SAP与国内软件的对比分析
SAP与金蝶、用友ERP的比较
比较内容SAP ERP ORACLE ERP用友和金碟 ERPERP系统状况SAP ERP整个系统经过了二十余年的研究开发,它是由IBM公司的几个员工在使用系统研究发展的基础上建立的.目前它主要从事ERP软件的研究开发,目前是世界上第一流的ERP软件厂商,研究开发人力投资现有20000余人,世界上前500强企业都在使用它,它运用了世界上所有的管理思想,形成了上万种管理流程,目前,只要有新的管理思想出现,便会有SAP ERP的管理系统.ORACLE ERP整个系统经过了十余年的研究开发,它是由ORACLE公司的员工在数据库系统开发研究的基础上,进行使用系统研究开发的基础上建立的.目前它主要从事数据库软件的研究开发,目前是世界上第二流的ERP软件厂商,研究开发人力投资现有5000用友和金碟,我们都知道它是开发企业上报财务系统的软件厂商,他们在上市后,为了满足公司相应业务的扩充,并且目前孤立系统无法有所生存,因而利用上市筹措的资本,他们分别收购了一些不成气候的ERP软件公司,从而形成了自己的所谓ERP系统,表明有了自己的ERP,投入研究开发的人力不足200人.目前,金碟已经有了不开发ERP的打算,在另行炒余人,世界上有很多企业都在使用它,它运用了世界上先进管理思想,形成了相应的ERP 系统,目前,它总是在追赶SAP ERP的管理系统的思想.作概念. 他们的ERP思想是陈旧的ERP观念,而且没有形成气侯的ERP,还是一切围绕财务系统在作,不会有升级的概念.IT技术使用SAP ERP具有真正的三层架构,集中服务器架构,具有相当的可扩充性;支持多种数据库环境,不受数据库限制;同时支持多国语言(包括中文简繁体)很好;具有和各软件的整合能力;完全结合IT技术的发展;可通过INTERNET连接;外挂其他系统的能力强;版本更新ORACLE ERP具有真正的三层架构,集中服务器架构,具有相当的可扩充性;支持多种数据库环境,不受数据库限制;同时支持多用友和金碟 ERP是C<b>/S,分散式服务器架构,可扩充性差;不支持多种数据库环境,受数据库限制. 系统扩充时费用越来越大.功能速度快;配合公司发展策略的能力和公司的商业环境改变能力强;具有相应模块功能开发工具;具有高科技技术解决方案;有主管决策支持系统.国语言(包括中文简繁体)好;具有和各软件的整合能力;完全结合IT技术的发展;可通过INTERNET连接;外挂其他系统的能力强;版本更新功能速度快;配合公司发展策略的能力和公司的商业环境改变能力一般;具有相应模块功能开发工具;很少具有高科技技术解决方案;基本没有主管决策支持系统.系统整体性(Integration)SAP ERP各大模块间有完全的整合性,即原始数据一个地方录入,其他地方共享;如仓库有一笔材料入库,财务系统就有一笔应收帐,系统自动完成;各模块有良好的安全性保密性,不会随便透露相应数据信息,不会因掉电而损失数据,数据不会被外界窃取;处理数据在一个地方有发生,相关其他地方会即时变更;具有先进的数据交换工具,和其它现有系统有完整的整合性;可整合NOTES执行工作流的数据功能;详细且严谨的数据追踪功能,即一个数据被查到,其他相关的数据也能被追查.ORACLE ERP各大模块间有一定的整合性,即原始数据一个地方录入,其他地方有一定的共享;有一些先进的数据交换工具,和其它现有系统有完整的整合性;可一定整合NOTES执行工作流的数据功能;有一定的数据追踪功能.基本上不具备相应功能. 建立的是信息孤岛. 依靠人工进行数据共享.软件的实施(Implementation)SAP在中国现在有很多较好的合作伙伴,在实施过程中各合作伙伴需组织专业的顾问团队,负责对每个模块的业务蓝图绘制,分步骤有计划地实施.具有完整的专案实施方法及成功的案例,具有上线前完整的模拟测试前置工作,专案导入后有完善的系统检测预警,合理的专案专入时间和导入成本,SAP实施基本上是一个模块一个人长期实施,保证了实施的完整性和成熟度.ORACLE在中国现在也有很多较好的合作伙伴,在实施过程中各合作伙伴需组织专业的顾问团队,负责对每个模块的业务蓝图绘制,分步骤有计划地实施.具有较好完整的专案实施方法及很少成功的案例,具有上线前的模拟测试前置工作,专案导入后有完基本上没有实施合作伙伴,主要是靠培训来完成所有专案的实施和导入,完全是一个标准的专业ERP系统,很多地方不能满足用户的需求,也无进行二次开发,而且是购买人家产品,连自己人员也无法了解系统.善的系统检测预警,比较合理的专案专入时间和导入成本,但二次开发量大,错误多.财务总帐和财务会计(FI/CO)所有其他模块跟财务有关的系统,数据都可跟财务模块之间即时数据交换和自动生成,总体整合性非常好,财务会计和管理会计的业务工作程序具有很好的完整性和整合性,现在完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作能做到实时和即时,这样能即时支持决策工作,应收应付工作能即时整合,并具有良好的弹性,支持多国货币和商业制度,有上百种财务报表以供分析.几乎做到每时每刻地所有其他模块跟财务有关的系统,部分数据都可使用财务模块之间即时数据交换和自动生成,总体整合性一般,财务会计和管理会计的业务工作程序具有一定的完整性和整合性,现所有其他模块跟财务有关的系统,所有数据无法跟财务模块之间即时数据交换和自动生成,总体整合性基本没有,财务会计和管理会计的业务工作程序基本无完整性和整合性,完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作只能做到一月一次,并参照很多实时分析.在完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作能做到一段时间一次,这样能时间段地支持决策工作,应收应付工作能一段时间地整合,并具有一定的弹性,支持多国货币和商业制度,有上百种财务报表以供分析.