医院设置可行性研究报告
医疗机构可行性报告
医疗机构可行性报告篇一：设置医疗机构可行性报告申请书兰山区卫生局：我叫XXX,男，1970年8月生，汉族，家住兰山区，本人执业资格2006年注册，符合医疗机构执业许可登记标准。
依据《医疗机构管理条例》，《医师执业法》及省市区相关规定，解放路西段，居住人口约5万余人，但该区U前缺少注册登记的医疗机构及专业中医疗机构，特此申请设置，兰山XXX中医诊所，地址：兰山区解放路XX号。
申请单位（人）：设置兰山XXX中医诊所选址报告1、选置依据：兰山区解放路XX号，周围居住人口约5万余人，平均经济生活中等居民八中，老年人占30%,慢性病、亚健康人群占39. 6%,中医中药治疗需求者占35%,中药预防需求者占总人口的15. 6%。
该区域缺少专业中医诊疗，具有低廉、简便、效优的医疗优势，特别适合该区域居民的医疗消费水平。
2、选址所在地区的环境和公共设施情况：本诊所门前的停车的宽畅，紧邻解放路，交通方便，绿化、消防、路灯、排污、排水、生活垃圾专人看护等市政设施齐全。
3、对周围托幼机构，学校及食品生产单位的影响情况，本诊所对幼儿园，学校及周用食品经营、环境等无任何污染发生。
4、本诊所占地面积100平米，建筑面积80平米。
设置医疗机构可行性报告1、拟设医疗机构名称、选址、性质：设置名称：兰山XXX中医诊所选址：兰山区解放路XX号性质：营利性私人诊所2、所在地区人口有关疾病患病率、医疗服务需求和服务范围与半径：沂蒙路沿街60号，位于解放路西段，居住人口5万人，平均经济生活低于中等。
随着市和区政府民生推进及创建文明、卫生城市的决心，该区居民的各方面均会得到快速发展。
在该地区居民中，老年人占21. 3%,慢性病、严健康人群占48. 9%,中医中药治疗需求占37. 5%,手足口病等中药预防需求占总人口14. 6%o因此，兰山XXX 中医诊所作为专业中医诊所的设置，对该地区的居民生活和经济发展，将起到积极的健康促进作用和科学防治效果。
医院可行性研究报告(2篇)
医院可行性研究报告(2篇)报告一：新建综合医院可行性研究报告本报告针对某地区新建一座综合医院进行可行性研究，分析项目背景、市场需求、建设规模、经济效益、社会效益、风险评估等方面，为项目决策提供参考依据。
经过综合分析，本项目具有较好的市场前景和经济效益，具备实施条件。
一、项目背景1. 随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，对医疗服务的需求日益增长。
2. 某地区人口数量逐年增加，现有医疗机构数量和规模无法满足人民群众的医疗需求。
3. 政府高度重视医疗卫生事业，鼓励社会资本投入医疗服务领域。
二、市场需求1. 某地区现有医疗机构分布不均，部分区域医疗资源短缺。
2. 人口结构老龄化加剧，对医疗服务的需求不断上升。
3. 群众对高质量医疗服务的需求日益增长。
三、建设规模1. 占地面积：100亩2. �熊面积：15万平方米3. 床位数量：1000张4. 科室设置：内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科等四、经济效益1. 投资估算：15亿元2. 预计年收入：5亿元3. 投资回收期：10年五、社会效益1. 提高某地区医疗服务水平，缓解群众就医难问题。
2. 促进医疗卫生事业发展，提高人民健康水平。
3. 增加就业岗位，带动地区经济发展。
六、风险评估1. 政策风险：政策变动对项目实施可能产生影响。
2. 技术风险：医疗技术更新迅速，项目需要不断引进新技术。
3. 财务风险：项目投资规模较大，需要充足的资金支持。
七、结论与建议本项目具备实施条件，具有较好的市场前景和经济效益。
建议在项目实施过程中，密切关注政策变动，合理规划资金使用，确保项目顺利实施。
报告二：专科医院改造升级可行性研究报告摘要本报告针对某地区一所专科医院进行改造升级的可行性研究，分析项目背景、市场需求、改造方案、经济效益、社会效益、风险评估等方面，为项目决策提供参考依据。
经过综合分析，本项目具有较好的市场前景和经济效益，具备实施条件。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告
一、背景。
随着人口的增长和老龄化趋势，医疗需求不断增加。
为了满足
社会对医疗服务的需求，我们进行了医疗机构设置可行性研究。
二、市场需求。
根据市场调研，我们发现目前该地区医疗资源紧缺，医疗服务
供不应求。
尤其是在老年人和儿童医疗服务方面，需求更为迫切。
三、竞争分析。
通过对周边医疗机构的调研发现，虽然有一些医疗机构存在，
但是仍然无法满足市场需求。
我们的医疗机构将填补这一市场空白。
四、可行性分析。
1. 地理位置，我们已经确定了一个便利的地理位置，交通便利，周边人口密集。
2. 人才资源，我们已经有一支经验丰富的医疗团队，可以满足医疗服务的需求。
3. 资金投入，我们已经进行了资金预算，确保有足够的资金支持医疗机构的建设和运营。
五、风险分析。
1. 政策风险，政策调整可能会影响医疗机构的运营。
2. 竞争风险，其他医疗机构的竞争可能对我们的影响。
3. 经营风险，医疗机构的经营风险需要我们进行充分的风险管理。
六、结论。
通过对市场需求、竞争分析和可行性分析，我们认为在该地区设立医疗机构是可行的。
我们将进一步完善相关的细节，争取尽快开展医疗机构的建设和运营。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告
一、背景。
随着人口老龄化和疾病发病率的增加，对医疗资源的需求也越来越大。
为了满足人们对医疗服务的需求，我们决定开展医疗机构设置可行性研究，以评估在特定地区建立新医疗机构的可行性。
二、目的。
本次研究的目的是评估在特定地区设置新医疗机构的可行性，包括市场需求、竞争情况、资金投入、人才储备等因素，为决策者提供可靠的数据支持。
三、方法。
1. 调查市场需求，通过问卷调查和市场分析，了解目标地区的医疗需求情况。
2. 竞争情况分析，调查目标地区已有的医疗机构情况，包括规模、设施、服务项目等。
3. 资金投入评估，评估新医疗机构建设和运营所需的资金投入。
4. 人才储备分析，评估目标地区的医疗人才储备情况，包括医生、护士等专业人员的数量和素质。
