创业计划书附表

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创业计划书附表

创业计划书附表

附件1企业构思1.企业名称:2.企业类型(请打√):□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业附件2 确定顾客附件4 准备市场营销计划——产品填表说明:1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

附件5 准备市场营销计划——价格填表说明:1.在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。

2.在表的第一列中补充未列入企业的特征,并完成表格。

附件6 准备市场营销计划——地点3.销售方式(选一项并打√):我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商附件7 准备市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

附件8 如何预测销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以你不要将销售量预测过高。

通常有5种预测销售的方法可供选择:●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.设计一张表来记录获取的销售信息。

如必要,请加页。

附件9 预测销售量如必要,请加页。

附件10企业需要的员工填表说明:1.看一看第一栏中列出的工作种类,这些是所有企业通常都必须做的工作。

2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。

3.对所有这些工作,你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。

附件11企业的组织结构图请画出你的企业的组织结构图。

附件12 选择企业的法律形态1.企业的法律形态是什么?附件13确定企业的法律责任和保险需要开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。

创业计划书附录万能模板

创业计划书附录万能模板

创业计划书附录万能模板
创业计划书附录是创业计划书的补充部分,提供了更多关于企业的详细信息和支持材料。

以下是一个创业计划书附录的万能模板,你可以根据具体情况进行调整和补充。

一、公司证件
1. 营业执照副本
2. 税务登记证副本
3. 组织机构代码证副本
4. 法人身份证复印件
5. 其他相关证件
二、财务资料
1. 最近三年的财务报表
2. 验资报告
3. 银行贷款合同及相关资料
4. 投资协议及相关资料
三、市场调研报告
1. 行业分析
2. 竞争对手分析
3. 目标客户分析
4. 市场规模和增长趋势分析
四、产品或服务相关资料
1. 产品或服务的图片、样本或演示
2. 产品或服务的规格、特点和优势
3. 相关专利、版权或商标证书
五、营销策略资料
1. 广告宣传材料
2. 销售渠道分析
3. 定价策略
4. 促销活动计划
六、合作伙伴资料
1. 合作协议
2. 合作伙伴的营业执照副本
3. 合作伙伴的相关介绍和产品或服务信息
七、法律文件
1. 公司章程
2. 劳动合同样本
3. 租赁合同或房产证明
4. 其他法律文件
八、其他资料
1. 推荐信或证明书
2. 行业协会会员证明
3. 媒体报道或奖项证书
4. 其他相关资料
请注意,以上是一个创业计划书附录的万能模板,具体内容可以根据你的创业项目和实际情况进行调整和补充。

在编写附录时,要确保提供的信息真实、准确、完整,并按照逻辑顺序进行组织和编排。

创业计划书填写表格

创业计划书填写表格

.;.创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件.;.目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划………………………………………………….一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):;..三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.;.. 竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品;..3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:;..五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用;..;..六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:;.. 3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要;..七、流动资金(月);.八、销售收入预测(12个月);.九、销售和成本计划;.十.现金流量计划;..平潭商务吧整理二零一二年五月;.。

创业计划书附录模板

创业计划书附录模板

创业计划书附录模板一、执行摘要本附录旨在为创业计划书提供补充材料和详细信息,以支持计划书中的主要观点和策略。

以下是各个部分的具体内容和格式示例。

二、公司简介(一)公司历史成立时间,_____等人创立了公司名称,旨在公司的主要目标或使命。

(二)公司使命与愿景我们的使命是简洁阐述公司的使命,愿景是清晰描述公司的长期愿景。

(三)公司组织架构1、董事会列出董事会成员姓名及职责2、管理层列举高层管理团队成员及其职责3、部门设置详细说明公司的各个部门及其职能三、产品与服务(一)产品概述1、产品 1 名称特点:列举产品的主要特点优势:与竞争对手相比的优势应用场景:适用的具体场景2、产品 2 名称特点:同产品 1 的格式优势:同产品 1 的格式应用场景:同产品 1 的格式(二)服务内容1、售前服务咨询:提供专业的产品咨询服务,解答客户疑问。

