支付、社会保险、工作时间、安全生产、职业卫生、女职工和未成年工劳动保护等;（三）违法犯罪情况，包括拐骗农民工、使用童工、限制人身自由、强迫劳动、故意伤害等。
四、时间安排___月___日前，各管理区、办要完成本辖区（线）的劳动用工摸底工作，将排查名册报送镇___[105室]；___月___日前，镇___汇总各管理区（办）上报的普查情况，向上级报送劳动用工普查书面总结；___月___日前，镇专项行动领导小组联合市大队对全镇的重点用工单位和各管理上报的重点劳动隐患单位进行检查；___月___日前，迎接市联合督促检查组督促检查，汇总专项行动情况，形成书面总结上报。
劳动用工整治专项行动方案（2）一、背景分析随着我国经济的快速发展，劳动力市场也面临着一系列问题。
一些用工单位存在用工规范不合理、拖欠工资、违法违规用工等问题，给劳动者的合法权益造成了损害。
公司劳动用工管理制度范文(三篇)
公司劳动用工管理制度范文第一条为了规范公司的劳动用工管理，保护劳动者的合法权益，维护公司的稳定和发展，制定本制度。
第二条公司的用工原则是公平、公正、公开、竞争。
招聘、录用和管理劳动者应当按照此原则进行。
第三条公司在进行用工管理时，应当根据国家法律法规、劳动合同和公司规章制度，确保劳动者的合法权益。
禁止任何形式的歧视、虐待和剥削劳动者。
第四条公司在进行用工管理时，应当尊重劳动者的人格权利和劳动成果权益，保护劳动者的个人隐私和商业秘密。
禁止任何形式的侵犯劳动者的隐私和权益。
第五条公司在进行用工管理时，应当建立健全的工资制度、劳动时间制度、休假制度和劳动安全保护制度。
确保劳动者享有合理的工资待遇、合理的劳动时间、充足的休假和安全的工作环境。
第六条公司在进行用工管理时，应当加强劳动者的培训和教育，提高员工的专业素质和技能水平。
建立科学的绩效评估制度，激励员工的创造力和工作能力。
第七条公司在进行用工管理时，应当建立良好的劳动关系，强化员工的团队合作意识和员工之间的互助精神。
加强对劳动纠纷的预防和处理工作，确保劳动关系的和谐稳定。
第八条公司在进行用工管理时，应当依法参加社会保险、公积金和其他福利保障，确保劳动者的社会保障权益。
第九条公司在进行用工管理时，应当遵守国家法律法规和相关政策，履行相应的社会责任。
积极参与社会公益事业，推动可持续发展。
第十条对违反本制度的行为，公司将依法采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、降级、辞退等。
对于涉嫌犯罪的行为，公司将移交相关部门处理。
第十一条公司将定期审查和完善本制度，以适应公司用工管理的需要和国家法律法规的变化。
本制度自发布之日起施行，公司全体员工必须遵守。
对于违反本制度的行为，公司有权采取相应的纪律处分措施。
同时，公司保留对本制度进行修改和解释的权利。
以上为公司劳动用工管理制度范文，可根据具体情况进行调整和修改。
公司劳动用工管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范公司劳动用工管理，维护企业的正常运营与员工的合法权益，制定本制度。
劳动用工管理规范
劳动用工管理规范一、用工招聘1.1 制定招聘计划根据企业战略和业务发展需求，制定年度招聘计划，明确各部门的招聘需求。
1.2 招聘渠道选择利用网络、招聘会、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才应聘。
1.3 简历筛选根据岗位需求，筛选符合条件的简历，进行面试安排。
1.4 面试流程组织初试、复试等环节，确保招聘到合适的人才。
1.5 录用决定根据面试表现和岗位匹配度，做出录用决定，发放录用通知。
二、劳动合同2.1 合同签订入职后及时签订劳动合同，明确双方权益与义务。
2.2 合同变更根据实际情况，对合同内容进行变更，如调整岗位、薪资等。
2.3 合同解除在合同期限内，双方可协商解除合同，并按照法定程序办理手续。
2.4 合同终止合同期满或法定终止条件出现时，合同终止执行。
2.5 档案管理建立员工合同档案，对合同执行情况进行跟踪管理。
三、员工培训3.1 培训需求分析根据企业战略和员工发展需要，分析培训需求，制定培训计划。
3.2 培训内容设计针对不同岗位和层级，设计培训课程和教材，确保培训内容实用有效。
3.3 培训实施组织内外部讲师进行培训授课，确保培训质量。
3.4 培训效果评估对培训效果进行评估，不断优化培训计划和内容。
3.5 培训档案管理建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况。
四、薪酬福利4.1 薪酬体系设计根据市场行情和员工岗位价值，设计具有竞争力的薪酬体系。
4.2 福利政策制定制定员工福利政策，包括五险一金、节日福利、健康体检等。
4.3 薪酬福利调整根据企业发展和市场变化，适时调整薪酬福利政策。
4.4 薪酬福利发放确保薪酬福利按时足额发放，保障员工权益。
4.5 薪酬福利档案管理建立员工薪酬福利档案，记录员工薪酬福利变动情况。
公司劳动用工管理制度(五篇)
公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。
本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。
一、____及岗位职责。
公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。
其主要管理权限及岗位职责如下：1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；9、____公司员工参加教育培训。
二、劳动用工管理原则。
1、坚持依法用工、规范管理的原则。
按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。
2、坚持控制总量、调整结构的原则。
