AA省建筑业企业优秀项目经理申报表

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宁波市建筑业企业优秀项目经理申报表

宁波市建筑业企业优秀项目经理申报表
同志在近几年项目管理实施中,能严格贯彻执行公司的规章制度,严格执行质量管理程序,运用计算机辅助计划管理系统,对项目进行了动态管理,推广应用新技术、新工艺、新材料等情况:对装饰面、地坪饰面进行了放样对比,以满足业主和现代装饰美观要求。采用绿色环保的新型装饰材料,来达到整体的美观观感效果。充分合理利用各种资源,取得质量、工期、安全、成本及文明施工各方面的成功。
同志爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献。她热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。她积极参加行业协会组织的继续教育、各种管理标准、技术标准等专业培训。
参评业绩建设单位评价
请根据申报者担任参评业绩项目经理期间综合表现进行评价。
(意见分4档:分别是非常满意、满意、基本满意、较差)
建设单位代表评价意见:
(签章)
年月日
宁波市建筑业协会审核意见
(签章)
年月日Байду номын сангаас
评委小组审核意见
(签章)
年月日
该工程二区大堂层高14000mm,其中长廊坐地面积4700㎡,层高平均15000mm。该项目经过调研对比,采用了移动操作平台代替了满堂脚手架,有效地提高了工效,缩短了工期,减少了成本,为其他施工事项提供了保障时间,受到了业主单位的极大好评。
同志遵纪守法、诚实守信,具有说实话、办实事、表里如一、言行一致的优良品质。
附件二
宁波市建筑业企业优秀项目经理
申报表
宁波市建筑业协会
姓名
性别

出生年月
民族

文化程度
本科
政治面貌
群众
参加工作时间
专业技术职称
助理工程师
建造师证书等级
一级建造师
职务
项目经理

优秀项目经理部申报表

优秀项目经理部申报表
三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我项目采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各施工区之间的监督及多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,项目部对工地的检查或抽查每月不少于30次,平均每天检查1次,多种形式的抽查则随时随地进行。
在基坑土方开挖过程中,该项目部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫,狠抓过程管理的控制,特别是开挖方式、分层厚度、基坑变形等技术硬指标,严格控制,精细化施工。在砼的浇注中,从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人,层层把关,精益求精,不仅保证了工程质量的坚实,而且保证了拆模后外观的精美。
优秀项目经理部申报表
XXXXXLeabharlann 2016年度优秀项目经理部申报表项目名称
XXXXXXX工程
项目经理姓名
XXXXXX
项目管理人员数
XX




该项目自2016年4月开工建设以来,在公司领导的关心、支持下,在项目部的各成员的积极配合下,项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,各方面都取得了良好的成绩。
一是建立了质量自检体系。我项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由项目总工直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。
二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。与此同时,对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。

安徽省建筑业企业优秀项目经理申报表

安徽省建筑业企业优秀项目经理申报表
单位对被推荐人评价:
(公 章)
年 月 日
主管单位意见:
(公 章)
年 月 日
市级行业协会(省直有关协会、部门)推荐意见:
(公 章)
年 月 日
评审委员会意见:
(公 章)
年 月 日
安徽省建筑业企业优秀项目经理申报表
项目经理姓名:
申报企业名称:(加盖公章)
通讯地址:
邮政编码:
所属地市:
推荐单位:(加盖公章)
填报日期 年 月 日
一、基 本 情 况
姓 名
性别


出生年月
民族
文化程度
职称
政治面貌
职务
资质等级
注册编号
首次从事项目
管理时间
现技术职称任职时间
身份证号码
本人联系电话
现负责施工管理的工程项目名称
项目实际成本
(万元)
成本降低率
(%)
实现利润
(万元)
合同工期
(天)
实际工期
(天)
有无发生质量安全事故
有无市场违法违规行为
工程项目及项目经理个人获奖情写项目经理所主持完成的建筑项目以及获市级以上质量、安全、文
明施工表彰的工程项目情况
四、工程项目管理先进经验和事迹
(1000字左右,可附页):
何时参加过何种项目经理业务培训班
工作单位名称
工作单位地址
联系人
联系电话
二、近五年完成工程项目一览表
序号
项目名称
规模指标
合同造价
质量等级
获奖情况
1
2
3
4
5
6
有无市场违法违规行为
有无发生质量安全事故

