生产现场作业管理制度正式版
现场作业标准管理制度
现场作业标准管理制度一、总则为规范现场作业行为，确保作业安全、保证作业质量，特制订本管理制度。
二、目的本管理制度的目的是为了规范现场作业行为，确保现场作业安全、环境保护和资源合理利用，提高作业效率和作业质量。
三、适用范围本管理制度适用于所有进行现场作业的人员。
四、现场作业管理责任1、现场作业负责人：负责本次现场作业的全面管理，要求作业人员按照规定操作，保证作业堆场的整洁、安全；2、技术负责人：负责作业过程中的技术指导和监督，确保作业符合标准和要求；3、安全负责人：负责作业现场的安全管理，定期检查作业场所的安全设施是否完善，预防事故的发生；4、环境负责人：负责作业现场的环境保护，监督废弃物的处理和资源的合理利用。
五、现场作业规范1、作业前需对作业场地进行检查，确保没有安全隐患；2、作业人员需进行安全培训，并穿戴个人防护用品，严禁擅自解除安全设施；3、作业过程中需按照标准操作流程，不得擅自修改操作规范；4、作业结束后，必须清理现场，保持作业场地整洁，遵守作业规定。
六、现场作业安全1、作业人员需遵守安全操作规程，未经培训的人员不得擅自进行作业；2、作业过程中遇到安全事故，应立即停止作业，并及时报告负责人处理；3、搬运重物时需遵循正确的姿势，避免意外受伤；4、禁止在作业现场吸烟、携带易燃物品，确保作业现场的安全。
七、现场作业环境保护1、作业过程中，需保护环境资源，避免对周围环境造成污染；2、废弃物需分类处理，符合环保要求并送往指定处理处；3、节约能源，减少不必要的资源消耗，提倡绿色作业。
八、违规处理1、对于未按规定操作或违反作业规范的人员，将按照公司制度进行严厉处理；2、对于引起重大事故或严重影响作业安全的人员，公司将追究其法律责任。
九、附则1、本管理制度自发布之日起执行；2、对有关事宜未尽事宜，由公司负责人解释。
以上即为现场作业标准管理制度，各作业人员必须遵守，确保现场作业安全、保证作业质量。
生产班组现场管理制度范本
生产班组现场管理制度范本一、引言为了规范生产班组的现场管理，提高生产效率，确保生产安全，我们制定了以下班组现场管理制度。
二、责任与义务1. 班组负责人应对本班组的生产安全和绩效负责，并对本班组的各项工作进行组织、协调和监督。
2. 班组成员应按要求完成本职工作，并服从班组负责人的指挥。
三、生产现场安全管理1. 班组负责人应确保所有作业人员参加安全教育培训，掌握作业规程和安全操作规程，并将其落实于工作实践中。
2. 在生产现场，应设置醒目的安全警示标示，并定期检查其完整性和可识别性。
3. 对于具有一定危险性的作业，应制定详细的作业方案，并配备相应的安全防护设施和器材。
4. 班组负责人应加强对作業人员的安全教育和警示，提醒大家注意作业现场的安全。
四、生产工艺流程管理1. 班组负责人应熟悉并了解生产工艺流程，根据生产计划合理安排生产顺序，并确保生产按照规定的流程进行。
2. 在生产过程中，应注意各项操作规程的执行，并及时整改偏差或异常情况。
3. 严禁在生产过程中擅自调整工艺参数，如需调整应经过工艺技术部门审核。
五、质量控制管理1. 班组负责人应确保所有作业人员严格执行质量控制规范，确保产品达到质量要求。
2. 对于发现的质量问题，应及时记录和报告，并采取相应的纠正措施。
3. 班组负责人应定期对产品质量进行检查，及时进行调整和改进。
六、设备管理1. 班组负责人应确保设备的正常运行和维护保养，对设备出现故障应及时报修和排除。
2. 在使用设备时，应按照操作规程进行操作，并定期对设备进行检查和维修。
3. 设备报废或待报废时，应按照规定的程序进行处理。
七、物资管理1. 班组负责人应确保物资的有效利用和储存，对于物资的使用应按照规定的程序进行申领和归还。
2. 定期对物资进行库存盘点，及时补充和更新物资。
八、环境卫生管理1. 班组负责人应确保生产现场的环境卫生，组织清洁和消毒工作。
2. 定期检查并维护设备、工具和办公用具的清洁和整齐。
发电厂生产作业现场安全管理规定模版（四篇）
发电厂生产作业现场安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强对发电厂生产作业现场的安全管理，确保人员生命财产安全，维护社会稳定，根据相关法律法规和规章制度，制定本规定。
第二条发电厂生产作业现场安全管理，应遵守安全第一的原则，以预防为主，综合治理为主要手段，依法管理为基础。
第三条发电厂生产作业现场安全管理，应坚持科学、规范、细致、严谨的原则，做到防患于未然。
第四条发电厂生产作业现场安全管理，应建立健全相应的组织机构和工作制度，明确责任、分工与协作。
第五条发电厂生产作业现场安全管理，应加强宣传教育、培训和考核，提高全员安全意识和应急避险技能。
第二章安全管理组织机构第六条发电厂应设立安全管理部门，并配备专职安全管理人员，负责发电厂生产作业现场安全管理工作。
第七条安全管理部门主要职责包括：（一）制定并修订安全管理制度和规程；（二）组织实施安全生产和事故预防工作；（三）开展安全教育培训，提高员工安全意识；（四）安全生产隐患排查和整改，及时消除安全隐患；（五）组织应急救援工作，处理各类突发事件。
第八条安全管理部门应依托现有管理体系建立完善的安全管理制度，明确各级安全管理岗位职责，并确保安全管理工作的连续性和有效性。
第三章安全生产管理第九条发电厂应建立健全安全生产管理体系，组织实施安全生产工作。
第十条安全生产管理的主要内容包括：（一）建立安全管理档案，记录和归档各类安全相关文件；（二）制定生产作业安全管理计划，明确生产作业风险评估和防范措施；（三）落实安全生产责任制，明确各级责任主体的职责和权限；（四）制定安全生产操作规程，规定各类作业操作流程和安全操作要求；（五）制定应急预案和演练方案，确保应急救援工作的有效性；（六）开展定期安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（七）组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（八）建立事故报告和处理机制，确保事故及时报告和处理；（九）开展安全生产宣传教育活动，提高公众的安全意识。
