企业财务总监年度考核总结
财务总监的年终总结范文6篇
财务总监的年终总结范文6篇篇1一、引言作为公司的财务总监，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
面对多变的经济环境和市场竞争，我始终坚守岗位，尽职尽责，为公司的发展做出了积极贡献。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地为公司的未来发展提供参考。
二、总体工作内容与成果1. 财务战略规划在过去的一年中，我主导制定了公司的财务战略规划，明确了公司的财务目标和方向。
结合市场趋势和行业发展，我们不断优化财务结构，提高资金使用效率，确保公司财务稳健发展。
2. 预算管理我领导团队制定了详细的年度预算，确保公司各项业务发展的资金需求得到合理保障。
同时，通过实施预算监控和调整，有效避免了财务风险，保障了公司的经济效益。
3. 资金管理在资金管理方面，我强调资金的安全、效益和流动性。
通过优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
同时，加强了对子公司和项目的资金管理，确保公司资金链的安全稳定。
4. 财务报告与审计我主导完成了年度财务报告的编制和审计工作，确保报告的准确性和及时性。
同时，加强了对内对外信息披露的管理，提高了公司的透明度和信誉度。
5. 内部控制与风险管理我领导团队完善了内部控制体系，强化了风险管理和防范。
通过加强内部审计和风险评估，及时发现和解决问题，有效降低了公司的财务风险和经营风险。
三、具体工作实施与成效1. 财务团队建设我注重财务团队的建设和人才培养。
通过组织培训、交流学习等方式，提高了财务团队的专业素质和凝聚力。
目前，财务团队已发展成为一支高效、专业、团结的队伍。
2. 成本控制与税收筹划在成本控制方面，我主导了一系列降低成本、提高效益的措施。
通过优化采购、生产、销售等环节的成本管理，实现了公司经济效益的提升。
在税收筹划方面，我们合理运用了税收优惠政策，降低了公司的税收负担。
3. 风险防范与应对我强调风险防范和应对工作的重要性。
通过完善风险管理制度，加强风险评估和监控，及时发现和应对风险。
财务总监年度工作总结模板7篇
财务总监年度工作总结模板7篇篇1一、背景过去的一年里，我在公司担任财务总监一职，负责财务管理、会计核算及税务筹划等工作。
在董事会的正确领导和各部门的大力支持下，经过全体财务人员的共同努力，较圆满地完成了年度工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 财务管理（1）财务管理方面，加强资金管理，提高资金运营效率。
通过优化资金结构，合理分配资金，确保公司各项业务的资金需求。
同时，加强应收账款的管理，及时回收应收账款，提高资金周转速度。
（2）在预算管理方面，严格执行预算制度，确保预算的合理性和准确性。
定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算方案，优化资源配置。
2. 会计核算（1）会计核算方面，建立完善的会计核算制度和流程，确保会计信息的真实性和准确性。
加强会计基础工作，提高会计核算的质量和效率。
（2）在报表编制方面，及时编制合并报表和分部报表，确保报表的全面性和准确性。
同时，加强报表分析，为公司决策提供有力的数据支持。
3. 税务筹划（1）税务筹划方面，合理利用税收政策，降低公司税负。
通过合理的税务筹划，为公司节约大量税收成本。
（2）在税务合规方面，加强税务合规意识，确保公司税务操作的合规性。
定期进行税务自查，及时纠正不当税务行为，避免税务风险。
三、存在的问题及改进措施1. 资金管理方面存在的问题（1）应收账款回收周期较长，影响资金周转速度。
改进措施：加强应收账款的催收工作，建立完善的应收账款管理制度，明确责任人，加快应收账款的回收速度。
2. 预算管理方面存在的问题（1）预算执行过程中存在偏差，需要不断调整预算方案。
改进措施：加强预算执行的监控力度，定期对预算执行情况进行分析和调整，优化资源配置，提高预算的准确性和合理性。
3. 会计核算方面存在的问题（1）会计基础工作有待进一步加强，提高会计核算的质量和效率。
改进措施：加强会计基础工作的培训和管理力度，提高会计人员的专业素质和业务水平，优化会计核算流程，提高会计核算的效率和准确性。
财务总监年终工作总结（4篇）
财务总监年终工作总结____我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了____各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。
回顾过去，作工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新<会计法>为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。
结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。
三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用____万元。
日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。
房产局林办事员曾开玩笑说：“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。
发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。
____月份兼做了____地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。
财务总监年度考核个人总结5篇
财务总监年度考核个人总结5篇财务总监年度考核个人总结1本人自20xx年x月参加工作以来，历任xxx单位财务会计，xx单位主办会计、xx单位财务科科长，自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。
回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。
现总结如下：第一部分主要工作成绩1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
xx年担任xx单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
制订了《xx市xx服装服饰企业管理制度》、《xx市xx服装服饰财务管理制度》（附复印件），并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理。
xx年比x月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
xx年比xx月份，被聘为xx公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年x月和x 年x月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》（样板书第11页改一下复印），堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
x年x 月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
2、受公司委托，从x年x月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》（发过来的'资料里有，改一下复印）。
