中国国新控股企业宣传画册
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企业简介 宣传画册
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中国｜珠海
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新征程、新起点
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中国｜珠海
PART 02
业务 范围
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DM广告手册
11．设计成立体式、系列式以引人注意。 12．设法引导消费者重复阅读，甚至当作一件艺术品来收藏。 13．对消费者的反馈意见要及时处理。 14．重复邮寄可加深印象。 15．可视情况需要采用单发式、阶段式或反复式等多种形式投递散发。 16．多用询问式DM，因其通常以奖励的方法鼓励消费者回答问题， 起到双向沟通的作用，比介绍式DM更能引起消费者的兴趣。
DM的优点显而易见： 1．DM不同于其他传统广告媒体，它可以有针对性地选择目标对象，有的放 矢，减少浪费。 2．DM是对事先选定的对象直接实施广告，广告接受者容易产生其他传统媒 体无法比拟的优越感，使其更自主关注产品。 3．一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告效果达 到最大化。 4．不会引起同类产品的直接竞争，有利于中小型企业避开与大企业的正面交 锋，潜心发展壮大企业。 5．可以自主选择广告时间、区域，灵活性大，更加适应善变的市场。
1．选定合适的投递对象。 2．设计精美的信封，以美感夺人。 3．在信封反面写上主要内容简介，可以提高开阅 率。 4．信封上的地址、收信人姓名要书写工整。 5．DM最好包括一封给消费者的信函。
6．信函正文抬头写上收件人姓名，使其倍感亲切并有阅读兴 趣。 7．正文言辞要恳切、富人情味、热情有礼，使收信人感到亲 切。 8．内容要简明，但购买地址和方法必须交代清楚。 9．附上征求意见表或定货单。 10．采用普通函札方式，收件人以为是亲友来信，能提高拆阅 率。
由此看来象这种内容繁多的广告刊登在其它 的媒介物上．不易达到全面、详实的效果和 定向宣传的目的。宣传卡却是以一个完整的 宣传形式．针对销售季节或流行期，针对有 关企业和人员，针对展销会、洽谈会，针对 购买货物的消费者进行邮寄、分发、赠 送．以扩大企业、商品的知名度．推售产品 和加强购买者对商品了解．强化了广告的 1、优惠赠券。当开展促销活动时，为吸引广大消费者参 加的而附有优惠条件和措施的赠券。 2、样品目录。零售企业可将经营的各类商品的样品、照 片、商标、内容详尽地进行介绍。 3、单张海报。企业精心设计和印制的宣传企业形象、商 品、劳务等内容的单张海报。
登记表
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A1 保温、节能、太阳能、供暖
萨提亚采暖-中国家庭采暖集大成者 桑尼 被动式低能消耗建筑外墙保温系统-河北三楷深发科技股份有限公司 嘉盛光电太阳能集成系统太阳能屋顶瓦- 保定嘉盛光电科技股份有限 公司 绿色建筑与节能设计系统软件V3 QX非承重混凝土复合砌块自保温系统体系建筑构造 苏州世浩节能保温材料有限公司 HOCOME豪客 Firemart法码-昆山建通电子科技有限公司 走向节能保温一体化装配式住宅绿色建筑-北京建筑业科技有限公司 大连金艺供暖科技有限公司 美国马克维尔智控节能供暖系统 石家庄筑佳节能产品科技有限公司 全铝板干式地暖模块 SUNIROL尚诺-学校供暖新科技 建筑产品选用技术专项图集-冀研GEC供暖系统 智能智能供热循环泵变压差节能装置 空气源热泵直供地暖系统 河北智博保温材料制造有限公司 河北中节能新型材料有限公司 热水工程微电脑控制柜 太阳雨空气能热水器 热泵系列产品及系统应用 英利零碳足迹 幕墙门窗光伏发电系统-开启光伏幕墙新纪元 天普新能源-民用住宅太阳能热水系统解决方案 冀研GEC-河北省建筑科学研究院 冀研GEC资质文件-河北省建筑科学研究院 熔盐蓄热供热技术方案 Vanke万科-北京万科 长阳半岛 金属保温板制作专家-黑龙江恒东有限公司 JingYeDa敬业达-北京敬业投资有限公司 迪阳-北京圣福来科技有限公司
中国印刷企业100强
中国印刷企业100强企业名称企业性质产品销售利润总额(万元) 职工人数(人) 公司主要业务1 上海印钞厂国有85190 18817 2300 人民币、票据、证券、邮票、护照印制2 江阴联通实业有限公司民营68000 8000 1500 各类纸制品印刷、包装3 鸿兴印刷(深圳)有限公司外商独资63171 - 8200 出版物、包装装潢、其它印刷品印刷4 鹤山雅图仕印刷有限公司外商独资59836(不含纸) - 8740 制版、装订、印刷5 上海界龙集团股份制56000 3500 2600 彩色制版、包装印刷(纸箱、出版物、商标标帖、金属制品)、PS版生产6 上海印刷(集团)有限公司国有54499 1715 3199 印刷、印刷物资销售、印刷技术咨询、经营进出口业务上海中华印刷有限公司有限责任12102 704 410 彩色印刷、彩色制版商务印书馆上海印刷股份有限公司股份有限9128 507 706 书刊、票据印刷、柔版印刷上海三印时报印刷有限公司中外合资6502 200 158 书刊印刷装订、彩色印刷7 湖南金沙利彩色印刷有限公司中外合资53400 - 303 烟包装印刷、药品及酒类包装8 上海印钞厂中外合资50577 9573 627 烟标、酒盒、药盒9 上海烟草工业印刷厂国有50561 6010 781 高中档卷烟商标、各类精细纸质成型包装品、画册、样本等10 湖南新华印刷集团有限责任公司有限责任49247 778 3165 书刊印刷11 东莞虎彩印刷有限公司中外合资45663 5056 810 印制纸张印刷品、烟酒彩盒包装12 常德金鹏凹版印刷有限公司中外合资44981 2801 530 烟包装、药品包装13 利丰雅高印刷(深圳)有限公司外商独资42631 - 473 出版物、包装、其它印刷品印刷14 杭州中粮美特容器有限公司中外合资39000 - 456 金属包装制品(饮料罐、喷雾罐、方罐、中高档彩印铁)15 天津顶正印刷包材有限公司外商独资37325 4061 340 塑料印刷16 天时印刷(深圳)有限公司外商独资37178 - 1300 包装装潢印刷品、其它印刷品17 大亚科技丹阳印务分公司股份制35000 3300 450 包装材料、包装彩色印刷18 江苏太平洋印刷有限公司民营35000 1700 980 包装装潢印刷19 武汉诚成文化投资集团股份有限公司股份有限32000 - 1600 出版物20 深圳当纳利旭日有限公司中外合资31585 - 851 出版物、包装装潢、其它印刷品印刷21 上海紫江彩色包装有限公司中外合资31419 1615 720 各种塑料印刷包装制品22 中山中荣纸类印刷制品有限公司中外合资30000 2600 820 