现场作业管理制度范本
现场作业管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了规范现场作业管理，确保作业人员的安全和作业工作的顺利进行，保护现场设备和环境的安全。
二、适用范围本制度适用于公司内各个现场作业区域，并适用于所有参与现场作业的人员，包括员工、合作伙伴和临时工等。
三、作业人员的责任和义务1. 作业人员应遵守所有相关的安全操作规程和操作流程。
2. 作业人员应按照工作指令进行作业，不得擅自进行其他操作。
3. 作业人员应及时报告任何可能存在的危险和安全隐患。
4. 作业人员应使用适当的个人防护装备。
5. 作业人员应注意作业过程中的周围环境，并确保作业场所的整洁和安全。
四、现场作业管理流程1. 现场作业计划编制和批复1.1 每个现场作业项目都应编制详细的作业计划，包括作业内容、时间、工作流程等。
1.2 作业计划应提交给相关部门审核和批复。
1.3 审核和批复通过后，作业计划应及时通知到作业人员。
2. 现场作业指导和培训2.1 所有作业人员都应接受相关的现场作业指导和培训，以确保他们了解并掌握作业规程和操作流程。
2.2 培训内容应包括作业安全措施、操作规程等。
3. 现场作业实施和监督3.1 在作业开始之前，作业人员应检查所需的设备和工具是否完好。
3.2 作业人员应按照作业指导和规程进行作业，确保作业过程的安全和顺利进行。
3.3 管理人员应定期巡视作业现场，检查作业人员是否严格遵守操作规程和安全措施。
3.4 如果发现任何安全隐患或违反操作规程的情况，应立即采取措施进行纠正，并及时报告上级领导。
五、现场作业安全措施1. 建立并落实安全防范制度，保证作业现场的安全。
2. 确保所有作业人员都穿着适当的个人防护装备。
3. 提供必要的紧急救援设备和急救药品，并确保作业人员知晓其使用方法。
4. 制定应急预案，确保在紧急情况下能够快速有效地进行处置。
六、现场作业记录和整改1. 所有现场作业应有详细的记录，包括作业内容、时间、参与人员等。
2. 对作业中发现的问题和不安全因素，应及时进行整改并记录。
现场作业规章制度范本最新
现场作业规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范现场作业行为，保障作业人员的安全与健康，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条所有从事现场作业的人员必须遵守本规章制度的规定，严格执行，确保作业顺利进行。
第三条本规章制度适用于所有涉及现场作业的场合，包括但不限于建筑工地、生产车间、维修现场等。
第四条所有从事现场作业的人员必须接受现场作业安全培训，具备相关的作业技能和安全意识。
第五条现场作业必须按照作业计划和安全规程进行，确保作业环境安全、整洁。
第二章作业准备第六条作业前必须进行现场勘察和评估，确认作业环境是否符合安全要求。
第七条作业人员必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等，确保作业安全。
第八条作业前必须检查作业工具和设备的完好情况，做好保养和维护工作。
第九条作业前必须组织作业人员进行安全交底，明确各自的作业任务和责任。
第十条作业前必须设置作业区域警戒标识，确保周围人员的安全。
第三章作业进行第十一条作业人员必须严格按照作业程序和安全规程操作，禁止违规行为。
第十二条作业人员必须保持作业现场的整洁，禁止扔杂物、乱放工具。
第十三条作业人员必须遵守现场指挥员的指挥，确保作业有序进行。
第十四条作业人员必须遵守作业区域的禁止规定，禁止擅自进入危险区域。
第十五条作业人员必须遵守禁止吸烟、饮酒等行为，确保作业环境安全。
第四章作业结束第十六条作业结束后必须及时清理作业现场，恢复原状。
第十七条作业结束后必须对工具和设备进行清洁和保养，做好存放工作。
第十八条作业结束后必须上报作业情况，做好记录工作。
第五章紧急处理第十九条在作业过程中发生事故或突发情况，必须迅速报警并启动应急预案。
第二十条作业人员必须配合现场指挥员进行紧急处置，确保事故的及时控制和处理。
第六章附则第二十一条本规章制度由现场作业安全管理部门负责解释。
第二十二条违反本规章制度的作业人员，将受到相应的处罚措施。
第二十三条本规章制度自发布之日起生效，作废之前的规章制度。
作业现场管理制度范本
作业现场管理制度范本一、总则为加强作业现场管理，保障作业安全，提高作业效率，树立文明作业形象，特制定本制度。
二、管理目标1. 遵守相关法律法规，严格执行安全生产规章制度，确保作业现场安全；2. 组织作业人员进行安全培训，提高作业人员的安全意识和技能；3. 确保作业设备设施良好运转，保证作业质量和效率；4. 建立健全作业现场卫生管理制度，确保作业环境卫生；5. 加强对作业现场的监督检查，及时发现和解决问题，提高作业管理水平。
三、作业现场管理组织结构1. 作业现场管理委员会：由相关部门负责人和作业现场管理人员组成，负责作业现场管理工作的决策和协调。
2. 作业现场管理部门：具体负责作业现场管理工作的组织、执行和监督。
四、作业现场管理职责1. 作业现场管理委员会：（1）制定作业现场管理制度和规章，明确管理职责；（2）审批重大作业任务的安全措施和计划；（3）协调解决作业现场问题，确保作业顺利进行。
2. 作业现场管理部门：（1）负责组织实施作业现场管理制度和规章；（2）制定作业现场安全生产计划和措施；（3）组织作业人员进行安全培训和技能培训；（4）执行作业现场的管理和监督；（5）组织作业现场的检查和评估，提出改进措施。
五、作业现场管理制度1. 作业现场规划设计：（1）按照相关标准和规范进行作业现场规划设计，确保作业现场安全、合理、有效；（2）提交作业现场规划设计方案，经批准后实施。
2. 作业现场安全准入：（1）作业人员必须具有相应的从业资格证书，经过安全培训合格后方可进入作业现场；（2）严格遵守作业现场安全标准，佩戴必要的安全防护用品。