按照公司管理整合项目方案要求，x月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
3、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手册》（发过来的资料里有，改一下复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
公司财务总监年终总结范文8篇
公司财务总监年终总结范文8篇篇1一、引言回首过去的一年，作为公司的财务总监，我肩负着重大责任，深感荣幸能与公司同仁共同努力，推动公司财务管理水平的提升。
在此，我针对过去一年的工作进行细致的总结和反思，以便为未来一年的工作打下坚实基础。
二、年度财务工作总结1. 预算管理与执行本年度，公司在预算管理方面取得了显著成效。
作为财务总监，我主导并严格执行了年度预算的编制与审查工作。
我们根据公司战略目标和实际经营情况，细化了各项预算指标，并层层分解到各个部门。
在执行过程中，我们强化了预算刚性约束，确保了资金的有效利用。
通过全年的努力，公司预算执行情况良好，收入和利润均达到预期目标。
2. 资金管理本年度资金管理工作以“安全、高效、规范”为原则。
我们加强了现金流入和流出的监控，提高了资金使用效率。
同时，我们优化了公司的融资结构，降低了融资成本。
在风险管理方面，我们建立了完善的风险评估体系，确保公司资金安全。
3. 内部控制与合规管理本年度，我们加强了内部控制体系的建设，完善了一系列财务管理制度和流程。
我们强调合规管理，确保公司各项财务活动符合国家法律法规和公司内部规定。
在税务管理方面，我们与税务部门保持良好沟通，确保公司税务工作的合规性。
4. 财务报告与财务分析我们按时完成了年度财务报告的编制工作，确保了报告的真实性和准确性。
在财务分析方面，我们深入分析了公司的财务状况和经营成果，为管理层提供了有力的决策依据。
同时，我们加强了对下属公司的财务监管，确保公司整体财务安全。
三、团队建设与培训本年度，我们注重团队建设，形成了一个团结、高效、务实的团队。
我们加强了内部沟通，提高了团队协作能力。
在培训方面，我们组织了多次内部培训和外部培训，提高了团队的专业素质和业务能力。
四、存在的问题与改进措施1. 预算管理方面：部分项目预算执行存在偏差，需进一步优化预算管理体系。
2. 资金管理方面：需进一步提高资金利用效率，优化融资结构。
财务总监年度个人总结范文6篇
财务总监年度个人总结范文6篇篇1一、背景作为公司的财务总监，我肩负着确保公司财务稳健和持续发展的重任。
过去一年里，我以高度的责任心和使命感，带领财务团队，不断优化财务管理流程，提升财务服务水平，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
二、主要工作内容及成果1. 财务管理与决策支持过去一年中，我主导完成了公司年度财务预算的编制工作，确保了预算的合理性和科学性。
同时，我积极参与到公司的重大决策中，为公司提供准确的财务数据分析和风险评估，为公司的战略决策提供了有力的支持。
2. 内部控制与风险管理我带领财务团队，不断完善公司的内部控制体系，优化财务管理流程，确保了公司财务信息的真实性和准确性。
同时，我积极识别和评估公司面临的财务风险，制定并实施了相应的风险应对措施，确保了公司财务的安全。
3. 资金管理与运营效率提升我通过合理的资金调度和运营计划，确保了公司资金的合理使用和高效运转。
同时，我积极推动公司优化供应链管理，降低采购成本，提高库存周转率，从而提升了公司的整体运营效率。
4. 团队建设与培训我注重财务团队的建设和培训工作，通过定期组织内部培训和外部学习交流活动，不断提升团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我积极营造良好的团队氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、面临的挑战及应对措施1. 复杂多变的宏观经济环境随着全球经济一体化的深入发展，我国经济环境也呈现出复杂多变的态势。
这给公司的财务管理带来了新的挑战和机遇。
我通过密切关注经济形势的变化，及时调整公司的财务策略，确保公司能够适应经济环境的变化，抓住发展机遇。
2. 技术更新的快速性随着信息技术的飞速发展，财务领域的新技术、新工具不断涌现。
我积极推动公司引进和应用这些先进的技术和工具，提高了财务管理的效率和准确性。
同时，我也注重培养团队成员的技术素养和创新意识，为公司打造一支具备创新能力的财务团队。
3. 法规遵从与合规性我带领财务团队严格遵守国家的法律法规和公司的内部规章制度，确保公司的财务管理活动合规合法。
财务总监年终工作总结5篇
财务总监年终工作总结5篇经过一段时间的工作之后，会有很多收获、成长，可能会犯错，对自己的工作进行总结是非常有必要的。
下面小编给大家带来关于财务总监年终工作总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
财务总监年终工作总结1 回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：一、继续积极参与和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。
二、坚定不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈措施，检查督促各部门力争完成年度各项指标。
三、切实加强资产管理，努力盘活闲置资产，优化资产结构，提高资产利用率。
在盘活存量资产过程中，做到手续严格，动作规范，资金专控，统一管理，调剂使用，确保资金使用安全达到资产保值增值。
四、抓好资金管理，做好资金融通和调剂工作。
五、配合总公司财务审计监察部门，搞好内部审计工作，及时准确地完成了会计记录与制单的各项工作，很好地配合了财务审核和税务日常抄报工作。
下面从三个方面浅谈几点建议：1、采购方面，是否建立供应商绩效评估，重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低采购成本和提高工作效率。
2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化，除了完善健全责任体系和强化成本控制外，比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将浪费定义为：“如果不增加价值就是浪费”，并且可以将浪费归结为七种，即：过剩生产浪费、过度库存浪费、不必要的材料运输浪费、下一道工序前的等待浪费、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪费、不必要的动作浪费(寻找零件等)。
3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年度总结报告给予归档，这也是企业文化的一种体现。
财务总监的年终工作总结7篇
财务总监的年终工作总结7篇第1篇示例：财务总监作为公司财务管理的核心人员，承担着重要的财务决策与监管职责。
年终工作总结是对一年工作的总结与反思，通过总结过去的工作经验，发掘工作中存在的问题与不足，进而制定未来的工作计划与目标。
下面就让我们来回顾一下财务总监在过去一年的工作成绩与经验总结。
我们不得不提到在过去一年中，公司所处的市场环境风云变幻，在全球经济形势下行的背景下，我作为财务总监，面临了诸多挑战。
在这种情况下，我深入研究市场动态、制定应对策略，及时调整公司的财务政策，确保资金的有效运转和利益最大化。
在收入下降的情况下，我们成功地削减了运营成本，提高了财务效益，保障了公司的稳定运作。
我也注重了财务风险的防范，通过建立完善的内部控制体系，提高了财务监管的效率与准确性。
作为财务总监，我也深入参与了公司的战略规划和业务决策。