生产各种纸类印刷制品23 上海紫泉包装有限公司中外合资29512 3582 522 皇冠瓶盖、纸、塑标签、卫生包装用品及PE热收缩膜、彩膜等24 深圳华生包装股份有限公司中外合资29498 - 650 境外包装印刷品及其它印刷品印刷25 中华商务联合印刷(广东)有限公司外商独资28000 - 565 出版物、包装、其它印刷品印刷26 天津环球磁卡股份有限公司股份有限27716 - 2119 出版物及其它高档防伪印刷27 保定地质图制印厂国有27230 2575 1039 印制地图、票证、债券、书刊、商标、装潢、纸币等28 杭州伟成印刷有限公司外商独资27226 3283 196 烟标29 锦胜包装(深圳)有限公司外商独资26660 - 586 包装装潢印刷品、其它印刷品30 深圳市华力包装贸易有限公司中外合资24980 - 542 包装装潢印刷品及其它印刷品印刷31 上海皇冠包装有限公司中外合资23408 1783 - 铁罐印刷32 力嘉包装(深圳)有限公司外商独资23300 - 2739 包装装潢印刷品及其它印刷品印刷33 中国印刷总公司国有22768 274 3921 书报刊、商标、证件、包装装潢印刷、装订、印刷设备生产销售34 宜宾市精美印刷有限责任公司有限责任22748 5053 650 五粮液酒等系列包装盒35 北京印刷集团有限责任公司国有22661 1037 3342 书刊印刷、包装装潢印刷、其它印刷北京印刷集团有限责任公司京华印刷厂国有5060 351 453 书刊印刷、商业证券、票据、不干胶、标签、包装产品36 亚洲纸业(上海)有限公司外适独资21862 -106 - 纸箱、纸盒印刷37 新雅投资集团有限公司民营21856 835 880 出版物、包装装潢、其它印刷品、广告样本、商标印刷、制版、纸张销售等38 上海国际纸业有限公司外商独资21672 6230 - 包装装潢印刷39 雅昌印刷管理集团中外合资21500 - 1200 出版物、包装、其它印刷品印刷40 深圳劲嘉彩印有限公司中外合资21402 - 1003 包装装潢印刷品、其它印刷品41 武汉南洋印务股份有限公司中外合资21100 4207 30642 四川五牛印务有限公司中外合资21054 3247 380 烟酒药标、食品化妆品包装盒、彩色画册(不含纸)43 湖州印刷厂股份制19777 5696 543 书刊、报纸、烟草、药品包装、商标、票证、信纸信封、表格、文件印刷44 昆明彩印有限责任公司国有控股19647 1708 680 卷烟、轻工、医药、食品、日用化工、书刊等高中档包装印刷45 宁波亚洲纸管纸箱有限公司外商独资19246 2560 345 纸管、纸箱制造、包装装潢、其它印刷品印刷及自用原辅材料运输46 江苏中彩印务有限公司股份制18960 2986 518 包装、出版物、广告印刷品印刷、其它印刷品设计、制版、印刷、制作47 东莞隽思印刷有限公司外商独资18933 266 2716 生产销售纸箱、纸类印刷品、胶版印刷、纸类文具、塑料盒出口48 上海人民印刷八厂国有18900 302 - 书刊印刷、包装装潢制版49 上海南部塑料制品有限公司中外合资18241 2099 - 金属模具塑料制品50 上海紫华彩印包装有限公司中外合资18100 - 402 生产塑料彩印包装制品、商标印刷及条形码印刷、销售自产产品51 武汉大枫股份有限公司股份有限18000 - 1200 出版物印刷52 福建恒达集团有限公司有限责任17946 1238 764 出版物印刷53 上海联合包装装潢有限公司中外合资17589 1308 - 纸箱、纸管印刷、包装装潢印刷54 深圳中华商务联合印刷有限公司中外合作17562 - 287 出版物、包装、其它印刷品印刷55 浙江爱迪尔包装集团公司集体16864 4987 560 印刷、包装、真空镀铝产品56 天津日报社印刷厂国有16228 19 127 书刊、报纸、其它57 江阴市兰天彩印有限公司民营16000 1500 385 印刷、制版、广告制作58 东莞大朗中编印刷厂来料加工16000 - 290 境外出版物的制版、印刷装订、纸品加工59 成都博瑞传播股份有限公司印务分公司有限责任16000 4000 201 报纸60 深圳九星印刷包装中心中外合资15899 - 300 包装装潢印刷品、其它印刷品61 深圳旺达彩印包装有限公司中外合作15695 - 660 包装装潢印刷品、其它印刷品62 浙江万盛达实业有限公司民营15609 342 1500 扑克、薄本、出版物印刷、商标印刷63 安徽双永包装装饰材料有限公司中外合资15300 810 318 经营各种包装材料、中高档彩色包装袋(不含纸)64 黑龙江日报印务中心国有15044 966 389 制版、印刷65 青岛海尔丰彩印刷有限公司中外合资15000 1500 300 书刊、包装印刷、商务印刷66 深圳大公印刷有限公司中外合资15000 - 315 出版物、包装、其它印刷品印刷67 北京中融安全印务公司国有14977 2165 634 票据、证书、印章、不干胶68 凸版印刷(深圳)有限公司外适融资14936 - 1000 出版物、包装、其它印刷品印刷69 深圳嘉年实业股份有限公司中外合资14517 - 500 出版物、包装、其它印刷品印刷70 北京日邦印刷有限公司中外合资14516 - 200 彩印、为客户提供自带纸张及原料的储存和保管业务71 伟诚实业(深圳)有限公司外商独资14000 - 350 包装装潢印刷品及其它印刷品的印刷72 东莞新洲印刷有限公司中外合作13938 581 2000 纸张印刷、包装纸盒印刷、文具产品及游戏套盒73 东莞新杨印刷有限公司外商独资13765 201 750 出版物、包装装潢印刷品印刷74 东莞万诚彩印包装有限公司中外合资13601 82 110 印刷纸张及印刷纸包装75 人民日报社印刷厂国有13443 2178 526 报纸印刷76 上海白玉兰烟草材料有限公司国集联营13185 1932 - 纸箱、纸盒印刷77 浙江曙光印业有限公司民营12910 658 368 出版物、包装、其它印刷品印刷78 深圳市特区报业印务有限公司有限责任12811 - 273 出版物、包装、其它印刷品79 天津市大港区光华纸制品厂集体12801 44 80 金属、纸箱、其它80 哈尔滨和鑫包装印刷有限公司有限责任12630 872 315 生产销售各种纸质印刷品81 天津乐达利印刷制品有限公司外商独资12627 5335 157 其它印刷品印刷82 山西新华印业有限公司有限公司12602(不含纸) 180 1990 -83 苏州印刷总厂有限公司有限责任12285 1262 352 彩色包装、装潢印刷、书报刊印刷、商标、票证印刷84 深圳市佳信达印务有限公司民营12000 712 520 书刊印刷85 天津联合包装有限公司中外合资11909 281 430 纸箱86 浙江印刷集团公司国有11902 172 1046 书刊印刷87 浙江广育报业印务有限公司有限公司11865 1228 286 书刊、报纸、社会广告、产品介绍、样本、包装产品、邮递广告、DM广告88 陕西省印刷厂国有11814 11 891 出版物、包装、其它印刷品89 龙海联天食品制罐有限公司有限责任11508 