孵化器商业计划书ppt模板
高校创业孵化器商业计划PPT课件
目录
• 引言 • 市场分析 • 产品与服务 • 营销策略 • 组织架构与团队 • 财务计划 • 风险评估与对策 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
推动创新创业教育
高校创业孵化器作为连接学生创意与市场的重要桥梁,对于推动 创新创业教育具有重要意义。
促进科技成果转化
投资回报收入
预测孵化器对孵化项目进行投资所获得的回报情况。
其他收入
包括政府补贴、赞助商支持等其他可能的收入来源。
成本预算
设备购置成本
预测购置办公家具、电脑、打 印机等设备的成本。
市场营销费用
预测用于品牌宣传、市场推广 等的费用。
场地租赁及装修成本
预测场地租赁费用及装修成本。
员工薪酬及福利成本
预测员工工资、社保、公积金 等薪酬及福利成本。
孵化成果展示
展示高校创业孵化器在孵化项目、培养创业人才、 促进科技成果转化等方面的成果和效益。
3
未来发展规划
阐述高校创业孵化器的未来发展规划,包括拓展 孵化领域、提升服务质量、加强国际合作等方面 的计划和措施。
02
市场分析
市场需求
创业者需求
01
高校创业孵化器为初创企业提供必要的资源和指导,满足创业
服务层
为入驻企业提供一系列的服务支持,包括法 律咨询、人力资源、市场营销等。
团队成员
经验丰富的创业者
具有创业背景和经验, 能够为入驻企业提供实 际的指导和帮助。
行业专家
在各自领域具有深厚的 专业知识和经验,能够 为入驻企业提供专业的 咨询和指导。
投资顾问
具有丰富的投资经验和 资源,能够为入驻企业 提供融资支持和投资建 议。
ruofan's 孵化器项目商业计划书_创业资料_孵化器创客空间创业园区_孵化器商业计划书_ppt可
第A轮 融 资, 天使 退出
特色投资流程设计
种子轮
天使轮
Pre-A
• 与孵化器签订 孵化协议,孵 化器通过小额 投资(5-15 万)占有1025%的股份
• 孵化器主投,
• 孵化器通过专 门辅导、孵 化,让公司更 成型、战略定 位更加准确
• 由孵化器基金 和天使投者 主投
• 项目相对成形
• 帮助渡过资金 难关
保守估值4000万美金(仅16倍)
如何孵化?
• 公司从很多公司中筛选出优质项目进行孵化
选项目
• 公司帮助设立公司,提供法律、技术、产地、财务方面的支持 孵化 • 公司投入第一笔小额投资,占股10%-30%左右
• 孵化相对成功,进入天使投资轮(持续3到6个月) 天使投资 • 为产品基本成熟的公司,天使投资平台提供过桥融资
• 进展: ❖ 专利申请中 ❖ 中东三家大油田公司已采用该技术 ❖ 更多的合作在洽谈中
• 展望:目前估值2000万美元 • 期望退出方式:一年内被石油巨头收购
XZ 治疗糖尿病
• 通过药物和针灸的方式整合治疗糖尿病病人,大多数在 俩个月内治愈或显著改善。目前,二型糖尿病治愈率达 到40%,有效(降低血糖)率达90%。这种针灸结合中 药的治疗方法(已经治愈40多案例)。
麻省理工 哈佛大学 浙江大学
硅谷主流孵 化器合作
Y Combinator 500 Startups
Runway Plug and Play
NestGSV AngelPad
创业社区、 协会
SV entrepreneurs
优秀创业者内部推荐
主流风投基金推荐合投
•AME cloud ventures •丹华基金
幼发拉底项目介绍
创业工坊孵化器PPT课件
投资人
创业者综 合功能、服务整
合、孵化平台
投融资 平台
➢战略规划:目 标
•依托青岛高新 区蓝贝产业园的 青苹果、红苹果、 金苹果计划,对 接国际、国内的 各大科研院校、 其它孵化器,为 创业者提供孵化 平台; •同时选择合适 的企业进行投资
•成为国内一流 的孵化生态系 统,从创业苗 圃、孵化器、 加速器、创业 园; •天使投资、股 权基金、风险 投资、保荐上 市的系统功能 孵化器
➢孵化器的运营模式
投资风险决策 委员会
董事会 总经理负责制
合并孵化器、GP管理公司营运
选种、 投资、辅导
壹对壹
LP、GP 合伙人制
辅导 专家制
教练
训练营 导师制
融资
投行 合伙人制
资源
投后接盘 外包制
加速器
专业辅导服务 全方位制
谢谢
THANK YOU
SUCCESS
2024/3/9
(尸子卷下) (我们要寻找的对象) 培植伟大的企业;
理 念
成就创业者成功;实现投资者回报 我们投资未来。不在乎你过去是做什么的;只在乎未来你能做什么。
➢我们的使命
创新、提高生产力 人类的发展就是生产力发展的过程!
