2016年公司年度工作总结报告
2016年公司年度总结会议暨表彰大会主持词串词
2016年公司总结暨表彰大会主持词企业年终总结必有的一环就是表彰大会，表彰的当然是那些即将过去的一年中工作业绩等表现较为突出的员工，小编将相关的主持词汇总编辑，或许对您的工作有所帮助.【2016年公司总结暨表彰大会主持词(一)】会议开始前，先强调一下会场纪律，因为今天参加会议的人员较多，请大家将手机调整一下，尽量保持安静，也不要在会场内吸烟。
下面我宣布，公司总结暨表彰大会现在开始。
首先向大家介绍一下主席台上的各位领导，公司董事长、总经理，常务副总经理，业务副总经理，行政副总经理，总经理助理，财务总监。
最后，要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。
马书记是，由市政府委派到我公司，帮助企业经营管理的政府挂职干部。
马书记来到公司以后，联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织，可以说使公司的组织框架得到了质的提升。
马书记在公司挂职五年期间，为公司的经营管理出谋划策，为公司的后备管理人员的培养、选拔，以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。
所以我们今天又把马书记请回来，希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见，让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢!各位领导、同事们：已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。
我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。
今天的大会，我们主要有三项议程，第一项，各分、子公司、各部门经理做述职报告，第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况，第三项由总经理作总结发言，第四项，对先进进行表彰。
现在进行大会第一项，请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告，希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路，结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。
总结报告范文(最新)
总结报告范文-总结报告格式总结报告是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。
特点信息1、客观性总结是对过去工作的回顾和评价，因而要尊重客观事实，以事实为依据。
2、典型性总结出的经验教训是基本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。
3、指导性通过总结报告，深知过去工作的成绩与失误及其原因，吸取经验教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成绩。
4、证明性这是说总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明)，它要用自身实践活动中的真实的，典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确性。
工作情况不同，总结的内容也就不同，总的来说，一般包括以下几个方面：1。
基本情况包括工作的有关条件，工作经过情况和一些数据等等。
2。
成绩，缺点这是总结报告的中心重点。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
3。
经验教训在写总结时，须注意发掘事物的本质及规律，使感性认识上升为理性认识，以指导将来的工作。
2016年度工作总结一、所干主要工作1、加强中心内部管理。
拟定《中心xx年工作要点》、《中心工作人员xx年工作分组》、《中心工作人员xx年工作职责》、《中心工作制度》、《中心工作纪律》等;加强干部职工的学习教育，坚持思想纪律作风整顿常态化，认真开展国土资源法律知识学习活动，提高素质、强化纪律，增强其责任心，积极主动完成工作。
加强单位卫生、文明建设，关心干部职工身心健康。
干部职工遵纪守法、团结和睦、勤恳工作，单位工作、生活秩序正常。
2、争取上级支持和投资，积极筹划年度前期重点项目实施准备工作。
年内计划启动土地开发整理项目1个，为省级立项的棣花(商镇)等⑵个镇土地开发整理项目，该项目建设总规模318.6公顷，其中开发60.78公顷，整理257.82公顷，新增加耕地61.35公顷，总投资1256.68万元。
年终工作总结报告(共36张PPT)
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重点工作回顾
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年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 新年工作计划
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年度工作概述
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团队建设概述
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工作总结服从安排任劳任怨（最新版）
工作总结服从安排任劳任怨工作总结服从安排任劳任怨。
工作总结服从安排任劳任怨第一篇《个人工作总结》在过去的一年里，我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。
为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。
