(ERPMRP管理)管理系统详细解决方案最全版

合集下载

相关文档1

ERP总体实施架构2

总体实施目标2

X公司目前的组织结构3

ERP对应的组织结构设置3

未来业务集成模式5

制造业务5

需求计划录入和生产分解5

需求变更6

未按期完成计划调整6

压缩计划周期的计划调整6

应急采购计划7

新品计划7

计划需求的冲减8

生产计划的接收和执行8

加工件跨分厂的生产工序转移9

产品完工入库业务10

产品完工入库业务（有特殊跟踪）11

生产过程中自制件检验不合格的业务处理11

物料清单和工艺路线建立13

替代物料的处理14

设计更改14

改制生产计划下达15

返修业务的跟踪和处理16

拆车业务的跟踪和处理16

生产过程中采购件发现不合格品的处置16

产品中采购件供应商的跟踪业务17

销售业务18

客户和销售订单维护18

销售收款18

发车19

销售退货20

产品配置20

实现方法21

服务业务21

财务部分23

总帐业务23

会计制度23

帐簿设计23

会计周期24

会计科目结构25

凭证分类及来源25

会计凭证录入26

凭证审核、调整、过帐27

记帐本位币28

功能分配29

预算29

财务分析31

应付业务32

供应商管理32

供应商的统一命名与编码规则33

供应商地点33

供应商类型33

供应商其他信息33

发票管理34

发票的确认时间34

发票的编码方式34

材料采购管理34

方案评估36

费用类易耗品采购36

固定资产采购37

员工、部门费用报销管理38

预付款管理38

付款管理40

外币业务处理41

应收应付抵帐业务41

抹帐业务处理42

应收管理42

事务处理类型42

事务处理编号43

客户管理43

收款管理45

收款银行管理46

帐龄分析、查询与报表48

退货管理49

合同信息管理50

现金管理52

银行对帐单管理52

现金预测53

固定资产管理55

资产管理55

资产分类的管理56

资产位置、责任人57

资产的地点管理57

固定资产管理的管理员57

固定资产编号57

固定资产增加58

购入58

在建工程转入58

有偿转入58

无偿转入58

在建工程管理59

固定资产转移61

固定资产调整62

固定资产折旧63

固定资产报废及盘盈、盘亏的处理63

固定资产报废及盘亏的处理64

固定资产盘盈的处理65

固定资产查询和报表65

固定资产系统与相关系统的数据集成66采购业务67

组织选项67

采购代码67

采购人事67

采购业务67

采购接收入库业务70

采购退换货业务71

供应商认证评估73

库存解决方案75

组织选项75

计划入出库业务77

退库事务77

杂项事务78

库存盘点80

生产成本84

业务需求84

解决方案84

成本采集86

质量解决方案89

业务现状89

采购入库检验：89

过程的检验89

成品的检验89

问题与需求89

解决方案89

收集计划89

规格定义90

采购接收检验90

生产检验90

成品检验90

未解决的问题91

概述

目标

通过前期对X公司（以下简称X公司）的调研，同时结合ERP的管理思想、功能特点，

共同构成了该“详细解决方案”。重点描述了X公司的财务方面、生产方面和分销

方面的业务流程和组织形式。

该方案中，我们将明确：

●ERP总体实施构架

●未来的业务模式