职代会提案(优秀版)三篇
职代会提案8篇(优秀版)
职代会提案8篇(优秀版)职代会提案一：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅能提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能提升矿山事业的竞争力。
为了构建研究型企业和培训新格局，我们应加大培训力度，为员工创造更多的研究机会，并强化培训过程控制，确保培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：为认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，我们应在公司原有的应急管理制度基础上，健全完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
分析问题后发现，应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还存在部门之间协调不畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
因此，我们建议建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案二：1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神。
职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实。
首届职代会后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复。
今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
答复：公司将不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开。
工会也会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪。
职代会提案(优秀版)三篇 医院护士职代会提案
职代会提案（优秀版）三篇医院护士职代会提案一、建议设立鼓励护士入校的津贴鼓励从业的护士继续深造一直是改善医疗服务质量的重要举措，也是各机构加大投入给护士改善工作条件的现实需求。
护士进入学校学习，增强临床实践能力，拓宽知识面，可以增强护理质量，促进机构所在地及其护理服务水平的持续提高，属于社会长远的利益。
很多地方的护士进入学校学习，因经费不足而拖欠工资，奖金支出也未见网上记载，因而许多护士放弃继续学习的念头。
为此，我们建议此次职代会可以考虑建立护士入校经费津贴政策，在一定期限内，给予医院护士入校经费津贴，以鼓励从业护士继续深造，拓宽护理人员的护理实践专业水平，进而提高医疗服务水平。
二、建议护士教育政策制定方面要加强引导考试是护士教育政策既有制定的重要环节。
考试设计在正确对待被考者的权利和责任，防止出现误导、歧视以及其他任何实质性的不合理的现象上，不仅受到国家本身法律法规的规范，也受到外界监督评价，所以加强完善考试政策，引导考生切实遵守评审程序的公正性和严格性，有效改善护理技能。
近年来，国家政策偏软，考试政策失衡，许多考生人为干扰，可谓实属无奈。
因此，本次职代会可以建议研究制定护士教育政策，加大对考试管理体系的完善，严格落实考试制度，建设勤奋与尊严的学习氛围，在考试评比的公平、公正程度更上一层楼。
三、建议护士技能提高计划可以拓展临床实践护士技能提高计划奠定了提高护理水平根本措施，也为护士技能提高奠定了基础，但是现有的护士技能提高计划有较大的局限性，主要只是知识领域范围内的学习，缺乏实践动手能力的提升，也忽略了因地区社会经济发展状况不同护士不一样实践实际情况而缺乏适当的改进。
为此，本次职代会建议新的护士技能提高计划，应该及时结合实际情况，以全面合理的护理实践为基本循环，拓展临床、护理及其他社会实践，通过融合护理理论、临床实践及社会服务等多种维度，重点训练学习全方位、多元样性的护理技能。
结合跨学科理论，重视实践动手能力，应用技能，加强护士护理技能的全面性发展。
职代会提案8篇正式完美版学习
职代会提案（一）提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
答复：①不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开；②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、爱在吉祥系列活动、大龄青年联谊活动等，深受员工喜爱，今年将进一步增加投入，组织更多让员工喜闻乐见的文体活动；③今年集团工会将换届改选，工会经费预算、使用状况将在会上报告。
职代会提案8篇(优秀版)
《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
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[专题范文]职代会提案8篇职代会提案职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导“家”文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
职代会提案8篇（优秀版）
职代会提案8篇（优秀版）《职代会提案》职代会提案（⼀）：提案类型：职⼯培训提案理由及资料：培训是员⼯最⼤的福利，不仅仅能够提⾼员⼯⾃⾝素质，为长远的职场⽣涯打好基础，也能够提升矿⼭事业的竞争⼒。
我们要努⼒构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训⼯作继续向下延伸，加⼤培训⼒度，为员⼯创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全⽣产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全⽣产应急管理宣传教育⼯作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全⽣产保证体系、安全⽣产监督体系、应急管理体系三⼤体系。
问题分析：应急管理未系统地建⽴应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和⼤⾯积停电事件。
措施与推荐：建⽴⾃上⽽下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建⽴变电、线路、多经、重要⽤户、外出⽀援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、⽣活三类应急保障组织，提⾼应对突发事件和电⽹⼤⾯积停电事件的处理潜⼒。
职代会提案（⼆）：职代会提案1、⿎励⼯作中好经验的分享，建⽴相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家⽂化，⿎励员⼯多提合理化推荐，发扬主⼈翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的⼀个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，⽽且随着公司职代会制度的建⽴和不断完善，员⼯提出的好提案、好推荐都会得到⾜够的重视，并能得到很好的落实；②⾸届职代会召开后，公司领导⼗分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成⽴提案⼯作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职⼯代表，⿎励员⼯多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、⼯会应更透明、更公开，提⾼会员知晓率。
关于职代会提案的范文精选5篇
关于职代会提案的范文精选5篇篇一：各位代表、同志们：职代会提案工作是企业民主政治建立的一项重要内容，是职工群众行使民主决策和民主监视的重要途径。
为保证职代会民主决策权利的充分发挥和职工民主监视权利的有效落实，局所属各单位依椐《——电网公司职工代表大会施行细那么》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集的通知》，本着高度的政治责任感和严肃负责的态度，紧紧围绕企业的开展和职工普遍关心的问题，坦陈己见、献言献策，认真做好职代会提案填报工作。
本次职工代表大会共收到**个单位〔部门〕代表提交的**份提案，共计**条，分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资控制战略、维护职工合法权益、进步职工技能等方面提出意见和建议。
局领导高度重视，对办理工作提出了标准化、制度化要求，按照《职代会提案征集、回复、办理的标准要求》，要求局提案工作小组对收到的提案、建议进展认真仔细的整理和统计。
按照“分级负责、归口办理”的原那么，根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进展答复。
各相关部门结合——供电局改革开展的实际和要求，对提案逐一进展了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案内容进展了审核。