人为因素,这样只能做事后分析,应收应付工作能一段时间地整合,无任何的弹性,不支持多国货币和商业制度,只有几种财务报表以供分析.物料管理(MM)SAP物料管理在集团采购方面具有非常好的完整性和整合性,能进行物料即时控制.在电子采购管理功能ORACLE物料管理在客户采购方面具有一定的完基本上是一个信息收集系统,只能进行一时一地的仓库管理,不具备方面也有很好的完整性和整合性.能很好地进行跨公司的仓库管理功能,并具有很好的完整性和整合性;对采购材料的质量管理功能同样具有很好的完整性和整合性;它具有对原材料采购发票进行很好验证的功能,具备很好的完整性和整合性;对维修服务采购(MRO/MSO)功能有很好的管理理念,有很好的完整性和整合性,具有上百种物料管理报表以供分析.整性和整合性,不能进行物料即时控制.在电子采购管理功能方面也有一定的完整性和整合性.不能进行跨公司的仓库管理功能,完整性和整合性较差;对采购材料的质量管理功能同样具有一定的完整性和整合性;它具有对原材料采购发票进行验证的功能,具备较好完整性和整合性.无法进行发票的自动跟踪.的完整性和整合性;对维修服务采购(MRO/MSO)功能有较好的管理理念,有较好的完整性和整合性,具有几十种物料管理报表以供分析.现金流和投资管理(TR)SAP具有对现金和投资管理的良好决策功能,对现金流量管理,投资理财管理和外汇风险管理具有很好的完整性和实时性,并具有丰富的报表功能以供决策.ORACLE具有对现金和投资管理的良好决策功能,对现金流量管理,投资理财管理和外汇风险管理具有很好的完整性和实时性,并具有信息管理功能,功能欠缺.丰富的报表功能以供决策. 现金流量管理有一定的差距.技术支持和售后服务(Support & Maintenance Service)所有顾问团队素质较好,对团队的要求很高,并对ERP系统理解能力要非常强,并对产品的支持能力要强,而且具有一批非常有素质的顾问支持队伍.整个顾问团队素质较好,对团队的要求较高,并对ERP系统理解能力要强,并对产品的支持能力要好,而且具有一批非常有素质的顾问支持队伍.基本上没有顾问团队,完全靠自己的队伍,难免有其片面性.公司运营状况(Company Profile)SAP市场占有率非常高(包括中国),世界500强80%在使用SAP,在中国,前500强企业70%也在使用SAP系统.成功的案例在所有ERPORACLE市场占有率一般(包括中国),世界500强5%在使用主要业绩在中国的财务会计市场,ERP产品市场在近两年收购人家的产品而成,用系统成功案例中占有70%的份额.全公司ERP营业收入在世界排第一位,研究费用在12亿美元.并且每年随营业收入的递增而递增.分支机构在不断增加,教育培训在不断加强.ORACLE,在中国,前500强企业10%也在使用ORACLE系统.成功的案例在所有ERP系统成功案例中占有10%的份额.全公司ERP营业收入在世界排第三位,研究费用在3亿美元.并且每年随营业收入的递增而递增.分支机构在不断增加,教育培训在不断加强.友收购台湾即将关闭一个小ERP软件商,金碟收购TCL不能再投资的开思ERP系统,其产品可靠性可想而知,ERP全年收入不到几千万人民币.。
SAP与国内ERP区别
SAP和国内的一些ERP软件的区别SAP是德国的大型ERP软件，是目前ERP市场占有率最高的软件。
为什么SAP那么牛呢？按理来说，财经类的有名的东西应该都是美帝国主义搞出来才对呀，什么4大会计师事务所呀，华尔街呀，麦肯锡呀等等。
熟悉管理会计的人应该知道有个东西叫做“ABC”分析方法，即“Activity-Based-Costing”，这是对共同成本在不同的产品或事业领域的时候，非常重要的分配原则。
这个东西，搞得最好的人，不是美国人，是德国的两个教授，他们对成本的理解是达到了管理会计的最高境界（可能跟德国人严谨的分析作风有关）。
这两个教授，带着他们的研究成果加盟SAP，自此，SAP的应用模块里有专门的Co模块，即“Controlling”的缩写。
所以SAP里最难搞得就是这一块，如果你没有雄厚的管理会计理念，那么你即使会使用了，也是一个熟练工而已，只知其已然，不知其所以然！SAP软件一般中小企业是用不了的，也是用不起的，虽然SAP公司推出了专门针对中小企业的“灯塔计划”，但是效果一般。
一般中小企业的管理水平，用SAP会感到太多的束缚，根本无法接受（如债务必须有到期日，债权必须有授信额度管理、采购必须有生产提供采购请求、发货必须有客户订单等等），所以用不了。
用不起的原因是，一是初始化成本很高，二是你根本无法配备一个专业化的队伍来维护它。
即使是有问题你跟SAP联系，他们到点了就下班，哪管你半夜为结算而发愁！ERP案例点评ERP，这个令人们又爱又恨的话题，早已在神州大地演绎出千姿百态的故事，下面的故事也不再令人震惊，因为这种“痛”也早已为众多的企业所领受。
然而，为什么许多受痛的企业没有象国之友公司一样将其各种各样的“痛”讲述出来，以警示后人？为什么也有许多“痛”的故事已广为人知、然而还是有人不断地、继续地去领受这“痛”的滋味呢？我不敢肯定看过本故事之“痛”的人是否还会领受到别样滋味的“痛”，但是还是希望此“痛”能够起到消除或减缓彼“痛”的作用，因为这些“痛”万变不离其宗，都从不同的侧面向人们显示了基本相同的原理。
国内外会计软件的对比与分析
国内外会计软件的对比与分析目前市场上存在许多国内外会计软件，包括SAP、Oracle、金蝶、用友等，下面将针对这几个软件进行对比与分析。
一、功能比较1.SAP：SAP软件是国际上最大的企业管理软件提供商之一，具有非常完善的会计功能，可以实现财务核算、财务预算、固定资产管理等多种功能。
同时，SAP还具备强大的数据整合和报表功能。
2. Oracle：Oracle是全球领先的企业级软件提供商之一，其财务管理系统包含了财务核算、预算管理、成本管理等模块，且具备高度的定制化能力。