2 160 包装装潢90 安徽新华印刷股份有限公司股份制11132 363 1060 出版物、包装装潢印刷、其它印刷品印刷、印刷机维修91 信安(番禺)包装有限公司外资11000(不含纸) - 300 专业生产医药、化妆品、食品、饮料及其它工业产品的软包装饮料92 上海华励包装有限公司中外合资10534 1055 - 纸箱、纸盒印刷93 阳江市华美印刷包装有限公司民营10134 843 460 彩色印刷包装、瓦楞纸箱、瓦楞原纸、箱板纸94 上海利士包装有限公司中外合资10000(包含纸) - 520 生产及销售各类多色网印塑料容器和相关模具产品95 德柏纸袋包装品有限公司外资10000 1100 300 一次性快餐用纸袋、购物袋、纸盒96 四川佛兰印务有限公司中外合资9529 2176 194 烟商标、药商标、社会杂件等97 天津顶信纸业有限公司外商独资9338 1514 247 纸箱印刷、一般纸制品、其它印刷品98 宁波亚洲纸器纸品有限公司外商独资9299 840 347 纸器、纸品制造、包装装潢、其它印刷品印刷及自用原辅材料运输99 长江日报社印务公司国有9281(不含纸) 709 268 报纸、书刊及杂件100 厦门厦华源发包装工业有限公司中外合资9269 550 400 生产纸制包装材料及其制品、印刷品、塑料包装材料及其制品。
早晨设计-作品集和
品牌需求
远洋光华国际希望通过系统的品牌战略来强调写字楼、服务式公寓、商业三种业态的价 值互动与效能叠加，发挥商务综合体的整体效能。节能、人性化、智能化：以节能、人 性化、智能化设计作为产品的设计原则，全面提升项目的综合品质和长期价值。
品牌策略、品牌设计、品牌推广专家
品牌策略、品牌设计、品牌推广专家
品牌需求
远洋地产所开发的写字楼产品，全部以高端形象面世，无一不是地域商务中心，无论从 建筑品质、功能配套、物业管理与服务，都达到了中国写字楼产品的巅峰水平，为企业 赢得了广泛的声誉。此次远洋地产本着为南北京带来最好的商务产品和投资升值样板的 理念开发了自然新天地项目。 早晨设计将“写字楼领航者”作为为自然新天地的定位。自然新天地以低调奢华的立面 设计，浑然天成的商务气质，完善区域内的商务配套，引领区域一流品质，提升区域价 值，成就南北京商务核心。
万科金域华府 万科新里程
万科地产 假日风景（秦皇岛）
京港物业 都会华庭 万通地产 新新小镇 东黎广场有限公司 东方银座 新世界地产 凯旋新世界 济南国华置业 国华经典 住总集团 假日风景（秦皇岛） 北辰地产 北辰香麓 中房集团 中房凯旋城（盘锦）
品牌策略、品牌设计、品牌推广专家
项目概况
•凯晨世贸中心是北京凯晨置业有限公司投资开发建设的纯商务写字楼。由美国SOM 设计师事务所与北京市建筑设计研究院联袂担纲设计。 •凯晨世贸中心整个建筑是由中间有两个玻璃中庭和四个玻璃连桥相联接的三栋相互平 行的独立写字楼构成。 •世界最大的智能生态双层呼吸式玻璃幕墙，长安街上最高的总裁行政层，北京高端写 字楼最大的空中花园，北京标准净高最高的顶级写字楼之一，众多优势使得凯晨世贸 中心，在京城高档写字楼中占据绝对优势。
建筑建设集团宣传册文案 企业公司宣传册设计文案及框架
某某建筑建设集团企业形象画册文案0624一、画册主题：建筑美好家园缔造非凡梦想1、结合企业理念，深度挖掘“某某建筑”内涵，以最大的识别性，阐释企业精神；2、以新时代的商业精神贯穿始终，全面阐释新时代的儒家商业精神，突出某某建筑建设集团的企业情怀以及本身的强大实力。
3、以此线序来增强集团的文化性和内涵性，同时对企业本身也是一次全新的认识；4、改变企业画册一贯的说教的风格，用创新的思想重新解读当下的商业文化。
二、篇章结构：筑梦启航（某某建筑印象篇）主要对企业35年来的一个总述。
（企业介绍和历史变革、组织荣誉）竞和之道（文化管理篇）主要是讲述企业的品牌、文化与经营。
（品牌形象、文化建设、企业管理）逐潮竞发（经典案例篇）主要是讲述企业的产业群和发展方向。
（旗下产业）拥抱未来（战略方向篇）主要是讲述企业的战略宏图，未来愿景。
（未来发展）尺寸：240宽*300高（MM）P1封面企业LOGO（某某建筑建设集团）名称：浙江某某建筑建设集团有限公司标题：建筑美好家园缔造非凡梦想P2-3扉页创一流企业铸百年某某建筑P4-5卷首语凝固是建筑的形态在其灵魂深处渴望追求的是与勇气的相遇相融才能灵动活化建筑的本身展现出那份凝固的美妙音律透过天地的视野从中国故宫到法国兰斯教堂的高贵从纽约摩天大楼的时尚到希腊帕提侬神庙的典雅从伦敦桥的曼妙到意大利古罗马斗兽场的厚重日升月沉间动人心弦于无声撼人神驰于无形……之于某某建筑，它是一种持续向上的张力，向上生长从未止息它是清新的，它是健康的之于某某建筑，它是一种永恒拓展的生命力，永恒坚守如同生命它，就是某某建筑建设集团二十年如一日孜孜镌刻的永恒它，就是某某建筑建设集团执着坚守的常青基业创一流企业铸百年某某建筑---------------------------------------华丽滴分割线----------------------------------------P6-7目录cantents第一章筑梦启航第二章竞和之道第三章逐潮竞发第四章党建领航第五章拥抱未来---------------------------------------华丽滴分割线----------------------------------------P8-25（分1、董事长寄语；2、集团概览；3、组织机构；4、核心团队；5、企业发展历程；6、集团荣誉；7、领导关怀。
碧桂园宣传画册
Chinese Dream 中国梦
碧桂园·假日半岛（广州）
Country Garden Holiday Islands(Guangzhou)
中国梦 Chinese Dream
碧桂园的成就，应归功于伟大的祖国，归功于改革开放的阳光雨露与社会各界佑助；所以，我们坚持“对人好，对社会好”。 二十年来，我们持续努力，建造老百姓买得起的好房子，为追求幸福生活的中国人圆梦；我们希望掌管好社会的财富，尽己所能回 报社会，积极承担企业社会责任。
中国梦 Chinese Dream
莫斌
碧桂园集团总裁、执行董事 Mo Bin
President and Executive Director of Country Garden
任何企业都要在合法的前提下追求利润最大化，别人如此，我们亦如此。因为利润是企业良性循环的保证，是企业可持续发展 的基础，资金运转不好的企业，不是有实力的现代企业，更不是成功的企业。