按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。
3、坚持创新机制、优化配置的原则。
按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。
4、坚持分级负责、精细管理的原则。
按照管理权限，明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。
三、员工招聘录用。
各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。
人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。
员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、____招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。
劳动用工工作计划(共6篇)
劳动用工工作方案〔共6篇〕第1篇：劳动用工管理工作方案2023年劳动用工管理工作方案一、人员调配管理根据公司各单位岗位人员定编核定情况，并按照煤炭行业从业人员准入条件及时进展人员招聘或根据各工作地点环境变更进展人员调配。
及时下达人员调令，力争使人力资到达最正确合理配置。
二、劳动用工及培训管理做好平安教育培训劳动合同的签订、变更、解除及劳动合同档案管理等工作。
第一季度重点做好960名老工人平安教育复训、换证和劳动合同到期续订备案工作，并积极组织参加县、市举办的特殊工种、班组长及管理人员的素质提升培训，利用班前、班后会和平安例会时间进展“一通三防”等专项培训。
第二季度重点搞好新招人员培训、岗前培训、合同签订、用工备案及矿井验收所需资料，后半年，在原有的根底上，进一步加强质量标准化培训和劳动用工管理，建立健全各项规章制度。
对到达法定退休年龄人员采取解除劳动合同的管理方法，由劳动和社会保障局办理相关手续。
三、社会保险管理加大社会保险宣传力度，教育职工自觉依法参加各项社会保险和井下职工意外伤害保险，确保职工依法享受各项保险待遇。
按照劳动社会保障行政部门的有关规定，如实申报单位人数、工资总额、缴费基数等有关情况，按时缴纳社会保险，积极配合相关部门做好社会保险工作，使职工可以享受到病有所医、老有所养，从社会上得到必要的经济补偿和效劳的社会保障。
四、人才储藏工作一个高速开展的现代化企业，必须有高科技含量的技术人才，根据公司目前现有技术人才状况，采取多种招聘形式进展招才纳贤。
2023年方案参加煤炭行业技术院校举行的大型人才交流洽谈会和网络进展招聘，招聘有管理经历或工作经历的技术人才假设干名。
直接从煤炭行业技术院校招聘采矿专业5人，机电专业5人，通风与平安专业5人。
广纳贤才，为企业高速开展奠定根底。
五、技术职称与技能评定工作：随着对人力资的进一步重视，技术职称与技能评定等项工作已得到社会的普遍认可与重视。
1、2023年度，对于符合申报初级、中级技术职称人员，进展统计造册，并搜集相关资料，按照申报规定，呈报相关单位，进入技术职称评审程序。
规范劳动用工管理下一步工作计划
一、指导思想深入贯彻落实国家关于劳动用工管理的法律法规和政策，以保障劳动者合法权益为核心，以提高企业用工管理水平为目标，强化监管执法，优化服务，努力构建和谐稳定的劳动关系。
二、工作目标1. 提高企业劳动用工管理水平，实现用工管理规范化、标准化。
2. 规范劳动合同签订，保障劳动者合法权益。
3. 加强劳动用工监督检查，严肃查处违法用工行为。
4. 优化服务，提高企业满意度。
三、工作重点1. 加强劳动用工政策宣传和培训（1）开展劳动用工法律法规和政策宣传活动，提高企业对劳动用工管理的认识和重视程度。
（2）针对企业用工管理中的难点和热点问题，开展专题培训，提高企业用工管理水平。
2. 规范劳动合同签订（1）督促企业严格执行劳动合同法，及时签订书面劳动合同。
（2）加强对企业劳动合同签订的监督检查，确保劳动合同的合法性和有效性。
3. 加强劳动用工监督检查（1）加大劳动用工监督检查力度，严厉打击违法用工行为。
（2）完善劳动用工监督检查机制，提高检查的针对性和实效性。
4. 优化服务，提高企业满意度（1）简化劳动用工审批流程，提高审批效率。
（2）开展劳动用工咨询服务，为企业提供政策解读、业务指导等服务。
5. 推进劳动用工信息化建设（1）加强劳动用工信息化平台建设，实现劳动用工信息共享。
（2）利用信息化手段，提高劳动用工管理效率和水平。
四、实施步骤1. 制定实施方案，明确工作目标、重点和任务。
2. 加强宣传培训，提高企业对劳动用工管理的认识和重视程度。
3. 开展劳动用工监督检查，严厉打击违法用工行为。
4. 加强劳动用工信息化建设，提高管理效率和水平。
5. 定期总结工作，及时发现问题，调整工作措施。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 建立健全考核评价机制，对工作成效进行考核，确保工作落实到位。
3. 加强经费保障，确保各项工作顺利开展。
4. 加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力。
劳动用工管理制度范本(3篇)
劳动用工管理制度范本一、制度目的为了规范企业的劳动用工管理，保障员工合法权益，提高用工效率，制定本劳动用工管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全部员工的劳动用工管理。
三、用工流程1. 人员需求申请：（1）各部门根据工作需要提出人员需求申请；（2）申请部门填写用工申请表，包括类别、数量、工作职责及要求等内容；（3）申请部门将用工申请表提交给人力资源部审批。
2. 用工审批：（1）人力资源部负责对各部门的人员需求申请进行审批；（2）人力资源部根据企业的发展需要和岗位要求，综合考虑后决定是否批准用工申请；（3）人力资源部将审批结果及用工计划通知申请部门。