建筑施工企业项目经理资质申请表

建筑施工企业项目经理资质申请表

建筑施工企业项目经理资质申请表背景在建筑施工领域,项目经理是至关重要的人物。

项目经理负责领导施工团队,协调施工进度,管理资金和资源等。

为了确保建筑施工的质量和顺利完成,项目经理需要具备特定的技能和知识。

因此,建筑施工企业项目经理需要通过特定的资质申请程序来证明他们具备这些技能和知识。

申请条件在申请建筑施工企业项目经理的资质之前,申请人需要满足以下条件:1.具备本科以上学历;2.有五年以上建筑施工行业工作经验;3.三年以上项目管理经验;4.通过相应的考试或培训。

申请表格以下是建筑施工企业项目经理资质申请表:项目内容申请人姓名申请人性别出生年月学历工作单位工作职位工作时间项目经理经验资格证书培训经历申请流程以下是建筑施工企业项目经理资质申请流程:1.申请人向建筑业主或监理机构提交资质申请表;2.建筑业主或监理机构审查申请表和申请人的相关资格证书,以判断申请人是否满足申请条件;3.如果申请人通过了审查,建筑业主或监理机构将邀请申请人参加面试和考试;4.面试和考试主要测试申请人的专业知识和技能,包括项目管理能力、财务管理能力、沟通能力等;5.如果申请人通过了面试和考试,建筑业主或监理机构将向政府部门提交申请,以获得合法的建筑施工企业项目经理资质证书;6.一旦获得资质证书,申请人可以作为建筑施工企业的项目经理,领导施工团队,协调施工进度,管理资金和资源等。

结论要成为建筑施工企业项目经理并获得相应的资质证书,申请人需要满足特定的条件,并通过严格的审查、面试和考试。

这样才能确保建筑施工的质量和安全,以及项目的顺利完成。

全国建筑业企业优秀项目经理申报表

全国建筑业企业优秀项目经理申报表
项目质量管理:
1、建立持续改进质量管理体系,设立专职质量管理部门与专职质量人员;2 进行质量策划,确定质量目标;3 编制质量计划;4 运用动态控制原理进行质量控制(设计的质量控制,采购的质量控制,施工过程的质量控制等);5 总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求。
项目进度管理:
1、组织建立项目进度管理制度,制定进度管理目标;2 编制项目进度计划;3 向各部门,各施工作业组进行交底并落实责任;4 进行定期与不定期的进度检查。
近二年来在担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,员工进入工地后统一着装,统一调动,保证了员工严明的组织纪律性,增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,一直保持无重大安全事故发生,受到安全管理部门的好评。
工程质量情况
(获奖类别、名称及时间)
安全生产情况
(有无发生过等级事故)
无发生安全等级事故
绿色施工情况(文明施工现场评选时间及授予部门)
企业推荐意见
(签章)
年 月 日
所属
地区、部门
建筑业
(建设)协会
审查意见
(签章)
年 月 日
审核小组
审核意见
(签章)
年 月 日
中国建筑业
协会意见
(签章)
年 月 日
1992年至今,本人先后被评为“浙江省优秀项目经理”、“上海市建设功臣”、“宁波市优秀项目经理”、“象山县十大优秀青年”、“象山县十大项目经理”、“浙江省进沪施工优秀项目经理”、“象山县科技先进工作者”,并被授予“上海市建设交通系统优秀进城务工青年”荣誉称号。
在政治方面,本人拥护中国共产党的领导,并已加入中国共产党,执行党的各项路线、方针、政策,认真学习党的文件和会议精神,努力学习党章。

优秀项目经理部申报表

优秀项目经理部申报表
XXXXXX2016年度优秀项目经理部申报表
项 目 名 称
XXXXXXX工程
项目经理姓名
XXXXXX
项目管理人员数
XX




该项目自2016年4月开工建设以来,在公司领导的关心、支持下,在项目部的各成员的积极配合下,项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,各方面都取得了良好的成绩。
(1)思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
(2)加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全规范书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性,紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山" 和“安全第一,预防为主"的思想理念。
未来工作依然艰巨,我们相信,在新的一年里,在公司的正确领导下,黄浦路泵站及进出管涵工程项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神,统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务,以优异成绩向公司领导交一份满意答卷.