四、结果。
1. 市场需求，根据调查和分析，目标地区存在较大的医疗需求，尤其是在老年护理、慢性病管理等方面。
2. 竞争情况，目标地区已有的医疗机构较多，但存在服务不足、设施老化等问题。
3. 资金投入，新医疗机构建设和运营所需的资金投入相对较大，但预计可以在短期内实现盈利。
4. 人才储备，目标地区存在一定数量和素质的医疗人才储备，
可以满足新医疗机构的人才需求。
五、结论。
根据以上研究结果，我们认为在目标地区设置新医疗机构是可行的。
市场需求大，竞争情况有利于新机构的发展，资金投入可以得到回报，人才储备也能够满足需求。
建议决策者根据本报告的结果做出相应决策，推动新医疗机构的建设和发展。
医院建设项目可行性研究报告
医院建设项目可行性研究报告【项目背景】随着人口增长和经济发展，社会对医疗服务的需求日益增加，为了满足人民群众的健康需求，建设一座新的医院是非常必要的。
本报告旨在对该医院建设项目进行可行性研究，以评估其经济、社会和环境等方面的可行性。
【项目概述】该项目计划新建一座大型综合性医院，拥有完备的医疗设备和高素质的医务人员团队。
医院将提供各类医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科、口腔科等，并将配备先进的医疗设备和技术。
【市场需求】目前所在地区医疗服务需求巨大，人口快速增长引发了对医疗服务的迫切需求。
据调查，该地区的医疗资源短缺，目前的医疗机构已无法满足居民的医疗需求。
因此，建设一座新的医院，能够解决当地居民医疗服务不足的问题，并提供更为先进的医疗技术和设备。
【竞争分析】考虑到市场上已存在的医疗机构，我们进行了竞争分析。
目前该地区的医院虽然不少，但大多服务能力有限，医疗技术也相对滞后，难以满足人民群众对高质量医疗服务的需求。
而我们所计划建设的医院，将引进国内外先进的医疗设备和技术，并配备高水平的医务人员团队，具备较强的竞争优势。
【可行性分析】1.经济可行性：通过市场需求分析和竞争分析可以看出，该项目具备较大的市场潜力和发展空间。
预计医院建成后，能够吸引大量患者并提供稳定的医疗服务收入，经济效益可观。
2.社会可行性：医疗服务是社会发展的重要组成部分，一个良好的医疗服务体系对社会发展至关重要。
该项目建设后，能够提供更为便捷、高效、优质的医疗服务，改善人民群众的健康状况，提高社会福利水平。
3.环境可行性：医院建设对环境的影响较大，因此需要科学合理的环保措施。
我们将采用现代化的建筑技术，合理规划医院布局，引入绿色建筑理念，控制噪音和废气排放，减少对环境的影响，确保医院在环境可持续性方面的可行性。
【风险分析】1.政策风险：政策环境的不确定性可能对项目建设产生影响。
政府有可能出台新的医疗政策，影响医院的经营模式和政府补贴政策等。
设立医院可行性研究报告
设立医院可行性研究报告一、项目背景医院是对患者进行医疗治疗的重要机构，对于社会公众来说，医院是健康的守护者，任何社会都需要医院来保障人民的身体健康。
设立一家医院，可以为社会提供更多的医疗资源，帮助更多需要医疗服务的人群。
本项目旨在探讨在某一地区设立一家新的医院的可行性。
二、项目概述2.1 项目名称：某地区新医院设立项目2.2 项目地点：某地区2.3 项目规模：初步设想为综合性医院，占地面积5000平方米，建筑面积20000平方米，设立各类专科门诊及住院病房。
三、市场分析3.1 市场需求根据当地的人口结构和医疗资源配置情况，可以得出该地区对医疗资源的需求情况。
根据调查数据显示，该地区的医疗资源较为匮乏，患者需要到外地就诊的情况较为普遍。
该地区居民对医疗服务的需求较大，尤其是对于慢性病患者和老年人来说，对医疗资源的需求更为迫切。
3.2 竞争分析根据调查了解，该地区目前已有几家医疗机构，但规模较小，专科较为单一，整体医疗水平和服务质量有待提升。
而大型综合性医院在该地区尚未涌现，因此市场上的医疗资源供给偏少。
新建立的医院定位为综合性医院，能够为市场带来更多的专业医疗资源。
3.3 市场潜力目前医疗市场整体需求量较大，医院的设立将为患者提供更多的医疗选择，能够满足市场上对医疗资源的多元化需求。
尤其是因为该地区医疗资源相对匮乏，所以医院的设立对于改善当地居民的医疗保障和提供更多的就诊途径将具有积极意义。
四、经济可行性分析4.1 投资规模医院项目的初步投资规模为5000万元，其中包括建设费用、装修费用、医疗设备采购等。
4.2 收入估算根据医院的规模和当地的医疗需求情况，我们初步估算该医院的收入。
按照当地居民就诊的价格水平来估算，预计该医院的年收入可达8000万元左右。
4.3 成本估算医院项目的成本主要包括建设费用、装修费用、医疗设备采购等，初步估算为4000万元。
4.4 财务分析根据收入估算和成本估算，我们进行了财务分析。
医院建设项目可行性研究报告
医院建设项目可行性研究报告一、项目背景医院作为社会公共设施的一部分，具有重要的社会公益性和经济效益，对于满足人民群众的医疗服务需求、保障人民群众的健康和促进区域经济发展具有重要意义。
本项目旨在对医院建设项目进行可行性研究，为项目决策提供科学依据。
二、项目概述本项目计划建设一家综合性医院，提供优质医疗服务，满足周边地区居民的医疗需求。
医院将设立多个科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、口腔科等，并配备先进的医疗设备和专业的医疗团队。
同时，医院还拟引进先进的信息化医疗管理系统，提高服务质量和医疗效率。
三、市场分析1. 市场需求：根据周边居民的人口结构和医疗服务需求，本项目预计可为约X万人提供医疗服务。
从市场需求角度看，该地区医院的建设是刚性需求。
2. 竞争分析：目前周边地区已有若干家医院，但其服务质量和设施水平有待提高。
本项目的建设将提供更好的医疗服务，具有一定的竞争优势。
四、项目投资1. 建设投资：包括土地购置、医院建设、设备采购、信息化系统引进等。
初步估算总投资约为X亿元。
2. 运营资金：包括日常运营支出和备用资金等。
初步估算运营资金为X亿元。
五、财务分析1. 收入预测：根据医院建设项目的规模和服务水平，初步预测年收入约为X亿元。
2. 成本预测：根据医疗服务的开展和运营情况，初步预测年成本约为X亿元。