3. 用工招聘：（1）招聘部门根据用工计划进行招聘工作；（2）招聘部门发布招聘广告，筛选合适的人选进行面试；（3）招聘部门组织面试，并根据面试结果确定录用人选；（4）招聘部门向录用人发送录用通知并安排入职手续。
4. 入职手续：（1）录用人必须提供合法有效的身份证明文件和相关证书等；（2）录用人需要填写入职登记表，提供个人基本信息；（3）人力资源部根据入职登记表，办理入职相关手续。
5. 劳动合同签订：（1）入职人员需与企业签订劳动合同；（2）人力资源部负责办理劳动合同的签订工作；（3）劳动合同内容包括工作职责、工作地点、薪酬标准、工作时间、福利待遇等。
6. 岗前培训：（1）新员工入职后，由所在部门负责进行岗前培训；（2）岗前培训包括岗位要求、工作流程、安全操作等内容。
7. 劳动用工管理：（1）公司按照劳动合同约定，向员工支付工资及各项福利待遇；（2）公司监督员工遵守劳动纪律，保证工作质量和效率；（3）公司保障员工的合法权益，解决员工的合理诉求；（4）公司定期评估员工绩效，根据绩效结果进行薪酬调整和奖惩。
四、违纪处罚1. 严重违反劳动合同、劳动纪律的，将面临解除劳动合同的处罚；2. 私自离职、旷工、迟到早退等不履行工作职责的，将面临警告、扣工资等处罚；3. 各种违纪违规行为将视情况给予相应的处罚。
劳动用工管理规范
劳动用工管理规范引言概述劳动用工管理规范是指企业在雇佣员工方面遵守国家法律法规、劳动合同和企业规章制度，保障员工权益，维护企业正常运转的一系列管理措施。
规范的劳动用工管理对于企业的稳定发展和员工的工作环境都具有重要意义。
以下将从招聘、入职、薪酬福利、劳动纪律和离职等五个方面详细介绍劳动用工管理规范。
一、招聘1.1 招聘需求分析：根据企业发展战略和业务需求，明确招聘岗位的具体要求和数量。
1.2 招聘渠道选择：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等，确保吸引到合适的人材。
1.3 招聘程序规范：建立招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节，确保公平公正。
二、入职2.1 劳动合同签订：与员工签订劳动合同，明确双方权利义务，保障劳动关系稳定。
2.2 员工档案建立：建立完整的员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等，便于管理和查询。
2.3 岗位培训安排：为新员工提供岗位培训，使其尽快适应工作环境和工作内容，提高工作效率。
三、薪酬福利3.1 薪酬制度透明：建立公平公正的薪酬制度，明确薪资构成和发放标准，保证员工获得应有的报酬。
3.2 福利待遇完善：提供完善的福利待遇，如社会保险、住房公积金、节假日福利等，提升员工幸福感。
3.3 绩效考核奖励：建立科学的绩效考核体系，根据员工表现赋予奖励，激励员工积极工作。
四、劳动纪律4.1 规章制度宣传：向员工宣传企业规章制度，明确工作要求和行为规范，加强员工的自律意识。
4.2 考勤管理严格：建立健全的考勤制度，监督员工按时上下班，规范工作时间和歇息时间。
4.3 纪律处分执行：对违反规定的员工进行纪律处分，如批评教育、警告、罚款等，维护企业的正常秩序。
五、离职5.1 离职流程规范：建立离职流程，包括提前通知、手续办理、离职面谈等，确保离职过程合规。
5.2 离职原因分析：对员工离职原因进行分析，了解员工的离职动机，为改善管理提供参考。
5.3 离职人员交接：做好离职人员的工作交接，确保业务连续性，减少离职对企业的影响。
规范劳动用工管理方案(五篇)
规范劳动用工管理方案(五篇)规范劳动用工管理方案 1为合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，建立适用的用工管理体系，特制定本管理方案。
1、劳动用工要达到五个百分百，即：劳动合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率”百分百。
在招收录用中根据文化层次、身体素质、年龄结构，以“公开、公*、择优”的原则进行员工的招录。
2、项目部招用新工人必须到指定地点（县疾控中心）进行岗前体检，检查合格的，组织上岗前学*培训，考试合格后正式签订劳动合同，并建立职工档案、员工登记表。
3、招收录用新工人要求是年龄在18—50岁之间，并且身体健康且无职业病史。
4、招收录用培训、考试合格后，由项目部为其发放个人劳动防护用品，待员工学会正确佩戴、使用后，方可安排到各生产工作岗位，并建立师徒合同，三个月后方可独立作业。
5、新员工上岗各队应安排专人予以传教、协调工作，直到实*期满能独立操作为止。
要对新员工进行安全、技能、团结、协作的教育，使其能够很快的'适应安全生产工作的需要，积极投入到工作中去。
6、建立职工档案必须完善以下手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、劳动合同，*期免冠寸照及新工人进场培训考试合格证。
7、对特种作业人员必须进行培训并且要持有市级安全管理部门颁发的特种作业安全操作资格证。
在学*培训内的工资待遇照发，学杂费由项目部负责，有关培训的证书证件由项目部相关部门统一管理。
项目部统一安排的有关其它培训执行上一条。
8、对于未满劳动合同期限解除劳动合同的，其培训费用按剩余服务期分摊比例进行赔偿。
9、项目部职工，各科室，队管理干部的调动和任命由项目部总经理提议，项目部任命与考核安排。
10、项目部员工在项目部内部调动，必须履行调动手续，按照项目部的规定办理交接工作并完善公物归还方案。
员工不得以任何理由推交接工作，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对项目部的工作安排拒绝接受。
公司劳务用工管理制度(3篇)
公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务用工管理，提高用工效率，保障用工质量，保护劳务用工者的合法权益，制定本制度。