To create a better society with our existence To shape a prosperous future through our conscience and social responsibility Be good to people and the society Giving you a five-star home Precise processes, Classics of living Integrity as foundation, Combined with talents; Capable staff will be able to progress within the organization with no barriers “Be a well being before to get the work done, Establish integrity before to achieve “Think to achieve, Capable to achieve, Act to achieve” To create a classic enterprise of the century “Precise” – Fine and detailed management, precise processes, precise methodology “Classic” – Environmental-friendly classics, Service classics, Industry classics
学院宣传画册中英文对照最新版英文翻译
学院宣传画册中英文对照最新版（2011-11-14）修订①页封面Logo苏州工业园区职业技术学院Suzhou Industrial Park Institute of V ocational Technology用明天的科技培养今天的学员为未来服务Train today’s students with tomorrow’s technology to serve the future.两张照片更换。
（大黄蜂+电子屏前跳跃）②页封面内页苏州工业园区是中新两国政府间最重要的合作项目，截止2010年底，累计引进外企4000余家，其中，世界500强项目137个、上亿美元项目112个，16年间平均每天吸引外资近600万美元，是中国最具竞争力的开发区。
As the most important cooperative project between China and Singapore, Suzhou Industrial Park had attracted over 4000 foreign enterprises by the end of 2010, among which there were 137 “Fortune 500”projects and 112 “hundred-million-dollar”projects. With an average of 6 million dollars of foreign investment per day coming into the Park in the past 16 years, it now boasts the most competitive development park in China.“在中新苏州工业园区项目上的成功合作，给双方带来了切实利益。
”——胡锦涛The successful cooperation in the SIP project has brought substantial benefits to the both parties.--Hu Jintao 中新合作苏州工业园区——IVT独特的发展环境Sino-Singapore Suzhou Industrial Park –A Unique Context for IVT’s Development③页学院简介（Brief Introduction）（学校中英文简介更新）苏州工业园区职业技术学院（英文简称IVT）是为配合苏州工业园区开发建设，更好地服务区域外资企业，由新加坡前总理吴作栋先生提议，于1997年12月经江苏省人民政府正式批准建立的一所新型高等职业技术学院。
公司简介宣传册(共7篇)
公司简介宣传册〔共7篇〕第1篇：公司宣传册公司画册文案1、翱翔篇鹰击长空鱼翔浅底万类霜天竞自由如鹰般翱翔的您面对风去变幻竞争剧烈的商海您难免会感奥莱特广告为您导航助您沉着、自由地翱翔商海2、业绩篇产品整合行销传播筹划“昭君回故里伊利送真情〞大型公关活动筹划伊利冰淇淋进军武汉及东北市场筹划伊利冰淇淋成为亚特兰大百年奥运盛会唯一特许产品筹划“98伊利杯春节联欢晚会观众最喜爱的节目〞活动以“苦苦的追求甜甜的享受〞为诉求的伊利苦咖啡市场推广筹划掀起了苦咖啡一年热销3.7亿元的奇迹为蒙牛乳业成功筹划“请到我们草原来〞公关活动，迅速推广系列产品筹划“为内蒙古喝彩〞提升蒙牛美誉度以“选择蒙牛的五个理由〞为主题的广告筹划提升了蒙牛乳业品牌美誉度和忠诚度筹划“蒙牛教你学成语〞、“蒙牛教你通古今〞等系列活动筹划蒙牛的奥运捐款一千万元大型公关活动扎实而真实的乳业广告经历使我们被喻为乳品业的梧桐合作了许多业内骄者百鸟之凤有伊利集团蒙牛乳业蒙兴乳业绿乐尔乳业塞原乳业喜达客乳业锡林高勒乳业牧牛人乳业骑士乳业等十余家中国联通形象专题北京同仁堂系列骨科类皮肤类药物广告制作武汉健民慢肝宁全案筹划鄂尔多斯甘草酒金骆驼酒推广全案筹划福瑞蒙药整体广告筹划及企业形象规划兆君羊绒广告全案济南龙腾盛世皮业形象规划深圳快一步物流形象规划企业形象设计〔CIS—VI〕香港周全智能绿乐尔集团塞原乳业明乐乳业深圳鹏达地产快一步物流润堃实业艾博云斯深圳东方时分比尔电子蓝毅眼镜阳光印务欢乐假日快餐武汉三金田氏制衣同田生化伊克赛矿泉水香港迪玛卫浴益久织造东方路桥影视广告制作同仁堂系列产品武汉健民慢肝宁内蒙古福瑞药业蒙牛乳业形象篇、系列产品伊利集团形象篇、系列产品伊克赛矿泉水中国联通形象专题鄂尔多斯酒业萨林蒙古奶酒广州天河科达清白祛斑霜重庆科妍纤美精华液广告专题 3、形象篇雄鹰展翅恨天低九霄之上万里之遥搏击风云志存高远因为天空是雄鹰的自由行者，以先为荣先行的步履永往直前渴望超越期翼飞翔AURIGHT！奥莱特我心飞翔我心永恒4、定位篇“酒香不怕巷子深〞的年代一去不复返。
干部管理任职资格标准
干部管理任职资格标准目录一、关于任职资格标准 ..................................................................... .......................................................... 4 二、干部级别划分及资格条件 ..................................................................... .............................................. 5 1. 干部级别划分 ..................................................................... .................................................................. 5 2. 各级资格条件 ..................................................................... .................................................................. 5 2.1. 