通过一年的监理业务理论和实践的感知，来到监理公司这一年可以说是我学以致用，增强实践的一年。
2016年6月，我被安排在**项目监理部。
**项目监理部工作期间，在总监及总监代表的指导和帮助下，我跟随专工师傅主要负责现场的施工协调见证取样及各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作。
刚开始，由于对业务的不熟悉，主要是阅读学习公司的相关制度，监理人员的相关职责和跟随专工师傅到现场巡视监理，检验验收及见证取样等工作。
2016年11月甲方新增汽车卸煤设施工程。
我被安排负责卸煤沟现场管理协调工作。
在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。
那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。
甚至出现难以预料的质量安全事故，在卸煤沟刚开工期间施工管理的专业人员，施工期间不到位现场管理难度大。
因此在每周的工程例会上我提出要求，要求施工单位为委派专人负责，新增项目的管理。
因为我的现场管理知识少，未做好前期管理工作才会出现前期的混乱。
所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。
从这件事上我也认识到“三控”的重要性。
所以我就加强了对这方面的相关知识的学习工作中也加强这方面的注意。
在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确. 在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作.对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
企业成立五周年工作总结7篇
企业成立五周年工作总结7篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴在此向大家汇报关于我们企业成立五周年的工作总结。
五年来，我们一起努力、共同奋斗，取得了一定的成绩。
在此，我代表全体员工向大家报告我们的工作情况，并提出下一步的发展计划。
让我们回顾一下这五年来企业的成长历程。
2016年，我们公司刚刚成立的时候，只有几十位员工，业务范围有限，市场占有率较低。
在全体员工的奋斗下，我们逐步壮大，业务扩张到全国各地，员工人数也达到了数百人。
通过努力，我们在行业内树立了良好的口碑，客户群也在逐步扩大。
我们来看一下我们的业绩情况。
在过去的五年里，我们企业的业绩呈现出了良好的增长趋势。
收入和利润均取得了较大幅度的增长，销售额也得到了稳步提升。
我们不仅在传统业务上取得了良好成绩，还积极拓展了新的业务领域，为企业的多元化发展增添了新的动力。
接下来，我们来分析一下我们在这五年里所面临的困难和问题。
市场竞争日益激烈，我们面临着来自各个方面的竞争压力，需要保持敏锐的市场洞察力和应变能力。
企业管理中存在一些隐患和问题，需要不断加强管理能力建设，提高企业内部的协同配合度。
随着业务规模的不断扩大，我们面临的风险和挑战也在增加，需要科学地规避和化解这些风险。
我们提出了下一步的发展计划。
我们将进一步加强市场营销工作，提升品牌知名度和美誉度，争取更多的市场份额。
我们将继续优化企业内部管理机制，加强团队建设，提升员工的整体素质和综合能力。
我们还将加大对创新科技的投入，推动企业的科技创新和产业升级。
我们将坚持稳健经营，规避风险，保持企业的稳定发展。
五年来的每一步都凝结了我们全体员工的心血和汗水。
在未来的日子里，我们要继续保持奋斗的斗志，不断创新，不断进取，为企业的更好发展而努力。
希望在未来的某一天，我们可以再聚一堂，再次共同回顾我们的成长历程，共同见证我们的发展成就！让我们共同祝愿我们的企业在未来的日子里取得更加辉煌的成就，员工们也能够在这个大家庭里获得更多的成长和收获！谢谢大家！【注：以上内容为虚构内容，如有雷同，纯属巧合】第2篇示例：回顾过去五年的成长历程，我们深感荣幸和自豪。
物业管理体系外审工作总结
一、基本情况
按照公司组织架构及新领导班子调整，物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人，增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，共计XX人。今年来，物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对XXXX花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效，全年来，共接待解决业主有效投诉8000余件、处理及时率达到100%，公共设施维修养护50余件，维修及时率70%。
第一篇 物业管理体系外审工作总结
《2016物业公司年度总结报告是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年；是面对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年；是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式发展步伐的一年。全年来，在总公司各级的正确领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“源于心诚、止于完美”的公司宗旨，在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。当你走进物业公司，看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时；当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的优雅环境交相辉映时；看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。你一定对独具匠心、灵动风情的环境所感染，一定对公司及公司全体成员的辛勤劳动所自豪，这一系列的成绩着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。现将全年工作简要总结如下