➢核心定位:三“台”一“人”一“金”
股权私募 投资基金
创业企业、
投资者、信息对 接粘合平台
➢战略、产品、市 场辅导 ➢商业计划的辅导、 模拟评审、模拟路 演等服务
天使 投资
➢商业模式的定位; ➢核心技术; ➢人才团队; ➢企业管理、战略、市 场营销、等管理服务;
法律、财务、融资服务; 商业计划的辅导;
A轮 投资
THANK YOU
SUCCESS
创业孵化器市场计划书ppt
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1.3
公司业务
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1.4
我们的团队
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TEMPLATE
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2.2
竞争优势
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项目简介
1.1
投资亮点
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的 最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述 。 建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻 灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
单击编辑标题
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2.1 竞争对手分析
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孵化器商业计划书ppt(48张)
1月4日,国务院总理李克强考察深圳柴火创客空间; 3月5日,政府工作报告提出将大力发展众创空间,全社会要厚植创业创新 文化。 3月11日,国务院发布意见称,将加快构建众创空间。总结推广创客空间、 创业咖啡、创新工场等新型孵化模式,充分利用国家自主创新示范区、国 家高新技术产业开发区等有利条件,构建一批低成本、便利化、全要素、 开放式的众创空间。 文件还提出,到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强 专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台。
5
发展到2015年,国内比较知名的孵化器有: 创新工场 清华科技园 海南生态软件园 联想之星 3W咖啡 车库咖啡 天使汇 创业家 36氪等众多平台,其中以中关村创业大街体现最为集中。
6
而广西起步较晚,已建的孵化基地一共有10家,明细如下:
序号 所在市
1
南宁
2
南宁
3
南宁
4
柳州
5
桂林
6
桂林
7
梧州
8
北海
孵化器商业计划书(PPT48页)
10/3/2020
孵化器商业计划书(PPT48页)
培训服务
内容:员工技能培训、中层管理培训、 高层战略培训
创业园内部组建日常培训团队(员工管理、基本技能) 以高校或咨询公司为依托组成联合培训机构 以创业园内或合作高校、企业的专业技术人员为顾问组成
等服务) 一体化服务(入园后的一体化服务) 个性化(针对企业的一对一式的辅导员服务)
对关键技术及经营方针指导 提供发展方向、策略规划等咨询 提供市场开发、寻找合作伙伴协助
10/3/2020
战略目标
园区理念:以帮助中小企业及创业者成长为己任, 共谋发展、共同成长,做创 业服务的贴心人 服务准则:快速反应、马上就办
