新员工体验式1一天培训方案
一天拓展课程方案项目书
断桥
项目介绍：
所有成员依次爬上一个8米高的断桥，从一端跳 到另一端并返回。
项目目标：
1、培养学员勇于迎接挑战、树立克服困难的决 心 2、增强自信，帮助形成正确的自我认知
做为快毕业的大学生，步入社会，进入企业， 接触不同的岗位，这些其实对他们都是挑战。在 项目的体验和分享中，让大家去更快的适应不同 的变化.....
综上所述，当新员工培训能够按以上方式有效地进行时，可以起到激励新员工、增加工作满意度、降低离职 率的目标，更重要的是：她能够帮助我们培养出“自豪和士气高昂的员工们”，从而帮助我们的组织“成为 一个伟大的工作场所，这里有着给人以启迪的领导者、高效的组织、自豪和士气高昂的员工们。”
课程基础（1）
帮助企业迅速实现新员工从院校人到企业人的转变: 个性导向VS共性导向 • 大学里是一个人答一张卷子，企业里是大家一起答一张卷子。企业看中新员工
课程基础（2）
团队并不是先天就有的，它是经历一系列阶段的发展，逐渐成熟起来的。
团队发展的进程：
第一阶段 成立 ： 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个
人的经历
第二阶段 磨合： 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突
第三阶段 稳定： 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及
隐藏的 体验式学习
培训
看得见的 传统学习
而体验式学习由于其独特的体验式学习圈，通过体验、发表、反思催化其向第二阶段转变，由无意识变 为有意识，因而侧重于改变或提升这一部分。
3、体验式学习如何与新员工培训相结合 我们已经知道，高效的新员工培训应该由与工作有关的内容（第一层次）、与工作小组有关的 内容（第二层次）和与组织有关的内容三个方面结合构成，而每一层次的内容又包含Visible和 Hidden两方面。 第一部分：与工作有关的内容（知识+技能+态度） 目的：旨在提升员工的能力(Competency)，尽快胜任本职工作， 减少犯错误的机会，从而提升效率、客户满意、节约成本等。
1天体验式培训计划书
编号：（2011）2011E20 体验式培训建议书(1天)EXPERIENCE TRAINING PROPOSAL本建议书仅供高层管理人员参考，版权属于银川兰鹰咨询服务有限公司所有。
一、关 于 兰 鹰银川兰鹰咨询服务有限公司，是一家专业从事体验式学习研究和推广的教育机构，同时也是一家开展协助企业进行经营、管理方面业务的复合型咨询公司。
兰鹰咨询服务有限公司的培训师是国家体育总局培养出的第二批有专业认证的中级拓展培训师，在拓展培训课程、户外定向运动课程、安全保障与防护、公开课程、心理模式调整、企业内部培训等方面，有扎实的理论基础和实际操作经验，获得国际拓展师联合会〈〈中级体验式培训师〉〉、中国定向运动协会〈〈中级定向拓展培训师〉〉资格证，在业内有很高声誉。
二、体验式培训概况1．培训形式培训方法：利用户外和课堂相结合的实践经验设置培训课程，每位学员都将有机会参与一系列活动。
活动的执行将会集中于以下四个方面： ✓ 事实（他们所观察到的） ✓ 感悟 ✓ 发现✓ 应用 (将学习到的知识和体会转用到工作中去).2．培训基本流程培训调研： 在培训前，我们的咨询顾问会用电话访谈或问卷的形式阐述我们这次培训的定义及必须达到的目标，给学员清晰明了的认识本次培训的目的以及他们应该持有的态度；然后我们会根据学员的反馈再与贵公司沟通，以调整最后确切的培训细节；【价 值 观】 【经营理念】 【服务理念】 诚信为本，追求卓越用我们的专业，促进您的辉煌 在服务中学习，在学习中进步团队项目实施：个人项目以自我锻炼、自我突破、强调自发性的项目为特征，团队项目对于改善受训者的态度意识和自我改善有很强的针对性；培训总结：回顾项目中遇到的问题，帮助学员将培训中所领悟到的新思路转换到工作中去，以便达到活动的具体目的；总结是培训活动的点睛之笔，它将把培训推向最高潮，使每位参与者对本次活动记忆犹新。
