一算腐败的政治账

一算腐败的政治账。

当一名干部不容易，当上一名领导干部更不容易。

正常情况下，要当干部，一般通过两种途径，一靠努力读书成才，二靠参军立功提干。

就读书从政而言，寒窗苦读十几载，考试不得碰上好运气。

竞上一个领导岗位，要过五关斩六将，更是百里挑一，沙里淘金，而且每上一台阶，至少奋斗三五年。

干部的成长过程，除了自身的努力之外，还饱含着群众的支持，同事的帮助，组织上的关怀、培养和信任，可谓来之不易。

但是，要毁掉一名干部却非常容易，有的是一夜之间、一念之差就成了阶下囚，往往是做借一件事就葬送自己的政治前途，甚至失去自由和性命。

“一失足成千古恨”就是这个道理。

原公安部部长助理郑少东，从一名“破案能手”一路升迁，官至副部级，正当他春风得意的时候，却因其利用职权为他人谋利、收受贿赂而被开除党籍、开除公职，还判上了死缓，年近51岁就在政治舞台上画上了休止符，并且失去了所有的一切，真是可悲！原深圳市市长许宗衡曾在2009年市人大会议上承诺：“要做一名清廉的市长，不留败笔，不留遗憾与辱骂。

”然而，他承诺还不到一年时间，却同样因利用职权为他人谋利、收受巨额贿赂等而被开除党籍和公职，并被没收非法所得，而且，还将受到法律的严惩。

许宗衡从一位政坛黑马、政界明星变为纪律教育学习的反面典型，其教训也是极其深刻的。

像这样的事例实在是举不胜举，据有关资料显示，2009年全国各级纪检监察机关共立案134504件，结案132802件，给予党纪政纪处分的138708人，这是一组令人震惊又令人痛惜的数字！在法治社会的今天，还有这么一大批的官员倒在“糖衣炮弹”之下，确实值得人们深刻反思。

二算腐败的经济账。

细算腐败经济账，实际上是对领导干部经济待遇的得失权衡，也是对公职人员心安理得地享用合法报酬与提心吊胆地挥霍腐败所得的权衡。

一般情况下，公职人员有定期工资、福利津贴、社保医保、住房公积金等合法待遇，即使退休后仍然继续享受，如果是正常消费，应该是衣食无忧的。

作为领导干部，还可以享有用车等方面的便利，生活更加有保障。

但是，搞腐败一旦东窗事发，不仅非法所得被没收，而且连原来的正常收入也没法再享受，可以说是合法收入加贪污所得等于零。

原省人大选举委副主任杨成勇，在2008年“8·14”韶关系列腐败案中因受贿37万元而落马，实在令人大跌眼镜。

我曾经在2008年省举办的“村级换届选举骨干培训班”上听过他所讲授的法制辅导课，他对有关法律条文非常精通，讲得头头是道。

作为一名堂堂的厅级干部、法律专家，一年的正常收入应不少于10万元，他却因收受37万元的不义之财而搞到身败名裂，确实是太不值得了！又如原韶关曲江区枫湾镇党委书记陈健梅，因贪污21.5万元公款被判有期徒刑3年零6个月，同时被开除党籍和公职。

如果计算她的合法收入，时年32岁的她按55岁正常退休的话，任期期间的正常收入加上退休后的合法收入至少超过200万元，难怪她在自己的交代材料上写了一连串的“悔”字，并用上一大堆的感叹号。

三算腐败的亲情账。

人与动物最大的不同就是人本身有思想感情，在激情、爱情、友情、亲情等多种感情当中，最普通、最稳固、最长久的应该是亲情。

腐败分子一旦落马，直接牵连到他（她）的配偶、父母、子女和亲戚朋友，他们会因此遭受精神上的沉重打击，坠人痛苦的深渊，有的甚至弄到妻离子散、家破人亡。

原韶关节市市委常委、政法委书记、公安局局长叶树养是一个很“念亲情”的人，他甚至把贪污受贿所得的巨款的使用都想得很周到：“要留给自己享用2000万元，去广州买套豪华别墅，然后带着老婆周游世界；留给儿子2000万元，让他过舒服生活；给女儿、女婿留2000万元，让他们赚钱过好日子。

”可悲的是最终他无福消受，还要在狱中苦度余生，而且连他的老婆及儿女们实际上也没能用上他的那笔巨款。

又如原重庆市司法局局长文强因犯受贿罪、包庇纵容黑社会性质组织罪、巨额财产来源不明罪、强奸罪而被数罪并罚处以极刑，不但他自己赔上性命，还连累到其老婆被判有期徒刑8年，他儿子也因此受到沉重的打击，总觉得难于抬头挺胸做人。

文强在他临死之前，曾告诫他儿子，说他自己做了错事，叫他儿子不要仇视社会，也不要怨恨别人。

可见，性格一向倔强的文强最终还是醒悟了，并且是后悔了，可惜他的后悔已经太迟了！四算腐败的健康账。

“大厦千间每晚只睡半张床，佳肴百味一日不过三餐饭”，一个人即使有万贯家财也只不过是这样过生活，只要生活有保障，再多钱财也只能当摆设，没有实际意义，况且人本身赤条条地来，也将赤条条地走。