3. 利润分析：根据收入和成本预测，初步估算年利润约为X亿元。
六、风险分析1. 市场风险：由于区域内已有若干家医院，市场竞争激烈，需要积极采取营销策略和优势服务，才能获取足够的市场份额。
2. 资金风险：医院建设项目需要大量资金投入，在融资过程中可能面临资金不足或融资成本高等风险。
3. 政策风险：医疗行业受到政策影响较大，相关政策变化可能对医院建设和运营带来影响，需要密切关注相关政策动向。
七、项目建议根据上述可行性研究结果，本项目具有较大的市场需求和经济潜力，但也面临一定的风险。
建议项目方进一步完善项目规划和经营策略，并充分考虑项目的可持续发展和风险控制。
设置可行性研究报告(5篇)
随着XX新区的不断发展，所辖区域人口及周边人口日益增多，医院年门诊量及住院率会日趋递增，市政医疗保险、油田管理局医疗保险、石化及炼化医疗保险费用也会逐年上升。
预计开业五年，将可收回全部投资。
而投入的固定资本仍能保值增值，随着业务发展，第五年可争取再投入资金，主要是完善部分基础设施及增添部分医疗设备，随着XX市的发展和人民生活水平的提高，如经营得好，医院每年的业务收入呈现比例递增，其利润是很可观的。
如有能力再增加国家及市级重点专科建设，医院将有更大的作为。
设置可行性研究报告篇2法人代表：XXX身份证号码：230XXXXXXXXXXXX医院现址：XX市XX区XX大街XX号。
XX市中医医院是XX市唯一一所集医疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院，全国百所示范中医医院。
始建于1984年。
申请单位基本情况：XX市中医医院位于XX市友谊大街35号，是XX市惟一一所集中医治疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院，全国百所示范中医医院。
开设病床320张，卫生技术人员334人，副高职以上卫生技术人员112人，省名中医3个，设有11个病区、20个临床科室、6个医技科室，有七个省、市级重点专科、专病，有介入治疗和肛肠病2个研究所、一个针灸按摩技能培训学校。
多年来，医院充分利用和发挥医疗技术、医疗设备的综合优势，为XX市及周边群众的身体健康作出了应有的贡献。
20xx年通过了第一周期“医院管理年”的评审。
2007年我院被省中医管理局评为“省级名优中医院”。
(二)医疗技术水平传统的中医药学，辅以现代化的诊疗手段，使传统中医如虎添翼。
医院始终遵循“发挥中医药特色”的建院方针，大力加强专科、专病、专药建设，能运用中医中药较好地治疗心脑血管疾病、周围血管病、糖尿病、不孕症、小儿病毒性心肌炎、肛肠病等;能开展旋骼深静脉骨瓣移植、保胆取石等较大的外科手术;介入疗法治疗各种肿瘤、囊肿、腰间盘突出症等在全市及省内形成了较大的影响。
医院设置可行性研究报告
医院设置可行性研究报告编写医院设置可行性研究报告一、背景和目的医院的设置可行性研究报告是为了评估在特定地区或社区设立新医院的可行性和可持续性。
该报告的目的是为决策者提供有关投资医院的潜在优势和风险的信息，以便他们能够做出明智的决策。
二、研究方法1. 研究区域的背景调查：了解研究区域的人口、经济状况、医疗服务供需情况等基本信息。
2. 竞争分析：研究现有医疗机构的数量、类型、规模以及提供的服务范围，评估新医院的潜在竞争优势。
3. 市场需求调查：通过问卷调查、访谈等方式了解潜在患者对医院服务的需求和期望。
4. 财务分析：评估新医院的投资成本、运营费用和收入预期，计算投资回报率和盈亏平衡点。
5. 法律和政策分析：研究相关的法律和政策要求，评估新医院是否符合相关规定。
6. 风险评估：评估新医院面临的风险和挑战，如人员招聘、设备采购、医疗技术更新等。
三、报告内容1. 研究区域的背景和市场潜力分析：介绍研究区域的基本信息，分析市场潜力，包括潜在患者人数、增长趋势等。
2. 竞争分析结果：对现有医疗机构的竞争情况进行分析，评估新医院的优势和劣势。
3. 市场需求调查结果：总结市场需求调查的结果，包括患者对医院服务的需求和期望，以及潜在患者选择医院的因素。
4. 财务分析结果：进行财务分析，包括投资成本、运营费用和收入预期，计算投资回报率和盈亏平衡点。
5. 法律和政策要求：总结医院设立的法律和政策要求，评估新医院是否能够满足相关规定。
6. 风险评估结果：总结新医院面临的主要风险和挑战，提出相应的应对策略。
四、结论和建议根据以上分析结果，得出新医院设置的可行性结论，并提出建议。
如果可行，说明新医院的具体规模、服务类型和定位等建议。
五、参考文献列出使用的参考文献。
六、附录包括相关的数据统计、问卷调查结果等补充资料。
以上是医院设置可行性研究报告的基本框架，根据实际情况可进行适当调整和补充。
（完整版）医院可行性研究报告书（范本）
（完整版）医院可行性研究报告书（范本）可行性研究报告第一章项目方简介一、项目方：***二、项目方介绍***，男，1980年5月出生，大专学历，先后在西安、兰州、深圳、江苏、广东等地的医院从事管理工作，有着多年的医院管理经验。
三、医院所设科室临床科室：急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤科、皮肤科、五官科、中医科、骨科、麻醉科；辅助科室：心电图、B超、放射、检验、药剂、收款；行政后勤：院办、医务科、护理部、院感科、质控科、财务科、总务科、营养科第二章医院建设项目简介一、建设背景我省为加快医疗卫生改革步伐，积极推进区域卫生规划工作，推行区域卫生规划，调整资源配臵。
为适应经济和社会的快速发展，保证群众基本卫生服务需求，改革完善卫生机构管理体制和运行机制，建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。
我省开始区域卫生规划的探索，调整三级医院规模与数量，鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。
推行医疗机构分类管理，发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。
二、项目选址**县北后街。
环境优雅、公共设施齐全、水电暖齐备、交通便利。