铁塔公司工作总结
铁塔公司工作总结铁塔公司工作总结岁月如梭，半年的时光对于一个人来说，可能是如白驹过隙般一闪而过。
但是它对于一个企业来说却可以办成许多事情。
在2016年上半年的时间里，我分公司全体员工在工作中励精图治，上下一心，竭尽所能，获得了良好的工作成果，具体内容如下所示：努力终有回报，终获政府支持政府以及当局部门的大力支持，是一个公司想要正常稳健运行的一个必要条件。
对此我分公司领导将获得政府相关部门支持，作为一项日常工作来做，经常与政府相关的工作人员保持沟通，使其了解我公司的工作性质，以及对社会各界所带来的益处。
同时我们也客观的将公司的优势以及不足之处展现给政府各级领导面前，因此获得了政府领导的一致好评。
值得一提的是，我分公司为了能让政府清楚的了解铁塔公司的各类优势，特为市长写了一封信，信的语言内容诚恳谨慎，将公司的成立是如何实现资源的最大化利用、如何为国家节省资金以及如何合理的利用土地资源、如何解决信号热点地区“过度饱和”与“偏远地区”覆盖不足进行了详细的介绍。
事实证明，公司领导们的工作努力没有白费，市政府以及相关各局对我公司明确表示支持，政府也下发了相关的支持文件，开发了政府及事业单位的公共用地。
排除竞争对手，赢得客户好评在XX地区，第三方铁塔公司与各县市签署了独家建设协议，协议明确说明日后铁塔由第三方铁塔公司有限建设，禁止其他公司进行建设。
运营商也不可以独自建设管道，需要租用第三方铁塔公司建设的管道。
这样的协议无疑是阻碍了我公司的利益。
所以我公司为了使各县市政府承诺取消了与第三方建设协议，并一同取消了管道独建协议，做出很大的努力，公司领导积极走访协调与沟通，最终完成了这项艰巨的任务，取消了政府与第三方公司的协议。
这项工作运作起来非常的困难，涉及了许多的利益关系，所以我公司也是付出了相当大的时间与精力。
当政府与第三方铁塔公司的协议取消了之后，各大运营商可以在各县市建设管道，这样便为我公司赢得了运营商的好感，进而受到了它们的好评。
内部控制工作总结
2016内部控制工作总结【2016内部控制工作总结1】按照监管部门的内控工作要求和年初制定的《哈药集团股份有限公司 2016 年内部控制规范体系建设实施工作方案》,2016 年公司结合实际情况,进一步建立健全了公司内部控制规范体系。
现根据中国证监会黑龙江监管局《关于做好 2016 年内部控制规范体系建设工作的通知》(黑证监上字[2016]1 号)文件要求,将哈药集团股份有限公司(以下简称“哈药股份”或公司)2016 年内部控制体系建设实施情况总结如下:一、2016 年内部控制体系建设工作总结(一)工作计划内部控制建设和完善是哈药股份 2016 年内部控制工作的首要目标。
其中前期工作的重点是以黑证监上字[2016]1 号文件规定的原则为基础,对纳入公司 2016 年度内部控制工作范围内的重点企业,根据《企业内部控制基本规范》及其 18 个配套指引的相关要求,结合企业自身的实际情况,编制完善内部控制手册。
同时在内部控制手册编制的过程中,识别内部控制设计缺陷,并制定相应的整改计划。
(二)工作成果公司内部控制工作领导小组具体负责组织协调内部控制的建设实施及日常工作,审计部作为内部控制建设工作领导小组办公室的具体部门,负责抽调 2~3 名公司内部控制工作的业务骨干,组建现场工作小组开展现场工作,审计部部长任现场工作小组组长,及时向领导小组和各成员单位通报情况,加强协调配合,督促、检查、指导各成员单位工作任务的落实。
经过前期的思想动员、集中培训、计划协调等工作,公司内控工作领导小组于2016 年 5 月初正式聘请德勤会计师事务所,启动了风险评估管理工作,实施组包括德勤会计师事务所会计师 4 人,公司内审人员 8 人。
审计部会同德勤会计师事务所对公司面临的风险进行了分类,形成了一级风险 5 类,二级风险 38 类,三级风险110 类;编制了包含 331 项风险信息的哈药股份风险事件库,经过分析确定公司面临的 9 大重大风险及应对策略和解决方案。
以上就是我近一年来的工作总结,
以上就是我近一年来的工作总结, 篇一：通信维护员年终总结年终总结光阴似箭，岁月如梭。
转眼一年又过去了， 2016年,在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮助下,本人认真对照自身工作职能，根据公司的工作安排，严格要求自己。
同时坚定工作理念，加强专业知识学习，切实转变工作作风，认真履行工作职责，以实际行动精心维护基站，确保2g、3g移动网络的畅通，积极为公司创收，最大限度地提升了公司‘以一体化专业服务，聚焦客户需求，成就客户价值’经营理念，现将一年来做的工作简要总结于后：一、努力锻造自我，养成良好的工作作风，掌握娴熟的专业技术技能自2016年进入基站维护行业以来按照公司的要求和工作安排,通过参加公司组织的培训课和自学后。
能熟练地对基站及配套设备进行维护。
为以后的线路维护工作打下了良好的基础。
树立了完整的通信网概念，对wcdma 无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。
在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训。
二、刻苦钻研技能，强化自身的工作能力，培养积极主动的工作意识经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、端正工作态度，弘扬爱岗敬业精神，牢固树立企业主人翁责任感我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。
我作风扎实，关心同事，团结同志，注重细节，追求完善，不找任何借口，认真履行岗位职责。
每当在工作中遇到棘手的问题时我总是非常诚恳的向同事请教，坚持不达目的决不罢休的精神。
在雷雨季节里和其他同事一起共同抢修，共同处理疑难故障，共同学习，共同提高。
年报工作的简报
年报工作的简报1.如何做好2016年度企业年报工作总结强调责任心、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名与日期。