在公司发展的关键节点上，我积极参与公司的战略规划会议，为公司未来的发展提供了财务支持和建议。
我不仅仅关注财务报表，更多地站在战略高度思考财务管理与公司发展之间的关系。
通过加强与其他部门的沟通，促进了跨部门的信息共享和资源整合，为公司的快速发展提供了有力的支持。
在过去一年的工作中，我也非常注重团队建设与团队管理。
我明白团队的力量远大于个人的能力，我努力培养团队成员的专业能力和团队意识。
我注重员工的激励和奖励，鼓励员工提出建设性意见，并及时给予肯定与反馈。
通过团队合作，我们成功地完成了多项财务项目，提高了团队的凝聚力和执行力，为公司的发展打下了坚实的基础。
我想总结这一年来的收获与感悟。
在工作中，我深刻认识到财务工作的重要性与复杂性，财务总监不仅仅是一个数字的管理者，更应该是一个战略的思考者和执行的领导者。
在未来的工作中，我将继续深化对财务管理的认识，不断提升自己的专业素养和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。
通过这一年的工作总结，我对过去的工作进行了认真的反思与总结，同时也对未来的工作充满信心与期待。
财务总监年终工作总结范文8篇
财务总监年终工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务总监，负责公司的财务管理和决策支持工作。
在公司的正确领导下，我带领财务团队，克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地总结经验、吸取教训，为下一年的工作提供有益的参考。
一、公司财务状况分析在过去的一年里，公司的财务状况总体良好。
收入稳定增长，支出得到有效控制，盈利能力不断提升。
具体来说：1. 收入方面：公司通过不断拓展市场和优化产品结，实现了收入的增长。
在市场竞争激烈的情况下，公司依然保持了稳定的收入增长势头。
2. 支出方面：公司通过加强成本控制和预算管理，有效控制了各项支出。
在保证公司正常运营的前提下，实现了支出的大幅减少。
3. 盈利能力方面：由于收入稳定增长和支出得到有效控制，公司的盈利能力不断提升。
净利润率实现了同比增长，为公司的发展提供了有力的支持。
二、财务管理与决策支持工作作为财务总监，我深知财务管理和决策支持工作的重要性。
在过去的一年里，我带领财务团队，做了大量细致入微的工作，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
具体来说：1. 财务管理方面：我带领财务团队，建立了完善的财务管理制度和流程，加强了财务数据的分析和运用，提高了公司的财务管理水平。
同时，我们还加强了与业务部门的沟通和协作，确保了财务信息的准确性和完整性。
2. 决策支持方面：我带领财务团队，为公司提供了准确、及时的财务数据和信息，为公司领导的决策提供了有力的支持。
我们还积极参与公司的战略规划和业务决策，为公司的发展提出了许多有益的建议和意见。
三、团队建设和培训工作作为财务总监，我深知团队建设和培训工作的重要性。
在过去的一年里，我带领财务团队，加强了团队建设和培训工作，提高了团队的整体素质和凝聚力。
具体来说：1. 团队建设方面：我注重培养团队成员之间的信任和合作精神，建立了良好的沟通机制和协作机制。
同时，我还注重营造积极向上的工作氛围，激发了员工的工作热情和创造力。
财务总监年终工作总结7篇
财务总监年终工作总结7篇篇1一、背景过去的一年里，我在公司担任财务总监一职，负责财务管理、会计核算及税务筹划等工作。
在董事会的正确领导和各部门的大力支持下，经过全体财务人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 财务管理（1）完善财务管理制度：根据国家财经法规和公司实际情况，组织修订了公司财务管理制度，规范了财务核算流程，加强了内部控制，提高了财务管理效率。
（2）强化预算管理：实施了全面预算管理，制定了详细的预算方案，合理分配了资金资源，严格控制了成本费用支出，确保了公司经营目标的实现。
2. 会计核算（1）加强会计核算基础工作：规范了会计凭证的编制和审核流程，确保了会计信息的真实性和准确性。
同时，加强了会计档案管理，确保了会计记录的完整性和安全性。
（2）提高报表编制质量：严格按照企业会计准则和公司内部报表制度的要求，按时完成了月、季、年度财务报表的编制工作，并确保了报表的准确性和完整性。
3. 税务筹划（1）合理避税：通过合理的税务筹划，为公司节约了大量税款支出，提高了公司的盈利能力。
同时，避免了因税务违规行为带来的财务风险。
（2）加强税务培训：组织开展了多次税务培训活动，提高了全体财务人员的税务意识和税务筹划能力，为公司未来的税务工作奠定了基础。
三、存在的问题及改进措施1. 资金管理有待加强：在资金管理方面，还存在一些漏洞和不足。
例如，资金调度不够灵活，资金占用成本较高等问题。
针对这些问题，建议加强资金管理意识，优化资金调度流程，降低资金占用成本。
2. 财务风险控制需要提升：在财务风险控制方面，还需进一步完善风险控制机制和流程。
建议加强风险识别和评估工作，制定更加科学的风险应对措施，提高公司的风险抵御能力。
3. 人才培养需要加强：随着公司业务的不断发展和财务管理的日益复杂化，对财务人员的要求也越来越高。
建议加强财务人员的培养和培训工作，提高他们的专业素养和能力水平，为公司未来的发展提供有力的人才保障。
财务总监年总总结模板5篇
财务总监年总总结模板5篇篇1财务总监年度工作总结报告一、引言本年度，作为公司的财务总监，我肩负着重要的职责和使命。
在这一年里，我带领财务部门团队，积极应对各种挑战，努力推进财务管理的规范化、精细化和科学化。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、财务概况与业绩回顾1. 收入情况本年度公司总收入达到XX亿元，同比增长XX%。
各项主营业务收入稳步增长，特别是XX业务与XX业务呈现出强劲的增长态势。
2. 成本控制与支出管理在成本控制方面，我们严格执行预算管理制度，对各项支出进行严格把关。
通过精细化管理，实现了成本节约XX%。
同时，合理调配资金，确保了公司运营所需资金的正常运转。
3. 利润状况在全体员工的共同努力下，公司本年利润实现了XX%的增长，达到了预期目标。
三、财务管理与决策支持1. 制度建设与完善本年度，我们根据公司的业务发展需求，不断完善财务管理制度。
修订了《财务管理办法》、《内部控制规范》等文件，提高了财务管理的规范性和透明度。
2. 决策分析与支持作为财务总监，我积极参与公司的重大决策分析。
在投资决策、项目融资等方面，提供准确的数据分析和专业的财务建议，为公司领导的决策提供有力支持。
四、风险管理及内部控制1. 风险管理本年度，我们加强了对财务风险的管理与防范。
通过定期的风险评估，及时发现并应对潜在风险。
特别是在市场风险和信用风险方面，我们采取了多项措施进行防控。
2. 内部控制优化为提升企业管理水平，我们持续优化内部控制流程。
通过对财务流程的梳理和优化，提高了工作效率，降低了人为错误的发生概率。
五、团队建设与人才培养1. 团队建设本年度，我们注重团队建设，通过各类培训和集体活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，优化人员配置，提高了团队的整体素质。
2. 人才培养与晋升在人才培养方面，我们加大了对财务人员的培训和培养力度。
通过内外部培训、轮岗锻炼等方式，提升了财务人员的专业技能和业务水平。
同时，根据个人的工作表现和能力，进行了合理的晋升和岗位调整。
财务总监年终工作总结范本5篇
财务总监年终工作总结范本5篇篇1一、引言随着年末的脚步日益临近，过去的一年里，我们财务团队在领导的带领下，始终坚持“团结、务实、创新、奉献”的方针，认真执行公司领导的决策，全面完成了各项财务工作。