第二章劳务用工合同第二条公司与劳务用工者签订劳务用工合同，合同中应明确劳务用工者的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等基本信息。
第三章劳动保护第三条公司应为劳务用工者提供良好的工作环境和安全保护，配备必要的劳动防护设备，并对劳务用工者进行劳动安全教育和培训。
第四章工资福利第四条公司应按照国家及地方规定的最低工资标准支付劳务用工者的工资，保障合法权益。
第五章员工考核与奖惩第五条公司将对劳务用工者进行定期的工作考核，对工作表现优秀的劳务用工者给予奖励，对工作表现不佳的劳务用工者采取相应的纪律处分措施。
第六章纠纷解决第六条若发生劳务用工纠纷，双方应首先通过友好协商解决，如无法达成一致，可向劳动争议调解机构申请调解，必要时可向劳动仲裁机构或法院提起诉讼。
第七章监督与检查第七条公司将定期对劳务用工情况进行监督和检查，确保制度执行情况的合规性，发现问题及时整改。
第八章附则第八条其他与劳务用工有关的事项，参照公司相关制度及国家法律法规的规定执行。
本制度由公司负责人负责解释，并自XXXX年XX月XX日起施行。
以上为公司劳务用工管理制度的一个范例，具体制度内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司劳务用工管理制度（2）第一章总则第一条本管理制度所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。
劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到公司工作;公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。
第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订，主要包括以下内容:1、劳务工的条件、数量;2、工作岗位或项目内容;3、劳动报酬、支付标准和方法;4、劳务工的劳动保护;5、双方认为需要约定明确的其他事项。
某煤业有限公司劳动用工管理制度
某煤业有限公司劳动用工管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的用工行为，加强劳动用工管理，维护公司的正常生产秩序和员工的合法权益，制定本劳动用工管理制度。
第二条本制度适用于煤业有限公司所有员工的劳动用工管理。
第三条公司员工在劳动用工方面应遵守国家劳动法律法规及公司规章制度。
第二章用工准备工作第四条公司应根据生产经营需要明确所需岗位、数量、岗位要求等，并通过正规渠道公开招聘。
第五条公司通过面试、考试等方式选聘人员，并经过公司相关部门的审核和批准，方可正式录用。
第三章劳动用工管理第七条公司员工在入职时应签订劳动合同，并按照合同内容履行劳动义务。
第八条公司根据生产需要进行排班工作，员工应按时上下班，超时工作应按照国家相关法律法规执行。
第九条员工休假应按照规定的程序和要求进行申请，公司根据生产计划安排休假时间。
第十条员工在工作期间应穿戴合适的工作服、劳保用品，并按照操作规程和安全操作程序进行生产作业。
第十一条公司员工应积极参加公司开展的各类培训和考核，提升自身专业能力，为公司的发展贡献力量。
第十二条员工在工作中要严格遵守工作纪律，维护公司的形象，不得从事违法违纪行为。
第四章劳动合同解除第十三条公司劳动合同解除需符合国家相关劳动法律法规的规定。
第十四条公司可以依据劳动合同解除的原因进行解除，但需要提前通知员工，并支付相应的解除补偿。
第十五条员工因故解除劳动合同的，应提前通知公司，经双方协商一致后，可以解除劳动合同。
第五章附则第十六条本制度解释权归煤业有限公司所有。
第十七条公司可根据实际情况对本制度进行调整和修改，并通过适当渠道向员工公布。
第十八条本制度自发布之日起生效，并废止之前的所有有关劳动用工的规定。
以上煤业有限公司劳动用工管理制度的主要内容，具体实施细则可根据公司实际情况进行具体制定。
规范劳动用工管理方案
规范劳动用工管理方案篇一：公司劳动用工管理制度公司劳动用工管理制度一、总则1、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法律、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
2、本规章制度使用于公司和全体员工，对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
3、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
4、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
二、员工招用与培训教育5、员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，并持有居民身份证，必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。
6、员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。
7、公司加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗前要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育，培训员工的职业自豪感和职业道德意识。
8、公司选送员工脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。
三、劳动合同管理9、公司招用员工实行劳动合同制，自员工录用之日起15日内签订劳动合同，劳动合同由双方各持一份，报劳动部门备案一份。