创业孵化园创业计划书ppt怎么做
创业孵化园创业计划书ppt怎么做第一部分:公司介绍1. 公司名称:创业孵化园2. 公司性质:孵化器/孵化园3. 公司定位:为初创企业提供资源支持,助力其快速发展4. 公司愿景:成为中国创业者的孵化基地,推动创新创业发展5. 公司使命:为初创企业提供全方位的支持和资源,帮助其实现梦想第二部分:市场分析1. 行业概况- 初创企业数量逐年增加,创业热潮持续升温- 初创企业面临资金、人才、市场等诸多挑战- 创业孵化器的需求逐渐增加,市场潜力巨大2. 竞争对手分析- 同类孵化器数量逐渐增多,竞争激烈- 竞争对手在资金、资源、品牌等方面具有一定优势- 需要通过不断创新和提升服务水平,赢得市场份额3. 目标市场- 以初创企业为主要目标客户群体- 主要定位在大中城市以及重点创新创业园区- 通过线上线下相结合的推广方式,吸引更多的初创企业第三部分:发展战略1. 定位策略- 以资源整合和创新服务为核心竞争力- 构建完善的孵化环境,提供全方位的支持和服务- 不断优化服务内容,提高客户满意度2. 推广策略- 通过平台合作、线上推广、线下活动等方式扩大知名度- 与企业、学校、政府等建立合作关系,共同推动创业发展 - 制定差异化的推广方案,吸引更多的目标客户群体3. 发展规划- 短期目标:在一年内扩大孵化规模,吸引更多初创企业入驻 - 中期目标:建立自己的品牌影响力,成为行业的领先者- 长期目标:通过市场扩张和合作,实现双赢共赢的发展第四部分:运营模式1. 入孵流程- 初创企业提交入孵申请,经审核后确定入驻孵化器- 孵化器为企业提供资源支持和服务,帮助其解决问题- 孵化期结束后,企业可以选择继续孵化或独立发展2. 商业模式- 收取一定入孵费和服务费作为基本收入来源- 通过资源共享、合作开发等方式增加收入来源- 不断完善服务内容,提高客户满意度和忠诚度3. 风险控制- 风险评估:对入孵企业进行风险评估,避免造成不必要损失 - 风险管理:建立健全的风险管理体系,及时发现和解决问题 - 风险防范:制定相应的应对措施,降低潜在风险的发生概率第五部分:财务规划1. 资金需求- 初期资金需求较大,主要用于搭建孵化平台和推广- 中期资金需求主要用于扩大孵化规模和提升服务水平- 长期资金需求用于品牌建设和市场拓展2. 收入来源- 入孵费和服务费是主要的收入来源- 资源共享、合作开发等方式也可以增加收入来源- 开发新的收费项目,逐步增加收入来源3. 支出预算- 主要支出包括人力成本、运营成本、市场推广费用等 - 制定详细的支出预算,确保运营稳健- 不断优化支出结构,提高运营效率第六部分:团队建设1. 团队构成- 创始人:具有创业经验和资源整合能力- 运营团队:具有丰富的运营经验和服务意识- 技术团队:具有较强的技术开发和运维能力2. 团队培养- 定期组织培训和学习,提高团队整体素质和能力- 激励团队成员,营造积极向上的工作氛围- 建立团队规范和流程,提高工作效率和质量3. 团队激励- 制定科学合理的激励机制,激发团队成员的工作激情 - 实行绩效考核,根据绩效评价给予相应奖励- 建立团队合作和共享精神,共同推动事业发展结语:通过以上的创业孵化园创业计划书PPT,我们希望能够得到更多的支持和合作,共同推动创业者的梦想实现,共同推动创新创业的发展,让更多的人受益于我们的努力和付出。
孵化器管理与运营 PPT
投资主导型:
• 例子。一家冠名为孵化器又挂着投资管理公司牌子 的机构,一万多平方米的用房为受托管理,其中的 苗圃是免房租的,用作孵化单元的房租实行优惠价 。所得的房租差价只能作为运行费用的部分补贴。 受益主要指望他们对10%左右的入孵项目进行投资 的回报。赢利点在创投。
投资主导型:
投资主导型前景广阔
量的部门进行扎口管理,并明确部门的职能”(例)