3.金蝶：金蝶是国内最大的企业管理软件提供商之一，其会计软件具备较为完整的财务管理功能，能够支持企业核算、科目余额管理、财务分析等操作。
4.用友：用友是国内知名的软件提供商，其会计软件除了基本的会计核算功能外，还拥有较为专业的财务预测、现金管理、资金计划等功能。
二、可定制性比较1.SAP：SAP软件具备高度的可定制性，可以根据不同企业的需求进行配置和定制，以适应企业的特定业务流程和管理要求。
2. Oracle：Oracle的财务管理系统也有一定的可定制性，但相对来说比SAP稍逊一些，需要进行二次开发。
3.金蝶：金蝶软件的可定制性相对较弱，很难进行个性化定制，只能基于已有的功能进行操作。
4.用友：用友软件的可定制性较为一般，需要企业自行进行参数配置，但改动范围有限。
三、适用范围比较1.SAP：SAP软件适用于各类企业，尤其是大型企业和跨国公司，在全球范围内广泛应用。
2. Oracle：Oracle软件也适用于各类企业，尤其是中大型企业，因其定制化能力强，能够满足企业复杂的财务管理需求。
3.金蝶：金蝶软件主要适用于中小型企业，其较为简洁的界面和易用性受到了许多企业的青睐。
4.用友：用友软件适用范围较为广泛，从中小型企业到大型企业都可以使用，但在大型企业中的市场份额较小。
四、报表与数据分析比较1.SAP：SAP具备强大的报表和数据分析功能，可以生成各类财务报表、预算报表，并可进行数据挖掘和数据分析。
SAP与国内软件比较
中外ERP比较（EAS VS SAP）(2011-10-03 22:28:36)转载▼SAP方丈/s/blog_70b3cc170100uhph.html一、绪论（一）课题研究背景及目的随着经济全球化步伐的加快和市场竞争的日益加剧，不断完善提高企业管理水平和信息化水平已成为企业的当务之急，而ERP正是信息化技术与管理科学紧密结合的产物。
ERP即企业资源规划系统，集成组织共用一个数据库和共享报告工具的信息系统。
简言之，ERP系统有助于一个组织的不同部门分享数据和知识，降低成本，改善管理的业务流程。
正是这种无缝集成，使ERP系统相比于其他信息系统更吸引力。
根据中国软件行业协会《2002-2003年度中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家企业调查结果显示:82% 的企业对信息化投资收益是满意的，另外有96%的企业通过实施信息化降低了企业成本，94% 企业降低了库存，89%的企业提高了流动资金周转率，87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有82%的企业扩大了产品销售收入。
可见，ERP软件确实是企业提升管理、增强核心竞争力的重要法宝。
从《2007-2010年中国软件行业市场监测及投资前景预测报告》的研究结果我们可以了解到国内ERP产业发展机遇与挑战并存。
报告中指出2007年1-7月我国软件产品实现收入1065.6亿元，同比增长21.3%；我国软件业国内市场销售额每年将以30%左右的速度增长，到2010年将突破10000亿元；国产基础软件核心技术和关键产品得到突破，与国产支撑软件、国际主流支撑软件相匹配。
报告同时也指出目前我国软件产业发展与国际先进水平相比存在很大差距。
相较于国内ERP软件，国外ERP软件管理思想更先进，业务流程更成熟，因而抢占了大部分市场份额。
尤其是在ERP高端市场，SAP的中国大型企业占有率就达到了60%。
知已知彼，百战不殆。
国内ERP软件若想获得长远的发展，必须看清自己与国外先进ERP软件的差距，借鉴国外ERP软件先进的设计理念和管理理想，开发出适合中国国情的产品来参与市场竞争。
SAP与国内软件的对比分析
SAP与国内软件的对比分析1)首先，两个系统不是同一级别的东西，不能做简单的对比。
如果实在要对比，则就像我们去买汽车，QQ有四个轮子，宝马也有四个轮子，两台车都可以开，但两台车表面上虽都可以满足需求，但其差异又是巨大的！2)首先是设计理念的巨大差异。
从设计上来看，国内软件一般是先有财务，再不断增加其它模块的，从盖楼来说，就是盖了一层，发现不够用，再加一层，这样一层层增加的，是堆砌式的，所以它可以分模块销售。
而SAP则是从管理角度先有总体的集成化设计的，再给大家留出空间允许个性化装修的。
必然的结果是，国内软件的管线设计、楼梯设计（接口）都是没有总体设计的，是在现有基础上增加的，而SAP则是在设计之初就设计了管线的和楼梯的，因而功能之间集成度更高，设计更优良，而国内软件则谈不上总体设计，也不用说是否优良了。
3)设计角度不同。
国内软件一般是自下而上设计的，即从部门级应用开始，着重强调的电算化，主要解决操作需求，而SAP则完全是自上而下的，是从管理者的角度来看待企业管理的，重点在管理改进，如何把整个企业的流程优化、堵塞管理漏洞、提高管理效率等等，因此做出来的东西表面上差不多，但实际上差异巨大。
4)SAP的平台性和可扩展性，是目前国内软件所无法企及的，你在演示中看到的国内软件和你将来使用的国内软件是一样的，如果在系统导入过程中需要扩展，它一般需要找一些外围的开发人员去完成，质量难以保证。
而SAP本身就是平台性软件，可扩展性是它的最大优点，实施后的系统将是最佳业务实践与企业个性管理需求的结合体，是真正适合企业的系统(大家都说适合的才是最好的，可是什么是适合？今天适合，明天还适合吗？真正的适合应该是不断的适合)。
而对于将来的企业扩展需求，SAP将给予最好的支持，企业内部的ERP专员或顾问都可以直接通过配置实现，而不需要二次开发，从而平滑地不断适应企业的成长，尤其适合成长型企业。
打个比方，SAP是人的皮肤，国内软件是人的衣服，衣服会随着人的长大而更换，皮肤则会随着人的长大而长大。
SAPB1与国产软件对比较