培训评估和跟踪：在培训结束后培训师会对此批参加人员就此次培训做出总结报告，另外我们会在培训结束后进行回访（参加人员由组织人员、参加过培训的部分学员），听取人员的意见和建议，我们也会针对实际的情况为公司组织部门提供参考意见和建议；同时针对参加人员我们会经常用mail的形式发出有关有益的文字，希望能让学员经常得到提醒, 在工作和生活中有所启发，提高积极的意识，增强能动性。
公司新入职员工的培训方案7篇
公司新入职员工的培训方案7篇公司新入职员工的培训方案（篇1）本着以“快乐、学习、凝聚、团结、安全、创新”作为本公司度员工培训与开发的基本策略，以“岗位要求”和“员工发展”配合企业发展为中心，以新颖适用的培训内容、灵活多样的培训方式、严格规范的培训过程管理，对员工进行知识、技能、意愿、观念、心理五个层次的培训与培养。
一、培训目的1、让员工了解公司发展方向，学习公司规章制度，组织架构，使一线员工清晰的了解公司发展意向，同时也清楚自己的工作环境及要求。
2、让各岗位一线员工熟悉自己岗位职责、工作流程，不断提高岗位技能，对于换岗的员工进行新岗位的技能培训；对于一部分要求进步的员工，除了不断提升技能外，还需做综合素质培训以提高自身应具备的基本素质以提高自己工作的高度。
满足公司发展后备梯队的需要。
3、进行9S现场管理培训，使企业每一位员工都清楚9S管理的目的及实际内容，并落实到工作当中。
二、培训内容1、岗前培训：1）培训对象：针对新进厂员工（入职第一天上午）2）培训方式内容：首先表示欢迎；介绍公司概况，公司的组织架构，工作性质，公司厂规厂纪，工资及福利情况；熟悉员工餐厅、宿舍、打卡情况，目的是让新员工尽快适应新环境，此项内容由人事部培训；其次，指定新员工工作部门的领导或班组带领新员工进入工作现场，培训一线所有岗位的工作流程，了解设备名称，然后针对新员工今后所在岗位的工作内容、岗位责任制，岗位操作程序和对岗位安全教育进行详细培训。
3）培训时间：上岗前2、在岗培训：1）培训对象：一线岗位的老员工及转岗员工。
2）培训方式内容：利用生产现场，让部门负责人及班组负责人，通过案例分析法、讲授法，演示法、讨论法，比如：互相交流工作中存在的问题，用质量不合格产品做案例，分析原因，加强岗位员工工艺技能提升。
3）培训时间：转岗的上新岗位前，在岗的以班组为单位每月一次。
3、技术培训及特殊工种培训：1）培训对象：电工、焊工、锅炉工、司机等技术性强的特殊工种。
某乳业公司新大学生入职体验式培训
某乳业公司新大学生入职体验式培训某乳业公司新大学生入职体验式培训为帮助新入职的大学生员工更快地适应工作环境，某乳业公司特别推出了一套独特的入职体验式培训计划。
该计划旨在通过一系列的实践活动，让新员工在短时间内了解公司文化、学会合作与沟通，并掌握业务技能。
下文将详细介绍该培训计划的内容和效果。
首先，入职体验式培训计划注重公司文化的传递。
在一天的培训开始前，新员工会进入一个模拟的乳品生产线，从原料到成品，全方位地了解乳品生产的每个环节。
这样的体验让新员工对公司的生产流程有了深刻的认识，并感受到了公司对品质的严格要求。
接下来，他们还会观看公司历史与发展的宣传片，了解公司的核心价值观和愿景。
通过这些活动，新员工能够快速融入公司，对公司文化有更加深刻的理解。
其次，这个入职体验式培训计划非常注重员工之间的合作与沟通。
在培训的过程中，新员工会参与到一系列的小组活动中。
这些活动旨在通过团队合作来解决问题。
比如，新员工将被分成若干小组，在规定时间内完成一个模拟销售任务。
这个任务要求他们通过有效的沟通和协作，制定销售策略，并成功售出产品。