学历及岗位经验要求 ..................................................................... ...................................................... 5 2.2. 项目经验要求 ..................................................................... (5)三、行为标准 ..................................................................... ........................................................................ .. 7一级，基层管理， ................................................................... ........................................................................ . (7)1 认同与实践企业文化 ..................................................................... (7)1.1. 企业文化学习 ..................................................................... . (7)1.2. 企业文化执行 ..................................................................... . (7)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ .......... 7 2 工作任务管理 ..................................................................... ........................................................................ (7)2.1. 分解工作任务 ..................................................................... . (7)2.2. 组织实施任务 ..................................................................... . (7)2.3. 计划执行过程督查 ..................................................................... .. (8)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ .......... 8 3 团队建设 ..................................................................... ........................................................................ .. (8)3.1. 执行激励机制 ..................................................................... . (8)3.2. 绩效与改进 ..................................................................... .. (8)3.3. 员工培训 ..................................................................... (8)3.4. 团队氛围建设 ..................................................................... . (8)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ .......... 9 4 制度流程执行 ..................................................................... ........................................................................ (9)4.1. 制度流程学习 ..................................................................... . (9)4.2. 制度流程检查优化 ..................................................................... .. (9)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ .......... 9 二级，中层管理， ................................................................... ........................................................................ .... 9 1 推动企业文化落地 ..................................................................... . (9)1.1. 宣贯企业文化 ..................................................................... . (9)1.2. 推动实践企业文化 ..................................................................... .. (9)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ ........ 10 2 关键人才的选拔与管理 ..................................................................... (10)2.1. 关键人才的选拔 ..................................................................... . (10)2.2. 关键人才培养 ..................................................................... .. (10)2.3. 