SAPB1与国产软件对比较提到国外ERP软件，大家更熟悉的是SAP B1，堪称业内中小企业的数据专业解决方案，同时大家更看中是它的实力。
据统计，5.5万家初创企业，包括正在扩展经营规模的企业以及大公司的分公司纷纷选择通过SAP Business One 应用软件来管理其财务、销售、客户、采购、库存和生产规划活动。
SAP是目前全球所有ERP产品中，对企业构架和财务控制考虑得较为细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是较为严谨的系统；SAP对产品在各种行业的适用性考虑得多的系统，既应用的行业也广;SAP系统的整体稳定性也好，如中国大的几家企业集团（中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等）如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施，SAP是能够适合的产品，特别是财务模块。
然而SAP也有许多BUG，如果企业没有SAP的专门人才，当出现问题时，不能从数据库或者系统后台找出原因，就无法解决问题；SAP的一些功能不好用，比如投入产出同一个物料时，系统容易产生死循环，；SAP不具备解决连续流程制造行业的能力（指生产管理部分）；SAP是以财务为导向的系统，它的其他几个模块比如PM、PS 模块不具备企业设备管理、工程项目管理的实际需要能力，仅作为收集设备维修、工程项目费用管理的工具。
相比之下，国内的软件品牌也有很多，也有多年的发展经验。
由于是本土开发，所以更贴合国情，能够从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助国内企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；同时可以满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，实现实时企业随时管理。
相比国外ERP软件开发早、技术优势明显。
国内的软件也有着不足之处：例如国内ERP软件系统往往采用两层结构，部署受到一定限制；程序不够稳定，你看看某友牌的维护量就知道，管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求；管理软件反应的是先进的管理思想，而国内版本体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。
金蝶K3,用友,SAP性能对比
金蝶K3、用友、SAP性能对比
一、产品概述
(一)金蝶K3
集应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系
(二)用友
用友ERP企业门户提供能够完成企业信息/应用集成、业务流程管理、协作交流、信息发布、个性化服务、消息传递的全方位的解决方案和应用系统基础架构。
(三)SAP
具有强大功能的解决方案平台，提供全面的功能，帮助企业实现成功管理。
SAP与国内财务系统比较
IT应用系统人员集中在总部，技能共享，集团整体成本低
一．SAP与财务统一使用金蝶用友及不同的业务系统的比较
二SAP与国内金蝶用友的比较
SAP
金蝶、用友
操作性
初期财务人员觉得SAP操作起来比较麻烦，但熟练后，财务人员更容易找到以前需要的管理报表
用友、金蝶是做财务软件起家的，在财务这个方面，无论操作、界面都和中国的会计教材几乎一样，很好做。
每个业务系统使用单独的系统，财务统一使用金蝶系统
运营管控的业务使用一套系统SAP
财务业务一体化
财务与业务分散，增加财务人员的工作量（如核算库存、成本等管理）
财务业务一体化，减少财务人员的核算工作量；财务人员向分析、控制人员转变
财务核算统一
财务的核算统一即使有核算手册，也会存在偏差（科目，往来供应商、客户、成本核算的方法）
严谨性比较弱
财务与业务的集成性方面
举例采购订单的收货，自动生成会计凭证
需要经过一段时形成法定和管理的合并报表；及各种上市公司需要的附注报表
能生成法定合并报表
行业适应性
有专门的集团多行业解决方案
尚未有
组织结构
能适合各种复杂的管理组织架构
比较欠缺
预算管理方面
有预算编制、分析、控制功能
预算的分析、控制功能比较弱
成本管理
能进行计划成本、实际成本、实际成本还原的管理
生产成本管理欠缺
获利分析
能形成按产品、区域、客户等的获利分析
没有相关的功能
严谨性
SAP系统中不能直接修改数据库数据，任何更改都会在系统中留下痕迹
通过系统固化统一的核算规则
复杂组织机构的处理
奥维奥科技：SAP与国内厂商产品对比
SAP Business One与国内软件厂商产品对比客户关系管理没有此功能没有此功能提供简单实用的客户关系管理的功能，满足中小型企业对客户资源、销售过程以及销售人员管理分析的要求数据查询灵活定义灵活定义强大的报表分析工具SAP独创的具有专利权的“拖拽相关”技术使用户能在桌面上拖动不同数据库中的信息，通过鼠标就能完成大量复杂的业务分析活动在线预警很难实现很难实现预先定义预警指标，出现异常时通过邮件、传真、文本等多种定义的形式进行预警通知与EXCLE、WORD等WINDOW集成性部分功能可以以EXCLE形式导出部分功能可以以EXCLE形式导出与EXCLE、WORD等WINDOW无缝集成可以根据需求进行个性化开发可以根据需求进行个性化开发已有的功能通过灵活的用户管理字段进行扩展，没有的功能可以通过提供的SDK开发平台与其他系统集成；方便的和SAP系列产品如All-in-One和R/3集成容易掌握容易掌握采用用户熟悉的WINDOWS风格，清晰易懂，设计布局合理，通过箭头和图表指引，以及特有的拖放功能，使用起来非常方便，SAP Business One整个系统由系统管理、总账、销售分销与应收、采购与应付、业务合作伙伴、银行业务、库存管理、生产管理、成本管理、报表组成。