10、劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人签字，并加盖公司公章方能生效。
11、公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限不满6个月的，不设定试用期；合同期限满6个月不满一年的，试用期不超过30天；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过90天；合同期限满三年以上的，试用期不超过6个月。
试用期包括在劳动合同中，并算作本公司的工作期限。
12、公司与员工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金（按本规定第22条支付）；由员工提出解除劳动合同，可以不支付员工经济补尝金。
2023年劳动用工管理规章制度7篇
2023年劳动用工管理规章制度7篇制度是用来约束管理的规范法条,是大家都须要共同遵守的法规。
大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的劳动用工管理规章制度7篇，让我们一起来看看！劳动用工管理规章制度篇1目的：为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度。
希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，主动协作，为公司发展，个人利益尽职尽责。
1、早上上班必需提前非常钟到车间全体集合。
由组长列队、清点人员，然后开早会（周六、周日除外），宣导劳动纪律和生产事项。
2、上班时间有厂服者必需穿厂服上班，配带好厂牌；上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等；严禁在车间禁烟区吸烟。
3、上下班必需根据公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。
上班期间严禁吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、阻碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。
一经发觉按厂规厂纪惩罚，依据事态的严峻性，相关责任人负连带责任。
4、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；仔细督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。
5、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前相应时间停机，对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗，有秩序的排队下班。
6、爱惜公司财物、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。
7、全部人员对车间物料限制负责，确保材料充分利用，削减奢侈；严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必需摆放整齐。
8、全部人员必需对产品的品质负责。
生产前签核相应样板，生产中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99％以上。
劳动用工合规实施方案
劳动用工合规实施方案一、引言劳动用工合规实施方案旨在为企业提供一套规范、合法的用工管理方法，以确保企业在用工过程中遵守相关法律法规，维护劳动者权益，保障企业的可持续发展。
本方案依据国家有关法律法规以及企业自身实际情况制定，具体内容如下。
二、用工政策1.遵循国家劳动法律法规，公平合理雇佣劳动者，不歧视任何人群。
2.依法签订劳动合同，明确劳动者的权利和义务。
3.合理安排劳动者的工作时间和休假制度，确保劳动者的合法休息权益。
4.建立健全的薪酬制度，按时足额支付劳动者的工资、奖金和福利。
5.保障劳动者的劳动安全和健康，提供必要的劳动防护设施和岗前培训。
三、招聘与录用1.根据实际工作需要，制定明确的招聘岗位和要求，并向社会公开招聘信息。
2.严格按照公平、公正、公开的原则进行招聘，不涉及任何形式的腐败和边缘化行为。
3.对应聘者进行面试和考核，依法签订劳动合同，明确双方权利和义务。
四、劳动合同管理1.凡以劳动合同形式聘用的劳动者，必须按照法定程序签订劳动合同。
2.劳动合同应明确约定劳动双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬福利等内容。
3.定期进行劳动合同的续签和变更，确保合同的有效性和及时性。
五、劳动保障与福利1.按照法定标准和合同约定，及时足额支付劳动者的工资和各种福利。
2.参照国家有关规定，为劳动者购买社会保险和住房公积金等保障措施。
3.建立健全的职工福利制度，提供必要的工会组织和员工活动，增加员工的归属感和满意度。
六、劳动关系处理1.建立健全的劳动争议调解机制，尽量通过和解和调解解决劳动纠纷。
2.合理使用解除合同和解雇制度，确保依法依规处理劳动关系纠纷。
七、培训与人才发展1.提供必要的岗前培训和技能提升机会，提高劳动者的岗位适应性和综合素质。
2.推行内部培训和外部学习的相结合模式，不断提高员工的专业能力和市场竞争力。
八、监督与评估1.建立内部监督机制，保证劳动用工合规方案落实到位。
2.定期进行用工合规评估，发现问题及时改进，并接受相关部门的监督检查。
规范劳动用工管理方案
规范劳动用工管理方案劳动用工管理是企业日常运营中的重要环节，对于确保员工权益、提高工作效率具有重要意义。
为了规范劳动用工管理，我公司拟定以下方案：一、建立完善的用工制度1.明确用工政策：制定详细用工政策，明确员工的招聘、录用、工资福利、劳动纪律等方面的要求。