在此，我代表财务团队向公司领导及全体员工做一份年终工作总结。
二、财务工作回顾（一）财务管理与成本控制方面1. 财务管理：我们严格按照国家相关法律法规进行财务管理，确保公司财务工作的合法性和合规性。
通过建立健全的财务管理制度，加强了公司内部财务管理和审计，规范了财务操作流程，提高了财务管理效率。
2. 成本控制：我们以成本控制为核心，通过优化采购渠道、合理安排生产计划、降低人工成本等措施，成功实现了成本的有效控制。
同时，我们还加强了成本分析与核算，为公司提供了准确的成本数据，为领导决策提供了有力支持。
（二）资金管理与风险控制方面1. 资金管理：我们建立了完善的资金管理制度，确保了公司资金的合理使用和安全流转。
通过加强应收账款的管理、优化现金流量表、提高资金使用效率等措施，我们有效保障了公司的资金需求。
2. 风险控制：我们高度重视风险控制工作，通过建立风险评估机制、制定风险应对措施、加强内部风险监控等措施，成功降低了公司面临的风险水平。
同时，我们还定期向公司领导报告风险情况，为领导决策提供了重要参考。
（三）税务管理与政策利用方面1. 税务管理：我们严格遵守国家税收法律法规，确保公司税务工作的合规性。
通过加强税务筹划和税务优化，我们成功降低了公司的税负水平。
2. 政策利用：我们密切关注国家相关政策动态，充分利用各类税收优惠政策、财政补贴政策等，为公司节省了大量成本支出。
同时，我们还协助公司申请了多项政府资金支持项目，为公司的发展提供了有力支持。
（四）团队建设与培训方面1. 团队建设：我们注重团队建设工作，通过加强团队成员之间的沟通和协作、提高团队凝聚力等措施，打造了一支高效、团结、务实的财务团队。
2. 培训提升：我们高度重视员工培训工作，通过定期组织内部培训和外部学习交流活动、提高员工的业务水平和综合素质。
财务总监的年度工作总结5篇
财务总监的年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年里，我在公司担任财务总监一职，负责财务管理、资金运作和财务战略的制定与实施。
在董事会的正确领导下，在各部门的通力配合下，我严格遵守公司规章制度，履行财务总监的职责，以务实、开拓、进取、创新的精神，为公司的财务管理和资金运作做出了成效。
二、主要工作及成效1. 财务管理在财务管理方面，我始终坚持“量入为出，适度举债，保证偿债能力”的原则，坚持“三重一大”事项集体决策。
在账务管理方面，我认真审核各项会计凭证，正确运用会计科目，合理进行账务处理，保证原始单据的合法性、合规性、真实性。
在编制年度财务报告时，我严格按照企业会计准则的要求，准确编制各项财务指标，做到数据真实、计算准确、内容完整、报送及时。
2. 资金运作在资金运作方面，我始终坚持“安全、稳健、效益”的原则，合理调度和使用资金。
在资金管理方面，我建立健全了资金管理制度，明确了资金管理的职责和权限，确保了资金的安全和有效使用。
同时，我积极与银行沟通，争取银行的信贷支持，为公司的业务拓展提供了资金保障。
3. 财务战略制定与实施在财务战略制定与实施方面，我根据公司的发展战略和目标，制定了相应的财务战略和计划。
在实施过程中，我不断调整和优化财务战略，以适应市场的变化和公司的实际情况。
通过财务战略的实施，我有效地支持了公司的业务拓展和市场开拓。
三、存在的问题及改进措施1. 财务管理方面存在的问题尽管我在财务管理方面取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。
例如，在成本核算方面还不够精细，对成本控制的力度还需要加强；在应收账款的管理方面，还存在一些坏账、呆账的情况，需要进一步加强应收账款的催收和管理。
2. 改进措施针对以上问题，我将采取以下改进措施：一是加强成本核算的精细化管理，提高成本控制的力度；二是加强应收账款的催收和管理，减少坏账、呆账的情况；三是加强与各部门之间的沟通和协作，提高财务管理的效率和准确性。
四、总结与展望总体来说，我在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
财务总监年度考核工作总结（4篇）
财务总监年度考核工作总结各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。
当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部____年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
____年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)____年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算____多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。
经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。
由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，____年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。
但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。
财务总监年度个人考核工作总结收藏6篇
财务总监年度个人考核工作总结收藏6篇来到公司一段时间了，听从公司领导的安排，需要我们认真来总结财务总监工作，总结是理论的升华，是对前一段工作的经验和教训进行分析研究，写工作总结是为了提高工作效果，做好下一阶段的工作，写财务总监工作总结要从哪几点入手呢？栏目小编特别整理来自网络的财务总监年度个人考核工作总结，欢迎阅读，希望你能喜欢！财务总监年度个人考核工作总结篇1XX年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7。
0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7。
0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6。
0和7。
0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
财务总监年度个人工作总结范文6篇
财务总监年度个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在这个充满挑战与机遇的年度，我作为公司的财务总监，肩负着重要的责任和使命。
在公司的正确领导下，以及各部门的大力支持和协助下，我顺利完成了年度工作任务，并取得了一定的成绩。
在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 财务管理工作：在过去的一年中，我带领财务团队，严格按照国家法律法规和公司内部规章制度的要求，认真履行财务管理职责。
我们加强了内部控制体系建设，完善了财务管理流程，确保了公司财务信息的真实性和准确性。
同时，我们还积极参与了公司的决策过程，为公司提供了有力的财务支持和建议。
2. 资金管理工作：我们严格把控公司资金流动，确保资金的安全性和有效性。
通过合理的资金调度和运用，我们保证了公司日常运营所需的资金需求，并提高了资金的使用效率。
此外，我们还积极参与了公司的投资决策，为公司寻找了具有潜力的投资项目。
3. 税务管理工作：我们严格遵守国家税收法律法规，确保公司的税务合规性。
同时，我们还积极与税务部门沟通和协调，争取到了税收优惠政策，为公司节省了一定的税务支出。