三、项目规划及建设进度项目是租用的房屋进行改建。
占地面积5亩，建筑面积4500㎡，业务用房4000㎡。
2009年07月开始改建施工，预计2009年11月竣工，12月份投入使用。
四、设备购臵计划根据医院的规模和发展，一期将购进B超、心电图、500mA X机、血球仪、尿液分析仪、生化分析仪等。
五、投资计划计划总投资500万元，前期投入300万元用于房屋改造与装修，后期投入200万元购臵医疗器械。
资金来源为自筹。
六、未来发展规划医院将全面推进“知识创新工程”总体战略，建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、合作体系。
充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势，不断进行技术创新，积极实施“技术领先”的技术发展战略；创新经营服务理念，实现面向“人的整体健康为中心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进，进而形成科学的现代医院管理体系，为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。
医院建设项目可行性研究报告
医院建设项目可行性研究报告一、项目背景介绍医院建设项目是指在特定地区、特定时间范围内，建设一家以医疗服务为主要业务的医院。
医院建设项目是一个较为复杂的投资项目，需要进行全面的可行性研究，综合考虑市场需求、技术条件、经济效益等因素，以确保项目的成功实施。
二、市场需求分析1. 当前市场需求情况：通过调研分析市场需求，了解目标地区医疗服务的供求情况，比如人口数量、年龄结构、疾病类型等。
2. 医疗资源状况：分析目标地区现有医疗资源是否满足需求，如医院数量、床位数、医生数量等，并考虑未来的发展趋势。
3. 市场空缺分析：根据当前医疗资源状况，分析目标地区医疗服务上存在的空缺，包括服务范围、服务质量、服务技术水平等方面。
举例：例如，在某个城市的市场需求调研中，发现老年人口占比高，慢性病患者数量较多，并且现有医院床位紧张，医生资源不足，导致医疗服务水平较低。
因此，该城市急需新的医院来满足人们的医疗需求，提供更好的医疗服务。
三、技术条件评估1. 医院建设规模：根据市场需求和发展预期，评估医院的规模，并确定包括医生数量、床位数量、科室设置等方面的基本技术条件。
2. 医疗设备及技术要求：根据医院的规模和服务水平，评估医疗设备和技术的需求，考虑设备更新换代和技术进步对项目的影响。
3. 医院管理与运营模式：评估医院管理体制和运营模式，包括人员配备、组织架构、信息化建设等方面，确保医院运营的顺利进行。
举例：在技术条件评估中，需要考虑医院的规模和服务水平。
例如，在某个地区，预计未来5年内有大量人口涌入，因此需要建设一家大型综合医院，提供高水平的医疗服务。
这样的医院需要配置先进的医疗设备，如尖端影像设备、手术器械等，并建立完善的信息化管理系统，以提高医院的运营效率和服务质量。
四、经济效益评估1. 投资估算：根据医院的规模、设备需求和建设标准，对项目的投资进行估算，包括设备投资、建筑工程投资、招聘和培训费用等。
2. 经济利益分析：分析医院的收入来源和预计利润，考虑医疗保险政策、医疗费用的收取标准等因素，综合评估医院的经济效益。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告医疗机构设置可行性研究报告一、项目概述该项目旨在建立一所医疗机构，为当地居民提供全面的医疗服务。
该医疗机构将包括诊所、医疗实验室、药房等医疗设施，提供基本的门诊、急诊和常见病、慢性病的治疗。
二、市场分析1. 市场需求：根据市场调研结果显示，该地区当地居民对医疗服务的需求量较大，现有的医疗机构无法满足居民的需求。
2. 人口情况：该地区人口较多，且呈稳定增长趋势，预计未来几年内人口数量将持续增加。
3. 竞争对手：目前该地区已有几家医疗机构提供医疗服务，但规模较小，服务质量不高。
三、项目可行性分析1. 技术可行性：该项目所需的医疗设施和设备现有供应商均可以满足。
技术上不会存在较大的问题。
2. 经济可行性：根据市场需求和人口情况的分析，该医疗机构将具有足够的患者流量，可以实现较好的经济效益。
3. 社会可行性：该医疗机构可以提供合理的医疗价格，为当地居民提供高质量的医疗服务，有利于改善当地居民的健康状况，对社会具有积极意义。
四、项目风险分析1. 市场风险：可能存在市场竞争加剧的风险，需进行有效的市场营销策略，提高自身竞争优势。
2. 技术风险：医疗机构所需的医疗设施和设备可能存在技术故障和维护成本较高的问题，需要及时维修和更新设备。
3. 财务风险：初期投资较大，而经营初期可能面临患者数量不稳定的情况，需要确保有足够的资金储备。
五、项目建议1. 建议选择地理位置便利、周边居民较多的地段进行医疗机构的建设。
2. 建议选择专业团队进行医疗机构的管理和运营，确保医疗服务的质量。
3. 建议制定合理的收费标准，提供优质的医疗服务，争取更多的患者。
六、总结通过对市场需求、技术、经济和社会可行性的分析，该项目建设一所医疗机构是可行的。
但需要合理评估项目风险，并采取相应措施降低风险。
医疗机构设置可行性报告
医疗机构设置可行性报告标题：医疗机构设置可行性报告引言概述：医疗机构的设置是一个复杂的过程，需要经过严格的可行性研究和评估。
本文将就医疗机构设置的可行性进行深入探讨，分析其必要性、市场需求、财务预算、法律法规和风险管控等方面。
一、必要性1.1 提供更好的医疗服务医疗机构的设置可以提供更多更好的医疗服务，满足人们对健康的需求。
1.2 促进医疗资源的合理配置通过医疗机构的设置，可以促进医疗资源的合理配置，提高医疗资源利用率。
1.3 促进医疗技术的创新医疗机构的设置可以促进医疗技术的创新，提高医疗水平，推动医疗行业的发展。
二、市场需求2.1 市场调研进行市场调研，了解当地医疗市场的需求和竞争情况，为医疗机构的设置提供依据。
2.2 人口结构分析当地人口结构，了解不同年龄段人群对医疗服务的需求，为医疗机构的设置提供指导。
2.3 竞争对手了解当地已有的医疗机构情况，分析其优势和劣势，为医疗机构的设置制定竞争策略。