2.【工作报告题目由什么组成工作报告由哪部分组成我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的.当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位.而且，常常是文风朴实、惯用直笔.上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：各位代表、同志们：我代表……做报告，请各位代表审议.一、过去工作回顾二、未来工作展望通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：1、总结的客观性2、措施的可行性3、执行的约束力4、明确的目的性这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识.在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点.我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据.业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的.在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务.分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感.明确任务时一定要具体：首先是基本情况.需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上.其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求.最后是步骤和措施.它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等.它要尽可能便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如.。
16年度考核工作总结5篇
16年度考核工作总结5篇第1篇示例：2016年度考核工作总结一、经过一年的辛勤努力，我们公司在2016年的考核工作中取得了令人满意的成绩。
在全体员工的共同努力下，各项工作都取得了稳步推进和有效完成的效果。
二、今年我们公司对员工进行了全面的考核，包括绩效考核、工作能力考核、素质考核等各个方面。
各项考核的数据显示，大部分员工的工作表现和能力有了明显的提升，公司整体的绩效也得到了有效提升。
三、在绩效考核方面，我们公司采取了多元化的考核方式，包括定期考核、项目考核、组织考核等多种形式。
这种绩效考核方式有效激励了员工的工作积极性，促进了工作效率的提升。
四、工作能力考核是公司对员工的核心素质和专业技能等方面进行的综合考核。
通过设立明确的考核指标和标准，我们确保了对员工各项工作能力的全面评估，为员工的进步提供了有效保障。
五、素质考核是我们公司对员工个人品德和职业素养等方面进行的考核。
通过这方面的考核，我们有效提升了员工的整体素质和公司的企业文化建设，为公司的可持续发展奠定了良好的基础。
六、在2016年度的考核工作中，我们公司还建立了一套完善的考核体系和机制，确保了考核工作的公平公正和透明度。
公司领导班子也充分参与了考核工作，为员工提供了及时的指导和反馈。
七、2016年度考核工作总结，鼓励我们取得了明显的成果，但也暴露了一些问题和不足之处。
我们将在新的一年继续加强公司的内部管理和人才培养，为公司更长远的发展做好充分准备。
八、在未来的工作中，我们将进一步完善公司的考核机制，培训更多的优秀人才，并不断优化公司的管理模式和流程，为公司的可持续发展提供更有力的支持。
九、2016年度考核工作总结，充分证明了公司在管理和人才培养方面的综合实力和竞争能力。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的明天将更加美好。
我们要感谢全体员工在2016年的辛勤付出和努力，也感谢公司领导团队的支持和指导。
在新的一年里，让我们携手并肩，共同努力，再创佳绩！第2篇示例：2016年度考核工作总结回顾过去的一年，我们公司在考核工作方面取得了不俗的成绩，也经历了一些挑战和困难。
2019数质量工作总结范文
2019 数质量工作总结范文2016 年，在省公司的准确领导下，十堰分公司认真贯彻落实年初全省系统安全环保数质量工作会议精神，以年度安全工作目标为主线，把省公司定期工作制作为指导，同时结合十堰分公司安全工作的实际，狠抓制度的落实，增强日常检查力度，认真组织展开各种形式的安全教育和培训活动，在十堰分公司全体干部员工的共同努力下，安全工作取得了较好的成绩，现总结如下：2016年十堰公司安全数质量工作情况2016 年在集团公司和省公司的准确领导下，十堰分公司认真贯彻集团公司和省公司年初安全环保数质量工作会议的精神，以年度安全工作目标为主线，层层抓落实，围绕“我要安全”和“比学赶帮超” 活动的展开树立全员安全意识。
认真推行2+3+5和建立安全拍档活动在基层班组的展开，取得了较好的实际效果，夯实了安全基础工作，按照集团公司和省公司的统一安排。
我们建立了员工职业卫生档案并且对全公司611名符合职业病体检的员工实行了职业病体检。
顺利迎接了集团公司的安全设备大检查，并取得了好评，同时从专家提出的意见中认真分析查找原因，积极改进，使安全工作的水平得到了提升。
9月初对全市系统加油站实行了拉网式巡检，了解到偏、远、小站的安全现状并即时作出整改。
结合防盗抢工作，对资金及人员安全设施实行完善。
并将检查过程中暴露出的各类隐患实行汇总，搜集相关资料上报省公司。
按照“平安工地”活动的规范对新建及施工的加油站实行统一要求，实行平安工地的创建。
向实现全年安全数质量工作目标又进一步。
（一）落实责任、强化制度、以活动促管理，有效的提升了安全管理。
一是层层落实安全管理责任，年初，按照年度工作计划签订了安全环保责任书923份，全员签订了《HSE承诺书》和《销售企业安全禁令》，计量管理人员还签订了《计量工作禁令》，做到了责任明确，形成了安全管理纵向到底，横向到边。