2.招聘程序规范：建立统一的招聘程序，确保公平、公正、公开，遵循择优录用原则，并对需要经过试用期的岗位拟定明确的试用期制度。
3.培训和晋升机制：建立完善的培训机制，提供持续的培训和学习机会，加强员工技能的培养和提升，同时建立公正的晋升机制，激励员工的发展动力。
二、确保薪酬合理、公正1.薪酬制度透明：建立薪酬制度，详细规定薪资结构和调整机制，确保薪酬制度的合理性和公正性，同时制定绩效考核机制与薪酬挂钩。
2.薪资及福利记录：建立薪资及福利记录系统，及时记录员工的薪资福利信息，并确保及时准确地发放工资，保护员工的合法权益。
三、加强劳动保障1.落实劳动合同管理：确保与员工签订合法、有效的劳动合同，并履行相关法律法规对劳动合同的要求。
2.建立劳动纠纷预防机制：加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，积极预防和解决可能引发劳动纠纷的问题。
3.优化工作环境：提供良好的工作环境和安全设施，确保员工的安全和健康，营造积极向上的工作氛围。
四、加强员工管理1.制度宣传和培训：定期对员工进行劳动用工管理制度宣传和培训，使员工明确自己的权利和义务，并提高员工对规章制度的自觉遵守。
2.定期考核和激励：建立定期考核机制，对员工的工作表现进行评估，适时给予奖励和激励，提高员工的工作积极性和归属感。
3.建立员工投诉机制：建立员工投诉机制，确保员工对于劳动用工管理方面的问题能够得到及时、公正的处理，为员工提供畅通的沟通渠道。
通过以上方案的实施，我公司将能够规范劳动用工管理，保障员工的权益，同时提高员工的工作积极性和工作效率，为公司的持续发展提供有力支撑。
劳动用工整治专项行动方案
劳动用工整治专项行动方案一、背景分析随着经济的快速发展和社会进步，劳动用工问题也逐渐凸显出来，表现为劳动力资源的短缺、用工成本的上升、劳动用工市场秩序的混乱等问题。
为了维护劳动用工市场的正常秩序，提高劳动用工质量和效益，加强管理与监督，我们决定开展劳动用工整治专项行动。
二、目标和任务1. 目标：建立规范、有序、公平、公正的劳动用工市场秩序，保护劳动者的合法权益，促进经济发展和社会稳定。
2. 任务：- 打击非法用工行为：严厉打击非法用工行为，加大执法力度，加大处罚力度，建立健全制度和机制，提高打击非法用工的效果。
- 完善用工市场管理：建立健全劳动用工市场监管体系，加强对用工市场的规范管理，提高用工市场的透明度和效率。
- 提高劳动力素质：加大对劳动者的培训力度，提高劳动者的技能水平和岗位适应能力，提高劳动力市场的供给质量。
- 保障劳动者权益：加强对劳动者权益的保护，建立健全劳动合同制度，推动劳动者权益保障机制的完善。
三、主要措施1. 组织新闻宣传和教育培训：通过媒体宣传、举办培训班等形式，增加公众对劳动用工法律法规和政策的了解和认同，提高用工市场的互信度。
2. 建立劳动用工市场信息系统：建立劳动用工市场信息系统，包括用工需求信息、劳动者信息、劳动合同信息等，提高用工市场信息的透明度，方便劳动者和用工单位的信息交流。
3. 加强劳动用工市场监管：加大对用工市场的监督和检查力度，建立健全用工市场的执法机制，加大对违法用工行为的打击力度，严厉处罚非法用工单位。
4. 加强劳动力培训：通过建立培训机构、举办培训班等方式，提高劳动者的职业技能和素质水平，提高劳动力市场的供给质量。
5. 完善劳动合同制度：加强对劳动合同制度的宣传和推广，加强对劳动合同的监督和检查，严惩违反劳动合同的行为，保护劳动者的权益。
6. 增加用工市场服务：建立健全用工市场服务体系，包括为劳动者提供就业信息、劳动法律咨询、劳动权益维护等服务，提高劳动者的就业满意度和获得感。
公司劳动用工管理制度(4篇)
公司劳动用工管理制度一、总则第一条为进一步加强公司的经营服务管理，规范公司的劳动用工管理，维护公司和全体员工的合法权益，调动全体员工的积极性、主动性和创造性，根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制订本制度。
第二条公司的劳动用工采用劳动合同制和聘用制两种形式。
第三条公司用工的年龄应年满____周岁，同时男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。
因工作需要确需继续聘用超龄员工的，由该员工所属部门提出书面申请报告，经公司总经理批准后继续聘用。
第四条公司员工的工资、奖金根据公司的经营管理效益，原则上每年进行调整，力争逐年提高员工的收入水平。
第五条公司行政部作为公司劳动用工管理的职能部门，代表公司承办有关劳动用工方面的具体事务。
二、员工的招聘、面试及录用第六条员工的招聘1、公司员工的招聘由各用人部门在年度岗位编制的指导下，根据实际需要向公司行政部提出书面申请，由公司行政部负责具体实施。
2、招聘员工的渠道根据不同岗位的要求以及需求的紧迫程度分为人才市场招聘、劳动力市场招聘、劳动中介推荐、人员推荐及网络招聘等形式，由公司行政部负责根据实际情况，选择相应的渠道或通过渠道组合进行招聘。
第七条员工的面试1、招聘的员工由公司行政部根据录用条件和岗位职责进行初步筛选，确定正式面试人选。
2、确定的面试人选由公司行政部和用人部门经理共同进行面试，根据录用条件和岗位职责，遵循择优录用、公开、公平、公正的原则，经公司行政部和用人部门共同确定并在《员工登记表》上会签后方可录用。
第八条员工的录用1、录用条件（1）热爱祖国，拥护____，遵守国家法律、法规；（2）热爱____，关心公司，严守职责，热爱应聘的工作，讲究职业道德；（3）愿意遵守公司的各项规章制度；（4）仪表端正，五官端正，身体健康、无传染病；（5）提供的身份、学历等证明真实有效。
2、员工通过面试后，由公司行政部通知录用并办理录用手续。
公司劳动用工管理制度范文(四篇)