定制方案:根据客户需求,定制个性化的解决方案。

2、售中服务订单处理:确保订单准确、及时处理。

物流跟踪:及时向客户反馈物流信息。

3、售后服务质保:提供具体时长的质量保证。

维修与维护:建立专业的售后维修团队,及时响应客户维修需求。

四、市场分析(一)目标市场1、市场规模市场 1 名称:根据可靠数据来源,预计在时间范围内,市场规模将达到具体金额。

市场 2 名称:同市场 1 的格式2、市场增长趋势市场 1 名称:过去时间段内,市场增长率为具体百分比,预计未来时间段内,增长率将保持在预测百分比。

市场 2 名称:同市场 1 的格式(二)竞争对手分析1、主要竞争对手竞争对手 1 名称产品与服务:描述其主要产品和服务市场份额:估计其市场份额优势与劣势:分析其优势和劣势竞争对手 2 名称同竞争对手 1 的格式2、竞争优势产品创新:我们的产品具有独特的创新点,能够满足客户未被满足的需求。

服务质量:提供优质、高效的服务,建立良好的客户口碑。

价格策略:制定具有竞争力的价格策略,在保证利润的同时吸引客户。

创业计划书资金需求计划表

创业计划书资金需求计划表

创业计划书资金需求计划表一、创业计划书概要1. 创业项目名称:新型互联网电商平台2. 创业项目内容:建立一个新型的互联网电商平台,提供全方位的商品购物体验和服务。

3. 创业项目背景:随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种不可逆转的趋势。

但是,目前市场上已有的电商平台存在着规模大但服务不足、用户体验不佳等问题。

因此,我们决定开发一个新型的电商平台,以满足用户对于更好购物体验和更全面服务的需求。

4. 创业项目目标:建立一个具有核心竞争优势的电商平台,成为用户购物的首选平台。

二、市场分析1. 行业发展概况:电商行业目前已成为了我国最具活力的行业之一,随着消费者对于便捷购物的需求不断增加,电商市场的规模也在持续扩大。

2. 竞争对手分析:目前市场上已有的电商平台主要包括淘宝、京东、天猫等,它们的优势在于规模大、商品种类多。

但是,它们也存在着服务不足、用户体验不佳等问题。

3. 潜在用户分析:潜在用户主要包括对购物体验有要求的年轻消费者、对品质商品有需求的中高端消费者等。

三、创业项目描述1. 项目规划:建立一个新型的互联网电商平台,包括网站和手机APP两个端口,提供商品展示、购买、支付、物流运输、售后服务等一站式购物服务。

2. 项目特色:我们将注重提供用户友好的界面设计、更便捷的购物流程、更全面的商品品类、更高效的物流体验、更优质的售后服务等,以满足用户对于更好购物体验的需求。

3. 项目运营:将建立专业的商品采购团队、营销推广团队、客服团队、物流配送团队等,确保平台的运营和发展。

四、营销策略1. 平台推广:通过线上线下的宣传推广、社交媒体广告、公关活动等方式,提高平台的知名度和美誉度。

2. 促销策略:针对不同的商品品类、不同的用户群体,推出各种促销活动,吸引用户。

3. 客户服务:提供24小时在线客服服务,对用户提出的问题进行及时回复和解决,提高用户满意度。

五、资金需求计划表1. 开发成本:300万元,包括网站和APP开发、软硬件设备采购、人力资源投入等。

创业计划书表格

创业计划书表格

创业计划书表格
创业计划书表格
序号项目名称细分行业目标市场目标客户定位客户需求产品/服务特点主要竞争对手目标市场占有率预期销售量预计销售收入投入成本成本结构及费用毛利润管理与运营团队项目周期项目前景及发展计划风险及应对措施资金需求及来源
1 在线教育平台教育教育行业学生及家长提供在线教育服务便捷、高效、个性化优质师资和精准推荐同行竞争激烈,如VIPKID、好未来 5% 5000笔 500万 100万 30% 专业教育团队2年扩大市场份额,增加新用户风险分析:政策变动、大规模技术故障筹集资金50万,其中20万个人资金及30万银行贷款
2 创客空间科技、创意艺术、工程、科技领域创业者、工程师提供办公空间、技术支持、合作机会创意、高效、合作拥有先进设施、提供导师指导众多项目孵化空间,如一块地、创业公社略 50个项目 100万 200万 50% 创业导师、技术专家5年不断推出新项目,提供更多合作机会风险分析:创业者流失、市场饱和资金需求100万,个人资金60万及合作伙伴投资40万
3 社区商店零售社区商业社区居民提供日常生活所需商品便捷、优质、贴心根据需求定制商品、提供送货服务超市、便利店 5% 社区1万户 200万 50万 40% 资深零售经理 3年提高进店率,增加销售额风险分析:货源问题、租金上涨资金
需求50万,个人资金30万及银行贷款20万
以上是一个简单的创业计划书表格,具体内容根据实际项目情况进行填写,表格中的数据只是示范,真正的数据需要根据市场研究和实际情况进行预测和估算。