用严格的考核机制来促使安全管理工作不缺位;二是扎实展开好“三个活动”。
今年以来，公司按上级公司的要求，继续深化“我要安全”和认真展开“比学赶帮超”以及“2+3+5”和建立安全拍档的活动，并借6 月安全生产月活动的契机，号召全员在活动中找不足，在不足中找原因，并即时改进，通过建立安全拍档来互促互进，形成了人人参与活动的氛围，有的油库和加油站还结合自身的实际，展开了行之有效的活动。
配电部运维一班2016年度工作总结
配电部运维一班2016年度工作总结 配电部运维一班现有9名工作人员，主要负责坑梓片区114回配网线路日常运维工作。
2016年，运维一班在落实部门重点工作的基础上，继续转变工作思路和工作作风。
现将本年度工作开展情况汇报如下：一、总体工作情况㈠强化安全生产责任意识根据上级安监部门要求，结合班组实际工作情况，运维一班组织学习了针对近几年来公司系统发生的人身事故和典型电力安全事件以及外包施工人身事故，尤其是今年以来发生的人身事故和各类误操作事件，开展专项讨论共计48次，提交学习报告3份。
学习过程中，班组成员结合生产实际，举一反三，深刻吸取事件教训，对照岗位职责查找是否存在思想上、管理上、作业行为上的共性问题，制定防范电气误操作措施共计9项，保障班组辖区配网设备、人身安全稳定。
㈡狠抓“两票三老”问题为确保电气工作票填写、执行和考核管理的标准化、规范化，促进工作票制度的严格、规范执行，运维一班狠抓 “两票”三老问题及执行标准的学习和贯彻，完成票面问题的整改共计6条，全年无违规操作，“两票”合格率均达100%。
㈢加强线路日常运维工作根据局运维策略，针对辖区配网线路进行差异化运维，积极利用红外测温、局放等设备隐患排查手段，加大力度巡维责任线路，严格填写相关巡视表单，保障了巡视频次和巡视质量。
定期对巡视发现的缺陷、隐患进行汇总分析，并按轻重缓急制定整改计划、落实消缺措施、跟踪整改结果。
全年共发现线路缺陷10项，闭环率100%。
表1 运维一班线路隐患消缺统计表㈣统筹做好综合停电等专业工作2016年度，运维一班严格落实各项电网风险管控措施，执行综合停电各项工作共计50次（此数据建议相关专责重新核定），班长与停电专责统筹安排，班员严格执行，确保了工作的质量。
㈤重新梳理辖区防风防汛“黑点名单坪山新区本年雨季、汛期均较历史各同期时段偏多， 为做好电力防汛安全工作，运维一班重点突出了对街道避险场所、水侵电房、线路杆塔等进行了重新梳理和逐项排查。
工作总结汇报标题大全
工作总结汇报标题大全1. 2020年绩效总结：创新、协作、稳健前行2. 共创辉煌，成就未来——2019年度工作总结报告3. 致力于卓越：2018年绩效总结与展望4. 2017年度工作总结：团结奋进，追求卓越5. 工作总结报告：脚踏实地，稳步前行6. 勇攀高峰，不断创新——2016年工作总结7. 2015年工作总结报告：稳中求进，开启新篇章8. 汇聚智慧，凝聚力量——2014年工作总结与展望9. 追求卓越，勇担使命——2013年度工作总结报告10. 开放包容，共赢未来——2012年工作总结与规划11. 不忘初心，砥砺前行——2011年工作总结与展望12. 追求卓越，开拓创新——2010年度工作总结报告13. 立足实际，拓展发展——2009年工作总结与规划14. 团结奋进，攻坚克难——2008年度工作总结与展望15. 化解困局，迈向成功——2007年工作总结报告16. 妥善应对变局，实现突破——2006年工作总结与规划17. 团结向前，追求卓越——2005年工作总结与展望18. 开放合作，共创辉煌——2004年工作总结报告19. 稳步前行，开拓发展——2003年工作总结与规划20. 砥砺前行，攀登高峰——2002年工作总结与展望21. 团结奋进，共享成果——2001年工作总结报告22. 总结过去，展望未来——2000年工作总结与规划23. 稳定增长，推动创新——1999年工作总结与展望24. 攻坚克难，实现突破——1998年工作总结报告25. 面对挑战，谱写辉煌——1997年工作总结与规划26. 团结一致，共谋发展——1996年工作总结与展望27. 砥砺前行，追求卓越——1995年工作总结报告28. 始终如一，追求卓越——1994年工作总结与规划29. 团结奋进，开拓创新——1993年工作总结与展望30. 迎难而上，奋发进取——1992年工作总结报告31. 寻求突破，实现发展——1991年工作总结与规划32. 团结一心，开创未来——1990年工作总结与展望33. 稳中求进，追求卓越——1989年工作总结报告34. 独立自主，开拓创新——1988年工作总结与规划35. 团结一致，共创辉煌——1987年工作总结与展望36. 冲刺高峰，追求卓越——1986年工作总结报告37. 砥砺前行，攀登巅峰——1985年工作总结与规划38. 团结奋进，开拓创新——1984年工作总结与展望39. 迎难而上，追求卓越——1983年工作总结报告40. 寻求突破，实现更新——1982年工作总结与规划41. 乘风破浪，驶向成功——1981年工作总结与展望42. 稳步前行，追求卓越——1980年工作总结报告43. 立足实际，勇担使命——1979年工作总结与规划44. 团结一致，追求卓越——1978年工作总结与展望45. 砥砺前行，实现新突破——1977年工作总结报告46. 开拓创新，追求卓越——1976年工作总结与规划47. 快速发展，蓄势前行——1975年工作总结与展望48. 勇于变革，推动创新——1974年工作总结报告49. 团结奋进，攻坚克难——1973年工作总结与规划50. 稳定增长，开创先机——1972年工作总结与展望51. 迎难而上，谱写辉煌——1971年工作总结报告52. 寻求提升，实现发展——1970年工作总结与规划54. 独立自主，追求卓越——1968年工作总结报告55. 冲刺高峰，攀登巅峰——1967年工作总结与规划56. 团结奋进，开创时代——1966年工作总结与展望57. 砥砺前行，追求卓越——1965年工作总结报告58. 稳步前行，攻坚克难——1964年工作总结与规划59. 勇于探索，逐梦未来——1963年工作总结与展望60. 迈向成功，实现突破——1962年工作总结报告61. 