4. 团队建设工作：我注重团队建设和培养，通过定期的培训和交流活动，提高了财务团队的专业素养和团队合作能力。
我们还引入了先进的管理理念和方法，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在的问题和不足尽管我在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。
例如，在决策过程中，有时过于谨慎谨慎，导致决策速度较慢；在团队管理方面，有时缺乏足够的耐心和细心，导致团队成员之间的沟通不够顺畅。
针对这些问题和不足，我将认真反思并加以改进。
三、未来的工作计划展望未来，我将继续努力工作，并制定以下工作计划：1. 加强学习和研究，提高自身的专业素养和管理能力；2. 严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度的要求；3. 加强内部控制体系建设和完善财务管理流程；4. 严格控制公司资金流动并提高资金使用效率；5. 积极与税务部门沟通和协调争取税收优惠政策；6. 加强团队建设和培养激发员工的工作积极性和创造力。
财务总监年度的工作总结(5篇)
财务总监年度的工作总结〔5篇〕财务总监年度的工作总结范文〔通用5篇〕时间总在不经意间匆忙溜走, 我们的工作又告一段落了, 回忆这段时间的工作, 确定有很多的困难困苦, 让我们好好总结下, 并记录在工作总结里。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是我为大家整理的财务总监年度的工作总结范文〔通用5篇〕, 仅供参考, 大家一起来看看吧。
财务总监年度的工作总结120xx年公司的各项工作上台阶、大进展的一年, 在管委会、董事会的正确领导下, 围绕管委会“两年大跨越〞和公司作为管委会“融资平台、建立主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台〞的职能开放工作。
我分管资产财务部, 自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作, 与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作, 综合起来有以下几点：一、20xx的主要工作(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下, 认真学习贯彻党的路线、方针、政策, 执行党的各项决议, 工作上听从组织支配, 重视政治理论学习和业务培训。
全面贯彻科学的进展观, 切实领悟其科学内涵, 主动运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中毁灭的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
主动参与公司组织的“打造高绩效团队〞和“赢在执行力〞的培训, 并在工作中努力实践, 指导自己的言行, 不断地熬炼和磨练自己。
(二)严格要求自己, 落实廉洁自律在党委、纪委的领导下, 做为公司财务总监, 纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位, 做到自警、自省、独立, 坚持从小事做起, 从自己做起, 防微杜渐, 时刻提示自己, 从严要求自己, 在工作中坚持原那么、廉洁奉公, 提高拒腐防变力气, 与时俱进地推动反腐斗争。
(三)建立健全制度, 有效把握风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部把握制度, 严格执行制度, 参与企业经营管理、制止铺张铺张、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、疼惜公司合法权益。
财务总监年终总结范文8篇
财务总监年终总结范文8篇篇1一、背景概述作为公司的财务总监，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
随着公司业务的不断发展和壮大，财务工作也面临着越来越多的挑战和机遇。
在这一年中，我带领财务团队克服各种困难，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期更好地为未来打下坚实基础。
二、年度工作回顾1. 财务规划与预算管理在过去的一年里，我主导了公司的财务规划工作，结合公司的战略目标，制定了合理的财务规划方案。
同时，加强预算管理，优化资源配置，确保公司各项业务顺利进行。
2. 资金管理资金是企业的血液。
我高度重视资金管理工作，通过优化现金流、降低资金成本、提高资金使用效率等措施，确保公司资金安全。
3. 内部控制与合规加强内部控制，确保财务信息的真实性和准确性。
我带领团队完善财务管理制度，强化风险防范意识，遵循法律法规，保障公司的合规运营。
4. 财务报告与财务分析编制各类财务报告，及时反映公司的财务状况和经营成果。
同时，进行深入的市场和财务分析，为公司决策提供有力依据。
5. 税务筹划与税收优惠申请在税务方面，我积极筹划税收政策，优化税务结构，降低税负成本。
同时，关注税收优惠政策的申请，为公司争取更多政策支持。
三、工作成效与亮点1. 成功筹集资金在过去的一年里，我成功为公司筹集了大量资金，支持了公司的业务拓展和研发创新。
2. 内部控制优化我带领团队完善了财务管理制度，强化了内部控制，提高了财务信息的质量和透明度。
3. 税务筹划成果显著在税务筹划方面，我成功为公司降低了税负成本，提高了经济效益。
同时，成功申请到了多项税收优惠政策。
四、存在的问题与挑战1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，财务工作面临着越来越大的压力和挑战。
需要不断提高自身的专业素养和应变能力。
2. 风险管理需加强篇2一、背景本报告旨在对过去一年的财务工作进行全面的回顾和总结，作为对本公司财务总监年终工作的重要参考。
通过对过去一年的成绩和不足的分析，提出改进措施和建议，为公司未来的发展提供有力的支持。
财务总监年度工作总结模板6篇
财务总监年度工作总结模板6篇篇1一、引言本年度，作为公司的财务总监，我肩负着重要的职责和使命。
在全体同事的共同努力下，我们取得了一定的成绩，同时也面临着诸多挑战。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地为未来做准备。
二、工作回顾1. 财务计划与预算本年度，我主导制定了公司的财务计划和预算方案。
结合公司的发展战略和市场环境，我们合理安排了各项支出，确保了资金的有效利用。
同时，我们不断优化预算方案，以适应市场变化和公司发展。
2. 资金管理在资金管理方面，我们加强了与银行的合作，提高了资金的运作效率。
同时，我们严格把控现金流，确保公司的资金安全。
此外，我们还加强了对应收账款的管理，降低了坏账风险。
3. 成本控制本年度，我们注重成本控制，通过精细化管理、优化采购等方式，降低了公司的运营成本。
同时，我们还加强了对各部门成本支出的监管，确保成本控制在合理范围内。
4. 风险管理在风险管理方面，我们密切关注国内外经济环境的变化，及时评估风险并制定相应的应对措施。
同时，我们还加强了对公司内部风险的管控，确保公司的稳健发展。
5. 团队建设与培训本年度，我注重团队建设与培训。
通过定期组织培训、分享经验等方式，提高了团队的整体素质和专业水平。
同时，我们还加强了与其他部门的沟通与协作，提高了工作效率。
三、成绩与挑战1. 成绩（1）成功制定并执行财务计划和预算方案，为公司的发展提供了有力的支持。
（2）优化资金管理，提高资金运作效率，确保公司资金安全。
（3）有效控制成本，降低运营成本，提高公司盈利能力。
（4）加强风险管理，确保公司的稳健发展。
（5）提高团队整体素质和专业水平，增强团队的凝聚力。