队伍组建 ..................................................................... . (10)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ ........ 10 3 团队提升 ..................................................................... ........................................................................ (11)3.1. 带队伍 ..................................................................... .. (11)3.2. 团队氛围 ..................................................................... . (11)3.3. 绩效考核 ..................................................................... . (11)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ ........ 11 4 年度目标的实施 ..................................................................... ........................................................................114.1. 优化、创建制度流程 ..................................................................... .. (11)4.2. 任务分解与任务管理 ..................................................................... .. (12)4.3. 制定年度目标 ..................................................................... .. (12)知识要求 ..................................................................... ........................................................................ .. (12)三级，高层管理， ................................................................... ........................................................................ .. 121 企业文化管理 ..................................................................... ........................................................................ . (13)1.1. 完善企业文化体系 ..................................................................... (13)1.2. 宣贯企业文化 ..................................................................... .. (13)知识要点 ..................................................................... ........................................................................ ........ 13 2 企业战略管理 ..................................................................... ........................................................................ . (13)2.1. 战略制定 ..................................................................... . (13)2.2. 推动战略实施 ..................................................................... .. (13)知识要点 ..................................................................... ........................................................................ ........ 13 3 组织建设 ..................................................................... ........................................................................ (14)3.1. 组织机构设置 ..................................................................... .. (14)3.2. 制度、流程优化 ..................................................................... . (14)3.3. 信息化建设 ..................................................................... (14)知识要点 ..................................................................... ........................................................................ ........ 14 4 干部培养 ..................................................................... ........................................................................ (14)4.1. 