这样的活动能够帮助他们提高团队合作的能力，并从中学到解决问题的技巧，这对于日后的工作非常重要。
最后，这个培训计划也非常重视新员工的业务技能的培养。
在培训的最后一部分，新员工会接受专业的培训，学习乳品行业的相关知识和技能。
包括产品知识、市场分析、销售技巧等方面的培训。
在这个阶段，公司会邀请一些资深的员工来进行专业讲解，并通过实例和案例分析来增强学习的效果。
这样的培训能够帮助新员工更快地适应工作，并快速掌握相关技能，为今后的工作打下坚实的基础。
这个入职体验式培训计划的效果也得到了良好的反馈。
许多新员工表示，在接受过这样的培训后，他们更加了解公司文化，有了很强的集体荣誉感和团队协作精神。
同时，他们也学到了很多实用的业务技能和解决问题的方法，在工作中得心应手。
此外，这个培训计划也加强了员工之间的交流和合作，建立了良好的工作氛围。
企业新员工入职培训方案培训方案
企业新员工入职培训方案培训方案一、培训目标1.让新员工了解企业文化和价值观，增强员工的归属感。
2.培养新员工具备岗位所需的基本技能和专业知识。
3.提高新员工的团队协作能力和沟通能力。
4.帮助新员工树立正确的职业观念，规划职业发展道路。
二、培训时间1.培训周期：为期一个月，分为两个阶段，每个阶段15天。
2.培训时间：每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。
三、培训内容第一阶段：企业文化与基本技能培训1.企业文化：介绍企业历史、愿景、使命、价值观等，让新员工对企业有更深入的了解。
2.企业规章制度：讲解企业规章制度、员工福利待遇、晋升机制等，帮助新员工熟悉企业环境。
3.岗位职责：明确新员工的岗位职责，让新员工了解自己工作的方向和目标。
4.基本技能培训：根据新员工的岗位需求，进行相关技能的培训，如计算机操作、办公软件使用、沟通技巧等。
第二阶段：专业知识和团队协作能力培训1.专业知识：针对新员工的岗位特点，进行专业知识培训，提升新员工的专业素养。
2.团队协作能力：通过团队建设活动、拓展训练等，培养新员工的团队协作精神和沟通能力。
3.职业规划：为新员工提供职业规划指导，帮助新员工明确职业发展方向。
4.企业内部交流：组织新员工与老员工交流，让新员工更快地融入团队。
四、培训方式1.讲座：邀请企业内部或外部专家进行讲座，分享经验和心得。
2.实操演练：针对基本技能培训，组织新员工进行实操演练，巩固所学知识。
3.案例分析：通过案例分析，让新员工了解实际工作中的问题及解决方法。
4.团队活动：组织团队建设活动，提升新员工的团队协作能力。
五、培训评估1.培训结束后，对参训人员进行问卷调查，了解培训效果。
2.对新员工进行阶段性的考核，评估培训成果。
3.收集新员工的反馈意见，不断优化培训方案。
六、培训组织1.培训部门：负责制定培训方案、组织培训活动、跟踪培训效果。
2.部门负责人：协助培训部门进行新员工培训，关注新员工成长。
企业员工1天拓展方案
企业员工1天拓展方案一、训练目标：●通过团队的生成、整合、提升，引发参训学员对共同目标和跨部门合作的深入理解；●强化成员在团队中的重要性；●让学员明确自身在团队、企业中的角色和责任、增强员工对企业的向心力、凝聚力；●加强沟通了解，培养团队合作精神；只有团结合作的队伍才能创造伟大的成绩，表现在对信念与目标的坚定，表现在队伍的行动一致，表现在成员之间难舍难弃的情感。
●理解执行力在企业中的重要性；任何目标的实现，最终要落到实处，归根结底要靠执行力。
尤其是在不理解、不认可状态下，能否全力以赴去做，能否做出优异的成果，是考验团队执行力的关键和核心。
●认同企业文化，增强对企业的归属感；●传递出在竞争中求生存求发展，落后就要淘汰的思想观点；●拼搏共赢，超越自我，完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观。