三、财务预算3.1 投资规模根据市场需求和医疗机构规模确定投资规模，合理规划资金预算。
3.2 运营成本分析医疗机构的运营成本，包括人力成本、设备费用、房租等，制定财务预算计划。
3.3 资金来源确定医疗机构的资金来源，可以是自有资金、银行贷款、投资者等，确保资金充足。
四、法律法规4.1 申办许可了解当地医疗机构设置的相关法律法规，申办相应的许可证和执照，确保合法经营。
4.2 人员资质医疗机构的设置需要具备相关人员的资质和证书，确保医疗服务的质量和安全。
4.3 风险管控建立健全的风险管理制度，合规经营，避免法律风险和纠纷，保障医疗机构的稳定发展。
五、风险管控5.1 竞争风险分析市场竞争情况，制定竞争策略，降低竞争风险。
5.2 经营风险建立健全的经营管理制度，加强内部控制，降低经营风险。
5.3 政策风险关注国家和地方政策变化，及时调整经营策略，降低政策风险，确保医疗机构的长期发展。
结论：医疗机构的设置是一个复杂的过程，需要综合考虑市场需求、财务预算、法律法规和风险管控等因素。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、研究目的。
本报告旨在对医疗机构设置进行可行性研究，评估其在当前市场环境下的可行性，为决策者提供决策依据。
二、研究范围。
本次研究主要涉及医疗机构设置的市场需求、竞争环境、政策法规、投资规模、盈利模式等方面。
三、研究方法。
1. 资料收集，通过查阅相关文献、政策文件和行业报告，收集医疗机构设置的相关信息。
2. 实地调研，对现有医疗机构进行实地调研，了解市场需求和竞争情况。
3. 专家访谈，与行业专家和相关从业人员进行深入访谈，获取专业意见和建议。
四、研究内容。
1. 市场需求，分析当地医疗市场的需求情况，包括人口结构、健康状况、医疗资源配置等。
2. 竞争环境，调查现有医疗机构的规模、服务水平、盈利状况，评估市场竞争情况。
3. 政策法规，了解当地医疗政策和法规，评估医疗机构设置的政策风险。
4. 投资规模，根据市场需求和竞争环境，确定医疗机构设置的投资规模和资金需求。
5. 盈利模式，分析医疗机构的盈利模式，包括收费标准、医保政策、医疗保险等。
五、研究结论。
根据以上研究内容，我们得出如下结论：1. 当地医疗市场存在较大的需求缺口，医疗机构设置具有较大的市场空间和发展潜力。
2. 竞争环境激烈，新设医疗机构需要有明确的定位和特色，以区别于现有医疗机构。
3. 政策法规对医疗机构设置有一定的限制，需要谨慎评估政策风险。
4. 投资规模需根据市场需求和盈利模式进行合理规划，降低投资风险。
5. 盈利模式应结合当地医保政策和医疗保险情况，制定合理的收费标准和医疗服务模式。
六、建议。
基于以上结论，我们提出以下建议：1. 在医疗机构设置前，进行更深入的市场调研，了解当地医疗市场的需求特点和竞争情况。
2. 加强与政府部门的沟通，了解医疗政策和法规的最新动态，降低政策风险。
3. 制定明确的发展规划和盈利模式，确保医疗机构设置的可持续发展。
4. 积极开展市场推广和宣传，树立医疗机构的品牌形象，吸引患者和医疗资源。
医疗机构设置可行性报告
医疗机构设置可行性报告一、引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，对医疗服务的需求日益增长。
为了更好地满足当地居民的医疗需求，提高医疗服务质量，我们经过深入调研和分析，拟在具体地点设置一家医疗机构。
本报告将对该医疗机构设置的可行性进行全面的阐述和论证。
二、医疗机构的基本情况（一）医疗机构的名称、类型和级别拟定的医疗机构名称为“医疗机构名称”，类型为综合性医疗机构，级别为具体级别。
（二）医疗机构的选址医疗机构选址于详细地址，该地址交通便利，周边人口密集，有利于患者前来就诊。
（三）医疗机构的规模预计建筑面积为具体面积平方米，设置病床具体数量张，配备相应的医疗设备和医护人员。
三、市场需求分析（一）当地人口状况及医疗需求具体地区的常住人口数量为具体人数，且呈现逐年增长的趋势。
随着人口老龄化的加剧和生活方式的改变，慢性疾病的发病率不断上升，如高血压、糖尿病、心脑血管疾病等。
同时，居民对健康体检、预防保健等医疗服务的需求也日益增加。
（二）周边医疗机构的分布及服务能力经调查，周边已有的医疗机构主要有列举周边医疗机构名称和概况，但这些医疗机构在服务范围、医疗技术水平等方面存在一定的局限性，无法完全满足居民的医疗需求。
（三）市场竞争状况分析虽然周边存在一定的医疗机构竞争，但本医疗机构将通过提供特色医疗服务、优化就医流程、提高医疗质量等措施，吸引更多的患者前来就诊。
四、医疗服务内容（一）科室设置拟设置内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、康复科、口腔科、眼科、皮肤科等临床科室，以及检验科、影像科、超声科、心电图室等医技科室。
（二）医疗技术特色重点发展具体医疗技术特色，如微创手术、中医康复治疗、口腔正畸等，引进先进的医疗技术和设备，提高医疗服务的水平和质量。
（三）医疗服务目标以患者为中心，提供优质、高效、便捷的医疗服务，努力打造成为当地具有较高知名度和美誉度的医疗机构。
五、人员配备（一）医生队伍计划招聘具有丰富临床经验和专业技术水平的医生具体人数名，其中高级职称具体人数名，中级职称具体人数名，初级职称具体人数名。
医疗机构设置可行性研究报告(4篇)
医疗机构设置可行性研究报告（4篇）医疗机构设置可行性研究报告（精选4篇）医疗机构设置可行性研究报告篇1医疗机构设置可行性研究报告申请单位（人）（章）组建负责人（章）申请设置医疗机构名称地址填表日期 _年_月 _日医疗机构设置可行性研究报告一、申请单位名称：二、申请人基本情况：姓名：，性别：_，年龄:__岁. 身份证号码：。
本人于_年_月专业学校，专业毕业，文化程度。
多年来从事医疗相关专业工作，具有一定独立处理医疗问题的能力。
诊所由本人出资筹建并担任法定代表人。
有临床、中医执业医师各1人；执业护士1人；药学人员1人。
三、所在地区的人口，经济和社会发展概况：所在地为号，住宅小区。
该小区为新建小区_年全部入住。
该小区常住人口约1万余人；临近最大的农贸市场，外来流动人口约20__余人。
常住人口多，人口流动量大。