3. 作业现场卫生管理：（1）保持作业现场的清洁整洁，注重卫生管理；（2）定期清理作业现场，检查并清除隐患。
4. 作业设备设施管理：（1）保证作业设备设施的正常运转，定期检查维护；（2）及时发现并解决作业设备设施故障和安全隐患。
5. 作业现场安全控制：（1）制定作业现场安全控制措施，确保作业安全；（2）设立作业现场安全警示标识，提醒作业人员注意安全。
完整版)施工现场安全生产管理制度
完整版)施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产是企业发展的基础，也是每位职工的生命安全和身心健康的保障。
为了确保施工现场安全生产的顺利进行，我们制定了以下安全生产管理制度：1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。
2.认真进行新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。
必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。
施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，我们制定了以下施工现场消防保卫管理制度：1.建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。
2.设立警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。
3.施工现场严禁吸烟，吸烟请到吸烟处，任何人未经批准不得私自动用明火，现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗，持有用火审批手续，有灭火设施和看火人员。
现场作业安全管理制度
现场作业安全管理制度一、目的与依据为了保障现场作业人员的人身安全和财产安全，提高工作效率，确保现场作业的顺利进行，制定本现场作业安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有进行现场作业的人员，包括公司员工、外包单位人员、临时工以及其他参与现场作业的人员。
三、职责与义务1.公司负责人应明确职责，制定相应的安全管理制度和操作规程，并保证其有效执行。
2.员工和参与现场作业的人员应严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护用品，确保自己的人身安全。
3.外包单位应按照相关法律法规的要求，提供熟悉工艺流程和安全操作要求的人员，并对其进行必要的培训，确保其具备进行现场作业的能力。
4.现场主管人员应组织现场作业的安全布置，保证施工现场的安全、整洁和有序。
并对下属人员进行必要的安全教育，提高他们的安全意识。
四、现场安全控制措施1.现场作业人员应戴好安全帽，并根据作业环境的要求佩戴耳塞、防护眼镜、防护服等个人防护用品。
2.对容易造成事故的场所和设备，应设置明显的安全警示标志，并保持通道畅通。
3.现场作业人员应严格遵守操作规程，按照规定的顺序和方法进行作业，禁止违规操作和私自调节设备。
4.现场作业人员应随时关注自身的健康状况，如疲劳或体力不支，应立即停止作业，并报告负责人。
五、应急救援1.现场作业施工前，应制定详细的应急预案，并通知现场作业人员熟悉应急逃生通道和设备。
2.如发生事故或突发情况，现场主管人员应立即组织应急救援，并及时报告公司负责人和相关部门。
六、违规处罚1.对违反现场作业安全管理制度的人员，将根据具体情况给予相应的处罚，包括警告、责令停工、罚款、解除劳动合同等，严重违规者将依法追究刑事责任。
2.对于违规行为造成的人身伤害或财产损失，将依法进行赔偿。
七、安全培训与教育1.公司应对现场作业人员进行安全培训与教育，确保其了解作业风险和安全操作要求，并定期进行更新培训。
2.现场主管人员应定期组织安全教育活动，宣讲安全知识，提高作业人员的安全意识。
工厂作业过程管理制度
工厂作业过程管理制度一、总则为规范工厂作业过程，提高生产效率，确保产品质量，特制定本管理制度。
二、管理责任1. 工厂管理层负责全面组织和管理工厂作业过程，对生产过程进行监督和检查。
2. 作业主管负责具体的作业过程管理工作，对作业过程安排和执行负有责任。
3. 所有员工必须遵守管理制度，认真执行作业规程，确保作业过程正常进行。
三、作业流程1. 生产领导根据订单要求和生产计划确定作业流程，制定作业方案。
2. 生产领导根据作业方案安排作业过程，对作业过程进行监督和检查。
3. 作业主管按照作业流程进行生产指导，协调各部门工作，确保作业过程顺利进行。
4. 所有员工要按照作业流程进行操作，严格遵守作业规程，确保作业质量。
四、作业规范1. 作业过程中严禁使用超时、超负荷的设备，确保操作安全。
2. 作业过程中要遵循标准化作业流程，确保产品质量。
3. 作业过程中如有异常情况，应立即上报主管领导处理，不能擅自处理。
4. 作业过程中要遵守环保政策和法规，合理使用资源，减少废物排放。
五、作业检查1. 生产领导要定期对作业过程进行检查，及时发现和解决问题。
2. 作业主管要对作业过程进行日常检查，确保各项指标符合要求。
3. 所有员工要自觉接受作业检查，积极配合解决问题，确保作业质量。
六、作业评估1. 生产领导要定期对作业过程进行评估，分析作业效率和质量。
2. 作业主管要对员工作业表现进行评估，及时给予奖惩措施。
3. 所有员工要积极参与作业评估，不断提高自身作业水平，为企业发展贡献力量。
七、作业改进1. 生产领导要根据作业评估结果，及时提出改进方案，优化作业流程。
2. 作业主管要根据员工反馈意见，改进作业管理方式，促进作业效率提升。
3. 所有员工要积极参与作业改进，提出建设性意见，共同推动工厂作业过程持续发展。
八、附则1. 本管理制度由工厂管理部门负责解释，如有问题请及时咨询。