下面，我受大会____团委托，代表——供电局将提案主要内容及回复办理情况向各位代表报告并答复如下：…………最后，再次向关心企业开展，积极为企业献计献策，提出合理化建议的职工表示衷心的感谢。
篇二：各位代表、同志们：自XXXX年职工代表大会以来，我院广阔职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建立和开展。
受职代会____团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的搜集整理情况向大会作如下汇报和说明：一、XXXX年职代会提案的落实情况XXXX年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会____团联络会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进展落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
职代会提案8篇(优秀版)
《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
优秀职代会提案范文
优秀职代会提案范文背景和目的作为一名优秀的员工代表，在职代会上提出有针对性的建议和提案，是为职工谋福利，促进企业发展的重要途径。
本文旨在总结和分享一些优秀的职代会提案范文，供广大员工代表参考和借鉴，提升职代会建言献策的能力，更好地为职工服务。
提案1：开设员工心理健康辅导服务提案人认为，企业是一个由人组成的社会群体，在员工的心理健康方面存在着一些共性问题，如职业压力、工作不平衡、职业错位、学历不符等。
因此，建议企业开设员工心理健康辅导服务，为员工提供一些有效的心理应对策略和心理咨询服务，有助于促进员工身心健康，提高员工的工作效率和工作满意度。
具体实施方式可以是通过内部培训、委托外部专业机构开展等方式进行。
提案2：增加企业文化建设投入提案人认为，企业文化是促进企业发展和提高员工凝聚力的重要因素。
然而，现在一些企业的文化建设投入较少，导致文化氛围不浓，缺乏活力。
因此，建议企业在文化建设方面加大投入，可以从内部员工培训、举办组织文化体验活动、组织意识形态课程等方面入手。
通过这些方式，可以进一步提升企业的文化软实力，推动企业的可持续发展。
提案3：完善员工离职流程提案人认为，员工离职是企业不可避免的人事问题，而目前一些企业的离职流程比较简略，导致员工的离职体验不佳，也影响了企业的口碑。
因此，建议企业制定一套完整的员工离职流程，包括提前通知、离职面谈、离职手续、工资结算等环节，通过完善离职流程，可以提高员工的离职满意度，也可以为企业留下一份良好的关系。
提案4：建立员工奖励制度提案人认为，员工是企业的核心资源，为了激发员工的工作热情和积极性，需要建立一套完善的员工奖励制度。
建议企业根据员工的工作质量和贡献程度，设立相应的奖励制度，可以包括荣誉奖励、物质奖励、晋升机会等内容。
这样不仅可以让员工有更大的发挥空间，也可以推动企业发展和员工的职业生涯。
结论优秀的职代会提案需要关注到员工和企业的实际情况，针对性强，操作性强，同时应具备可操作性强、可行性强等特点。
职工代表大会提案(25篇)
职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇：案名（题目）关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办，公司也为此十分担忧，如果不能供给良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展，期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
能够对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司能够根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的进取性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
职工代表大会提案第2篇：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导“家”文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
职代会提案实例(7篇)
职代会提案实例（7篇）职代会提案实例（通用7篇）职代会提案实例篇1案题：增加员工疗养工作的提案案由：工会每年可以举办一次员工疗养，不但是为了降低职工的疾病率，职工之间还可互相沟通，既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。
建议由公司工会组织，具体负责，做好职工疗养工作，使其成为降低疾病率，增进职工身体健康的有力武器职代会提案实例篇2深入建设技术研发体系，不断提高自主创新能力，进一步提高企业核心竞争能力科技是第一生产力，是推动企业持久发展的不竭动力。
有了科技创新，中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模，还是技术质量可谓日新月异，突飞猛进，有了翻天覆地的变化。
有了科技创新，对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说，都如同一股强大的推动力。
目前，工程建设行业正处于发展机遇期，公司拥有独特的人才优势和管理优势，具备科技创新的良好基础和优越条件。
党的__大召开后，我们国家更加重视和大力支持科技进步，为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间，国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略，为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。
面对新形势新任务，迫切需要进一步加大自主创新力度，不断增强企业的核心竞争能力。
工程企业科技创新要做到如下几点，从而进一步发挥企业的科技创新优势。
1、要依托公司拟在建的重、大、难、新的工程项目，搭建创新平台，瞄准行业发展前沿，选择一批重大科研课题，建立长期创新规划，做好科技攻关和超前技术储备。
力争通过一定时期的努力，突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术，使之成为企业持续发展的重要科技支撑。
2、要完善科技创新的激励约束机制，引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。
加强科技创新过程控制，对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理，及时协调节约研究过程中出现的问题。
及时组织评审、鉴定和成果申报，特别是对科技水平较高的科研及工程项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。
职代会提案8篇(优秀版)
《职代会提案》职代会提案（一）：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建学习型企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
强化培训过程控制，实现培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析：应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案（二）：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，而且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
职代会提案内容【8篇】
职代会提案内容【8篇】第1篇: 职代会提案内容提案人：xxx附议人：xxx目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。
关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。
第2篇: 职代会提案内容提案人：...附议人：...目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
职代会提案8篇
职代会提案8篇各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！职代会提案8篇职代会提案篇一提案人:xxx附议人:xxx随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复:目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xxx年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。
职代会提案篇二提案人:xxx附议人:xxx 目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，可以避免出现人才断层。
优秀企业职工代表提案范文（精选8篇）