干部标准 ..................................................................... . (14)4.2. 干部管理 ..................................................................... . (14)知识要点 ............................................................................................................................................. ........ 15 5 资源整合 ..................................................................... ........................................................................ (15)5.1. 外部资源整合 ..................................................................... .. (15)5.2. 内部资源优化 ..................................................................... .. (15)知识要点 ..................................................................... ........................................................................ .. (15)一、关于任职资格标准概观《干部管理任职资格标准》提供有关日常管理工作指导的详细指南，包括工作职能、工作行为标准、等级划分及考核办法。
大型国有集团新闻宣传计分奖励办法
集团新闻宣传计分奖励办法为推动**集团有限公司（以下简称“集团”）新闻宣传工作的规范化、制度化，进一步激发各单位（部门）及其新闻宣传通讯员（以下简称“通讯员”）的工作积极性、主动性，特制定本办法。
一、适用对象集团总部各部室（不包含集团党群工作部及其文化新闻中心）、所属各单位及其通讯员。
二、计分范围及办法（一）集团层级官方媒体：特指由集团文化新闻中心承办的《集团报》、集团新闻中心网站、微信公众号、集团视频工作站等媒体。
1.港报（1）新闻版：头条等重要文稿（篇幅一般800字以上）每篇基础分为80分，其他稿件每篇基础分为40分；主图新闻每条基础分为50分，其他图片新闻每条基础分为35分，快讯、配图（图表无论几张均算一张）每条（张）基础分为20分。
设综合系数分（考虑采写难度等综合因素，下同），每篇（张）加分区间为10-30分。
（2）专版（含主题副刊专版）：每个版面最高分为300分,其中版式设计最高分为60分，版面内容最高分为240分。
（3）组合副刊版面：文稿及图片基础分参照新闻版进行计分，其中原创篆刻、剪纸、短诗每篇为30-50分。
设综合系数分，加分区间为10-30分。
（4）相关说明：被评为月度好稿、好版面的，参与通讯员所得分数翻倍。
由多个单位（部门）、多位通讯员联合完成版式设计、文稿撰写等工作的，根据公平公正原则按实际贡献对总分进行分配。
2.微信公众号（1）由一个单位（部门）独立完成的原创稿件，属首发的头条稿件每篇计60分，其余稿件每篇计50分，非首发的原创稿件及二次编辑的转发稿件计30分。
（2）由多个单位（部门）合作完成的原创首发稿件分数分配方案：头条稿件主导单位（部门）50分，其余各10分；其他稿件主导单位（部门）40分，其余各10分。
非首发稿件及二次编辑的转发稿件主导单位（部门）20分，其余各10分。
设综合系数分，加分区间为10-40分（40分一般为H5等制作方式）。
（3）相关说明：每月根据阅读量、转发量、点赞量、评论量等综合因素，选出5篇优秀微信，给予分数翻倍奖励。
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第三部分 合作项目
（一）学历项目
1. 高中起点升本科 招生高中毕业学生，进行短期韩语培训后，送往韩国相关大学。
2. 专科起点升本科（插班大三） 从专科学校招收应届毕业班学生，进行短期韩语培训后，送往韩
国相关大学。 3. 本科起点升研究生（硕士学位）
招收校内或校外本科应届毕业班学生，进行短期韩语培训后，送 往韩国相关大学。 4. 研究生升博士
业, 在校本科生及研究生共计 11,000 多名。
本科学院 开设学科 人文社会 国语国文系，日语日文系，英语英文系，史学系，哲学系，保健行政系(保健学,行政学专业), 科学学院 法警察系（法学，警察学专业），国际关系系，中国系，社会福利系，家庭、老人福利系，文
献情报系，地理系 商经学院 经营系，经营情报系，广告宣传系，税务会计系，国际观光经营系，宾馆.观光活动经营系,经
济系，贸易系
医学生命 护理系，物理治疗系，制药工学系，生物科学系，食品营养系，Bio 食品素材系，体育系(运动 科学学院 科学,特殊体育专业)
工科学院 建筑系(建筑工学,建筑学专业)，汽车机械工学系,电子工学系，电子材料工学系，环境工学系, 能源应用化学系
IT. 设计 学院
计算机情报工学系(计算机工学，Mobile 软件工学专业), IT 学系，室内设计系，时装产业学系 (时装设计产业，时装素材设计专业),传媒设计系(视觉传媒设计,动漫画设计专业)，产业设计系， 贵金属、宝石设计系
法务
法律系 公共法 民事法 刑事法 经营法
二、釜山大学简介
釜山大学创建于 1946 年，今天已发展成为一所具有人文、理工、
法律、经济、艺术、医学等 13 个学院的综合性国家重点大学。釜山
大学一直以人才荟萃，师资雄厚著称，不仅是培养优秀人才的摇篮，
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弘阳集团品牌管理手册(V10版)
弘阳集团品牌管理手册（V1.0版）弘阳集团有限公司二〇一四年六月五日总则一、定义品牌管理手册（以下简称“手册”）是弘阳集团有限公司（以下简称“弘阳集团”）品牌管理体系的纲领性文件，是集团和子公司各项品牌管理工作的基本准则和指南。
二、目的依据本次编制的《品牌管理手册》，旨在建立弘阳品牌体系化、制度化和标准化，有效推进品牌推广工作，提升弘阳品牌的知名度、影响力与美誉度，实现集团品牌战略的发展目标。
全体员工在品牌建设和宣传推广过程中，必须严格按照手册中所阐述的品牌管理体系要求和内容执行，提高集团及各子公司品牌管理水平。
三、适用范围适用于弘阳集团及各子公司所涉及的品牌管理全过程。
四、覆盖人员公司全体员工五、审批流程本手册所指的相关审批流程，参照《2014版弘阳集团积分权流程》。
第一章品牌组织管理一、品牌管理组织1、集团总部：集团总裁办公室（以下简称“总裁办”）担负集团品牌管理重任，负责企业品牌建设、推广及维护的规划和管理执行，从品牌战略制定，到品牌战略实施，再到评价与考核等整个过程，是整个品牌战略运作的主体部门。