二、基地介绍三、课程设计思路献五个方面入手，为学员创造一个终生难忘的学习之旅。
四：客户达到培训效果团队合作、执行力、团队沟通，尽量以简单、轻松愉快的氛围进行活动五、培训方案要求所有参训队员在一片空旷的大场地上，以8-12人拆分为多个小组，每米宽约0.15米的木板，手提两根连接木板的绳子，两块木板就是鞋子，团队成员同时站在木板鞋子上行走直至目水在运动的过程中，只能前进不能停止或倒退。
水只能在管道内运行，不能脱离至地面或接触身体部位。
水通过该队员设置的管道时，该队员不能离开自己用专业的野战设备，在逼真的战场环境，学习从装备的穿戴及枪械的操作到战术战略的策划等知识技能，在模拟战场中进行一场激烈CS野战体验。
让你身心得到最彻底的放松，释放生活与学习的压力费用说明：。
一天拓展训练方案
一天拓展训练方案简介拓展训练是一种在特定环境中进行的实验性项目，旨在帮助个人或团队开拓思路、拓宽知识领域，提高解决问题的能力和创新思维。
本文将提供一个一天的拓展训练方案，帮助参与者通过具体的实践活动进行个人发展和团队建设。
目标本拓展训练方案的目标是帮助参与者： - 增强创造力和解决问题的能力 - 拓宽知识领域和技能专长 - 建立有效的团队合作与沟通能力准备工作在开始拓展训练前，需要进行一些准备工作： 1. 制定明确的目标：明确拓展训练的目标，如提高创新思维能力、学习新的工作方法等。
2. 提前准备材料：根据具体的拓展训练项目，准备所需的材料和设备。
3. 组建团队：如果是团队拓展训练，需要组建成员，并分配任务和角色。
拓展训练方案时间安排本拓展训练方案为一天的活动，时间安排如下：时间内容9:00 - 9:30 介绍和目标设定9:30 - 10:30 第一阶段活动10:30 - 10:45 休息10:45 - 12:00 第二阶段活动12:00 - 13:00 午餐13:00 - 14:30 第三阶段活动14:30 - 14:45 休息14:45 - 16:00 第四阶段活动16:00 - 17:00 总结和反馈第一阶段活动：创新思维训练在这个阶段，参与者将进行一系列的创新思维训练活动，以提高创新能力和解决问题的能力。
活动可以包括以下内容： - 创意生成练习：参与者分为小组，通过协作生成创意解决方案，并进行展示和讨论。
- 设计思维挑战：参与者需要利用设计思维方法解决给定的问题或挑战，通过迭代的过程逐步完善解决方案。
第二阶段活动：知识拓展在这个阶段，参与者将学习并拓展新的知识领域或技能专长。
活动可以包括以下内容： - 专家讲座：请相关领域的专家为参与者讲解新的知识和技能。
- 学习小组讨论：参与者分为小组，共同学习和讨论一个特定的主题，然后进行分享和总结。
第三阶段活动：团队合作在这个阶段，参与者将进行团队合作的活动，以加强团队合作和沟通能力。
团队体验式培训方案详述
团队体验式培训方案详述引言在当今工作环境中，团队的协作和合作能力变得越来越重要。
为了提高团队的协作和合作能力，许多组织选择进行团队体验式培训。
团队体验式培训是一种通过各种体验活动来促进团队成员之间的合作和沟通的培训方法。
本文将详细介绍团队体验式培训方案的设计和实施。
目标团队体验式培训的主要目标是提高团队成员之间的合作和沟通能力。
具体目标包括：1.提高团队成员之间的信任和理解关系；2.培养团队成员的问题解决能力；3.提升团队合作和协作能力；4.增强团队成员的领导和沟通技巧；5.激发团队成员的创造力和创新能力。
方案设计1. 确定培训内容团队体验式培训可以包含各种不同类型的活动和任务，如团队建设活动、角色扮演游戏、沙盘模拟等。
在确定培训内容时，应该根据团队成员的需求和目标来选择合适的活动。
2. 制定培训计划制定培训计划是培训方案设计的重要步骤。
培训计划应包含培训的时间安排、培训活动的顺序和时长等信息。
此外，还需要制定培训的评估方法和指标，以便对培训效果进行评估。
