羽毛球协会基本资料

第一部分：湖南都市职业学院同济羽毛球协会基本情况

一、协会全称：湖南都市职业学院同济羽毛球协会

二、协会宗旨：

1、广泛团结都市学院的羽毛球爱好者，在全校范围内促进羽毛球运动的开展；

2、为本校羽毛球爱好者提供一个融洽而稳定的结交球友，交流球艺，增进友谊的舞台；

3、锻炼同学能力，提高同学综合素质，促进同学全面发展。

三、协会性质：

羽毛球协会是隶属于湖南都市职业学院校团委社团联合会、校体育部的体育类社团，具有以下特点：

1、群众性：同济羽毛球协会是由湖南都市职业学院在校爱好羽毛球的学生组成，同时接受校团委、校学生社团联合会、校体育部的监督管理。

2、专项性：同济羽协是专项开展羽毛球运动及其相关活动的社团。

3、非赢利性：湖南都市职业学院同济羽协不以赢利为目的。

四、活动方式：

1、在室外羽毛球场的每一周活动二次；

2、每学期定期举办大型及小型的团体赛或个人赛各一次；

3、每学期定期举办新生羽毛球比赛；

4、每学期定期举行趣味活动

第二部分：湖南都市职业学院同济羽毛球协会会员权利与义务

一、入会说明：

1、入会时间：每学年开学初，在校团委社团联合会统一安排下进行；

2、入会条件：

a、思想健康，符合团章思想要求，积极上进；

b、身体健康，对羽毛球运动有一定的热爱程度；

c、有较强的责任心；

d、自觉自愿入会；

e、按照社团联合会的规定缴纳和续交会费；

二、会员的权利和义务：

（1）权利：

1、可自由加入或退出社团；

2、有权了解本协会的章程，组织机构，财务制度，对协会的管理和活动提出建议和质询；

3、有参与协会干部竞选活动的选举权和被选举权，有权向协会建设提出批评和建议；

4、有权向社团联合会反映本协会的问题；

5、有参与评选“社团优秀会员”等校社联合和协会内部表彰的权利。（2）义务：

1、缴纳和续交会费；

2、接受本协会的定期注册（每学年一次），否则取消会员资格；

3、积极参加本协会的活动；

三、会员大会的权利：

会员大会每学期召开两次，一般定在开学初和学期末。

1、选举和更换协会各阶层负责人；

2、审议批准负责人的工作报告；

3、修改协会章程；

4、监督协会财务活动；

5、表彰协会优秀个人及优秀部门。

第二部分：同济羽毛球协会机构设置和部门职责

一、同济羽毛球协会机构设置：

1、会长

2、副会长

3、财务专员 4，竞技部

二、协会各部门的职责：

1，竞技部

a、负责协助活动部平时的会员常规练习；

b、负责训练提高部内成员技术并组构羽毛球队

c、负责协会比赛的赛程安排；

5、办公室：

（1）财务组：

a、负责协会经费保管以及收入与支出的记录；

b、负责协会每学期的财务预算及结算；

（2）内务组：

a、负责保管协会历史、现存的信息资料；

b、负责协助宣传部做好协会的宣传工作；

c、负责对协会干部、骨干、普通会员的考核；

d、负责每次大型活动的总结工作；

e、负责协会各项会议的记录工作。

三、负责人任免制及其权限和责任：

1、同济协会负责人任免制严格按照社团联合会的有关规定任命：

由湖南都市职业学院协会会员大会选举或校团委与社团联合会任命

产生；

（1）湖南都市职业学院羽毛球协会负责人的选举，首先由协会上任会长拟订方案提出候选人，报指导老师，联合会和校团委审批通过后，方能在社团联合会的监督下由全体会员大会民主选举产生；

（2）候选人条件：

a、参加本协会工作一年以上；

b、一次被评为协会优秀干部；

c、在协会活动中积极进取

（3）协会负责人任期原则上不少于一年。

2、同济羽协负责人的权限和责任：

（1）总体负责、协调协会各项工作；召开会员大会；

（2）组织本社团的比赛活动；

（3）确定并考核各个部门负责人；

（4）检查本协会的财务情况；

（5）按时参加联合会的例会；

（6）主动接受社团联合会的考核；

（7）每学期开学制定本学期活动计划。

四、组织管理制度：

第一则：各部门负责人任免制

1、担任各部门负责人（会长与副会长）具备的基本条件：

（1）为同济羽毛球协会会员；

（2）思想品德良好，在校无违规违纪行为；

（3）责任心强，工作成绩突出；（4）原则上不得在其他协会同时担任副部长以上干部。

2、任命程序：

（1）学期初，提交申请和简历；

（2）进行部门骨干投票及答辩；

（3）会长任命。

3、任期为一个学年，可连选连任，但连任次数不得超过两次；

4、各部门负责人在任职期间内若有恶劣行为（严重程度参看附录1），协会会长、副会长经审核商议有权罢免其职务情节严重者可做退会处理；

第二则：各部门负责人责任制

1、各司其职，协调配合协会内部其他部门

2、招收、培养考核本部门干事；

3、认真完成本部门工作，做好总结；

4、积极为社团的健康发展出谋划策。

第三则：各部门负责人考核制（参看附录1）

五、财务管理制度：

1、协会财务管理由协会办公室主要负责，由协会干部和会员大会监督。

2、会内经费来源：会费、公司赞助、学校拨款、其他收入；