采用用户熟悉的WINDOWS风格，清晰易懂，设计布局合理，特有的拖放功能使使用者非常方便；一方面与微软OFFICE工具灵活集成，一方面与企业其他IT系统集成。
以物流与资金流集成的ERP核心思想为软件基础，业务功能覆盖了财务、销售、采购、库存、银行、客户关系管理等企业方方面面的功能，使企业各种业务数据的高度集成和共享。
根据发展中企业对客户资源、销售过程和销售人员管理分析的要求，提供的业务伙伴管理、销售机会、及各种图表分析等功能非常实用。
每个单据界面都提供按钮同时打开原始单据的功能。
品功能扩展性易用性其他说明理、报表组成。
采用用户熟悉的WINDOWS风格，清晰易懂，设计布局合理，特有的拖放功能使使用者非常方便；一方面与微软OFFICE工具灵活集成，一方面与企业其他IT系统集成。
SAP B1与国产软件对比较
提到国外ERP软件，大家更熟悉的是SAP B1，堪称业内中小企业的数据专业解决方案，同时大家更看中是它的实力。
据统计，5.5万家初创企业，包括正在扩展经营规模的企业以及大公司的分公司纷纷选择通过SAP Business One 应用软件来管理其财务、销售、客户、采购、库存和生产规划活动。
SAP是目前全球所有ERP产品中，对企业构架和财务控制考虑得较为细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是较为严谨的系统；SAP对产品在各种行业的适用性考虑得多的系统，既应用的行业也广;SAP系统的整体稳定性也好，如中国大的几家企业集团（中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等）如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施，SAP是能够适合的产品，特别是财务模块。
然而SAP也有许多BUG，如果企业没有SAP的专门人才，当出现问题时，不能从数据库或者系统后台找出原因，就无法解决问题；SAP的一些功能不好用，比如投入产出同一个物料时，系统容易产生死循环，；SAP不具备解决连续流程制造行业的能力（指生产管理部分）；SAP是以财务为导向的系统，它的其他几个模块比如PM、PS 模块不具备企业设备管理、工程项目管理的实际需要能力，仅作为收集设备维修、工程项目费用管理的工具。
相比之下，国内的软件品牌也有很多，也有多年的发展经验。
由于是本土开发，所以更贴合国情，能够从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助国内企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；同时可以满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，实现实时企业随时管理。
相比国外ERP软件开发早、技术优势明显。
国内的软件也有着不足之处：例如国内ERP软件系统往往采用两层结构，部署受到一定限制；程序不够稳定，你看看某友牌的维护量就知道，管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求；管理软件反应的是先进的管理思想，而国内版本体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。
全球国内外主流ERP产品功能对比分析
全球国内外主流ERP产品功能对比分析随着全球经济的不断发展和企业规模的不断扩大，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中变得越来越重要。
ERP系统可以帮助企业实现各个部门的信息共享和业务流程的集成，提高工作效率和决策的准确性。
在全球范围内，有许多主流的ERP产品供企业选择。
下面是对全球国内外主流ERP产品功能的对比分析。
1.SAPERP作为全球最大的ERP软件供应商之一，SAP的ERP产品在全球范围内被广泛应用。
SAPERP具有强大的功能覆盖范围，可以支持几乎所有行业的企业管理需求。
它提供了完整的企业资源管理功能，包括财务会计、供应链管理、采购管理、销售管理、人力资源管理等。
SAPERP还提供了强大的分析和报告功能，帮助企业实时监控和分析业务数据，用于决策制定。
2. Oracle ERPOracle是另一个全球知名的ERP软件供应商，其ERP产品具有强大的功能和灵活性。
Oracle ERP能够适应各种企业规模和行业需求，提供全面的企业资源管理功能。
它包括财务管理、供应链管理、人力资源管理等主要模块，同时还提供了强大的业务智能和分析功能，方便企业进行数据分析和决策支持。
3. 财务管家(FinancialForce)4.用友U8用友U8是中国最大的ERP软件供应商之一，其ERP产品覆盖了各种行业和企业规模。
用友U8提供了丰富的功能模块，包括财务管理、供应链管理、生产管理等。
与国外ERP产品相比，用友U8在本土化和适应中国市场的能力方面具有优势，并且提供了与中国税务和法律法规的紧密集成。
5.快达ERP快达ERP是一款国内知名的中小型企业ERP软件。
它提供了包括财务管理、销售管理、采购管理、库存管理等基础功能模块。
快达ERP注重简洁实用的设计和易用性，适用于中小型企业快速实施和使用的需求。
综上所述，全球国内外主流ERP产品功能相对比较丰富，可以满足不同行业和企业规模的管理需求。
SAP ERP和Oracle ERP作为全球的ERP 巨头，功能齐备，适用范围广泛。
信息系统ERP用友与SAP软件比较评估之我见
信息系统ERP用友与SAP软件比较评估之我见本人从2000年开始从最初的ERP定制开发设计开始，到后期对成熟软件如SAP实施运维，通过软件的使用和了解，比较了国产用友与SAP软件各方面的差异，该两软件在不同的领域中各有优势，阐述如下。