3. 确定培训师资培训师资是团队体验式培训的关键因素之一。
培训师应该具有丰富的培训经验和专业知识，能够有效地引导团队成员进行培训活动。
同时，培训师还应该具有良好的组织能力和沟通能力。
4. 实施培训活动在培训活动中，培训师应该通过各种方式来促进团队成员之间的合作和沟通。
培训师可以提供适当的指导和支持，帮助团队成员解决问题和达成共识。
此外，培训师还可以利用不同的培训工具和技巧，来激发团队成员的创造力和创新能力。
5. 进行评估和反馈在培训结束后，应该对培训活动进行评估，并给予团队成员及时反馈。
评估和反馈的目的是检查培训效果，了解团队成员的反应和意见，并帮助团队成员改进和进一步发展他们的技能和能力。
实施步骤1.组织团队成员参与培训活动，并向他们介绍培训的目标和内容。
2.在培训活动中，培训师应该提供适当的指导和支持，帮助团队成员进行活动，并保证活动的顺利进行。
体验式拓展训练一日专项方案
拓展活动方案日期: 201 年月日户外拓展培训行程安排时间训练安排备注项目图片08:30 抵达培训基地讲解注意事项等宣导。
09:00 破冰活动放松心情, 活跃气氛, 调动团体组员主动性。
团体组建1.在教练指导下组建温馨团体: 口号、队旗、队徽、队歌；2.团体组员相互熟悉。
团体展示激发团体激情。
9:30 驿站传书具体活动规则: 两个或两个以上队伍同时进行。
每个队纵向排成一列, 将信息从队尾传至队首。
活动目标: 了解沟通机制关键性；学习突破思维定式, 能不停地进行创新；提升处理问题能力和决议能力；怎样灵活地面对环境改变10:45 毕业墙活动方法: 要求全队队员在40分钟内翻越一面高4米高墙, 在完成过程中, 不能借助任何外界工具, 包含: 衣服、皮带、绳子等。
所能用资源只有些人身体项目目标: 1.培训全体组员同心协力, 共同战胜困难决心和信心；2、经过身体接触, 打破上下级之间隔膜, 促进学员之间情感交流, 共同分享战胜困难喜悦, 增强团体凝聚力；3.团体目标实现需要每位团体组员共同作用；4.团体角色合理分配, 人力资源合理利用；5.真正成功运作来自于细节, 来自于对形式把握；6、没有细节, 就没有整体。
12:00 温馨午餐13:40 盲人方阵具体活动规则:用教练给绳索围成一个面积最大正方形,看似简单吧?不过当全部人被蒙上眼睛时候, 队员会发觉, 原来难度一点也不小, 而且大家将体会到团体指挥、沟通、协调能力还真不能被忽略活动目标:·高效有序沟通对团体至关关键。
·学会倾听, 学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静头脑。
·改善沟通技巧, 学习利用多个沟通方法和人交流。
15:30 万里长城活动介绍:1.参与者围成一圈, 向右转, 双手搭住前面一人双肩, 要求全部些人注意听一个口令(比如叫停就停, 叫跳就跳, 叫坐就坐, 叫坐时前一人要坐在后一人腿上, 叫走就走), 听到后必需按口令做, 不然受罚。
为员工拓展训练(一天) -
明阳天下拓展训练公司
训练安排
通 力 合 作
明阳天下拓展训练
共 同 成 长
拓展时间安排
6:30 吃早餐 7:00 集合 7:10-7:25 训前动员 7:25-7:35 破冰（集体高歌一首） 7:35-8:30 团队组建及训前筹备 8:30-9:20 背摔 9:30-10:05 抢板凳 10:10-11:00 气球飞舞 11:00-11:30 分享 14:00-14:50 勇闯鳄鱼潭 15:00-16:00 即兴连词 16:00-16:50 有轨电车 17:00-18:00 分享心得，合影及致结束语
抢板凳
明阳天下拓展训练
气球飞舞
项目名称：气球飞舞 项目目的：找出方法，相互配合 活动规则：每队派5人参赛。 每人手抱一个气球，在起跑线上一字排 开。比赛开始，参赛者将气球抛于空中， 在规定的区域内进行10米赛跑。气球可 用手拍、脚踢，使其处于悬空状态，不准用 手抓住。先到达终点者获胜，用手抓气球或 气球落地者淘汰。 活动道具：气球10个 此项活动耗时50分钟，主持人讲解5分钟 以最终到达人数最多者取胜，失败队由胜利一方提出惩罚方式