经济收入多数为社会中等收入阶层，年龄阶段分布呈多层次。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：该区域气候稳定，四季分明。
环境卫生良好。
居民多数为健康人，近年来未发生重大公共卫生事件。
常见病以传统的呼吸道疾病及胃肠疾病为主，近年来高血压、糖尿病、心脑血管疾病、癌症等发病率有逐年升高趋势。
五、所在地区资源分布情况以及医疗服务需求分析：因该小区为新建住宅小区，离县医院、中医院均超过二公里。
一千米以内无社区卫生服务（中心）站、诊所及其他合法医疗机构，医疗资源严重不足，远远不能满足当地居民的健康服务需求。
六、拟设医疗机构名称：诊所。
选址在路号。
七、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式为居民提供24小时服务，诊疗科目为内科、中医科（内科）。
八、拟设医疗机构的组织结构，人员配备：拟设医疗机构为中西医内科个体诊所，工作人员5人，其中执业医师1人，中医执业医师1人，执业护士1人，药学技术人员1人。
法定代表人：负责该诊所的筹建及诊所运营所需的资金及内外协调工作。
主要负责人：（执业医师）为诊所的诊疗行为负责，保证诊所合法执业。
医疗机构设置可行性研究报告两篇
医疗机构设置可行性研究报告两篇篇一：诊所设置可行性研究报告一、申请单位名称：二、申请人姓名：，性别：；年龄：。
身份证号码：。
本人于年月于专业毕业，文化程度，在从事临床医疗工作年。
多年来从事临床相关专业工作，具有一定独立处置常见病、多发病医疗问题的能力。
于年通过国家执业医师资格考试并取得执业注册。
诊所工作人员除本人外，尚有医护人员名。
三、所在地区的人口，经济和社会发展概况：所在地为，常住人口近万人，外来人口约人。
近年来，该区域新建多个居民小区，常住人口增加迅猛。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：属于城中村，尚有大量流动性外来务工人员租住村民房屋居住，附近还有数个新建小区。
常见病多以呼吸道疾病和胃肠道疾病为主。
近年来随找生活水平的提高糖尿病、高血压、心血管疾病及一些传染性疾病等发病率有升高趋势。
五、所在地区资源分布情况及医疗服务需求分析。
拟选定诊所开设位置周围500米以内尚无医疗机构设立。
医疗资源相对不足，不能满足当地居民和暂住流动行人口的健康服务需求。
六、拟设定医疗机构名称：。
选址在。
为居民、周边小区居民及外来流动人口提供力所能及的医疗服务。
七、拟设定医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位：拟设定诊所的服务方式为每天14小时服务时间，诊疗科目为内科，床位6张。
八、拟设立医疗机构的组织结构，人员配置：拟设定医疗机构为内科个体诊所，工作人员四人，执业医师2人，执业护士2人。
九、拟设立医疗机构的仪器、设备配置：诊所拟购置紫外线消毒灯、血压表、听诊器、体温计、注射器、方盘、诊查床、诊察凳、处置台、药柜等内科诊所必要医疗设备。
十、拟设医疗机构与服务半径内其他医疗机构的关系和影响：拟设诊所与服务半径区域内其他医疗机构加强医学交流，共享资源，共同提高，更好的为人民群众提供优质的诊疗服务。
十一、拟设定医疗机构的水、电、消防设施情况及医疗废物、废水处理措施：拟设立诊所内水管、水池、下水道、电源线路、电器、消防设施均请专业人员布置、安排与施工，以杜绝事故隐患。
开设医院可行性报告
开设医院可行性报告篇一：医疗机构设置可行性研究报告医疗机构设置可行性研究报告一、申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历。
申请人名称：口腔科诊所注册地址：电话：法人代表：法人代表的基本情况：，男，岁，执业医师二、所在地区人群健康状况和疾病流行及有关患病率片区近年来随着开放和经济的发展，外来人口的增加和人口流动量的加大，小区的增多，人们工作生活节奏也不断步调增加，亚健康人群也迅速增多，疾病流行以及急速有关疾病患病率也不断增高。
三、所在地区医疗资源分布及医疗服务需求分析近年来，该片区经济势头产业发展强硬，猛增周边地区新建的居民小区不断剧增，常住人口和上均呈现出快速增长趋势，相对而言匮乏医疗资源出现紧缺弊病。
目前距离本地址300公尺内无其他医疗机构，镇科诊所的设立将发挥很好的作用。
四、拟设置医疗机构名称、选址、功能、任务及服务半径拟设置医疗机构名称：诊所拟设置医疗机构地址： 76号功能、任务：为该地区的居民及流动人群提供儿科内科的基本医疗服务。
服务区域：服务于该片区，以周边的居住地人员，外来人员和流动人口为主要服务对象。
五、服务方式路程诊疗科目用药服务方式：门诊服务时间：上午8点-下午6点，节假日照常门诊矫治科目：服务科目：科六、组织机构、人员配备：主要依据配备口腔医师1人，并聘用护士1人，总人数2人，以后根据业务情况再聘用相关专业人员。
七、医疗仪器、设备配备：主要依据根据临床需要，拟配备诊桌、综合治疗机2台，听诊器、血压计、体温表、紫外线消毒灯、污物桶，口腔科手术套包及常用器械高压灭菌设备。
八、与其他医疗机构的关系和中医医院影响设置该地区内空转居民和流动人员多，对健康的消费日益增长，距离本地址300米内共无其他医疗机构，不能很好地满足该人民群众对医疗的需求。
九、污水、污物、粪便处理方案：1.对诊所的污水处理，强化污水处理设施的管理。
严格污水排放制度，消除污水公害。
2.对诊所的物主要有公共卫生医疗垃圾，医用废弃物，（一次性用品。
医院可行性研究报告
医院可行性研究报告一、研究目的医院可行性研究是对建设新医院或扩建现有医院的项目进行全面、系统的论证和分析。
其目的在于评估医院项目的可行性，包括市场需求、投资规模、盈利能力、风险分析等方面，为相关决策提供科学依据。
二、市场需求分析1. 人口结构和增长趋势：医院的定位和规模应与当地的人口结构和增长趋势相适应。
通过对人口普查数据和预测模型的分析，可以确定医院项目所服务的潜在患者群体规模和特点。
2. 竞争格局：分析当地医疗资源的分布和竞争格局，评估新医院或扩建医院的市场空间和竞争优势。
3. 医疗需求结构：根据当地疾病谱和患者就诊行为，确定医院项目的专科设置和医疗服务特色。