2、各子公司：集团各职能部门、各子公司必须建立品牌导向，配置具有较强的品牌意识及执行能力的兼职品牌管理人员。
兼职品牌管理人员是整个战略品牌组织系统的有力支撑，从各个方面将品牌战略的具体运作、信息的反馈和加工等内容融合在一起，建立各公司或项目品牌管理为落地机构的品牌管理组织保障体系，保障品牌战略的有效实施和贯彻。
二、品牌管理组织架构图三、总裁办品牌管理职责总裁办全面负责集团品牌形象系统的管理和品牌传播推广，具体职责有：1、品牌发展环境研究，对外界品牌发生的变化做出反应和实时监测，研究目标人群潜在需求，定期开展品牌认知调研；2、制订公司品牌的发展战略，明确品牌发展方向；3、确定集团品牌及旗下主导品牌的核心价值定位和传播诉求，丰富品牌内涵；4、明确公司旗下多品牌的架构关系、彼此定位、品牌发展方向；5、创建公司品牌识别体系，集团及各子公司品牌视觉识别体系的应用进行规范管理和监督检查；6、公司品牌的推广、提升和巩固，围绕品牌发展战略分解制定年度品牌传播策略和推广计划，制订年度广告传播预算与投放计划，最大化提升品牌知名度、认知度和美誉度；7、负责落实企业品牌发布会、品牌活动策划、组织及实施，指导项目品牌进行品牌发布会及品牌活动的策划及实施相关工作；8、对业务品牌的管控和指导，主要包括业务品牌的核心识别、战略性传播和监督检查等；9、内外部品牌文化宣传载体的管理和提升，包括集团官网、OA平台、集团官方微博、集团官方微信、《弘阳家天下》、《弘阳视线》、集团画册、集团宣传片、电视、电子屏幕、短信平台、企业文化看板、展示馆等，加强企业文化宣导；10、品牌建设标准化管理规范的制定和修正，并进行培训和宣导；11、不定期组织集团品牌知识培训，加强全体员工的品牌意识；12、负责处理集团相关危机问题的管理与公关事宜，树立集团公众形象；13、负责协调集团智囊团及外协咨询机构的日常事务工作；14、负责管理和维护集团技术专利、知识产权等无形资产，对集团品牌进行统一协调管理；15、处理品牌推广过程中的品牌纠纷、品牌盗用、品牌滥用等行为。
国网企业文化手册
国网企业文化手册国网企业文化手册篇一：《国家电网公司企业文化手册》《国家电网公司企业文化手册》部分内容一、核心价值观企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局公司义不容辞的政治责任。
公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，是党执政的重要经济基础，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户公司肩负的基本使命。
公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍服务的供电企业，承担着为电力客户提供安全可靠充足的电力供应和服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平，持续为客户创造价值。
服务发电企业公司实现共赢的战略选择。
公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，推动建立完善三级电力市场，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展公司光荣的社会责任。
公司作为国家能源战略的实施主体，承担着保证能源资源实现优化配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
企业精神努力超越追求卓越“努力超越、追求卓越”是对公司员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，追求企业价值实现的高度概括。
“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。
从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发，立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。
党委掌舵领航 企业行稳致远
近年来，中铁五局六公司党委（以下简称“六公司党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，紧密围绕生产经营和项目管理两大中心任务，将党建引领贯穿于“把方向、管大局、促落实”之中，以高质量党建为企业在激烈的市场竞争中勇立潮头、破浪前行提供了坚强政治保证。
在庆祝中国共产党成立100周年之际，贵州省国资委对全省国资系统190个先进基层党组织、200名优秀共产党员、199名优秀党务工作者进行表彰，中铁五局六公司党委喜获“贵州省国资委系统企业先进基层党组织”荣誉称号。
把方向——为企业改革发展正确领航坚持企业战略引领。
六公司党委以“专业支撑 综合发展”为战略，主动适应市场，调整产品结构，形成了新的发展格局，即以铁路铺架工程为传统核心业务，创品牌保规模；以城市轨道工程为重点发展业务，创效益保质量；以市政综合和运营维保为新生拓展业务，降风险保生存。
“十三五”期间，六公司在我国中长期铁路建设和“四纵四横”高铁网建设中发挥了主力军作用，先后参加了沪昆高铁等36条国铁建设，累计完成铁路铺轨3 140公里，预制桥梁9 167孔，架设桥梁10 973.5孔；承担了深圳等10个城市24个标段地铁和城市轨道交通建设任务，城市轨道铺轨累计752公里。
2021年，六公司在建市政综合项目16个，产值规模54亿元；运营维保项目17个，年产值1.2亿元。
坚持班子作用发挥。
六公司党委以两级领导班子建设为龙头，细化分解“四好”领导班子创建活动具体措施，及时掌握和指导解决各类问题。
六公司坚持领导班子成员“一对一”包保责任制，坚持“一岗双责”，坚持领导班子日常履职督查和测评工作，坚持党史学习教育和政治理论武装，推动各项工作顺利开展。
近两年，六公司15名领导班子成员分别到所在支部和基层联系点为550余名在岗党员讲专题党课60余场次，帮助基层解决实际问题20余项，投入帮扶救助资金40余万元。
2017年以来，六公司领导班子三次获得中铁五局“四好班子”荣誉称号。
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基本上有三者构成：1企业理念识别（mind identity）简称MI2企业行为识别（behavior identity）简称BI3企业视觉识别（visual identity）简称VI意义：1. ＣＩＳ就是企业建立和维护良好形象的一个系统工程2. 企业ＣＩＳ内部认同的最高目标是建立优秀的企业文化（标注：MI—尚未完成，对内—需完善的具体细节，VI—基本全部完成（ＣＩＳ系统架构图）ＣＩＳMI BI VI 企业文化企业精神、经营服务理念团队意识、企业口号企业价值观、服务质量准则对内对外教育培训、部门／公共制度市场活动，公共关系市场调查，促销活动公益活动、媒体外联ＶＩ手册基本设计关系应用、辅助应用制度化、有序化门店形象、活动宣传品办公器具，员工标牌／使用规则，制制度化、规范化。