生产一部月度工作计划-2018

人员工资编制
1.先跟据部门人数向公司预支年会的总费用
3
部门年会
由于公司今后取消了全公司搞年会， 分到各部门自己组织，所以需要在下 月准备年会的事议
2.部门所有线长开会商讨年会的相关事项，并 定好年会的内容 3.由于部门人数较多，需要提前预定年会的场 所，须在1月上旬定好
部门经理
各组长
4.确保部门年会人员的安全
1.当天开工的订单前加工必须在第二天10点
前完成
2.组装线务必在下班前务必完成昨天开工的
4Leabharlann Baidu
订单跟进
安排专人跟进订单的进度，使订单能 在规定时间内完成，要向达成率91% 奋斗
订单 3.跟单重点在后加工组跟进订单的进度： 1）每天早上先把开工第三天需要整机丝印的 订单筛选出来给备料员优先安排装配
部门经理
跟单组长/ 跟单员
2）再把开工第三天多工序的订单筛选出来，
做完整机丝印的订单后接着做（如大海螺配
黑胶玻璃，需打玻璃的机型等）
完成情况
1月 第1周 第2周
V
V
V
V
V
V
V
V
编制：
审核：
批准 ：
8年1月份工作计划
1月 第3周 第4周
V
V
V
V
V
V
批准 ：
总 体 1.完成部门培训任务 目 2.提高作业现场目视化管理 标
序
项目
工作内容
生产一部2018年1月份工作计划
具体实施措施
责任人 协助人
1.对老化定的温湿度进行确认，确保老化室
1
日常工作安排 需要对老化室与老化车进行大点检
的环境符合文件的要求 2.对老化室内插座进行检查，确保无松动， 线路不通现象 3.对老化室开关进行确认，确保每组电源的
后加工组长 部门经理 /老化定管
理员
保护装置工作正常 1.根据销售部预测明年的销售额，转换成明 天生产摄像机的台数
2
预算编制
为了配合公司预算的工作要求，需要 2.结合2018年出勤的天数，在每天产能满负
在1月上旬完成预算初步编制
荷的情况下预算出生产所需的人数
部门经理 文员组长
3.再跟据人数编制好部门的人员架构，定好