2. 本管理制度自颁布之日起生效，作废以前的一切相关制度。
生产现场安全管理制度范本
生产现场安全管理制度范本第一章总则第一条为了维护生产现场的安全和员工的身体健康，保障企业的持续发展，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于所有生产现场，包括生产车间、仓库、办公区等。
第三条本安全管理制度的目标是建立健全的安全管理体系，确保生产现场的全面安全。
第四条生产现场安全管理方法以预防为主，防患于未然，强化控制措施，防止事故的发生。
第五条生产现场安全管理工作应由专人负责，上级领导予以重视和支持，员工积极配合。
第二章生产现场规划与分区第六条生产现场安全管理工作应在规划和分区时考虑安全因素。
第七条生产现场应根据工艺流程和危险程度进行分区，设置安全警示标识，区分为高危、中危和低危区域。
第八条高危区域应设置防护设施，并配备专业人员进行监管。
第九条物品摆放应符合安全要求，易燃、易爆、有毒有害物品应储存在专门的仓库。
第十条生产设备应经过严格安全检测和试运行，设备维护工作要定期进行。
第三章安全培训与教育第十一条新员工应进行安全培训并签订安全承诺书，了解并遵守安全制度。
第十二条定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急响应能力。
第十三条确保员工正确佩戴和使用个人防护用品，并提供相应的培训。
第四章安全生产管理第十四条安全生产管理应遵守相关法律法规和企业的安全制度。
第十五条制定作业指导书，安排合适的人员进行操作，禁止未经授权人员进入作业区域。
第十六条严格执行工艺操作规程，确保操作人员掌握必要的安全知识和操作技能。
第十七条做好设备的维护工作，及时修理和更换老化的设备部件。
第五章应急预案和事故处置第十八条制定应急预案，明确各级责任、应急措施和应急装备。
第十九条定期组织演练和应急逃生演练，提高员工应急处理能力。
第二十条发生事故时，立即启动应急预案，组织有关人员进行事故处置和伤员救治。
第六章安全检查与隐患整改第二十一条定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
第二十二条建立隐患排查和整改制度，及时消除各类隐患。
生产班组现场管理制度范本
生产班组现场管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组现场管理，确保生产安全、优化生产效率，制定本管理制度。
第二章管理职责第二条班组长是班组现场管理的主要责任人，负责组织和协调班组的各项工作，并对生产进度和质量负责。
第三条班组成员应严格遵守本管理制度，积极配合班组长完成各项管理工作，保证生产过程的顺利进行。
第三章现场管理规范第四条严禁酗酒、吸烟、赌博等行为。
禁止在工作岗位上使用毒品或其他违法药物。
第五条禁止在生产现场随意更改操作流程或私自进行试验。
第六条在生产现场必须穿戴符合规定的劳动防护用品。
工作服必须整洁、干净，并随时做好清洁。
第七条禁止私自带离工作岗位，特殊情况需请示班组长批准。
第八条在生产过程中发现产品质量问题，应立即报告班组长，按照规定的流程进行处理。
第九条禁止使用电器、安全设备等未经检修的设备进行操作。
第十条禁止在生产设备周围堆放杂物，确保通道畅通。
第四章安全管理第十一条生产过程中应注意防止火灾、爆炸等事故的发生。
保持现场整洁，清理易燃易爆物品，禁止乱堆乱放。
第十二条使用电气设备时应检查线路是否正常，操作过程中禁止私拉私接电线。
第十三条生产过程中应有效遏制粉尘、烟气等有害气体的产生和扩散。
使用合适的排风设备。
第十四条生产设备和工具应定期检修，若发现设备故障或安全隐患，应立即报告班组长，并及时采取措施进行修复。
第十五条禁止在高处操作时站在不稳固的支撑物上，必须使用合适的脚手架和防护设备。
第十六条在生产现场严格遵守有关消防安全规定，做好防火、灭火工作。
第五章文明施工第十七条生产过程中要保持良好的卫生环境，切断食品和生产过程的接触，防止交叉污染。
第十八条禁止在生产现场大声喧哗、乱扔垃圾等不文明行为。
第十九条生产过程中应尊重他人，积极配合并有效沟通，协调好与其他班组的关系。
第六章纪律管理第二十条严格遵守上班时间，按时到岗上班，不得迟到早退。
第二十一条禁止私自请假或无故缺勤，如确有特殊情况需请假，应提前向班组长请示并填写请假单。
作业现场安全生产管理制度模版
作业现场安全生产管理制度模版一、目的与依据为保障作业现场的安全生产，提高安全生产管理水平，制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，并结合本单位实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于本单位作业现场的安全生产管理。
三、责任及权限1. 本单位负责人对作业现场的安全负总责，并委托专业安全管理人员具体负责安全生产管理工作。
2. 专业安全管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，并保持与时俱进的学习和培训。
3. 所有作业人员应严格执行安全生产管理制度，参与安全培训，了解并遵守相关安全操作规程。
四、安全生产管理措施1. 预先防范措施（1）在作业前制定详细的安全操作规程，并向作业人员进行培训，确保其理解并遵守规程。
（2）对作业现场进行全面安全检查，确保设备、工具等安全可靠，并及时修理、更换损坏或有安全隐患的设备。
（3）使用符合国家标准的个人防护用品，并定期检查其质量和使用情况。
（4）设立专门的安全检查部门，定期对作业现场进行巡查，发现安全隐患及时整改。
2. 作业过程中的安全管理（1）作业人员必须按照安全操作规程进行操作，禁止擅自更改、违反规程。
（2）禁止使用未经安全检查的设备和工具进行作业。
（3）作业人员必须配备足够的个人防护用品，并正确佩戴使用。
（4）作业现场必须设置明显的安全警示标志，并保持清晰可见。
（5）作业现场必须保持整洁有序，杜绝积存杂物和易燃易爆物品。