公司劳动用工管理制度范文第一章总则第一条为了保障公司用工秩序和员工权益，规范劳动用工管理行为，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职、临时工等各类用工方式。
公司员工应当遵守本管理制度，不得违反、规避或试图规避本管理制度的规定。
第三条公司依法用工，遵循公开、公平、公正的原则，建立健全的用工制度，保障员工合法权益，促进公司和员工共同发展。
公司有权根据实际情况调整、修改本管理制度，并及时向全体员工公布。
第四条公司用工管理实行合同管理制度，与员工签订劳动合同。
公司对员工进行员工管理，维护员工合法权益，促进公司和员工共同发展。
第五条公司劳动用工管理实行岗位聘任，按照相应的岗位职责、岗位资质和技能要求进行用工。
用工流程包括招聘、录用、培训、考核等环节。
第六条公司用工管理实行绩效考核制度，评估员工的工作成绩和岗位表现，为员工提供职业发展的机会。
第七条公司用工管理建立健全的人事档案管理制度和薪酬福利管理制度，保障员工档案信息的完整性和方便查询。
第二章用工流程第八条招聘1. 公司招聘岗位根据具体需求和岗位要求，制定招聘计划，发布招聘信息。
2. 招聘信息包括岗位名称、招聘要求、薪酬福利待遇、工作地点等。
招聘信息根据公司用工需要，通过公司官方网站、招聘平台、社交媒体等渠道发布。
3. 招聘岗位的具体要求和报名资格在招聘信息中明确说明，应聘者必须满足招聘要求，提供真实、有效的个人资料。
4. 应聘者有权自愿选择是否报名，并给予公平、公正的评价。
第九条录用1. 公司根据应聘者的面试成绩、能力背景、工作经历等综合考量，确定录用人选。
2. 录用人选需要提供真实、有效的身份证件和相关证明文件，并与公司签订劳动合同。
3. 录用人选如实填写个人信息，保证信息的真实性和完整性。
第十条培训1. 公司对新员工进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、规章制度等方面的培训。
2. 公司根据员工的工作需求和个人发展需求，开展定期或不定期的培训活动。
街道规范村级组织劳务用工管理的实施方案
街道规范村级组织劳务用工管理的实施方案一、背景为了规范村级组织劳务用工管理，确保用工的公平、透明和合法性，提高农民工的权益保护，本方案旨在明确街道对于村级组织劳务用工的管理要求，制定相关措施和程序，促进劳务用工的规范化和便利化。
二、管理机构和职责1. 街道劳工局负责监督和管理村级组织劳务用工，与村级劳务组织建立有效的联系。
2. 村级劳务组织负责具体的用工安排和管理工作，确保劳务用工合规合法。
三、用工申请与审核1. 村级劳务组织收集用工需求，编制用工计划并向街道劳工局提出申请。
2. 街道劳工局对申请进行审核，核实用工计划与实际需求的匹配情况，并严格审查申请人的资质及用工合同的合法性。
3. 审核通过的申请，街道劳工局向村级劳务组织发放《用工许可证》。
四、用工招聘与登记1. 村级劳务组织按照用工计划，通过正规渠道进行招聘，并做好每位劳务工的登记工作，包括身份证明、工作经历、技能证书等信息的核对和记录。
2. 招聘工作应公开、公平，不得收取任何中介费用。
五、用工合同签订与备案1. 村级劳务组织与劳务工签订正式的用工合同，明确双方的权益和责任，并确保劳务工的合法权益。
2. 街道劳工局负责对用工合同进行备案登记，并提供备案证明给村级劳务组织和劳务工。
六、用工监督与维权1. 街道劳工局定期对村级劳务组织的用工情况进行监督检查，确保用工的合规性和公正性。
2. 村级劳务组织应建立健全投诉举报机制，及时受理和处理农民工的投诉，并保障其合法维权的渠道。
七、用工培训与安全保障1. 村级劳务组织应定期开展劳务工岗前培训，包括工作要求、安全知识等内容，提高劳务工的技能水平和工作安全意识。
2. 村级劳务组织要提供良好的工作环境和安全保障措施，确保劳务工的生命安全和身体健康。
八、用工信息统计与报告1. 村级劳务组织应按照规定，及时上报用工信息和相关统计数据给街道劳工局，包括用工人数、工种分布、用工期限等。
2. 街道劳工局根据上报数据，可以进行用工情况的分析评估，并向上级政府进行定期报告。
街道规范村级组织劳务用工管理实施方案范文
街道规范村级组织劳务用工管理实施方案前言为了加强对于劳务用工的规范化管理，维护劳动者权益，保障村级组织劳务用工的合法权益，制定本实施方案。
一、范围本方案适用于村级组织劳务用工的所有活动及管理工作。
二、管理机构设立劳务用工管理机构，由街道各社区居民委员会（村委会）按照管理区划设置，负责协调本区划内村级组织劳务用工管理工作。
三、任务分工3.1 劳务用工招聘工作劳务用工招聘一律在本地公共服务平台上发布，详细说明工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等，确保公开透明，以便全社会监督。
3.2 安全管理加强安全教育宣传，对于擅自穿插旁工、串工以及其他侵害劳动者身体安全和合法权益的行为，给予严肃处理。
3.3 工资发放村级组织每月底前上报工资管理系统，确保工资按时足额发放，为所有劳动者提供规范、公正、透明的支付体系。
3.4 劳动纠纷处理针对因工资支付、劳动条件、社会保障等问题引发的劳动纠纷，村级组织应及时组织调解，在协商无果时，可向有关劳动争议仲裁机构申请仲裁或协助劳动者向法院提起诉讼。
3.5 其他工作村级组织应按照国家和地方有关法律法规，组织开展职业技能教育和培训，提高劳动者素质，优化组织的劳动力资源。
四、工作流程4.1 劳务用工招聘（1）村级组织提出用工需求，确认招聘计划；（2）发布招聘广告；（3）筛选应聘者、面试并拟定录用名单；（4）经确认后，签订劳务用工合同。
4.2 安全管理实行责任追究制度，加强对于现场安全生产的监管，健全安全监控机制，确保劳动者人身安全。
4.3 工资发放（1）结算审核：对于工资单进行审核，确保数据真实准确；（2）工资汇总：对于所有劳动者薪资进行统计计算；（3）签字确认：劳动者签字确认薪资无误；（4）工资发放：按时足额发放工资。