单位党组织意见
年 月 日
集团审批意见
年 月 日
备注:本表一式两份,正反打印。
成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。
2、狠抓质量管理,创建精品工程
严管理才能出精品。工程施工中,我项目部始终坚持以“抓质量科学施工”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系",强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛.具体的做法是:

“优秀项目经理”申报表.doc

“优秀项目经理”申报表.doc

附件5. “优秀项目经理”申报表
姓名
性 别 照 片
身份证号码
出生年月 户 籍 所 在 地 毕业院校
学历
所学专业
从事职业
归口行业 技术职称及等级
职业资格及
等级
本工种工龄 工作单位
参加工作时间
申请人 联系方式 手 机 通讯地址 单位电话
电子邮箱
工作简历
获得过金杯奖或省(市)级优质工程奖项(附获得荣誉证书的复印件)
500万元工程 项目名称
主要业绩、成果、贡献限500个字 (附获得专利等证书的复印件)
主要从技能技艺、业绩成果等方面进行总结:
推荐单位意见
本单位现推荐 同志参加“优秀项目经理”评选,该同志所申报的所有情况属实;如有虚假之处,本单位承担一切责任。

负责人(签名): 推荐单位(公章)
年 月 日。

全国优秀项目经理申报表

全国优秀项目经理申报表

全国优秀项目经理申报表————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:1附件1:全国建筑业企业优秀项目经理表彰办法第一条为提高我国建设工程项目管理水平,建立健全项目管理人才培养成长的激励机制,鼓励建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地搞好工程建设,根据住房和城乡建设部有关文件精神,决定不定期地对全国建筑业企业优秀项目经理进行表彰。

第二条全国建筑业企业优秀项目经理,是我国建筑行业授予建筑业企业(包括:国有、民营、股份制、股份合作制等工程总承包、施工总承包、专业施工承包、工程项目管理企业)项目经理的最高荣誉。

第三条全国建筑业企业优秀项目经理表彰推荐条件:(一)坚持党的基本路线,认真学习实践科学发展观,爱岗敬业,无私奉献,勇于创新,开拓进取,在工程项目管理实践活动中能带领项目经理部全体职工攻坚克难,解决突破技术瓶颈与管理难题,勇于担当节能减排社会责任,并取得优异成绩。

(二)模范践行社会主义核心价值体系与新时期工程项目管理核心价值观,自觉恪守项目经理职业道德及自律要求,无失信和违法违规等不良行为和记录。

(三)注重抓好劳务管理层,坚持对进入施工现场的务工人员进行教育培训,且成效突出。

其所负责的项目上开办的农民工业余学校获得省级、市级表彰奖励的予以优先评选。

(四)具有一级建造师或相应工程类执业资格并从业十年以上,或建设工程项目经理岗位职业资质证书的项目经理。

(五)圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,工程项目取得明显的经济和社会效益。

(六)加强项目成本核算,严格财务管理制度,有效地控制工程项目建设成本。

(七)工程质量管理高标准,严要求,施工组织精益求精,所承建工程近三年来通过竣工验收的,至少获得一项省部级以上工程质量奖。

(八)注重项目文化建设和绿色施工,实现安全生产和文明施工,近三年来没有发生工程建设重大质量和安全事故以及环境污染,并获得一项省级文明工地奖。

上海市建筑业企业优秀项目经理申报表【模板】

上海市建筑业企业优秀项目经理申报表【模板】

上海市建筑业企业优秀项目经理
申报表
申报企业名称:(章)
项目经理姓名:
申报日期:
上海市建筑施工行业协会制
附件目录
1、施工企业项目经理资质证书扫描件
2、获得建设工程质量奖证书扫描件
3、获得文明工地称号的证明材料扫描件
4、获得绿色施工工地的证明材料扫描件
4、项目经理近三年来竣工和开工项目的合同文件、竣工验收单、备案表等
5、项目经理继续教育培训的合格证书扫描件
项目经理在项目管理中的经验与体会(不少于1500字)
工程项目业绩明细表
备注:1、凡在三年内承建的开竣工工程须全部填写;2、工程规模一栏,房建类以平方米为单位,其他类以造价为单位;3、工程获奖的奖项范围指:各种质量奖、文明工地及节约型工地;4、成本及工期二项内容指已竣工工程。

上海市建筑业企业优秀项目经理简况表。

优秀施工项目经理个人申报材料

优秀施工项目经理个人申报材料

优秀施工项目经理个人申报材料
尊敬的评审委员会:
我诚挚申报优秀施工项目经理称号,以下是我的个人申报材料:
1. 个人简介:我是XXX,拥有XX年的施工项目管理经验。