明阳天下拓展训练
即兴连词
项目名称: 即兴连词 项目目的：活跃气氛 项目规则：两队人员交叉排列从新分为两队。 由主持人提出第一个词，中间不能有停顿， 如有停顿，主持人与观众一起喊“3.2.1”， 喊完还不能答出则淘汰。如：主持人说“明 天的天” ，后面要接着答“天空的空” 设计目的：活跃现场气氛 此活动为期一个小时，主持人讲解10分钟 以淘汰人数最少对为获胜队，由获胜队宣布惩罚方案
明阳天下拓展训练
一天拓展训练培训方案简稿
社体09级专修一天拓展训练培训方案一、培训目标1、掌握一次拓展训练的全过程2、掌握每个项目的操作的过程3、强化自我认知，明确努力方向4、增强团队凝聚力，培养信任文化、沟通意识、全局意识，促进团队学习。
二、时间地点9:00-18:00 全天校内教室与拓展培训场地三、培训要求1、彼此之间进入陌生的与正规培训的情境2、要求穿便于运动的服装与鞋3、购买一面刀旗，几只彩笔（教师报销）四、培训教师方海明，练习方式、简介略。
五、培训项目进程安排六、整理装备，送队七、培训师回顾与总结具体文件一破冰起航与建队流程1、问好；2、自我介绍；3、破冰小游戏：抓手、按摩等；4、问询我们今天来做什么？引出拓展；5、拓展起源与发展；6、团队建设；7、团队展示；8、参训注意事项；9、作息时间；10、整队出发。
详细流程——1、问好：在热身教室门前集合队伍，带领团队顺序进入教室。
向大家问好：晚上好！……那么我们有一个传统的问候方式，当我向大家问好时，大家要回答一个字“好”就可以了。
那么我们再试一遍，好吗？……很好，谢谢大家；2、自我介绍：首先欢迎各位来到我们青山依依、绿水悠悠的拓展基地参加此次拓展训练（游戏：小雨、大雨、狂风暴雨）。
谢谢大家的热烈掌声，首先做个自我介绍，我叫 ** ，是 ** 公司的培训师。
3、破冰时间及内容：今天的破冰课程大约持续1个半小时；主要有三方面内容：（1）介绍拓展起源与发展；（2）团队建设与展示；（3）参训注意事项。
4、问询（1）有没有参加过拓展训练（体验式培训）的队员，请你们谈谈自身的感受；（2）听说但没有参加过拓展训练（体验式培训）的队员，请你们谈谈自身的感受（队员相互发表感受）；（3）从未听说也未参加过拓展训练（体验式培训）的队员，你们认为拓展训练是一种什么培训？5、拓展起源与发展首先请两名队员代表上台为大家画一幅军舰和潜艇的图画；由图画引出故事，导入拓展起源——拓展训练（体验式培训）起源于二战时期的英国，我记得当时英国首相丘吉尔在《二战回忆录》中写道：我不惧怕伦敦上空的鹰，但我胆寒大西洋海底的狼。
公司新员工体验式培训方案模板
模板使用技巧 2
随时添加模板样式
1. 选择“开始”-“新建幻灯片”；
2. 选择你需要的页面，如封面页，目录页，副标题页，内容页等…
应对与调整的动作
1、面对变化，我们如何调整？ 2、群策群力的效果是怎么样的？
挑战中遇到阻碍
1、信息的不对称导致的结果是什 么？ 2、执行力对结果的影响是什么？
胜利的喜悦与感动
今天的培训中谁的行为让你记忆犹 新？ 说说你对企业文化的理解？
入海复盘
复盘问题1：
复盘问题2：
在所有的项目中，为什么说问 题推动结果？你是怎么理解 的？
培训背景
地请点输安入排您：的小标题
XXXX山庄是集会议、培训、拓展专业场所。最大会场2000平方，可同时容纳2000人住宿 会议，山庄按照酒店、度假村的模式进行经营和管理。
提案类型：
新员工进入企业，如同星辰入海，星途计划课程，助力新员工从懵懂到成熟，快速融入新环 境，帮助企业提高新员工的贡献水平和服务年限，基于企业文化留存匹配的人员才是最佳的。
学员表现
50 销售额,
第二季
度, 10
%
销售额, 第一季 度, 10
