自我认知

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PDP获得科罗拉 多州政府颁发的 杰出出口技术奖。
PDP在如下国家被使用: •中国大陆 •中国香港 •中国台湾 •澳大利亚 •巴西 •加拿大 •开曼群岛 •英国
PDP获得由市长和市政府颁发 的优秀出口技术奖。
成功开发 ProScan的精 简报告。 美国空军中校约翰 · 基尼神父在 科威特和阿富汗的驻军中使用 PDP。
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2013/9/4
PDP的三图模型
展示一个人的3种行为风格
1. 自然本我 (我们真实的行为风格) 2. 角色的我(适应、调整) 3. 他人眼中的我(他人对我们行为的看法或印象)
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
PDP 核心指标
自然本我 展示真实的自我
角色的我 显示正在经历的压力
自然本我

告诉我们一个人的个性特质 描述一个人到底是什么样的人——包括他/她的行动、行 为、感知和反应 讲述一个人如何沟通、如何回应别人与完成任务 描述一个人最高效以及最有效力的模式

2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
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2013/9/4
角色的我
根据特定状况下的行为要求,做出调整;衡量一个人的压力、满 意度和能量损耗 针对那些会对你产生重要影响的环境因素 显示你在调整自然本我时所付出的努力 压力来自六大环境因素中的一个或多个方面:
PDP推 出在线 大学网 站 PDPGlo bal,并 提供两 门在线 课程, 精简报 告课程 与自我 优势认 知课程。
•印度 •日本 •科威特 •马来西亚 •新西兰 •菲律宾 •波多黎各 •新加坡 •西班牙 •瑞典 •瑞士 •泰国 •土耳其 •委内瑞拉
2013-8-12 2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
2013/9/4
Products > ProScan | TeamScan | JDA
自我认知
朱红军 George Zhu Sept, 2013
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
何谓“PDP”?
• PDP是一种个性特质与行为分析工具 • PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs(个
性特质动态衡量系统),它是一个用来衡量个人的个性 特质、行为方式、个人状态及能量变动状况的系统
• PDP在全球三十多个国家得到广泛应用
2013-8-12 Copyright ©2013 PDP China 2013-8-30 Copyright ©2013 PDP China
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2013/9/4
PFra Baidu bibliotekP 历史
Copyright ©2013 PDP China
PDP 评估
向我们展示,我们如何才能利用PDP来

增加个人成功的机会 基于自己的优势来进行职业生涯规划 改进个人领导艺术
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
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2013/9/4
乔哈里之窗
360
自己了解

别人的反馈
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单特质分类类型
D E P C D E P C D E P C D E P C D E P C
高支配型
以权威为导向 强势的领导者 有决断力 获得影响力 重实质报酬 以目标为导向 强调底线结果
高表达型
富同理心 有良好的沟通 能力 有说服力 有创意 乐观主义者 善于激励 富有热忱
他人眼中的我 在别人眼中“我”的样子
2013-8-30
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2013/9/4
PDP的四类主要指标
四种主要行为特质
支配性 外向性/表达性 步调/节奏 精确性
能量指标
能量风格
开拓型 支持型 坚韧型
T A S
能量水平
K
决策风格
逻辑
卡尔·荣格 创建分析心理学
创始人布鲁斯·胡比出生
EC-101产品发布
通过萨默尔·休斯顿博士的引荐,布鲁 斯·胡比结识了当时国立犹太医院的院长, 杜德利·所罗门博士,并一起研究与开发新 的人力资源管理应用。 雷蒙德·卡特尔 将分析要素方法引入心理学
·
开始研究特质组合 亚伯拉罕·马斯洛 《动机与人格》出版 5项研究法则 玛克斯韦尔·马尔茨 《心理学控制论》出版 1. 单词刺激法 2. 单一行为的描述 3. 80%的最小相关系数 4. 5分制李克特量表 5. 7分制强度量表

工作 社会 家庭

经济状况 健康 信仰
2013-8-30
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压力
由于外部或内在的压力而进行调整 。 压力包括两种形式: 负面压力 良性压力 让你感到紧张、焦虑的压力 自我施加的、积极的压力
自然特质 (●) 蓝点的位置取决于该项特质在自 然本我图中的长度 压力 箭头线长度 为了适应压力而消耗的能量 跨中线 表示特质调整的幅度很大 角色的我: (●) 箭头线上红点,表示测试者感到该 项特质需要(或被迫)调整到的位置
成功开发人 岗匹配功能。 开始开发 PDP在 线应用。
PDP进入新加 坡市场。
博尼 · 巴斯博士 开发 DynaPro 模块,正式将 之应用于咨询 行业。
团队战略地图 工具发布。
PDP进入印 度市场。
2013-8-12 2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
PDP 历史
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人的行为
人的行为有3种已知的类型(风格)
1. 2. 自然行为, 即在没有任何外界影响的情况下我们的行为 方式 从众行为, 即我们认为自己应该作出的或为了适应对自 己的要求而作出的行为方式
3.
他人对我们行为的看法(印象)
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
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2013/9/4
他人眼中的我 1
一个人会给别人留下何种印象? 这与第一次接触观察到的行为有关 是自然本我和“角色的我”综合后的结果
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
他人眼中的我 2

显示别人往往会怎样看待你的行为风格 决定了他们在不了解你的自然本我风格 的情况下,会以何种方式与你互动 显示了你在运用情景领导力时,你的演 技修炼的成果


2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
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2013/9/4
行为风格测试(PDP)衡量哪些方面?
行为风格测试(PDP)旨在分析并预测个人在以下方面将做 出何种行为、举动和反应:

感知情境要求 制定决策 沟通 管理 领导风格 工作风格
2013-8-30
Windows 3.1 平台下的 PDP软件发 布。
乔· 道尔成为 第一个 PDP 特许经销商。
成功开发 TeamScan团队分析模 块。
PDP进入加拿大 市场。 公司总部搬迁 至科罗拉多的 Woodland 公 园。 PDP进入澳洲 市场。 简· 佩里奇加入 PDP公司。
EC-201发布 PDP开始使 用互联网的 前身 --The Source来完 成 ProScan问 卷的提交。 旧金山大学 的博尼 · 巴斯 博士基于对 150位注册护 士的研究, 完成了关于 ProScan的论 文。
自己不了解
别人了解
公开区 1
盲区 2
告诉
别人不了解 隐蔽区 3 封闭区 4
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
行为风格
4个行为属性:
1. 支配性: 控制/驱使的特质 2. 外向性:社交/人际关系的特质 3. 步调性/耐性:行动速度/适应力的特质 4. 从众性/组织性:以系统为导向/质量保证的特质
事实型 感觉型 均衡型
压力测量
满意度 能量流失
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
自我认知: 自然本我
衡量一个人的行为特质
每个人都是独一无二的,有自己基本的行为风格 (自然优势), 有自己的压力所在,给 人留下有关自己的印象。在学习PDP的核心指标时,我们将首先关注如何理解一个 人“真实的自我”,即自然本我。

个人特质分析/ Proscan 自我认识及成长,了解自己的优势,扬长避短。如何快速把 握个人的主要特质?如何进行高效的沟通和冲突管理?如何 有效面试?如何发现人才流失的预警信号?如何发展员工?
团队诊断/ Teamscan 分析团队优势和短板,提供团队合理配置的依据,做到扬长 补短。如何了解团队的优势和短板?如何使空降兵迅速融入 团队?组织在人员管理出现了什么问题?哪个环节成为瓶颈? 岗位建模 / Jobscan 在个性特质上克隆明星员工,制定各个岗位所需的特质标杆。 如何复制明星员工?

(假设别人不知道我们的“自然本我”是什 么样的)
2013-8-30
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2013/9/4
观看视频

片中的人分别属于什么类型? 各种类型分别表现出来的行为特质是什么?
• 视频 1 • 视频 3
• 视频 2 • 视频 4
短片 Video
2013/9/4
布鲁斯参加了AMA心理测评研讨会
2013-8-12 2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
PDP 历史
威廉 · 曼恩加入 PDP,先后担任 CFO与 CEO职位, 后来成为了公司合 伙人。
PDP改名为 Professional DynaMetric Programs。 PDP软件由科 特· 布里斯主导 开发。 Otrona ATTACHE计算 机发布,价格 为 3995美元。 这是第一台真 正意义上的商 用计算机。 PDP成功开发 JobScan-招聘模 块与 PepScan绩效评估模块。 马尔科姆博士与胡 比先生合作完成了 关于后常态学的研 究。
2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
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2013/9/4
四种行为特质
# 1 2 3 4
属性 支配性 外向性/表达性 步调性/耐心性 精确性/系统性
英文 Dominance Extroversion Pace/Patience Conformity
字母 D E P C
2013-8-12 2013-8-30
PDP有了西班 牙语版本。 PDP进入中国 市场。 PDP进入委内 瑞拉市场。
PDP创始人布鲁 斯· 胡比去世。
科特 · 克莱格 博士完成了 对 PDP的差 别性影响研 究。 卡拉米克 咨询公司 将 PDP引 入土耳其 市场。 科罗拉多大学 的科特 · 克莱格 博士完成了对 PDP的独立验 证研究。 张曼琳女士将 PDP引入台湾 市场。
希波格拉底 体液学说:多血质,粘液质,胆汁质, 抑郁质 博尼 · 巴斯, 杰里 · 特瑞尔 与琳达 · 马特 三位博士完 成了案例研 究。 PDP在科罗 拉多州成立, 最初名称为 Personal Dynamics Profiles。 萨默尔休斯 顿与杜德利 所罗门两位 博士发表了 PDP研究方 法的著作。 联邦政府发 布了关于在 美国工作者 中应用测评 工具的准则 。 第一代 PDP的商标样式
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2013/9/4
PDP的运用过程
填写问卷
咨询
Project PDP认证 gruppe
顾问
PDP 培训
PDP 系 列报告

特质速览 自我认知 岗位模型 团队诊断
利用PDP 进行分析 解决方案
2013-8-30 Copyright © 2013 PDP China
PDP在人才管理中的运用
PDPWorks网站上线。
第二版 PDPWorks网站上线。
PDP成为由 HRCI认证的进 修课程。
PDPWorks网 站提供中文, 加泰罗尼亚语 和西班牙语页 面。 PDP进入西班 牙市场。
成功开发 PowerAPP模 块。
密歇根州立 大学的林 · 欧 文斯博士开 始用 PDP对 铁人三项赛 参赛者开展 研究。 PDP总部迁 往 Springs。
布伦特 · 胡比加入 PDP公司。
EC-301发布
2013-8-12 2013-8-30
Copyright ©2013 PDP China
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2013/9/4
PDP 历史
PDP在企业 500强中 位列 359位。 2000 年时, PDP改变了 经营策略,由特许 经销商式改为品牌 授权式。
成功开发经理人战 略地图工具。 Windows版 本的 DynaSys研 发成功。
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