（6）禁止酒后作业，严禁吸烟等危险行为。
3. 事故应急处理（1）作业现场必须配备足够的急救设备和药品，并定期检查和更新。
（2）作业人员必须参加急救培训，掌握基本急救技能。
（3）发生事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援和排除安全隐患。
五、安全生产管理考核与奖惩1. 安全生产管理人员应按照岗位职责进行考核，考核结果作为绩效评定的重要依据。
2. 对违反安全操作规程和安全生产管理制度的作业人员，应予以相应的纪律处分，并进行安全教育，必要时给予停工整顿等措施。
生产车间管理制度标准版本（5篇）
生产车间管理制度标准版本1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。
严禁酒后上岗和班中喝酒.2.工作中严格遵守各项规章制度。
工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。
工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发;4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复。
5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。
安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。
7.消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。
8.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。
10禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油。
11操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。
12电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。
电机要有接地线，禁止有明线头。
设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”安全警示牌。
13使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生。
14停车____小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水。
15检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。
生产车间管理制度标准版本（二）一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。
____本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理____车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前____分钟到，主管主持）;考勤制度，上午：8：00-12：00;下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;____车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;____车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;____对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;____车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开.7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙.三.作业管理____车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;____车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;____车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;____车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责.____车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员务必按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
作业规程管理制度(5篇)
作业规程管理制度为进一步规范现场操作，使作业规程真正起到指导生产、服务生产、保证安全生产的作用，有效消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障职工生命和国家财产安全，特制定如下管理制度。
1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和相关技术规范。
2、作业规程编制时必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。
3、必须严格按照“一工作面、一规程”的原则编制作业规程，不得套用、沿用作业规程。
4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责。
要做到内容齐全、语言简明、准确、规范，图表满足生产需要，标注齐全、比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号。