三、投资规模和资金筹措1. 建设规模和设施配置：根据市场需求和医疗服务定位，确定医院项目的建设规模和设施配置，包括床位数量、医疗设备、医疗技术水平等。
2. 投资规模和资金筹措：综合考虑建设投资、运营资金和后续扩建等方面的资金需求，确定医院项目的总投资规模和资金筹措方案。
四、盈利能力和风险分析1. 盈利能力分析：通过成本收入测算和财务模型分析，评估医院项目的盈利能力和投资回报率。
2. 风险分析：综合考虑政策风险、市场风险、经营风险等因素，对医院项目的风险进行识别、评估和应对方案设计。
五、可行性研究报告编制1. 医院项目概况：包括项目背景、建设内容、投资规模等方面的介绍。
2. 市场需求分析：包括人口结构、竞争格局、医疗需求结构等方面的分析结果。
3. 投资规模和资金筹措：包括建设规模、设施配置、投资规模、资金筹措方案等方面的论证和分析。
4. 盈利能力和风险分析：包括盈利能力分析、风险识别、评估和应对方案设计等方面的研究成果。
六、结论与建议根据可行性研究的结果，提出医院项目的建设意见和决策建议，为相关部门和投资方提供决策参考。
七、参考文献列出本可行性研究报告所引用的相关文献和数据来源。
八、附录包括调研问卷、访谈记录、数据表格等研究资料的附录。
综上所述，医院可行性研究是对医院项目进行全面、系统的论证和分析，为相关决策提供科学依据。
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......关于筹建诸暨中澳友谊医院（设置可行性研究报告）东威尼斯大酒店有限责任公司z. ..2014年3月5日一、申请单位名称，基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证1、申报单位名称：东威尼斯大酒店有限责任公司（中澳医院管理咨询有限公司）该公司是由威尼斯大酒店投资有限公司、妇幼保健院共同合作建立的。
借助于公司的资金优势和医院的资源优势，适应区域社会经济发展及医疗机构配置的需要，配合省政府关于推进社会力量办医,大力发展民营医院,加快形成公私互补、有序竞争和良性发展的多元办医格局,是满足群众多层次多样化需求、办好人民满意医疗服务的客观要求。
探索医疗体制改革的新路子，为我市的医疗卫生事业贡献微薄之力！目前的诸暨西北部区域就医疗机构来讲，中、大型以上的医疗机构仅为诸暨市人民医院一家。
随着医疗改革的深入，城乡居民医疗保障水平的不断提高，老百姓健康需求，就医需求大大增加，诸暨市城区三家综合性医院床位使用率大大超过设计负荷，老百姓就医难，住院难现象逐渐加重，为解决诸暨及边地区百姓医疗健康问题，经过多次洽谈协商，本公司计划在诸暨市艮塔西路216号（原新时代大学城），筹建一家占地面积120000 M2，业务用房80000 M2，建设一所800病床，综合性、非营利性的三级乙等医疗机构。
经过几年的建设，诸暨中澳友谊医院将成为诸暨城西开发区新的经济增长亮点。
投资单位法人个人简介医疗机构负责人个人简介二、所在地区人口、经济和社会发展等概况诸暨市人口、经济、社会发展状况概述：诸暨市位于省中北部，北邻，东接，南界义乌--，区域面积2311平公里，下辖3个街道、24个镇乡，常住人口在150万左右，是省城乡体系规划和新型城市化"十二五"规划确定的环湾城市群大城市培育对象。
2013年，全市实现地区生产总值900.88亿元。
全年实现财政总收入100.01亿元，全年执行公共财政预算支出67.04亿元，其中教育、社保、医疗卫生、农林水务和交通运输五项支出合计42.11亿元，增长38.6%，占总支出的62.8%，2012年城镇居民人均可支配收入39950元，农村居民人均纯收入19107元，综合实力位居省十强。
近几年来，诸暨城区已从过去的传统农业逐步向高新技术产业区发展转变，526平公里的区域以拥有城西工业产业基地、城西商务区，诸暨大学城，海亮综合校区，新农都科技园等多个高新技术产业及教学、物流基地。
居民，学生，员工人数也随之不断扩大，3-5年人口可能由现在的20万增加至50万，并且本地居民人口老龄化现象日益突出。
但当前当地还缺少够规模、上水平，技术先进，设施完善、服务一流的综合民营医疗机构，无法满足该地区众多企业员工以及当地现有和未来增加的人口对医疗保障和公共卫生服务的需求。
经济发展促使人民群众健康卫生需求多样化：随着经济的发展，生活水平的提高，人们已不再满足于吃饱穿暖等最低生活要求，转而对医疗保健、职业健康、休闲健康等提高生活质量和生活品位的健康产业有了更高兴趣，产生了新的需求。
随着社会经济的进步，广大人民群众对自身健康的认识和生命质量的要求也越来越高，大多数工薪低收入阶层，他们需要的是基本的医疗服务。
而部分高收入阶层，除了安全外更关注保持身体健康，提高生命质量，愿意接受健康保健服务需求和各种疾病和癌症的预防及早期发现、早期治疗、更年期保健、生殖保健服务等面投资，希望享受舒适、温馨、便捷、高层次的专业技术医疗保健服务。
诸暨大城市建设规划和未来经济持续发展，人口老龄化，农村城市化,流动人口增加等因素，是筹建该项目使医疗卫生服务适应形势发展的基本理论根据。
根据以上现状，为贯彻落实省政府《关于促进民营医疗机构加快发展的意见》，进一步推进医疗改革深入，不断满足人民日益增长的医疗需求。
诸暨市政府提出全面优化发展环境的战略规划，全面落实“推进历史性新跨越，建设现代化新诸暨”。
诸暨市卫生局为了满足诸暨西北部及边地区日益增长的人口对医疗保健的需求，经过洽谈由市东威尼斯大酒店有限责任公司、-------妇幼保健院两家共同注册“中澳医院管理咨询有限公司”。
公司成立后，首次拟将艮塔西路216号原新时代大学城原址改造成一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的综合性医院。