三、孵化器的部门职能、岗位职责及目标
1、(根据服务内容需求)明确部门职责、岗位 职责(可以一人多岗,可以实行AB角)
2、编制岗位职责说明书 3、制订年度工作目标,月度工作计划,
实行目标管理。
四、孵化器的运行机制
看准一个团队团队发掘二个优势行业优势和优势企业弄清三个模式业务模式盈利模式营销模式查看四个指标营业收入营业利润利润率增长比例理清五个结构股权结构高管结构业务结构客户结构供应商结构考察六个层面历史合规业务规范劳动合规依法纳税产权清晰环保合规落实七个关注制度汇编例会制度企业文化战略规划人才资源公共关系激励制度分析八个数据总资产周转率自产负债率流动比率应收账款天数销售毛利率净值报酬率经营活动现金流市场占有率走好九个程序收集资料高管面谈企业考察竞争调查供应商走访客户走访协会走访政府走访劵商咨询i
属性: 科技属性,从孵化器诞生起就打上了科技的烙印, 是科技工作最重要的抓手。 经济属性,发展高科技,实现产业化,围绕经济发 展是主要目的。孵化器不为经济发展服 务就没有生命力。 高端服务业(中介机构)属性,为生产服务的服务 业。不是机关或准机关。
目标: 培育出自己的产品---优秀毕业企业
二、孵化器的模式创新
孵化器是孵化科技创业企业,培养企业家,培育新兴产业和新 的经济增长点的载体。
各种分类:
创客中心孵化器建设项目商业计划书52页PPT
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急有个性,但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
END
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
创新创业孵化基地项目商业策划书ppt
呈现项目的财务预测结果,包括收入、成本、利 润等方面的预测图表,以展示项目的盈利能力和 投资回报。
用户调研数据
展示项目针对目标用户进行的调研结果,包括用 户需求、行为习惯、满意度等方面的数据,以指 导项目的产品设计和运营策略。
其他相关图表
根据项目需要,提供其他与项目相关的图表,如 技术路线图、市场推广计划图等,以更直观地展 示项目的规划和发展情况。
02 孵化基地的重要性
对于初创企业,缺乏经验、资源和市场渠道是其 主要难题。孵化基地可以为这些企业提供系统性 的培训和指导,大大提高创业成功率。
03 市场需求
随着创业者的增多,对于专业、高质量的孵化服 务的需求也日益增长。
项目目标
01 短期目标
在1-2年内,建立起完善的孵化体系,吸引50家 初创企业入驻,成功率达到60%。
项目风险与对策
市场风险与对策
市场竞争风险 创新创业孵化基地项目面临激烈 的市ห้องสมุดไป่ตู้竞争,其他孵化器和加速 器也在积极争夺优质项目资源。
• 对策 保持对市场趋势的敏锐洞察,及 时调整孵化基地的项目选择和培 育方向,确保与市场需求保持同 步。
• 对策 通过提供差异化的服务、专业的 导师团队和与行业领先企业的合 作关系,打造独特竞争优势,吸 引更多优质项目入驻。
日常管理与服务
建立完善的日常管理制度,确保项目运营秩序和效率;提 供企业所需的各类增值服务,如财务咨询、法务支持等, 满足企业成长过程中的多样化需求。
06
财务预测与投资回报
资金需求与来源
01
初始资金需求
包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等一 次性投入。
02
运营资金需求
涵盖日常运营、市场推广、培训活动等方面的支 出。
创业工坊孵化器PPT课件
理 念
成就创业者成功;实现投资者回报 我们投资未来。不在乎你过去是做什么的;只在乎未来你能做什么。
我们的使命
创新、提高生产力 人类的发展就是生产力发展的过程!