创业计划书附表

创业计划书附表

创业计划书附表
附件1企业构思
1.企业名称:
2.企业类型(请打√):
□商业□制造业
□服务业□农、林、牧、渔业
□其它(如有,请说明):
3.企业将销售的产品或服务:
4.企业的服务对象:
5.企业将解决并满足顾客的下列需求:
附件2 确定顾客
我的产品或服务很特别,特征如下:
我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在:
附件4 准备市场营销计划——产品
填表说明:
1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产
品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应
内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

附件5 准备市场营销计划——价格
填表说明:
1.在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。

2.在表的第一列中补充未列入企业的特征,并完成表格。

3.在此,先预测成本,再准确地计算成本。

附件6 准备市场营销计划——地点
1.企业将设在什么地方?
2.选择这个地点的原因:
3.销售方式(选一项并打√):
我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
4.选择这种销售方式的原因:
附件7 准备市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买产品的活动。

促销。

大学生创业指导—创业计划书表格

大学生创业指导—创业计划书表格

项目名称所处行业联联系人系方式手机项目摘要商业模式 及收入来 源项目满足 及解决的 问题行业状况创业计划书简本电话E-mail及业内发 展潜力竞争对手未来客户项目发展 现状目前的投 资人项目运营 及团队架 构项 成员一:目骨 成员二:干 介绍 成员三:优势 项 目劣势SWOT分机会析威胁项目主要 风险目标估计 价值资金需求退出机制资金使用 计划2010 年2011 年资金需求预计收入2012 年备注预计用户 数【此表由申请人填写】企业名称: 所有者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 家庭住址:创业计划书住宅电话:创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定 3) 合约续签和房租调整 5) 需要的许可证 7) 地理位置 9) 场所的安全性2) 租赁(期限、费用和讫止时间) 4) 配套设施和装修 6) 租赁建筑面积 8) 交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。

请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书2)工作经历3)培训4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。

创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。

你的市场5. a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5. b)市场研究的具体情况(需要有证据)。

提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数 据)。

包括: 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

创业计划书填写表格

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要精品七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)感谢下载载八、销售收入预测(12个月)感谢下载载九、销售和成本计划感谢下载载十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月感谢下载载感谢下载!欢迎您的下载,资料仅供参考感谢下载载。

创业计划书【样表】

创业计划书【样表】

创业计划书样本
创业计划书的封面,将有关信息在此标明。

[项目名称]
创业计划书
[ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] [学校名称]
[院系名称]
[项目名称]
创业计划书
【展现一个鲜活的项目策划方案,从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。

不要过于繁杂,条理清晰,强而有力即可。


一、创办实体名称及项目描述
1、实体名称
2、项目背景
3、项目宗旨
4、项目介绍
二、创业团队
1、指导老师及团队组成人员
三、创业目的
四、产品与服务
1、产品品种规划
2、研究与开发
3、未来产品和服务规划
4、实施阶段
5、服务与支持
五、行业与市场分析
1、市场介绍
2、目标市场
3、顾客购买准则
4、竞争对手分析
六、市场与销售
1、市场计划
2、销售策略
3、渠道销售与伙伴
4、市场联络
七、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
3、建立团队愿景、使命和精神
八、实施进度计划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
九、财务预算计划
1、资金需求与使用计划
2、融资计划
3、盈亏分析
4、投资回报率
5、投资收回年限
十、风险控制
1、政策风险
2、法律风险
3、竞争风险
4、亏损风险
十一、团队希望得到的帮助。

创业计划书(含表格)

创业计划书(含表格)

创业计划书(含表格)第一部分:概述概述是投资者看到的第一个部分。

它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象,因此应该打印得正确无误,表述地清楚明白。

第二部分:业务及前景这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。

每一处都很重要,但总贯全局还要有一个综合概要,如果不是明确精细的话,尝试去展示你的业务是怎样的独特。

向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。

阅读这一章节时,投资者将尽力确定这个产业“成功的关键”。

换句话说,他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。

注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数,比如2.01。

2.01 概要开始的一段以这样的句子起头,“公司的注册地址为……”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。

2.02 业务的实质在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。

举个例子,你可以说,“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件,这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备”。