5、作业规程编制前，应组织生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况进行现场勘查。
讨论制定有针对性的安全措施，明确生产的程序和内容。
为编制工作做好准备。
6、地测科要及时向施工单位提供有关地质资料和图纸，不得影响作业规程的编制。
7、作业规程编制好后，由技术科分管工程师负责把关。
8、作业规程的审批，由总工程师负责组织进行，并应由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等相关部门进行集体会审，各部门都要提出审查意见并签字，最后由矿技术负责人审批。
8、作业规程的贯彻学习，必须在工作面开始生产前至少三天完成；由区队负责人组织参加生产的所有人员学习，由技术人员负责贯彻。
参加学习的人员，应在学习记录上签名。
9、工作面作业规程必须在开工前____天编制完毕，开工前____天审批结束，开工前____天报焦煤公司生产处。
10、采掘单位区(队)长、工程技术人员负责工作面《作业规程》在现场的落实，条件变化时及时修改和补充工作。
现场安全作业规章制度范本
现场安全作业规章制度范本第一章总则第一条为了保障现场作业人员的安全，预防事故的发生，提高作业效率，特制定本规章。
第二条本规章适用于所有现场作业人员，包括但不限于生产作业人员、维修作业人员、清洁作业人员等。
第三条所有现场作业必须遵守《中华人民共和国安全生产法》及相关法规、标准的规定。
第四条现场作业人员必须接受安全培训，熟悉作业规章制度，具备相关技能和操作经验。
第五条现场作业人员必须严格遵守现场安全作业规章制度，执行操作前必须进行安全交底。
第六条现场作业人员必须配备相应的个人防护装备，做好自我保护。
第二章安全管理第七条所有现场作业人员必须配备有效的作业证件，未满18周岁禁止从事高危作业。
第八条管理人员必须合理分配作业人员，确保每个岗位都有足够的人力。
第九条作业前必须对作业区域进行检查，清除隐患。
第十条现场作业人员必须听从管理人员的指挥，遵守作业计划，不得擅自更改作业流程。
第十一条管理人员必须定期组织安全培训，做好安全生产教育和宣传工作。
第十二条安全事故发生后，必须立即组织抢救，及时报告，并对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
第三章作业流程第十三条所有现场作业人员必须在正常作息时间内进行作业，不得疲劳作业。
第十四条作业前必须穿戴好个人防护装备，检查设备是否完好。
第十五条电气作业必须进行停电操作，避免触电事故的发生。
第十六条高处作业必须配备好安全带和防护网，确保作业人员的安全。
第十七条针对化学品等危险作业，必须进行相关排毒、防毒处理。
第十八条现场作业人员必须熟悉作业流程，严格按照规定操作，不得随意更改。
第十九条作业结束后必须将现场清理干净，保持工作环境整洁。
第四章应急处置第二十条现场作业人员必须熟悉应急处置程序，掌握紧急逃生通道和设备操作方法。
第二十一条一旦发生火灾、中毒、坠落等意外事故，必须迅速报警并按照应急预案进行处置。
第二十二条紧急情况下必须保持镇定，避免踩踏和恐慌行为的发生。
第五章禁止事项第二十三条禁止在作业现场吸烟、喧哗、乱扔垃圾等行为，防止引发火灾事故。
作业现场安全生产管理制度范文
作业现场安全生产管理制度范文第一章总则一、为了保障作业现场安全，提高工作人员的安全意识，遵守法律法规，本单位特制定本制度。
二、本制度适用于本单位所有的作业现场，包括施工现场、生产现场等。
三、本制度的目的是确保作业现场的安全，预防事故的发生，保护员工的生命和财产安全。
四、所有员工必须遵守本制度，任何违反本制度的行为将受到相应的法律责任和纪律处罚。
五、本制度的内容包括作业现场的安全责任、安全培训、作业规程、事故应急处置等方面。
第二章安全责任一、作业现场的安全责任由项目负责人和现场监督人员共同负责。
二、项目负责人必须对作业现场的安全负全面责任，并指定专门的负责人进行监督和管理。
三、现场监督人员负责对作业现场的安全进行监督，及时发现和纠正存在的安全隐患。
第三章安全培训一、所有员工在进入作业现场前必须接受安全培训，并通过相关考试。
二、安全培训的内容包括作业现场的安全知识、安全操作规程、应急处置等。
三、安全培训必须定期进行，每年至少进行两次。
四、进入作业现场的外来人员必须接受安全教育和培训，并按要求佩戴相应的安全设备。
第四章作业规程一、所有作业现场必须编制详细的作业规程，并向相关人员进行解读。
二、作业规程必须明确责任分工，确保每个工作环节的安全。
三、作业规程必须经过专业人员审核，并得到项目负责人的批准后方可执行。
四、作业现场的作业规程必须经常进行检查和更新，确保其有效性和及时性。
第五章安全设备一、根据作业现场的特点，必须配备相应的安全设备，包括消防设备、安全警示设备等。
二、所有安全设备必须符合国家标准，并定期进行维护和检修。
三、使用安全设备的人员必须经过相应的培训，并具备相应的证书。
四、安全设备的使用必须符合作业规程和操作规范，严禁擅自更改或关闭安全设备。
第六章事故应急处置一、在作业现场发生事故时，必须立即启动应急预案，并组织人员进行救援和处置。
二、应急预案必须明确各岗位的职责和要求，保障人员的安全。
三、事故发生后必须及时向上级报告，并组织人员进行事故调查和事故原因分析，制定改进措施，防止事故再次发生。
关于生产现场的规章制度
关于生产现场的规章制度一、安全规章制度1、生产现场必须经过安全检查合格后方可进行生产作业，任何人员未经许可不得擅自进入生产现场。
2、员工必须穿着符合生产要求的工作服和个人防护用品，并严格遵守操作规程，切勿擅自将防护用品脱离。
3、在生产过程中，要严格遵守安全操作规程，禁止违章作业，如有违反将进行相应的处分。
4、若发现生产设备出现故障或异常情况，应及时报告，禁止擅自处理或更改设备。
5、禁止在生产现场吸烟、乱丢垃圾、饮酒等，一经发现将严肃处理。
二、生产操作规章制度1、对于每一个生产工序，必须严格按照操作规程进行操作，禁止随意更改操作方法。