4.4 劳动纠纷处理（1）接到劳动纠纷后，立即组织协调处理；（2）如协商不成，建议申请劳动争议仲裁或协助劳动者向法院提起诉讼以保护其合法权益。
五、工作记录村级组织应及时记录和保存本区划劳务用工相关工作的档案和资料，并定期进行查询、整理。
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规范劳动用工管理工作方案1 王家峪煤业集团
规范劳动用工管理工作方案
为规范集团公司劳动用工管理，根据《长治市煤矿企业劳动用工管理办法》的规定和要求，结合集团公司实际，制定本工作方案。
一、煤矿企业劳动用工管理的有关规定
煤矿企业除了按《劳动法》、《劳动合同法》和相关法律法规的规定进行劳动用工管理外，根据行业的特殊性，煤炭行业管理部门专门制定了煤矿企业劳动用工管理办法，推行“五个统一”煤矿用工管理，要求达到“五个百分之百”目标。
具体为：
1、统一发布用工信息、组织报名和资格审查。
2、统一培训。
人员培训合格率达到百分之百。
3、统一签订劳动合同和用工备案。
劳动合同签订率达到百分之百，用工登记备案率达到百分之百。
4、统一参加社会保险和派遣。
参加社会保险率达到百分之百。
5、统一管理。
推行从业人员年检制度，年检合格率达到百分之百。
建立从业人员合同编号、档案编号、上岗合格证号为同一号码的制度。
二、集团公司2011年度“五个百分之百”完成情况分析（见附表）
1、劳动合同签订情况。
2011年集团公司员工签订劳动合同人数2047人，占总人数的75.4%。
未达百分百的主要原因为：（1）政府部门管理职能的变化，劳动用工管理职能由劳动部门划给煤炭行业管理部门，劳动合同文本变为《山西省煤矿企业劳动合同书》，未及时下发；（2）公司劳动合同管理制度规定，新入职员工在3个月试用期满后才可以签订劳动合同。
（3）特聘的高级管理技术人员，因不具备劳动法律关系主体资格，无法签订劳动合同。
2、社保缴纳情况。
2011年集团公司员工参加社保人数402人，占总人数的14.8%。
未达百分百的主要原因为：（1）公司内部规定了缴纳社会保险的人员范围；（2）部分员工参保意愿不强，在缴费范围但自已不愿缴费。
3、全员培训情况。
2011年集团公司员工参加上岗培训人数1753人，占总人数的64.6%。
未达百分百的主要原因为：未签劳动合同。
4、用工备案情况。
2011年集团公司员工备案人数1753人，占总人数的64.6%。
未达百分百的主要原因为：未签劳动合同。
5、从业人员年检情况。
2011年集团公司员工年检人数1438人，占总人数的53%。
未达百分百的主要原因为：这项工作第一年开展，行业管理部门要求先对2011年复工复产时备案人员进行年检。
三、集团公司规范劳动用工管理的工作目标
1、近期工作目标（2011年12月11日至2012年2月15日）
2011年12月20日前完成劳动合同的补签、重签，办理完全员劳动用工备案手续；2012年2月15日前完成工伤保险费的申报缴纳工作，完成全员培训工作。
为2012年复工复产做好准备。
2、2012年度工作目标
按“五个统一”劳动用工管理要求，完善各项用工管理制度，健全集团和各子公司劳动用工管理机构，做好日常劳动用工管理工作。
四、集团公司规范劳动管理的工作方案
（一）建立劳动用工管理机制
集团人力资源部设置劳动用工管理岗位，配备专人对此工作进管理，协调集团人力资源部和子公司企管科相关人员做好招聘录用、签订劳动合同、社保管理、用工备案、培训管理、健康检查、从业人员年检等工作。
子公司企管科人事干事兼管本公司劳动用工管理工作，组织协调相关人员做好劳动用工管理各项工作。
（二）制定、修改完善相关管理制度。
制定员工档案管理制度、员工台账管理制度（2012年3月31日前完成），要求相关部室制定员工绩效考核管理制度；
修改完善人员招聘录用管理制度、劳动合同管理办法、社会保险管理办法、员工培训管理办法（2012年1月30日前完成）。
（三）分析集团公司人员构成情况
分析集团及各子公司人员文化程度和年龄结构情况，以确定劳动合同的签订范围和社会保险的参保范围。
1、人员单位构成分析。
集团公司现有人员2714人，其中：集团272人；王家峪煤业695人；阳辿煤业536人；庄底煤业516人；太行王家峪煤业468人；下合煤业227人（附表）。
2、各子公司人员文化程度构成分析（附表）。
3、各子公司人员年龄构成分析（附表）。
（四）分项工作方案
1、劳动合同
（1）修改完善劳动合同管理办法（2011年12月20日前完成）。
（2）根据对各子公司员工年龄构成情况分析，结合《长治市煤矿企业劳动用工管理办法》的规定，确定签订劳动合同的年龄范围：①井下各工种从业人员年龄不超50周岁，一旦超龄，调离工作岗位，安排其它工作，如不服从工作安排，终止劳动合同；②国家规定的煤炭行业提前退休工种人员，男55周岁以上、女45周岁以上的，如符合其它法定退休条件，终止劳动合同，办理退休手续，如不符
合其它法定退休条件，则合同签订至达到退休条件或达到男60周岁、女50周岁两者中年限较短的；③男60周岁、女50周岁以上人员终止劳动合同，如因工作需要继续留用的，经集团总经理批准，签订聘用协议。
（3）根据劳动合同管理办法及上一款年龄范围的规定，各矿企管科在2011年12月15日完成在职未备案员工劳动合同的补签、重签工作，签订时使用《山西省煤矿企业劳动合同书》文本。
（4）今后要根据劳动合同管理办法规定，及时与新入职人员签订劳动合同。
2、用工备案
（1）人力资源部和各子公司企管科统计汇总2011年度劳动用工变化情况（劳动合同签订、解除、终止；社会保险缴纳等），根据汇总情况，填写《用人单位劳动用工基本情况备案表》、《用人单位劳动关系人员基本情总值备案表》，于2011年12月20日前办理完劳动用工更新备案手续。
（2）2012年1月1日后，根据劳动行政部门要求，新招用的员工和续签劳动合同的员工，在一个月内办理完劳动用工备案手续；集团公司与员工解除或终止合同后15天内，办理完劳动用工备案手续。
3、社会保险缴纳
（1）修改完善社会保险缴纳管理办法（2011年12月30日前完。