50%学员不服从
单向沟通结果
销售额, 第一季
30 度, 3
销售额,
% 第二季
度, 10
30%学员怀疑
目标不明确后果
销售额, 第一季 度, 2
20
% 销售额,
第二季 度, 10
20%学员执行
双赢思维的结果
七巧板数据
七巧板数据
6
系列 1, 类别 1, 5
拥抱冲突
引导组织成员不要惧怕冲突，要直言不 讳、据理力争，敢于接纳不同意见， “对事不对人”地充分沟通，降低沟通 成本。
新员工培训活动策划方案
新员工培训活动策划方案活动名称：新员工培训活动活动目标：1. 帮助新员工尽快融入团队，了解公司文化和价值观。
2. 提供必要的岗位培训，使新员工能够迅速掌握工作技能。
3. 促进团队合作和互动，增强员工之间的联系和沟通能力。
4. 增强新员工对公司使命和目标的认同感。
活动流程：1. 欢迎仪式（15分钟）- 公司领导发表开场演讲，介绍公司的历史、发展和核心价值观。
- 向新员工介绍公司组织架构和各部门职能。
2. 公司文化培训（30分钟）- 通过视频、PPT等形式向新员工介绍公司的文化理念和核心价值观。
- 分组讨论，让新员工加深对公司文化的理解。
3. 岗位培训（2小时）- 将新员工分成不同的小组，由资深员工进行岗位技能培训。
- 结合案例分析、角色扮演等形式，让新员工学习并实践相关工作技能。
4. 团队合作活动（1小时）- 设计团队合作任务，让新员工分成小组进行解决。
- 强调团队合作的重要性，并鼓励新员工积极参与。
5. 总结讨论（30分钟）- 新员工分享他们对公司文化、岗位培训和团队合作的体验和感受。
- 提供机会让新员工提出问题并得到解答。
- 公司领导致辞，鼓励新员工在未来的工作中努力成长。
活动资源：1. 欢迎会场地和设备：会议室、音响设备、投影仪等。
2. 培训材料：公司介绍PPT、培训文档、岗位培训材料等。
3. 团队合作活动材料：任务描述、材料准备等。
4. 资深员工支持：岗位培训导师、团队合作指导人员等。
活动评估：1. 新员工的满意度调查：通过问卷调查了解新员工对培训活动的评价和建议。
2. 资深员工的评估：邀请资深员工针对新员工的学习情况和表现提供评估和反馈。
3. 目标实现情况评估：通过观察新员工的工作表现和团队合作情况，评估培训活动是否达到预期目标。
注意事项：1. 活动策划应提前与公司领导、资深员工等相关人员沟通，确保活动的顺利进行。
2. 活动策划应充分考虑新员工的学习和参与感受，设计合理的活动流程和任务。
新入职员工户外培训计划
新入职员工户外培训计划一、培训目的为了帮助新入职员工更好地了解公司文化、团队精神，并提高团队合作能力和领导能力，以及丰富员工的生活经历和增强身体素质，公司决定组织一次户外培训活动。
二、活动时间和地点时间：周末（具体时间另行通知）地点：江南山水风景区三、活动内容1. 晨练指导员工进行晨练活动，包括跑步、瑜伽等，以增强体魄和提高身体素质。
2. 团队合作进行团队合作活动，如攀岩、绳结挑战等，以培养员工的团队合作精神和领导能力。
3. 拓展训练组织员工进行拓展训练，通过攀登、绳索下降等活动，增强员工的勇气和自信心。
4. 晚会组织员工进行团队晚会，通过游戏、舞蹈等活动，增进员工之间的感情，增强团队凝聚力。
四、活动安排1. 早上8:00集合，进行晨练活动。
2. 上午10:00进行团队合作和拓展训练。
3. 中午12:00进行午餐休息。
4. 下午14:00继续团队合作和拓展训练。
5. 晚上18:00进行晚会活动。
5. 活动要求1. 所有员工必须按时到达指定集合地点。
2. 活动中遵守规章制度，保持安全。
3. 活动结束后，各位员工要自觉整理好活动场地和个人物品。
4. 活动中的食品和饮料要注意卫生和质量。
六、培训安全保障1. 提前对活动地点进行排查，确保安全。
2. 配备专业救护人员，并做好预案。
3. 活动过程中有专人负责安全监控。