2、生产工序中必须使用规定的生产设备和工具，不得使用损坏或者未经检验的设备。
3、生产过程中应注意材料的用量和质量，切勿因为饮水工资而影响产品质量。
4、在生产过程中，禁止私自接受客户的要求或要求，一切调整必须经过上级主管部门的审批。
三、品质管理规章制度1、要求生产人员必须具备一定的职业道德和职业素养，严格遵守生产操作规程，保障产品质量。
2、对于生产质量问题，必须进行全过程全检查，任何一件次品都不能出厂。
3、生产工序中必须按照标准程序进行操作，保证产品的可追溯性。
4、对于生产中出现的任何产品质量问题，必须及时报告并进行相应的处理，不能推诿。
四、生产计划规章制度1、生产人员必须按照生产计划进行生产，不能随意更改生产计划。
2、对于生产计划中出现的问题，必须及时报告并进行调整，确保生产进度。
3、生产计划必须提前经过生产部门和销售部门的审批，任何私自修改都是违规的。
4、对于生产计划中的各个环节，必须进行跟踪监督，及时发现问题并进行处理。
五、生产现场秩序规章制度1、生产现场必须保持整洁和安静，禁止大声喧哗。
2、在生产现场禁止私自使用手机、上网等行为，严禁打赌和赌博。
3、生产人员应当保持良好的工作态度，遵守纪律和规章制度。
4、禁止在生产现场进行无关的聚会和活动，严禁破坏工作秩序。
以上就是关于生产现场的规章制度，生产现场是企业的核心部门，对于企业的生产效率和生产质量有着至关重要的影响。
现场作业管理制度模版
现场作业管理制度模版第一章概述1.1 引言本制度旨在规范现场作业管理，确保作业过程安全高效、质量可控。
所有涉及现场作业的相关人员必须严格遵守本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司内涉及现场作业的所有岗位和工作人员。
第二章责任与权限2.1 领导责任公司领导层应确保正确执行现场作业管理制度，为相关人员提供必要的培训和资源支持。
2.2 管理者责任现场作业的管理者负责制定作业计划、监督现场作业进展、确保作业过程符合安全、质量要求。
2.3 作业人员责任作业人员应按照相关要求参与现场作业，并遵守现场安全规范，确保作业过程安全可控。
第三章现场作业准备3.1 作业计划作业管理者应制定详细的作业计划，包括作业内容、作业时间、所需资源等。
3.2 作业准备作业准备包括对作业场所进行检查、组织必要的培训、确定所需材料和工具等。
3.3 安全措施作业管理者应制定安全措施，并确保作业人员按照措施要求进行作业。
安全措施包括个人防护装备、作业环境的安全控制等。
第四章现场作业执行4.1 作业指导作业管理者应向作业人员提供明确的作业指导，包括作业目标、作业流程、质量要求等。
4.2 作业控制作业管理者应密切监控现场作业进展，及时发现问题并采取相应措施进行调整。
4.3 安全管理作业人员应严格遵守相关的安全规范，保持良好的工作状态，确保自身安全以及他人的安全。
第五章现场作业总结5.1 作业记录作业管理者应对现场作业过程进行记录，包括作业时间、作业人员、作业质量等。
5.2 问题分析与改进作业管理者应对现场作业中存在的问题进行分析，并采取相应的改进措施，以提高作业效率和质量。
第六章培训与评估6.1 培训公司应定期组织作业人员参加现场作业管理相关的培训，以提升其对作业管理制度的理解和执行能力。
6.2 评估公司应设立相应的评估机制，对作业人员的执行情况进行评估，并及时反馈评估结果，以促进其不断改进。
第七章附则7.1 修改与补充本制度的修改和补充需经相关部门审核并获得领导批准后方可执行。
企业生产现场管理制度范本
企业生产现场管理制度范本一、目的与范围本制度的目的是为了规范企业生产现场的管理，保证生产过程的安全、高效和顺利进行，提高企业的生产效率和产品质量。
本制度适用于所有涉及生产现场的工作人员，包括生产人员、设备维护人员、仓储人员等。
二、生产现场管理职责1. 生产人员：（1）严格遵守操作规程，正确使用设备和工具；（2）及时报告生产过程中的异常，如设备故障、原材料不足等；（3）保持生产现场的整洁和安全，并按照规定回收和妥善处理废弃物；（4）配合质量控制部门进行产品质量检查和抽样检验。
2. 设备维护人员：（1）定期巡检设备，及时发现和处理故障；（2）保证设备的正常运行，确保生产过程不受影响；（3）参与设备维修和保养计划的制定和执行。
3. 仓储人员：（1）负责对原材料和成品的采购、入库、出库和周转管理；（2）确保仓库的安全和整洁；（3）配合生产安排及时提供所需物料。
三、生产现场安全管理1. 严禁在生产现场吸烟、使用明火和其他可能引发火灾的物品；2. 生产人员必须穿戴工作服、带好防护用具，并按照规定使用防护设备；3. 遵守电气安全操作规程，确保用电安全；4. 应急通道必须保持畅通，备有灭火器等应急设备，并进行定期检查和维护；5. 定期进行生产现场安全培训和演练。
四、设备管理1. 制定和执行设备维修和保养计划，确保设备的正常运行；2. 设备操作前应进行必要的检查和试运行，确保设备的安全性；3. 设备故障应及时报修，并配合维修人员进行维修工作；4. 设备维护人员应定期对设备进行巡检和保养，并进行记录。
五、生产计划与物料管理1. 制定合理的生产计划和物料采购计划，确保生产进度和物料供应的及时性；2. 严格遵守物料管理制度，做好物料的分类、标识和储存，确保物料的完整和准确性；3. 定期进行物料清点和盘点，并及时补充物料缺口；4. 生产人员必须按照生产计划进行工作，不得私自调整和变动生产顺序。
六、质量控制1. 制定和执行产品质量管控计划，包括生产过程中的质量检查、抽样检验和成品检测等；2. 质量问题应及时整改和记录，进行原因分析，并采取相应措施防止再次发生；3. 质量责任追溯制度必须健全，根据需要进行质量追溯；4. 进行质量管理培训，提高员工的质量意识和操作技能。
生产现场作业管理制度范本
生产现场作业管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范生产现场作业管理，提高工作效率和质量，确保生产过程的安全和顺利进行。