而健康对人才是最重要的，因为只有健康属于自己，生命只有一次。

从查处的腐败分子当中，我们可以看到，他们在落马前后，可谓是天壤之别。

叶树养被“双规”后，再没有以往意气风发的豪言壮语，也没有坐在主席台上的满面春风，而他的头发却一下子变白了，体重也下降了几十斤，简直是判若两人。

又如原茂名市委常委、常务副市长杨光亮因大肆受贿而被查处，还连累到他的老婆、妻兄等亲人。

这时纵使其家财过亿，到头来也变成了水中月、镜中花。

昔日风光无限的“杨市长”而今威风扫地、臭名远扬，成了众人唾骂的罪人，他的老婆谢某在牢中也因过度忧郁顷刻之间变成了“白头人”。

五算腐败的自由账。

“人生最大的悲剧莫过于失去自由”。

的确，腐败分子虽然在落马前表面风光无比，派头十足，但其内心深处却早已失去了自由，他们每天都提心吊胆、焦虑不安地过日子，总是担忧“东窗事发”。

他们在落马之后，感觉上更是“吃大亏”。

广州市质量技术监督局原副局长林歌士因受贿264.5万元而落入法网，面对高墙他不停地叹息：“谁能够研究后悔药吃，砍了我的脚、砍了我的手去换这个后悔药我都愿意！可惜没有啊！”又如韶关市公安局110指挥中心原主任陈铁强，因窝赃受贿身陷囹圄后，对失去人身自由感慨万千、悔恨不己。

在看守所里，他最大的期盼就是参加劳动，即使是在炎热的烈日下也不愿意放弃，因为只有这样才能走出阴暗的牢房，看到美丽的天空和呼吸新鲜的空气，享受一下难得的短暂的自由。

有时，看见老鼠在牢底墙角窜来窜去，他不但不厌恶，还羡慕它们有东窜西跑的自由。

这时，在他的心目中他已经比不上老鼠了，这是多么地可悲啊！再如原广东省民政厅副厅长苏凤娟因犯受贿罪被判有期徒刑15年，她在狱中忏悔道：“拿人家的东西，他们今天不说明天也会说，现在不说将来还是会说，就算饿死了，我也不要那些不义之财！”综上所述，只要算准腐败的五算代价账，心中自然就会明白，搞腐败必然要付出惨痛的代价，危害实在太大了，宏观上害党害国害社会，微观上损人害己累亲朋。

因此，作为一名国家公职人员要始终坚持自重、自省、自警、自励，牢记树立法治意识、责任意识、服务意识、平民意识，忠于党和人民的事业，努力做一个政治上的“明白人”，经济上的“清醒人”，作风上的“正派人”，只有这样，人生之路才能走得踏实、稳健、顺畅、完美。

不做“懒官”，要在想干事中体现新作风。

想干事，是一种状态、一种激情，是事业心和责任感的表现。

一个地方、一个单位之所以有好的发展，重要的是那里的领导干部对事业充满激情。

反之，如果一个领导干部不思进取、缺乏干事创业激情，他所在的地方和单位必定死气沉沉，缺乏生机与活力，当然也就不可能有好的发展。

对这样的“懒官”，必须坚决予以调整。

想干事的激情，来源于“在其位、谋其政”的责任感，来源于“等不起、慢不得”的紧迫感，来源于“抓落实、促发展”的使命感。

特别是在茂名这样的欠发达地区，发展的任务艰巨繁重。

我们务必牢牢树立忧患意识、责任意识，以想干事的状态和作风，认真履行职责，自觉把抢抓机遇、加快发展、造福人民作为从政的崇高理想和现实追求。

各级领导班子和领导干部都要眼睛往“下”看，做吃苦的准备、奉献的准备、扎根的准备、创业的准备，敢于到条件艰苦的地方去，到难题多矛盾复杂的地方去；都要身子往“下”沉，深入基层，进村入户，和群众推心置腹，调查研究，获得第一手材料，熟悉群众疾苦冷暖；都要劲头往“下”使，求真务实，反对形式主义、官僚主义、弄虚作假，多干抓基层、打基础、利长远的事。

对严重损害群众利益的言行实行“零容忍”，做到永远和人民群众在一起。

不做“庸官”，要在能干事中体现新作风。

能干事，是一种能力，一种胆识。

想不想干事是态度问题、品德问题，能不能干事是水平问题。

做任何工作，光喊重要不行，光有热情不够，光表决心更没用，必须有干事的本领、有务实的能力，用行动来说话。

必须在结合实际上下功夫，使思路更具前瞻性，工作更富创造性，发展更具主动性；如果不顾实际情况，要么生搬生套，要么随心所欲，那也许是在干事，但肯定算不得能干事。

能不能干事，还与胆识密切关联。

胆识决定气魄。

有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。

“庸官”缺乏干事的能力、胆识，表面上是在工作，实际上碌碌无为，他们热衷于吃喝应酬，干事乏力无术，只有喝功，没有做功，只会说不会干。

空谈误事，空谈误国。

这样的“庸官”对发展没有任何好处，必须果断进行调整，绝不能让党和人民的事业耽误在他们手中。

不做“混官”，要在干成事中体现新作风。

干成事，是一种追求、一种效益。

想干事而不去干，坐而论道不行；能干事而干不成，没效果也不行。

干成事，必须端正思想和态度，真正明确的谁干事、怎么干事，进而踏踏实实地干好每件事。

干成事，必须提高执行力和落实力，对所抓的工作，要有一抓到底的干劲和作风，不达目的，决不罢休。

干成事，必须率先垂范，律己以服众，身先以率人。

干成事，必须敢于动真碰硬，不怕得罪人，敢于触及矛盾，承担责任，推动工作。

决不能做拿薪不干活、当官不作为、占着位子不干事的“混官”。

干成事，必须尊重科学、尊重规律，讲究干事的艺术、方法，善于抓重点、破难点、带全局。

干成事，必须善于沟通协调，团结协作，凝聚合力。

干成事，还必须有制度作保证，用制度选出想干事能干事的人，用制度激励能干成事的人，用制度保证那些占着位置却不干事的“混官”让出位置，让能干事的人来干，让有能力的人来干。