优秀企业职工代表提案企业职工代表大会提案是职工代表就企业生产经营、发展规划、劳动保护、规章制度、职工生活和职代会讨论、决定、处理的其它建议性方案，是职工群众参与企业管理的具体体现，也是依靠职工办好企业，推进民主政治建设的一条重要途径。
下面是小编给大家分享的优秀企业职工代表提案范文（精选8篇），希望对大家有帮助。
优秀企业职工代表提案篇1关于调整项目员工生活补贴的提案提案人：xxx附议人：xxx为保障员工的生活水平，体现企业关怀，公司分区域按标准给予每位员工于一定的生活补贴，但是随着经济的发展，该标准已明显不适应当前的物价，建议适当调高该补贴标准，理由如下：1、原生活补助标准太低，不适应当前物价水平;现有标准规定一线城市每人每月500元，二线城市450，三线城市400，但是放眼当下的物价水平，生活成本不断提高，现有标准已不足以保障员工基本生活水平。
项目员工工作量大、时间久且环境艰苦，因此项目食堂应尽量保证每日早、中、晚宵夜都能营养均衡并在保证量的基础上要适当提高质量以支撑高负荷工作，保障员工身体健康。
回复：分公司xxx年对员工的生活补助费统一调整了，与其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活补助费，要视分公司的经济效益而定。
优秀企业职工代表提案篇2关于加快分公司人才梯队建设的提案提案人：xxx附议人：xxx目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
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职代会提案（优秀版）三篇职工代表大会是职工群众当家作主，参加企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构。
企业实行民主管理的基本形式。
下面是本站为大家带来的职代会提案(优秀版),希望能帮助到大家!职代会提案(优秀版)1篇1：职工代表提案提案人：xx附议人：xx随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xx年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
篇2：职工代表提案提案人：xx附议人：xx目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于20__年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。
关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司"一三五"人才培养工程和"人才裂变"的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。
篇3：职工代表提案后面还有多篇职工代表提案!各位代表、同志们：自xx年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。
受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明：一、xx年职代会提案的落实情景xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或提议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》，制定了20__年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。
同时，实施"亚专业建设千万工程"，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因情景发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情景本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。
其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。
医院将按照"学习年"的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。
以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。
以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。
并引进与培养人才，异常是高学历人才。
关于加强奖金分配的透明度的提案。
一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。
同时，强化科室二次分配的民-主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。
医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。
严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。
关于深化门诊管理与服务的提案。
医院将强化门诊管理与服务。
理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。
同时经过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
[由好haoword网友投稿]关于提升分院综合科室实力的提案。
医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。
医院将持续推进文化建设。
突出"倡导仁心博爱，体现人文关怀"的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。
同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。
医院将继续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。
如：关于恢复内退政策。
相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。
如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。
医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。
如：关于为医院职工购买养老保险"。
对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参加，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正进取配合上级部门做工作。
篇4：职工代表提案关于建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台的提案(设备物资部牵头办理)提案人：xx附议人：xx随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在xx年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
篇5：职工代表提案各位代表：我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公司第二届一次职代会提案工作委员会，向大会报告本次职代会职工提案征集状况。
本次职代会共收到提案9件，按照立案原则均为有效提案。
其中关于经营管理方面的提案有2条，安全生产管理的有3条，党群、文化建设的有3条，职工福利的有1条。
具体资料如下：一、经营管理方面1、关于增加"提高经营人员经营技巧"培训的提议;2、关于加强项目二次经营的提议。
二、安全生产管理方面1、关于加强各项目质量管理的提议;2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议;3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。
三、党群、文化建设方面1、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议;2、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。
三、职工福利方面1、关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议。
为确保提案工作的质量，本次大会征集的所有提案将于会后归纳整理给予答复，答复意见将反馈给每个提案人，对有代表性的提案答复意见将在五分公司工会信息进行公布，并将责成分公司职能部门跟踪落实，落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。
篇6：职工代表提案职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导"家"文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实;②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。