开放合作，推动发展——1961年工作总结与规划62. 稳中求进，开创新纪元——1960年工作总结与展望63. 共创辉煌，追求卓越——1959年工作总结报告64. 砥砺奋进，攻坚克难——1958年工作总结与规划65. 勇攀高峰，开拓创新——1957年工作总结与展望66. 奋发进取，追求卓越——1956年工作总结报告67. 稳步前行，加速发展——1955年工作总结与规划68. 团结奋进，追求卓越——1954年工作总结与展望69. 砥砺前行，开拓创新——1953年工作总结报告70. 冲刺高峰，追求卓越——1952年工作总结与规划71. 寻求突破，坚定信心——1951年工作总结与展望72. 稳定发展，追求卓越——1950年工作总结报告73. 团结一致，攻坚克难——1949年工作总结与规划74. 稳健前行，追求卓越——1948年工作总结与展望75. 开放合作，追求共赢——1947年工作总结报告76. 砥砺前行，开拓创新——1946年工作总结与规划77. 勇攀高峰，追求卓越——1945年工作总结与展望78. 稳步前行，不断创新——1944年工作总结报告79. 奋发进取，追求卓越——1943年工作总结与规划81. 迎难而上，攻坚克难——1941年工作总结报告82. 寻找路径，实现未来——1940年工作总结与规划83. 稳中求进，追求卓越——1939年工作总结与展望84. 开放合作，追求共赢——1938年工作总结报告85. 砥砺前行，开拓创新——1937年工作总结与规划86. 勇攀高峰，追求卓越——1936年工作总结与展望87. 稳步前行，不断创新——1935年工作总结报告88. 奋发进取，追求卓越——1934年工作总结与规划89. 团结奋进，开拓创新——1933年工作总结与展望90. 迎难而上，攻坚克难——1932年工作总结报告91. 寻求路径，实现突破——1931年工作总结与规划92. 稳中求进，追求卓越——1930年工作总结与展望93. 开放合作，追求共赢——1929年工作总结报告94. 砥砺前行，开拓创新——1928年工作总结与规划95. 勇攀高峰，追求卓越——1927年工作总结与展望96. 稳步前行，不断创新——1926年工作总结报告97. 奋发进取，追求卓越——1925年工作总结与规划98. 团结奋进，开拓创新——1924年工作总结与展望99. 迎难而上，攻坚克难——1923年工作总结报告100. 开创新局，追求卓越——1922年工作总结与规划。
众创空间年终工作总结
XX众创空间2016年年终工作总结XX众创空间科技孵化器是XX县政府向社会力量购买服务，按市场化方式运作科技孵化器，孵化器由XX市科技城科源科技有限公司运营管理。
主要提供政策、法律咨询，工商、税务代理，招引培育，投融资，企业经营管理等科技服务。
孵化器总规划面积五千余平方米，一期（2016年）建设面积1100平方米，可同时容纳20余家企业入驻。
内设服务大厅、等候大厅、商务中心、多功能会议厅、创业培训、创业咖啡、商务洽谈等多功能房间。
现将XX众创空间2016年年度工作总结如下：一、孵化器组建XX众创空间科技孵化器自投资兴建之初，即得到了县委、县政府各级领导的关心和支持，董事长及总公司各级领导根据兴文县地理环境特点、区域经济格局制定了兴文众创空间建设实施方案，以“大众创业、万众创新”为指导思想，确立了建设以现代农业与电子信息企业为主要产业的综合性孵化器的目标，并明确了“与入孵企业共成长”的目标，确定了“解决企业所有问题”的宗旨，提出了“创新、敬业、铸辉煌”的企业精髓，以提升区域创新能力为己任，不断开拓创新，锐意进取，致力于打造XX省一流省级综合孵化器。
二、孵化器建设初具规模孵化器总规划建筑面积5000余平方米，目前已完成一期建设1000余平方米，包含接待大厅、创梦咖啡厅、多功能会议厅、专业培训室，以及企业办公室，可同时容纳近20家企业入驻办公。
目前企业使用面积约940平方米，占94%，孵化器还免费为入孵企业提供水、电、宽带、办公设施设备等，为入孵企业提供了拎包入住的孵化场所，解决了初创者的后顾之忧。
三、企业扎堆特色凸显XX空间目前引进企业18家，其中现代农业企业7家，电子信息企业7家，生产制造1家，文化传播2家，航空航天技术研发1家，入驻企业或项目都经过严格的筛选，在符合国家高新技术产业发展方向的基础上，充分体现了现代农业和电子信息两个重点发展方向。
四、机构健全、管理规范XX众创空间在董事长及XX总公司领导下，按照现代化孵化器的运行方式，建立健全了机构。
公司年度能力考核评估总结（最新版）
公司年度能力考核评估总结公司年度能力考核评估总结公司年度能力考核评估总结篇一《公司年总考核工作总结》通信公司人力资源部主任的述职报告 2006年在公司总经理和公司领导班子的领导下，同部室人员共同努力工作，较好的完成了岗位工作职责。
简述主要工作如下： 1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草《**分公司绩效考核管理办法》，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工作。
2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作，在劳务合同到期前，配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价，在**中心区营业员岗位，引入岗位竟争机制，开展了岗位竟聘工作，实行未位淘汰制，对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员，及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。
3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作，经公司考核委员会严格的考核，在70余名应试者中，经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选，择优选聘13位同志，经岗前培训及考核，现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求，目前已上岗工作。