核心定位:三“台”一“人”一“金”
股权私募 投资基金
创业企业、
投资者、信息对 接粘合平台
项目孵化与管理
萤伙虫创业工坊功能区
大成智慧 研讨厅+ 路演大厅
萤伙虫 办公服 务区
大小型会 议/会客室
入驻种子团 队办公区
萤伙虫创业工坊发展之路
2015年4月14日,中央领 导在青岛市市委书记、市 长李群陪同下,到萤伙虫 创业工坊视察孵化器发展 情况。
2015年4月14日,青岛市市 委副书记、市长张新起带 队到萤伙虫创业工坊视察 孵化器发展情况
起点
创业者的创业生态平台
战略规划:目标行业
TMT移动互联网
互联网
高新技术项目
起点
创业就是没有终点(结果)的过程
战略规划:目标行业
文化健康 起点
技术升级 创业就是没有终点(结果)的过程
并购重组
孵化过程:
孵化器前
天使投资
孵化器后
A轮投资
•科技成果在实验室里睡觉 •创业者有好的创意,但没有 资金、没有场地、没有人才 不知道如何启动项目 •很多创意还需要修改、打磨 和修改 •价值观的定位有问题 •创业者缺乏能力 •等等
投资人
创业者综 合功能、服务整
合、孵化平台
投融资 平台
战略规划:目 标
•依托青岛高新 区蓝贝产业园的 青苹果、红苹果、 金苹果计划,对 接国际、国内的 各大科研院校、 其它孵化器,为 创业者提供孵化 平台; •同时选择合适 的企业进行投资
创新孵化器市场计划书ppt
识技能的提高。 、抓青年班组建设,物化共青团成果。 段团委集中精力抓青年班组建
青年班组成为全段青年学习的典范。段团委经常深入到长塘、维罗等青年班组开展调研 青工座谈会,青工安全生产分析会等,统一青年思想,因地制宜开展适合青年特点的活 与兄弟单位和地方团组织联谊,打响青年文明号品牌,促进了青年班组的自身建设。 段团干、团员和青年的共同努力下,青工安全
、切实加强团干部的培训工作。 随着铁路跨越式发展和我局“八字”工作思路及段的
革的稳步推进,为适应改革发展和新形势的需要,段团委把提高新老团干部的业务水平 拓宽他们的知识面作为当务之急,利用每季度的团委扩大会给团委委员和团支部书记上 习改革发展的新形势、新思路,做到与时俱进。月份,分两批选送了名新当选的团支部 团委举办的兼职团干部岗位培训班,促进了团干部知
用户1
30% 70%
用户2
50% 50%
合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的主体,了解合伙企业首先要 了解合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营, 依协议享受权利,承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。
合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的 主体,了解合伙企业首先要了解合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的 概念,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利, 承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。
合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的 主体,了解合伙企业首先要了解合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的 概念,通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利, 承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录 时的天空,仿佛洒落的油彩,由暖红色到淡蓝色的渐变,恰似给天空披上的一件霓裳。弹钢琴中获得的快乐使我的身心得到了极大的舒展。我想我唯有坚持练习,追寻着那琴声,它才不会随着流光不
息的奔走而渐远,内心充盈的那种快乐才不会消逝;;静默中回首,流光从未把人抛。追寻生命的星光作文700字 有时候,也许你会遥望绚丽多彩的星空,自言自语;生命是什么?活着有什么意义?;你会觉得它像天上的流萤飞火、无知的飞蛾扑火。但生命并不是如此,它像夜空中一颗颗闪亮的星星,为你绘制璀 璨的人生。让我们一起怀着热血,追寻生命的星光;;生命,它傲然挺立在人生的巅峰,在人们的心目中,带上了主角光环,在人世间,生命的;粉丝;可不少,梅兰
产品质量下降
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受时间的制约
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发展趋势
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消费习惯
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需求分析 行业前景 我们的优势
发展趋势
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政府政策
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项目来源