一、E RP软件概述在ERP领域，有一定规模的企业，在实施ERP前，都会在选择软件时，对目前已有的各类ERP软件作比较，从而选择最适合自己公司的软件。
在选择软件时，有选择定制开发，有选择国内大型企业如金蝶、用友、鼎捷等，有选择国际跨国企业SAP、ORACLE等。
定制开发的软件，最贴合公司需要，但系统的稳定性需要很长时间磨合，由于属于定制开发，其对外部审计与公司管理层来说，可信度常常大打折扣，新加业务功能需要一个较长周期开发，本地需要较多的开发人员支持，每个需求的变更周期都比较长，目前这种定制开发的ERP软件已慢慢退出历史舞台了。
而模块化与流程化设计的各类软件如金蝶、用户、鼎捷、SAP、ORACLE等，这类软件都在其各自领域有其独到的成就。
这类成熟的软件，讲究以配置为主，开发为辅，通过后台的各种组合，实现业务端流程，当业务发生变化时，重新组合不同开关，部署流程快，系统稳定，IT运维人员少。
二、用友与SAP比较2.1用友与SAP对比见下表2.2对比说明终上比评，在主要关注的领域，总结如下：A、SAP在大型企业有优势，用友在中小型企业有优势，对于制造业这一块SAP有很好的企业解决方案；B、由于SAP的可“改动”这一块比较难，基本不可操作，只要凭证在系统里出现过，基本就会留有轨迹，这对于大型企业来说，尤其是一个涉及多个分子公司或跨多个行业集团企业，公司决策层对系统账务的“不可随意改动”这块，会比较放心；而中小型企业还是以使用用友等国产软件为好，灵活、运维简单、费用低；C、就中国来说，在“依法治国”基本方略的大格局要求下，未来对各企业的财务账务透明化要求会越来越高，就“财务业务一体化”这一块，用友软件会不断向SAP软件靠拢；D、提升公司品牌价值，超过85%以上的世界财务500强企业都在使用SAP软件，SAP的管理流程总是汲取世界上最先进的管理理念，其他所有公司的ERP软件要么不具备世界最先进的管理流程理念，要么处在紧跟SAP先进管理流程理念脚步的过程中，要么还没有体会到先进管理流程，在学习过程中；企业管理层总是在不知不觉中汲取它的流程管理思路，从而为企业带来潜在价值。
1.SAP与金蝶、用友ERP的比较
技术支持与售后服务(Support & Maintenance Service)
所有顾问团队素质较好,对团队的要求很高,并对ERP系统理解能力要非常强,并对产品的支持能力要强,而且具有一批非常有素质的顾问支持队伍.
所有顾问团队素质较好,对团队的要求较高,并对ERP系统理解能力要强,并对产品的支持能力要好,而且具有一批非常有素质的顾问支持队伍.
SAP在中国现在有很多较好的合作伙伴,在实施过程中各合作伙伴需组织专业的顾问团队,负责对每个模块的业务蓝图绘制,分步骤有计划地实施.具有完整的专案实施方法及成功的案例,具有上线前完整的模拟测试前置工作,专案导入后有完善的系统检测预警,合理的专案专入时间与导入成本,SAP实施基本上是一个模块一个人长期实施,保证了实施的完整性与成熟度.
比较内容
SAP ERP
ORACLE ERP
用友与金碟ERP
ERP系统状况
SAP ERP整个系统经过了二十余年的研究开发,它是由IBM公司的几个员工在应用系统研究发展的基础上建立的.目前它主要从事ERP软件的研究开发,目前是世界上第一流的ERP软件厂商,研究开发人力投资现有20000余人,世界上前500强企业都在使用它,它运用了世界上所有的管理思想,形成了上万种管理流程,目前,只要有新的管理思想出现,便会有SAP ERP的管理系统.
主要业绩在中国的财务会计市场,ERP产品市场在近两年收购人家的产品而成,用友收购台湾即将关闭一个小ERP软件商,金碟收购TCL不能再投资的开思ERP系统,其产品可靠性可想而知,ERP全年收入不到几千万人民币.
所有其他模块跟财务有关的系统,所有数据无法跟财务模块之间即时数据交换与自动生成,总体整合性基本没有,财务会计与管理会计的业务工作程序基本无完整性与整合性,完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作只能做到一月一次,并参照很多人为因素,这样只能做事后分析,应收应付工作能一段时间地整合,无任何的弹性,不支持多国货币与商业制度,只有几种财务报表以供分析.
浅析用友软件与SAP之比较
学 术 论 坛２００６ ＮＯ．０９Ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｈｅｒａｌｄ１ 用友软件与ＳＡＰ的软件理念的比较作为国外软件典型的ＳＡＰ来看，其ＥＲＰ软件中的管理理念 引导式的企业管理而非被动式的适应企业的现实情况，导致了其在世界ＥＲＰ管理软件市场的强势地位，其在中国的竞争情况不如用友，却是因为其先进的管理理念不适应中国的“人情式”企业管理现状，由于其功能的强劲加上其高昂的价格，很难在中国市场开展，甚至高端市场也显被动。
从最近ＳＡＰ、Ｏｒａｃｌｅ、Ｐｅｏｐｌｅｓｏｆｔ等国外软件公司纷纷缩减其功能以适应中国的企业情况就可以窥见一斑。
从过去３０多年的发展来看，ＳＡＰ造就的不仅仅是一家软件公司，而且造就了一个跨越软件、硬件和管理咨询的产业，它们创造的价值是ＳＡＰ本身价值的４￣５倍，ＳＡＰ使客户和合作伙伴获得了超出想象的巨大收获。
反观中国的管理软件，不仅功能简单，而从价值创造来看就可以像用友这样的国产软件与国外ＳＡＰ的巨大差距。
真正的差距不在于功能，而在于软件背后的管理理念与价值创造，用友等中国式的管理软件商要想突出品牌价值走向世界，与国外大型ＥＲＰ软件商一决雌雄的话，首先要变革的是其管理理念与价值创造的热情。
２ 用友软件与ＳＡＰ的模块与功能比较２．１ 软件模块的比较ＳＡＰＲ／３的模块设计较为简洁、实用，是在解决主要问题的基础上再考虑其他辅助模块。
所以，像ＳＡＰ这样的知名ＥＲＰ软件目前在国内主推的模块还是以实现ＭＲＰＩＩ为目的，其设计思路相当朴实。