由于注重综合素质，新聘人员很快适应岗位工作，受到业务部门的欢迎和肯定。
4、加强干部管理工作，落实公司相关干部管理岗位调整工作，并及时跟踪新到任干部岗位工作情况，帮助相关干部适应岗位工作变化，达到岗位要求，此文来源于,，注意加强思想工作，对部分干部岗位工作变动中，出现的思想波动都能从公司发展的大局出发，注意引导和帮助相关人员，使其理解和支持公司的工作安排，鼓励干部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。
5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。
钣金实习工作总结范文
钣金实习工作总结范文通过钣金实习，回顾自己的实习历程，相信很多同学对自己工作都有很多感受吧，下面不妨为自己做一下工作总结吧!钣金实习工作总结一时光如白驹过隙，一转眼，忙碌的365天飞驰而过。
回顾这春华秋实的2016，内心不禁感慨万千!2016年是公司推进管理改革、拓展市场的关键年。
也是钣金车间正式独立生产迎接挑战的第一年!这一年我们有色钣金二班全体员工在公司领导的监督指导下，坚持以保任务、保质量、保安全为总体思想，基本完成全年生产任务!现将2016年度工作做出如下总结：1、班组基本情况哈尔滨哈飞实业发展有限责任公司驻23车间钣金厂有色钣金二班现在职人员共计29人。
分别为钣金工25人，热处理工4人。
钣金工段已具备独立操作水平有21人，其中已定级人员11人，岗位技术带头人7人，优秀员工2人。
另外12月份入厂学员1人。
2、班组全年完成任务及人员流失情况今年年初，因任务不饱满，员工工作量小，工资低。
导致员工队伍涣散，人员流动较大。
随着各机型陆续投产，4月份开始任务量逐步增多，大家马上进入角色，在干满8小时之后为了更好更快完成任务，自觉加班。
后半年任务繁重，七月份集团公司放大假时，员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。
十一7天假，大家就休息了3天，有的员工只休息1天!每一个人都默默的抢手里的任务，毫无怨言。
热处理工段也一样的奋斗着，每次钣金加班，热处理肯定有人值班，就算钣金工段只抢出一种活，热处理工段也会及时淬火，不耽误生产进度。
为了提高员工积极性，也为了能顺利完成生产任务，11、12月份公司组织劳动竞赛，大家积极参与，每天都加班到8点多，有的甚至到9点、10点!功夫不负有心人，通过大家不懈努力，班组生产任务终于接近尾声。
3、存在的问题和不足通过一年的工作积累，我发现自己还有很多不足，主要是工作思路不够清晰，有创造性的思路还不是很多。
个别工作做的还不够完善，班组管理方面对自己不够满意，还应该投入更多的经历，多关心员工，观察大家的情绪和思想动态，以身作则，带动每一个人，为公司创造更大的效益，做一个合格的班组长。
反洗钱工作总结10篇
《反洗钱工作总结》反洗钱工作总结（一）：为了预防洗钱活动，规范营业部反洗钱工作，维护正常的金融秩序，营业部根据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、人民银行及公司总部下发的反洗钱相关法律法规等文件精神，多次组织员工认真学习，牢固树立反洗钱法律意识，认真履行反洗钱工作职责，用心开展反洗钱法律法规的宣传和投资者教育工作。
现将反洗钱工作总结如下：一、2016年营业部完成的主要工作(一)、内控制度建设与执行状况：营业部为了保障反洗钱工作的有效开展，根据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》及公司制度，明确了反洗钱工作的目标和原则，确定了反洗钱工作小组人员设置及主要职责。
(二)、营业部反洗钱工作制度和流程的制定状况：完善和下发了营业部相关细则和办法，将日期细化、具体，并将各项职责落实到每个岗位上，营业部全体员工在工作中严格遵照执行。
(三)、组织机构建设状况：设立营业部反洗钱工作办公室主要负责落实营业部各岗位、各项业务管理中涉及洗钱活动预防和监控措施，以及客户身份识别、客户身份资料和交易记录的保存、大额交易和可疑交易报告等工作，保障反洗钱工作的有效开展。
设立反洗钱专干：全面负责营业部反洗钱具体工作的组织和实施，以及与上级监管部门的沟通联系。
(四)、大额交易和可疑交易报告状况：对可疑交易客户留存信息及相关客户资料再次进行审核、检查。
并将核查资料和结果及时准确地反馈至合规管理部，并按照规定保存反洗钱工作核查底稿。
严格按照《公司客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》中安全、准确、完整、保密的原则，妥善保存客户反洗钱反馈记录。
(五)、客户身份识别和身份资料及交易记录保存的状况：1、业务办理中客户身份识别状况：(1)、在开户环节对客户身份识别在办理开户业务时，要求客户本人持有效的身份证件或身份证明文件，真实、完整地填写客户基本信息表格，业务人员透过居民身份证阅读器、其他的身份辅助证明、公安信息查询网核查客户身份证明文件相关信息，或透过现场征询、客户回访等方式确认客户的身份信息，认真、严格审核客户填写的信息资料，留存相关资料复印件。
工作总结PPT模板
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市场分析不透
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团队合作不力
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行动速度迟缓
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第四部分 管理上的不足之处
文本
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第四部分 其他不足之处
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
计划完成：56％
实际完成数目：820万
回款数：640万
计划完成：56％
实际完成数目：820万
回款数：640万