互联网机制
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网购崛起
此处添加文字做详细的 文字说明。
购买习惯成熟
请在此输入详细文字信
1
息和简介
市场发展壮大
2
请在此输入详细文字信
息和简介
国家政策支持
合作伙伴
公司结构 董事长
总经理
法务部
市 品 采 财综
场 质 购 务合
部 部 部 部部
制
造
中
心
研发部门 研 究 室
市场营销部 广销 售 告售 后 部部 部
公司大事记
2013年5月
A股融资五千万美元, 进军房地产行业。
2017年3月
美国交易所成功上市, 发布第一支股票。
01
02
03
04
05
2012年9月
2020
梦想起航 共创辉煌
商业融资计划书
简洁实用·适用于初创企业·团队管理等 汇报人:xxxxxxx
曾让我引以为傲的钢琴啊,如今我都不知该怎么驾驭它了,琴声,越来,越远了。我想,自作文己一定要把曾经悠扬的琴声找回来。我打开以前学琴时的笔记,里面有着我自己记录的识谱的方法,看 着那稚嫩的字迹,我笑笑,重新开始弹奏,先从左手学起,再来双手,可是,两只手好像并不听从大脑的指挥,要不就是合奏时双手不协调,要么就是降音没弹准,练了好久,最终一个个顽皮的音符 从琴键中;蹦;了出来,从吃力到流畅。一首《命运交响曲》响起,一位音乐巨人的微笑定格在我的面前。我也深深的陶醉于其中,一种从未有过的快乐快要从内心溢出。那离我愈来愈远琴声,向我靠 近,再靠近。阳光在不知不觉间加快了移动的脚步,抬起头再看天空,已是黄昏。薄暮
服务概览
1、交流层面之服务 相比于网络相册,熊猫办公网具备完善的交 流空间与平台——图片库,熊猫办公网现有一万多兼职设计师,设 计稿/图片数近80万,每天增加的高质量设计稿/图片大概有2000张. 可以第一时间看到设计师最新作品。
2.交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用图者和设 计师之间架设起一座桥梁,提供服务平台设计。
Contents
公司与团队
项目介绍
产品与运营
发展计划
财务与融资
02
第一章 SECTION
公司与团队
公司介绍 项目成员 公司结构 企业理念
团队介绍 核心成员 公司大事记
03
公司简介
我们一起 创作企业的辉煌,
一起实现我们的理想日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易 平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模 型,正版flash源文件等销售
序言
古往今来,中国最不缺的就是人,而目前金融危机余热依然没有散去。毕 业季节大学生人群中普遍流行着一句口头禅----毕业等于失业。找工作无 疑就成了大学生面临的重大抉择,一方面一职难求,另一方面城市的生活 消费远远超乎刚毕业的大学生的支付能力,不得已,创业,成了在校大学 生,甚至刚毕业的大学生的普遍呼声,而创业,电子商务便成了8090一族 的第一选择!
行业前景
市场机制
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政策扶持
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起步较晚
在此添加详细的文字信 息介绍。在此添加详细 的文字。
人才缺失
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请在此输入详细日常工作简 介信息,请在此输入.
03
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息.
04
请在此输入详细日常工作简 介信息,请在此输入.
核心成员
李大锤
项目经理
请在此输入详细日常 工作简介信息
专业技能 办事效率 领导评价
65 85 95
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请在此输入详细文字信
3
息和简介
需求分析
物流速度提高 4 请在此输入详细文字信
息和简介
5 消费观念改变
请在此输入详细文字信 息和简介
需要解决问题
物流存储缓慢
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市场竞争激烈
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团队介绍
我们只为改变中 国互联网状况!
“ “梦想
年轻
我们有着十年经 验的专业人才!
“ 专业
“ 激情
““
““
我们的团队都是 90后设计师!
我们不仅仅是工 作,更是兴趣!
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
郝看
职务名称
01
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息.
02
成立三家分公司, 公司门户网站网布。
2014年6月
季度销售额突破三千万, 是2013全年两倍。
2018年9月
季度销售额突破八千万, 是2014全年三倍。
企业理念
诚信铸就品质
时机不待人
创新引领未来。
机遇不等人。
机会只留给 有准备的人。
CHERISH THE TIME
项目介绍
项目来源 需要解决问题 竞争对手分析