以实现其先进的管理理念逐步被中国的企业管理所接受。
用友与其他许多国内软件一样设计是“大而全”的模式，往往涵盖了ＭＲＰＩＩ以外的人事、薪资等，有的还穿插了ＯＡ软件的设计。
所以，国内软件在模块数上往往多于国外软件。
单从界面设计上，就可一窥其浮华的设计思路。
导致了其系统之间的耦合程度不如国外软件。
２．２ 软件功能的比较ＳＡＰ软件的功能性是有口皆碑的。
会计软件 用友软件 金蝶 SPA 国内与国外对比 建议
摘要：随着科学技术的进步，世界经济进入了高速发展的时代，会计电算化也应运而生。
财务软件它以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式，对企业发展具有着重要的辅助作用。
目前我国普遍使用的会计软件是用友软件和金蝶软件，笔者将从功能、模块方面对二者进行对比分析，进而指出二者存在的不足。
再将其与国外会计软件——SAP进行对比分析，扩展至国内外两类软件的对比与评价。
综合以上内容，对我国会计软件开发设计提出建议。
一、用友与金蝶两种软件的比较与评价（一）用友与金蝶两种软件的比较1、功能分析：（1）决策支持——总体用友：1、涵盖了企业管理所有环节（财务、资金、销售、采购、库存、生产、HR），可以综合分析、监控企业整个业务环节的运作，分析的数据全面；2、业务分析全面深入，内置各行业分析模版；3、全面监控企业各环节的运营状况，实现智能追溯查询；4、对业务分析及监控的所有功能均通过管理驾驶舱实现，真正意义上的决策门户；5、易实施、小投入、数据仓库平台开放，满足二次开发需要。
金蝶：1、分析的业务范围仅限财务、进销售存、人力资源方面；2、业务分析的深度不够，仅为业务的查询；3、业务监控仅限对一些指标的伐值简单的监控与预警；4、由目标管理、商务分析、管理驾驶舱三个模块构成，部分分析功能的实现还需借助第三方产品来实现，产品集成性差5、产品难实施、投资大。
（2）决策支持——具体用友：1、丰富的指标监控；2、强大的智能分析与预警；3、灵活的报表展现；4、强大的业务报表发布；5、企业运营状态监控；6、全面深入的业务分析金蝶：1、指标系统内置，数量少，固化不能支持自定义；2、只能简单的对指标以仪表盘展示、预警；3、需要利用Biro产品来补充报表图形功能的缺失；4、不能做到业务追溯查询。
2、模块功能对比：（二）用友与金蝶两种软件的评价用友：用友是在原U8（V8.21版本）的基础上简化推出的。
U821是用友软件运行最稳定的一个转折性产品。
探讨SAP系统与用友对财务管理的不同影响
探讨SAP系统与用友对财务管理的不同影响【摘要】本文探讨了SAP系统和用友对财务管理的不同影响。
SAP系统在财务管理中提供了全面的数据分析和报告功能，使财务管理更加高效和准确。
用友系统注重用户友好性和定制化功能，适用于中小型企业的财务管理需求。
通过对比分析，SAP系统强调数据整合和实时性，而用友系统更注重操作简便和定制性。
在优缺点比较中，SAP系统在大型企业和跨国公司中表现出色，而用友系统适合中小型企业自主管理。
未来发展方面，SAP系统将继续强化数据安全和智能化，而用友系统将更多关注云端服务和移动端应用。
总结而言，选择适合企业实际情况的财务管理系统至关重要，未来建议企业根据自身需求选择合适的系统以取得最佳效果。
【关键词】SAP系统, 用友, 财务管理, 影响, 对比分析, 优缺点比较, 未来发展, 总结, 展望未来, 建议.1. 引言1.1 简介财务管理是企业管理中的一项重要工作，它涉及到资金的运作、财务的监测和分析等方面。
随着信息技术的快速发展，企业在财务管理中开始采用各种管理软件来提高效率和精确度。
SAP系统和用友是财务管理领域最常用的两种软件。
SAP系统是一种集成的企业资源规划软件，能够帮助企业实现财务、销售、采购、人力资源等方面的全面管理。
而用友软件则是国内知名的企业管理软件提供商，其软件在财务管理方面也有较高的应用价值。
本文将探讨SAP系统和用友软件在财务管理中的不同影响，通过对二者的对比分析和优缺点比较，探讨它们在未来发展中的趋势。
希望通过本文的研究，能够为企业在选择财务管理软件时提供一定的参考依据。
"1.2 研究目的本文的研究目的是探讨SAP系统与用友对财务管理的不同影响。
通过对这两种不同类型的企业资源计划系统在财务管理领域中的应用和效果进行深入分析，旨在揭示它们在提升企业财务管理效率、降低成本、提高数据准确性和实时性等方面的差异。
我们希望通过对SAP 系统和用友在财务管理中的影响进行对比研究，为企业选择合适的财务管理系统提供参考依据。
SAP与其他ERP软件的比较
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SAP: 及时 结帐 ,真 正 的 Real Time system ORACLE 结帐 : Batch
8 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7 7.1 7.2 7.3 7.4 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5 8.1.6 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.3 8.3.1 8.3.2 先进的数据交换工具 与其它现有系统的整合性 可整合Notes 执行Workflow 的功能 详细且严谨的数据追踪功能 Implementation(从实施的角度来评估) 在中国地区的合格的实施伙伴多少 具完整的专案实施方法论及成功之实例 具上线前完整的模拟测试前置工作 专案导入后有完善的系统检测预警 合理的专案导入时间 合理的专案导入成本 FI / CO(从财务会计与管理角度) 所有后勤及财务模块之即时作业整合性 财务会计作业程序的完整性与整合性 