2. 挑战（1）市场环境变化迅速，对公司的财务管理提出了更高的要求。
（2）公司规模不断扩大，财务管理面临更大的挑战。
（3）部分部门对财务管理的重视程度不够，需要加强沟通与协作。
四、未来展望未来一年，我们将继续加强财务管理，提高团队整体素质和专业水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业财务总监年度考核总结2020过去一年工作做得如何,要年度考核了,得好好的总结下.下面是由小编为大家整理的”企业财务总监年度考核总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读.企业财务总监年度考核总结2020（一）20__年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作.现将一年的工作总结如下:一,认真做好部门日常基础管理工作1,切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定,决策,规定等,并认真学习落实.使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象.2,按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表.3,加强公司预算管理工作.定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况,进行检查,考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告.4,严格按照公司印鉴管理使用规定,管好,用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率.5,配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作.6,加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力.先后参加了会计人员继续教育培训,企业所得税培训等.二,深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作1,按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况.在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通.2,积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本,费用的控制和考核,理顺基础财务管理,会计核算工作.3,与公司其他管理部门一道,就炭素厂__年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作.4,与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了__年租赁费用和材料销售款项.三,完成领导交办的其它任务20__年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的.但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善.企业财务总监年度考核总结2020（二）春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪.我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人,新岗位,带队的任务落在我的肩上.我们都感到担子重了,压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来.为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾.一,合理控制成本有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重.年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》.细则中对借款,费用报销,审核等工作程序作了详实的解释.我们通过对细则的学习,讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化,严格把关.在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则,不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外.在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节.通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效.数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费（管理费用,销售费用,财务费用）却比去年同期下降了__%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性.二,合理地利用人力资源财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色.为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管.考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源.三,发扬协作精神为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20__年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫.为了配合物流中心录入费用,我们及时,准确地编制会计凭证并做好凭证传递,汇总工作.为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销,财务,物流中心数据口径一致.四,培养自身的综合能力为了培养自身的综合能力,取人之长,补己之短.我们定期进行小组讨论,学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上.由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施.除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外,有张有弛.五,完成纳税工作在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国,地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴,增值税一般纳税人年审工作.通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局,财政局,税务局各项报表的填制工作.通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神.因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍.但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质,对工作的责任感,良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话.