用一个精练的句子阐述你公司是干什么的,这也许是最好的开头。

接下来,你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。

你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。

2.03 业务的历史你在这部分要说出公司何时组成,特别要说清楚第一件产品或服务始于何时,以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。

报告的业务历史部分必须短小精要。

如果报告多于一页,或者最多,达到两页,你已经说了太多的历史了。

要是公司有个特别精彩的经历,那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史,但无论如何都要简洁。

2.04 业务的前景说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。

实际上,投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。

尽管计划书的这一部分必须要简洁,但在格式上有相当大的自由度。

你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品,到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。

创业计划书填写表格

创业计划书填写表格

创业计划书填写表格-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用六、固定资产1.工具和设备2.交通工具3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。

创业计划书可参考相关表格

创业计划书可参考相关表格

对比
我的产品
比较合理 好 十分便利 十分满意 一般 最终消费者 宿舍楼 1天包换 不太齐全
竞争者1的产品 竞争者2的产品
合理 较好 便利 满意 高 零售商 校园 无售后 齐全
不合理 较好 不便利 满意 高 零售商、批发商 学校外面 有售后 较齐全
2
确定顾客
顾客特征
谁是你的顾客 年龄 性别
情况分析 在校大学生
18-22 男女兼有居来自地工资水平什么时候购买你的商品(每日、
每周、每季、每年)
顾客购买量
未来市场规模(增大、减少)
文山学院 600-1500
每日
每次5-10元 增大
1
对比
价格合理性 质量 购买便利性 顾客满意度 品牌信誉度 销售策略 地理位置 售后服务 设备

项目创业计划书+模板表格

项目创业计划书+模板表格

项目创业计划书模板表格联系人姓名:所在学院:
所学专业:电话(手机):
电子邮箱:
项目的主营产业:
项目所针对的市场:
项目进展情况:
申请基金的理由:
获得基金支持后的时间安排:
项目的产品或服务:
产品和服务的用途和优点:
项目的竞争优势:
介绍项目的收入来源:
预测收入的增长:
项目资金筹集和使用情况:
项目融资方式:
基金使用的财务预算:
分析现有和将来的竞争对手:
战胜竞争对手的方法:
对目标市场的营销计划:
职务安排:
团队成员工作经验:
团队成员受教育程度:
1
申请人简历:
是否曾参加就业培训并提供证明()是()否是否曾参加勤工俭学、社会兼职并提供证明()是()否是否参加志愿者活动、义务献血或公益慈善活动并提供证明()是()否是否具有产品图纸()是()否其他需要说明的事项:
填表日期:
注:申请人应该详细如实地填写此表,填写完成后,将此表与创业团队成员简历,
申请人成绩单,参加就业培训的书面证明,参加勤工俭学、社会兼职的书面证明,参加
志愿者活动、义务献血或公益慈善活动的书面证明,一并送到学校招生就业处。

创业计划书行动计划表

创业计划书行动计划表

创业计划书行动计划表一、背景分析随着社会经济的不断发展,创业已成为越来越多人追求的梦想。

在当今竞争激烈的市场环境下,成功创业需要有合理的商业模式和清晰的发展计划。

本计划书旨在提出一个行之有效的创业方案,并制定相应的行动计划,以实现创业目标。

二、商业模式1. 产品定位:我们将推出一款名为“智能健康手环”的产品,结合了传统手环的功能,增加了智能健康管理系统,以满足现代人对健康管理的需求。

2. 市场定位:我们的目标市场主要面向中高端消费者群体,他们注重生活品质,重视健康管理。

3. 销售渠道:我们将通过线上平台进行销售,并与一些健身俱乐部、健康养生中心等合作,拓展产品销售渠道。

4. 营销策略:我们将采用多种营销手段,如线上宣传、线下展会、赞助活动等,提升产品知名度和销售额。

三、市场分析1. 行业现状:手环市场近年来快速发展,竞争日益激烈,但仍存在产品同质化严重的情况。

2. 市场需求:随着生活水平的提高和健康意识的增强,智能健康手环逐渐成为人们日常生活中不可或缺的健康管理工具。

3. 市场规模:据统计数据显示,手环市场每年增长率超过20%,市场规模达数十亿。

四、竞争分析1. 主要竞争对手:目前市面上主要的手环品牌有小米、华为、Fitbit等,它们在市场上占据较大份额。

2. 竞争优势:我们的产品具有智能健康管理系统,可个性化定制健康方案,便于用户进行健康管理。

五、运营计划1. 团队建设:我们将建立一个专业的团队,包括研发、销售、市场等相关人员,确保产品能够顺利开发和推广。

2. 生产制造:我们将与一些知名的生产厂家合作,确保产品质量和生产效率。

3. 市场推广:我们将采用多种推广方式,如商业合作、赞助活动、宣传广告等,提升产品知名度。

4. 售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,保障用户的使用体验和满意度。

六、财务规划1. 初始投资:我们需要筹集一定的资金以支撑产品研发、生产、推广等方面的运营。

2. 预期收入:根据市场分析和销售预期,我们预计产品销售额能够达到数百万。

创业计划书填写表格

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创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室与要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。