在过去的职业生涯中,我成功管理了多个大型建筑项目,取得了显著的成绩。

2. 项目经验:列举了我参与过的几个重要项目,包括项目名称、规模、施工周期、项目预算以及我的职责和成就。

重点强调了项目的质量管理、进度控制和成本管理等方面的突出表现。

3. 专业知识和技能:详细介绍了我在施工项目管理方面的专业知识和技能。

包括熟悉相关法规和标准、项目计划和进度管理、供应链管理、质量控制和安全管理等方面的能力。

4. 团队管理能力:强调了我在团队管理方面的卓越能力。

包括招聘和培训团队成员、沟通协调和冲突解决、团队激励和目标设定等方面的能力。

5. 领导能力:描述了我在项目中展示的领导能力。

包括对项目团队的激励和引导、决策能力和问题解决能力、风险管理和变更管理等方面的经验。

6. 成就和荣誉:列举了我在过去的职业生涯中所获得的成就和荣誉。

包括荣获的奖项、获得的客户好评和项目的成功交付等方面的表现。

7. 推荐信:附上了一些我的上级、同事或客户的推荐信,证明了我的能力和专业素质。

我相信我具备成为优秀施工项目经理的能力和经验,希望能够获得评审委员会的认可和肯定。

如果有机会,我将继续努力提升自己,为施工项目管理领域做出更大的贡献。

谢谢您的审阅。

此致
敬礼。

XX市建筑装饰工程优秀建造师(项目经理)申报表【模板】

XX市建筑装饰工程优秀建造师(项目经理)申报表【模板】
**市建筑装饰工程优秀建造师(项目经理)
申报表
申报人
申报单位
单位地址
邮编
传真
联系人
联系人电话
申报单位
公章
苏州市装修装饰行业协会
**市住房和城乡建设局工会联合会
一、项目经理情况
姓名
性别
年龄照Βιβλιοθήκη 片职称职务
学历
从业
年限
联系
电话
身份证号
建造师(项目经理)等级、证号
个人简历
获奖工程项目
(近三年内)
二、申报理由(业绩汇报)
三、推荐和评审意见
企业意见:
公章:年月日
市(县)装饰协会推荐意见:
公章:年月日
市住房和城乡建设局工会联合会审核意见:
签名:年月日
市评审委员会审核意见:
年月日

AA市建筑业优秀项目经理申报表

AA市建筑业优秀项目经理申报表

AA市建筑业优秀项目经理申报表
申报人
填报时间
联系电话
推荐企业(盖章)
2017-2018年度AA市建筑业优秀项目经理申报资料
一、电子版资料
电子版申报资料(一份)按纸质申报资料顺序发送至协会办公邮箱********@*******(PDF格式),项目经理资质资料采用原件扫描。

二、纸质申报资料按下列顺序装订
1、目录(排序申报资料页码)。

2、优秀项目经理申报表(个人1寸彩色照片2张,加盖公章、一式两份)。

3、身份证复印件,注册资格证书复印件(加盖公章)。

4、主要业绩材料复印件(加盖公章)、新闻报道。

5、所管理的具有代表性工程项目获奖证书及文件、相关资质证明复印件(加盖公章),并附简要说明文字。

6、获市级以上荣誉证书复印件及文件(加盖公章)。

三、以上资料内容必须实事求是,真实可靠,纸质版资料报送AA市建筑业协会。

2020年度申报省优秀建造师项目经理候选人主要业绩汇总表填(制)表要求【模板】

2020年度申报省优秀建造师项目经理候选人主要业绩汇总表填(制)表要求【模板】

附件5
“2020年度申报省优秀建造师项目经理
候选人主要业绩汇总表”填(制)表要求
1、请用Excel制表;
2、单位名称、职称请写全称;建造师资质写明等级、专业;
3、①“建造师资质等级”这一栏格式统一写,例:建筑工程一级、市政公用一级等等;
②“获省、部级优质工程名称及年度(主承建/参建)”这一栏格式统一,例:承建(/参建)的XXX工程获20XX年度XX省(/全国)XXX奖;
③“省部科技创新、省部级工法、发明专利”这一栏的格式与上类似,例:XXX项目获20XX年度XX省(/全国)XXX奖(/工法/专利);
④“安全证明”请查看装订材料中,当地主管部门出具的近三年安全无事故证明原件,这一栏填写:有/无;(装订材料里当地行政管理部门出具证明要求申报人写明“XXX 公司XXX项目经理,近三年所负责的工程未发生民工欠薪、死亡或严重伤残事故等较大社会影响事件。

”)
⑤“继续教育学时”这一栏填写2020年度学时总数,
例:90个学时;(统计2018-2020年度的学时总数)注:奖项,省级以下(地市县区)奖项不需要写入汇总表;专业类奖项按照降一级,即要求部级;奖项、科技创新、工法、发明专利均要求近三年;
1、请将汇总表的每一项内容都填写完整,没有内容写“无”;
2、具体原则遵循“浙江省建筑业企业优秀项目经理评选细则”(今年有改动,请仔细阅读);
3、有异议的推荐人单独放出,排在汇总表最后并备注。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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