管理会计功能的完整性与整合性 符合中国地区之商业环境需求 利润分析功能支持決策的即时性 应收应付款作业的整合性与弹性 支持多国货币与商业制度 丰富的财务会计报表内容 汉化程度 MM(从物料管理的角度) 集团采购合约管理的完整性与整合性 E-Procument 采购管理功能的完整性与整合性 跨公司的仓储管理功能的完整性与整合性 品质检验管理功能的完整性与整合性 发票验证功能的完整性与整合性 维修服务采购(MRO/MSO)功能的完整性与整合性 丰富的物料管理报表内容 中文化程度 TR(从现金与投资管理角度) 现金流量管理功能的完整性与实时性 投资理财管理功能的完整性 外汇风险管理功能的完整性 丰富的资金管理报表内容 中文化程度 Support & Maintenance Service(从技术支持与售后服务) 在中国地区顾问对该ERP产品之能力较佳 在中国地区的产品支持能力较佳 在中国地区的合格的顾问人数较多 24*7 全天候维护支持服务 Company Profile(从公司的侧面来评估) 市场占有率 于中国地区各行业有高的市场占有率 于中国地区制造产业有高的市场占有率 于中国地区半导体业有高的市场占有率 于全球各行业有高的市场占有率 于全球电子产业有高的市场占有率 客户或公正第三者机构对该ERP产品有较佳的评语 公司营运状况 近三年ERP Solution 的营业收入有高成长率 亚洲地区之分支机构数较多 每年再投入研发费用比率及金额较高 教育训练 在全球有丰富的ERP 产品教育训练资源 在中国地区有丰沛的ERP产品教育训练资源 8 9 10 8 10 10 9 8 8 10 10 10 8 9 9 10 10 8 9 9 10 8 9 9 9 8 9 8 8 9 8 9 9 8 9
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SAP与国内软件的对比分析
1)首先，两个系统不是同一级别的东西，不能做简单的对比。
如果实在要对比，则就像我
们去买汽车，QQ有四个轮子，宝马也有四个轮子，两台车都可以开，但两台车表面上虽都可以满足需求，但其差异又是巨大的！
2)首先是设计理念的巨大差异。
从设计上来看，国内软件一般是先有财务，再不断增加其
它模块的，从盖楼来说，就是盖了一层，发现不够用，再加一层，这样一层层增加的，是堆砌式的，所以它可以分模块销售。
而SAP则是从管理角度先有总体的集成化设计的，再给大家留出空间允许个性化装修的。
必然的结果是，国内软件的管线设计、楼梯设计（接口）都是没有总体设计的，是在现有基础上增加的，而SAP则是在设计之初就设计了管线的和楼梯的，因而功能之间集成度更高，设计更优良，而国内软件则谈不上总体设计，也不用说是否优良了。
3)设计角度不同。
国内软件一般是自下而上设计的，即从部门级应用开始，着重强调的电
算化，主要解决操作需求，而SAP则完全是自上而下的，是从管理者的角度来看待企业管理的，重点在管理改进，如何把整个企业的流程优化、堵塞管理漏洞、提高管理效率等等，因此做出来的东西表面上差不多，但实际上差异巨大。
4)SAP的平台性和可扩展性，是目前国内软件所无法企及的，你在演示中看到的国内软件
和你将来使用的国内软件是一样的，如果在系统导入过程中需要扩展，它一般需要找一些外围的开发人员去完成，质量难以保证。
而SAP本身就是平台性软件，可扩展性是它的最大优点，实施后的系统将是最佳业务实践与企业个性管理需求的结合体，是真正适合企业的系统(大家都说适合的才是最好的，可是什么是适合？今天适合，明天还适合吗？真正的适合应该是不断的适合)。
而对于将来的企业扩展需求，SAP将给予最好的支持，企业内部的ERP专员或顾问都可以直接通过配置实现，而不需要二次开发，从而平滑地不断适应企业的成长，尤其适合成长型企业。
打个比方，SAP是人的皮肤，国内软件是人的衣服，衣服会随着人的长大而更换，皮肤则会随着人的长大而长大。
5)在实施方面也会给企业带来不同的收益，国内软件一般都仅是软件的提供，而实施过程
也主要是培训和数据整理为主，而SAP则更重要的给企业带来先进的管理理念与管理思想，更强调从管理改进的角度做真正的系统实施，给企业带来如下重要收益：组织扁平化、业务流程驱动型管理械、异常管理、可持续发展理念、岗位工作规范化、部门协同、企业发展战略的预测修正体系的建立。
6)SAP自70年代产生，目前世界500强中87％的企业都在运行SAP，被称为世界500强
背后的管理大师，一方面众多企业对它的价值是公认的；另一方面，这么多年来的积淀，已将众多成功企业的管理理念与管理思想融合在系统中了，也称为最佳业务实践，一定会帮到企业在管理上进行变革与创新，实现管理水平的大幅提升，与国际接轨。
SAP的品牌价值更会给企业带来额外的企业形象增值，在当前全球化时代，企业能够正常运行SAP，无论在产品质量和交货期上，本身就会赢得国际国内潜在客户的信赖，企业市场竞争力自然得到增强。
而且，对企业将来可能的融资拓展方面也会有意想不到的促进作用，一个管理规范、运行世界第一品牌的管理软件的企业，也必将会得到投资者的更多
青睐。
7)SAP系统的具体功能方面，试列特色如下：清晰的业务流程，集成化、扁平化所带来的
业务流程驱动的管理模式；财务与业务的一体化；数据间高度的集成性，独有的数据穿透式追溯机制；自由拖放式数据透视图形化报表，多角度直观展现企业经营状况，可对报表数据来源一查到底，报表更有可靠性，减少大量会议汇报；更多的体贴功能，人性化设计，完全不一样的用户体验。
8)最高的投资回报(ROI)只需要最低的总拥有成本(TCO)，企业导入ERP系统，是一个投
资行动而不是消费行动，投资行动就要讲投资回报，投资回报高才能投，SAP系统虽然相比较国内软件而言首次投资会高些，但后续的总拥有成本却是最低的，更重要的是，企业通过实施SAP系统，得到了更多花钱也买不到的投资回报价值。