那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步.反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环.其二是要学会与部门,领导之间的沟通.公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系.就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道.与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正.这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动.其三是要有一颗永攀高峰的进取之心.随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融,税务,计算机应用,公司法,企业管理等诸多领域都有所涉及.这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退.如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境.企业财务总监年度考核总结2020（三）__年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳,受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献.一,圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴,自查自改,跟踪反馈,及时协调,保障了审计工作的顺利进行.一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查,共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对,仔细研究,反复讨论,修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释.通过”严格,扎实,细致,周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价.二,财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面,以”推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行.并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧,工作量偏大的基础上,财务人员加班加点,任劳任怨,扎实工作,为进一步提高信息透明度,优化核算流程,提升对基层的监控力度打下了坚实的基础.在零售费用定额管理方面,我们积极推导,演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研,总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作.目前系统已经开发成功,预计20__年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略,创新成本控制手段,实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础.在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研,开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统,零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划,收付凭证的自动生成,账户余额的实时监控.为进一步降低资金头寸,提高核算速度和质量,降低资金风险提供了方便,快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革.三,资金,资产管理能力稳步提升在资金管理方面,以”降低冗余资金,加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故.一是持续推进银行上门收款,pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止__年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比__年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍；清理冗余账户,合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内.二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价.在资产管理方面,通过明确转资流程和表单,组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止__年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点.同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值.并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏,毁损,报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构,盘活低效或无效资产提供了数据支持.四,注重过程,加强监控,预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理,均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,20__年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功.五,法制意识逐步提升,税企环境进一步优化通过加强协调,强化内部管理,提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩.一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元；二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平,提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险.企业财务总监年度考核总结2020（四）20__年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外.但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化.我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了20__年的财务工作,取得了一定的工作成绩.现将我作为财务部总监20__年财务部工作情况具体总结与20__工作计划如下:一,认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作.一是认真,细致地做好会计报销,工资发放,会计原始凭证,记账凭证的审核,记账,装订及相关财政,税务票据的领用,核销等日常会计核算,会计监督工作,做到工作仔细,认真,无差错.