适用于公司生产现场的所有作业岗位。
二、责任与权利1. 生产现场作业人员应按照相关规定完成各项工作任务，保障作业质量和安全。
2. 生产现场主管负责监督和管理作业人员的工作，确保工作进度和质量。
3. 公司管理层负责制定作业管理制度，并提供必要的培训和支持。
三、作业前准备1. 每个作业岗位应配备必要的作业工具和设备，确保作业人员能够顺利进行工作。
2. 在作业开始之前，作业人员必须进行相关培训，了解工作流程和安全要求。
3. 检查作业区域环境的安全性，确保没有危险物品或障碍物。
四、作业过程管理1. 作业人员应按照规定的工艺流程和标准操作程序进行作业，严禁擅自修改或更改任何步骤。
2. 在作业过程中，作业人员应保持良好的工作态度和专注，不得进行与工作无关的操作和交流。
3. 如发现任何不正常情况或存在安全隐患，作业人员应立即报告主管，停止作业并采取必要的措施。
五、作业记录与报告1. 所有作业人员必须按照要求填写作业记录，包括作业时间、工时、完成情况等，确保作业过程可追溯和评估。
2. 作业人员应及时向主管汇报作业进展和存在的问题，并提出改进方案。
3. 主管应定期汇总作业报告，进行分析和评估，制定相应的改进计划。
六、作业安全管理1. 作业人员必须佩戴必要的个人防护设备，并正确使用和保养。
2. 在作业过程中，应遵守各项安全规定和操作规程，确保作业人员的人身安全。
3. 如发生安全事故或紧急情况，作业人员应立即采取应急措施，并及时报警和上报。
七、作业效率管理1. 作业人员应按照规定的工时和生产计划完成作业任务。
2. 在作业过程中，应尽量减少作业中断和等待时间，提高生产效率。
3. 对于存在工作效率低下或质量问题的作业人员，应进行相应的培训和改进措施。
八、作业评估与改进1. 公司应定期对作业人员进行绩效评估和岗位培训，提供必要的技术支持和知识更新。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.生产现场作业管理制度正
式版
生产现场作业管理制度正式版
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文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
第一部分生产车间管理
第一条目的
为有效控制生产过程，防止不合格产品的发生，确保产品质量稳定及原辅料无浪费，规
范现场。
第二条范围
适用于生产车间加工制造作业段。
第三条职责
（一）车间负责人及现场质检负责生产操作规程执行情况的监督。
（二）生产车间作业员工负责生产操
作规程的执行、自查和合理化建议。
（三）生产车间操作规程（略）见《产品工艺规程》、《设备安全规程》、《设备操作规程》
等相关作业指导书
（四）生产车间现场管理要求（略）按照6S 管理要求及SSOP 卫生标准操作程序执行。
第二部分库房管理
第四条材料入库和发放的基本要求
（一）入库各种物资材料必须有严格的手续，验收合格后方能入库。
（二）对于紧急放行原材料，要单独存放，作好标识。
（三）库管员在材料出库时，须依据
领料单或排工单，根据产品材料预算定额出库，特
殊情况需主管部门领导签字方可出库。
第五条储存和保管要求
（一）按照公司食品安全质量管理体系相关要求进行存储管理。
（二）露天堆放物质应堆放整齐，立标牌标明，需防雨、防潮。
（三）入库材料应及时记账、上架、设卡，按物资类别摆放整齐，达到账、物、卡相
符，对所有物资材料保管员必须做到日清月盘点，半年一小结，一年一大清，保证账、卡、
物相符。
（四）库存物资要遵守“三清”、“二齐”原则。
三清即：数量清、质量清、规格清；二
齐即：库容整齐、标示齐全、遵循先进先出原则。
（五）易失效或超期的材料应定期检查，失效或超期的应及时从库房剔出，按《不合
格品控制程序》处理。
（六）禁止他人入库玩耍，注意防火，禁止他人在仓库和易燃品附近吸烟。
（七）禁止他人随便动用消防工具，以防误用及丢失。
（八）单位之间互借，要有证明信，
主管领导签字，并注明归还时间，材料调拨的，
需方应开具领料单。
（九）严格控制易耗品的使用，做到以旧换新，不许超支。
（十）车间加工需入库的产品，必须经质检员验收合格后，方可办理有关入库手续。
第六条验审出入库资料要求
（一）入库资料应有厂部请购单和对方销售清单，发票或清款单。
货品与其票据所记
载的数、金额品项应一致。
如质量不符合标准，不得入库，品项有异报有关管理人员批准后
148
方可入库，数量金额有异议，据实入库。
（二）出库资料：审核批准有效的请领单。
（三）如实规范填写出入库单，项目齐全，数字准确。
（四）按原料物资和产成品品项设立库房账；依据收、发数量，据实增减账存，以实
际成本法计价入库，按先进先出法计价出库。
（五）保存好入库单留底联，不得撕毁。
（六）保存合理库存量，以能保证生
产经营活动，又不积压资金的库存量为恰当。
原
料物资库存不足，要及时请购；产成品库存积压过剩，要及时报告主管领导。
（七）退货要查证退回物资是否系本厂发出，进行退货原因理由分析。
确认退货，填
制红色入库单，并由退货人签字确认。
（八）报损。
库存物资因各种原因坏损不能继续使用、销售需要报损的，库房作出清
理上报相关主管部门进行质量认定和分析，按其原有品项、规格、数量、质量填制报损表，
申请报损。
经有关负责人审核批准，送财务报损。
（九）废旧物资的清理出库，作好有关登记；变卖收入，要及时如实回款出纳，向财
务提交有关变卖收据。
（十）做好盘点准备工作，准确盘点，如实及时交出盘点表，不得隐瞒和虚报。
有盘
盈盘亏，报有关负责人作出待处理财产损益处理，并及时将处理结果送财务。
第三部分附则
第七条
（一）所有违反本制度规定的按照《员工奖惩制度》相关规定执行。
（二）本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订，自 2010 年 1 月 1 日总
经理签发公布之日起正式实施。
（三）本制度最终解释权归属公司生产中心。
——此位置可填写公司或团队名字——。