三、诸暨市人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率诸暨市人群健康状况和有关医疗指标情况表1:诸暨市主要健康指标死亡率‰ 6.21平均期望寿命（岁）79.84表2: 诸暨市死因顺位比较6 消化系统疾病 2.637 分泌、营养代 2.498 泌尿系统疾病 1.439 其他疾病 1.37四、诸暨市医疗卫生资源现状和服务需求分析（一）医疗卫生资源现状：全市共有医疗卫生机构793家,其中医院10家，市人民医院为三级乙等综合性医院,市中医医院为三级甲等中医院；基层医疗卫生机构775家，包括乡镇卫生院22家，社区卫生服务站251家，村卫生室389家等；专业公共卫生机构6家，包括疾病预防控制中心、卫生监督所、妇幼保健院、采供血机构、健康教育所、计划生育技术服务机构各1家；其他机构2家，包括医学教学培训机构及疗养院各1家。
全市共有卫生技术人员6737人，平均每千人口6.26人，其中注册执业医师（执业助理医师）3217人，平均每千人口3.0人；注册护士2487人，平均每千人口2.32人；床位总数4455，平均每千人口4.15。
（二）诸暨市医疗资源总体问题与不足1、诸暨市高层次医疗资源相对缺乏，分布不平衡，尤其西北部地区医疗机构数量少，西二环路附近地区现有“诸暨市人民医院”，为公立大型医院，附设诸暨急救中心，大量收治创伤急救病人，病床使用率大于100%，病人住院难现象突出，尤其是高端医疗服务需求得不到有效满足，已经不适应诸暨城市化建设的需要和人口的快速增长的需要。
2、现有妇幼保健院受制于地域限制，医疗服务水平有待完善，病床不足，环境拥挤，多高品质要求得不到满足，单独二胎生育政策的开放，多问题有待解决，诸暨市急需一家有综合医院技术支持的能够提供高端服务的妇幼保健机构。
3、发展民营医院是顺应时代发展潮流，深化医疗卫生体制改革的需要。
诸暨中澳友谊医院成立后，整合区域医疗资源，解决非营利公有体制下难以解决的关于产权、人事、分配制度等面问题，成立一家股份制医院，探索一条适应深化卫生改革的新路，将会推动我市医疗卫生体制改革。
五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径（一）名称：诸暨中澳友谊医院（二）选址：附建筑设计平面图医院占地200亩，建筑面积：8万平米1、选址的依据：拟建医院选址位于艮塔西路216号原新时代大学城原址，总建筑面积约80000M2，占地面积约200亩。
南面为艮塔西路、东邻环城西路，往西是城西商务区，诸暨火车站，苑等大型住宅小区正在蓬勃发展。
围交通路况良好，以上环境的地理位置，是本院选址的最大优势。
2、选址所在地区的环境和公用设施情况：拟建医院往北没有综合性医院，即大约圆5公里除诸暨人民医院医院外没有相当规模的综合性医院，可以说该地区医疗资源匮乏，这无法满足当地50万（包括流动人口）人口的医疗保障需求，也不利于诸暨市政府开发和建设城西商务新区的宏伟战略的顺利实施。
这里是近年来房地产开发的热点地区，医院3公里围正在筹建多中、高档住宅小区, 人口集中，人们对医疗机构的需求非常迫切，因此在该地区建立医院,能促进该地区房地产的增值,也能吸引更多的房地产、厂商到本地区投资、开发,有利于加快城西商务区的建设，最终达到共赢。
3、选址与围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系：医院大楼为独立结构,与该地区(幼儿园、小学、中学和食品生产单位与他们的最近距离有100米以上,符合医疗机构卫生防护的要求。
这些单位均属于实施公共卫生管理和进行监督的地区，在该地设置医院可充分发挥医疗机构的作用，保障当地人民群众的生活安全和身心健康。
还能加强对各种传染病控制和妇幼保健网络作用，不断提高全民的生活质量和身体素质，为不断完善我市公共卫生体制建设贡献我们的力量。
（三）功能与任务：诸暨中澳友谊医院的建设不仅满足了该地区医疗的需求，更能辐射诸暨北部和西南部的萧山、、浦江等区县，大大改善诸暨商务区的医疗卫生环境。
（四）服务半径：诸暨市区域面积2311平公里，下辖3个街道、24个镇乡，常住人口在110万左右，近3年流动人口达50万。
医院准备设有标准病床800，以肿瘤、妇科、康复等专科特色及综合医疗服务并举，不但能保障诸暨西北部地区的居民、及工业园区众多高新技术产业员工们的基本医疗需求，还提供优质、便捷的特需医疗保健服务，可以彻底改变该区域医疗服务相对滞后的状况，并成为未来诸暨市医疗卫生保障的重要力量。
（五）目标：集中妇幼保健院的品牌，利用高科技优势和东威尼斯大酒店有限责任公司经济实力，支撑起一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的全数字化综合性非营利性医疗机构。
与城西商务区发展相匹配、服务当地，辐射边区县，成为面向广大人民健康服务的、诸暨优质民营医疗机构的示样本。
六、拟设医疗机构的服务式、时间、诊疗科目和床位编制（一）医院服务的式诸暨中澳友谊医院占地120000 M2，建筑面积约80000 M2，医院设置800病床，设立医、教、研、防四位一体的，提供24小时急诊抢救、医疗保健服务。
经过几年努力，在满足当地百姓基本医疗需求的基础上，把医院建设成为开设不同层次等多面特色，门诊、病房、医技科室、硬件设施一流、环境优美、软件服务人性化、技术精良的综合医院。
医院预计2016年3月8日试运营，5月8日正式开业，试运营期间二个月日约急诊50人次、门诊量以200人-500人次、病床以150-300病床、手术以5台/每日。
最终达到日急诊以100人次、日门诊量以1500人-1800人次、病床以800病床、手术以30台/每日的服务能力。
（二）科室设置及诊疗项目根据卫生部颁布《医疗机构基本标准（试行）》规定。
诸暨中澳友谊医院的性质与定位：全位优质服务，集幼保健院优势，综合性、股份制、非营利、全新理念的医疗机构。
这个目标的完成需要投入大量的人力物力，也需要一定的时间。
但在创建伊始，根据---- 医院特色，和市场需求，配置优势专业，急当地百姓需要，科学的选择最佳科室设置，不断的扩大，才能取得满意的阶段效果。
经过3-5年的努力，逐步从小型到大型、采用高起点、高水平、走捷径的法，实现从大专科小综合最终目的。
1、临床科室设置：急诊科、科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、预防保健科、健康体检科。
2、特色专科设置：肿瘤综合治疗、妇产科学、亚健康诊所、遗传咨询门诊、心理咨询门诊、医学美容、家庭医师诊所、老年病防治等。
3、医技科室设置：药剂科、放射科、手术室、病理科、血库、理疗科、消毒供应室、病案室。