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第二部分 四项重点工作完成情况
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2016人力资源年终总结及2017工作计划
2016人力资源年终总结及2017工作计划2016人力资源年终总结及2017工作计划年度工作计划上半年工作计划月工作计划周工作计划季工作计划党员干部工作计划员工工作计划企业工作计划推文网 > 职场资料 > 工作计划 > 工作计划 > 2016人力资源年终总结及2017工作计划2016-11-05 18:50:41|忧伤草人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。
快年底了，下面是小编整理的2016人力资源个人年终总结及2017工作计划范文，欢迎阅读参考! 2016人力资源个人年终总结一回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20xx年度工作奠定基础。
一、工作总结(一)员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。
(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费2000元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。
2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
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2016年公司年度工作总结报告
光阴荏苒，时光流逝，20xx年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们的收获。
展望20xx年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结汇报如下：
一、二O一五年主要工作回顾：
(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在X总的正确指导下，在X 总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。
从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。
做到了批批送样检测，时时观察调整。
20xx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检
27次。
发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。
同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。
对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到级配要求。
既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。
为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。
尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。
为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。
实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。
年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。
适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。
时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。
坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。
严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。
绝不允许不讲安全的人和事存在。
对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。
当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。
20xx年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。
真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。
主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。
不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。
这也不关他的事，那也不关他的事。
为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。
据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20xx次。
5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
三、二O一五年工作计划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。
一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
20xx年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。