超声科绩效工资考核主要指标及评分细则

超声科绩效工资考核主要指标及评分细则为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展，响应医院的号召，本科室将于2014年起开始实行绩效考核办法，该办法适用于本科室所有职工，绩效考核得分将直接影响当月绩效奖金。绩效考核分为医德风及工作纪律考核、工作量考核两大模块，所占比例分别为30%、70%

一、医德医风及工作纪律考核办法：此模块共分为劳动纪律、医德医风、日常行为

规范三大类，每类占10分，此模块实扣分制，满30分。

超声科医德医风及工作纪律考核主要指标及评分细则

、工作量考核办法

根据医院2014年年初计划，本年度工作量应在2013年任务完成情况的基础上递增18%—

注：黑白超月总量为人，彩三为人，心电图为人，四维彩超人

根据医院2013年绩效考核方案和政策，结合科室具体实际，对每项科室任务进行了绩

根据上表绩效得分计算办法及医院制定的任务量，本年度每人平均绩效得分具体计算办法

如下：

1、四维：[480*5+20*9+ ( 3*2+3*1.6+3*1)*9]/4=676

2、黑白超及二维彩超：

[840*0.8+2160*1+450*0.5+21*(3*2+3*1.6+3*1)+13*20]/6=671 根据绩效平均得分，奖金发放

办法为将医院分至科室的绩效总奖金*70%作为工作量绩效考核奖金，除以科室总工作量绩效得分为每分实际可得奖金数额，则个人所得奖金为实际得分*每分可得奖金数*职称职务系数。

另，肖霞为科室费业务人员，故不采用工作量考核办法，但适用医德医风及工作纪律考核，必须认真完成本职工作，每周负责一次仪器清洁，没当班医师签字确认，违反一次扣绩效分3 分。最终绩效得分分为医德医风得分+科室绩效平均得分*0.6 。

曾喜爱学习期间，不采用工作量考核办法，适用医德医风及工作纪律考核，最终绩效得分分为医德医风得分+科室绩效平均得分*0.7。学习期满参照职称职务系数及工作量考核。

强调：各班人员必须服从科主任统一安排，认真履职履责，互相协作，不得拖延，推诿病人，情节严重者交由医院处理，黑白超医师为了提高工作业绩，必须在完成自己任务的基础上，加做二维彩超，四维彩超医师有空余的时候，也必须减轻二维彩超医师的工作量，所昨分值归属检查医师。所有检查得分必须在收费的基础上，私自收费者交由医院按制度处理，每天各医师工作量由导诊同志下午4 点半以后统计，当班医师确认，将数目交予科主任。