二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理,归档工作,确保会计档案全面,完整,便于以后日常查阅和利用.三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展.四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持”公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力.二,制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量,成本和收入三者的关系来控制成本.同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制,节约的观念成为每个部门,每一个员工的自觉行动.通过精细化管理和有效的方法促使每个部门,每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人,每一分钱,每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值.三,做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正,透明,先急后缓.另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需.这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责__项目,该项目计划投资__亿目前已投资___元已预收房款近____万元本年贷款____万元.四,加强财务会计制度建设,提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中.同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确,报表格式规范,完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠,有用的信息.五,明确工作岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务部只有_名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限,工作分工和纪律要求,从而认真做好工作.同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议,作出打算.这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流,合作与团结.六,加强团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本.我们财务部要求每个会计人员牢固确立”以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展.每个会计人员要辛勤努力,廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好.同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量.七,20__年的工作打算20__年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导,支持,配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶.1,继续做好日常的会计凭证审核,报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订,归档工作及相关的会计核算,监督工作,争取做到工作认真,仔细,无差错.按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导,确保准确无误.2,加强资金管理,做好资金调拨工作.要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生产经营工作能正常开展.3,做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议.配合公司进行收入,成本,费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制,执行力度,不能超支的绝不超支.4,继续与财政,物价,税务等部门沟通,联系,处理好与公司相关的财政,物价,税务事宜.继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求.5,继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识,企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识,技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务,核算等相关工作.6,继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理,完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事.20__年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进.今后,我作为财务总监要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献.企业财务总监年度考核总结2020（五）作为某集团子公司的某公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务,审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策及合理应用.在这一年里全体财务部员工任劳任怨,齐心协力把各项工作都扛下来了.财务部的综合工作能力相比__年又迈进了一步.回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针,宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.在核算,管理方面做了应尽的责任.为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结.一,费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用.建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要,不论那个部门使用,也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本.在原来的基础上细划文秘家园了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本.为运输车辆的绩效管理提供参考依据.二,会计基础工作（1）认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.对所有成本费用按部门,项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益.（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次.我们在无任何前期准备。