创业计划书填写表格资料讲解

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学习资料仅供学习与参考创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件学习资料仅供学习与参考目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………学习资料一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):仅供学习与参考学习资料三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.仅供学习与参考学习资料竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品仅供学习与参考学习资料3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:仅供学习与参考学习资料五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用仅供学习与参考学习资料仅供学习与参考学习资料六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:仅供学习与参考学习资料3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要仅供学习与参考学习资料七、流动资金(月)仅供学习与参考八、销售收入预测(12个月)仅供学习与参考九、销售和成本计划仅供学习与参考十.现金流量计划仅供学习与参考平潭商务吧整理二零一二年五月仅供学习与参考。

创业项目计划书附件

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创业项目计划书附件一、产品报告
1. 产品简介
产品名称:
产品类型:
产品功能:
2. 产品目标用户
3. 产品优势
4. 产品销售渠道
5. 竞争对手分析
二、营销报告
1. 目标客户定位
2. 市场分析
3. 产品定价策略
4. 促销与服务计划
三、运营报告
1. 日常运营流程
2. 客户管理与服务
3. 数据分析与报告
四、技术报告
1. 主要技术特点
2. 相关技术支持
3. 数据和系统安全
五、组织架构
1. 公司总体架构
2. 各部门职责
3. 核心团队简介
六、财务报告
1. 预算与资金用途
2. 盈利模式与盈利预测
3. 风险报告与敏感性分析
七、法律意见书
八、招聘简历
以上仅提供一个“创业项目计划书附件”的参考大纲,具体内容请根据实际情况进行调整和完善。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件1企业构思
1.企业名称:
2.企业类型(请打√):
□商业□制造业
□服务业□农、林、牧、渔业
我的产品或服务很特别,特征如下:
附件4 准备市场营销计划——产品填表说明:
1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自
行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的
不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、
附件5 准备市场营销计划——价格
填表说明:
1.在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。

2.在表的第一列中补充未列入企业的特征,并完成表格。

附件6 准备市场营销计划——地点
3.销售方式(选一项并打√):
我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
附件7 准备市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

附件8 如何预测销售
1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以你不要将销售量预测过高。


常有5种预测销售的方法可供选择:
●利用经验
●与同类企业做比较
●实地测试顾客对产品的反映
●分析售前调查信函或顾客购买意向书
●进行实地调查
2.设计一张表来记录获取的销售信息。

如必要,请加页。

附件9 预测销售量
如必要,请加页。

附件10企业需要的员工
填表说明:
1.看一看第一栏中列出的工作种类,这些是所有企业通常都必须做的工作。

2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。

3.对所有这些工作,你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那
些工作。

附件11企业的组织结构图
请画出你的企业的组织结构图。

附件12 选择企业的法律形态1.企业的法律形态是什么?
附件13确定企业的法律责任和保险需要
开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。

借助咨询和查阅有关法律文件,完成以下表格。

附件14企业的启动资金
固定资产
1. 工具和设备
根据销售预测和计划生产能力,企业需要以下工具和设备:
2.
交通工具
3. 办公家具和设备
企业办公室需要以下家具和设备:
流动资金(月)
附件15 制定产品或服务的销售价格
1.通常有两种制定价格的方法:
·成本加价—这种方法是指将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。

然后再在成本价格上加上一个利润比率就得到销售价格。

·竞争价格—了解你所在地区同类产品或服务的市场价格,看看你的竞争对手的产品或服务价格,以保证你所定的价格有竞争力。

如果你确实计划定出比竞争对手的更高的价格,你必须确保你的产品或服务比竞争对手的好,可以满足顾客更高层次的需要。

2.每个企业都需要为产品或服务指定销售价格。

如必要,请加页。

附件19 筹集办企业所需的资金由需要贷款的企业主填写此表
担保品
我为此贷款提供的担保为:
附件20创业行动计划。

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