4. 紧急情况下，立即采取有效措施，并及时通知领导。
七、总结通过本次户外培训活动，希望能够提高员工的团队合作能力和领导能力，增强员工之间的感情，增强团队凝聚力，使员工更好的融入公司文化，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是新入职员工户外培训计划的内容，希望各位员工积极参与，共同度过愉快的时光。
1天培训方案
到达基地 接车、分队 破冰、团建、展示 拓展训练项目×1 午餐 拓展训练项目×2 拓展训练项目×1 大总结 返程
备注：具体情况培训师会根据当场情况而定。
七巧板
• 项目介绍： 一个团队分成几个工作组，模拟企业中 不同部门或者各个分支机构，完成一系 列规定的拼图任务。 • 项目目标： 培养团队成员主动沟通的意识，体验有 效的沟通渠道和沟通方法。 强调团队的信息与资源共享，通过加强 资源的合理配置来提高整体价值。 体会团队之间加强合作的重要性，合理 处理竞争关系，实现良性循环。 培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 培养学员科学系统的思维方式，增强全 局观念。 体会不同的领导风格对于团队完成任务 的影响和重要作用。
员工素质提升及团队建
设方案
2012年8月
培训实施思路
体验 分享
应用
空杯心态、主动沟通、 团队精神以及职业素质 等等
交流 交流
整合
培训目标及收益
目
团 队 凝 聚 力
标
个人挑 战
团队融合
目标
个人执行力
团 队文化
自我突破
目
录
培训背景分析 培训实施思路 培训目标及收益 训练时间及流程安排 拓展训练项目介绍 内化与总结 拓展项目标准价格表 本次活动费用及服务说明 基地介绍
拓展训练项目介绍-摩尔150
在大家认为不可能的情况下，达到可能的成功效果；短短150秒 一眨眼即将过去，一项任务都很难完成，何况六项呢？那就来体 验一下团队的力量吧！我们不但能够完成，而且比想象的还要成 功，来体验一下挑战的刺激吧！一切皆有可能！让你的想象变成 现实，让你的思想变为行动---只有想不到，没有做不到！ 培训项目组合：（选择一组进行操作） 1、不倒森林、能量传输、巧接彩球、击鼓颠球、大河之舞、我 们是最棒的团队。 2、超级扫描、激情传递、大河之舞、同步仰卧起坐、不倒森林、 我们是最棒的团队。 3、不倒森林、能量传输线、击鼓颠球、超级扫描、激情传递、 我们是最棒的团队。 要求：每组以最快时间操作完成全部项目，项目的先后顺序不做 要求。最后以各组操作项目的整体时间排名次。
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一 天
13：30—15：30 【团队融合与向心力模块】 【挑战NO.1】 目标：通过肢体接触群策群力，促进参加者之间的融合， 增进彼此了解，提升团队凝聚力。 15：30—17：30 【团队信任、责任模块】 17：30—18：00 【智拼天下】 目标：目标管理、领导力、部门合作、心态调整 返程
培训报价： 怀柔鸟导基地：500元/人（备注：按50人计算） 培训费 总价格：25000元 1、 培训费用400元，包含： 1、课程设计：课程设计、解释、修正 2、培训:1天培训全流程的实施； 3、培训师：3名资深培训师带队、与1名后勤联系人； 4、保险：每人6万元的意外伤害险、壹仟元的医疗保险 5、彩旗、条幅、宣传标语的制作； 6、培训场地、会议室使用及相关拓展用品的消耗、购买；
2012夏季新员工体验式培训方案
北京体验式培训部 联系人： TEL: E-MAIL：
致谢信
尊敬的 有限公司：
首先真诚地感谢贵公司培训组织管理者对体验培训的信任，我们将真诚地以 我们的专业和专注来承载起这份信任，竭尽所能让本次的培训活动策划精纷呈， 培训期间的一切事物安排的井井有条，让我们的学员既愉快并富有收获。我们希 望能够成为您长期信赖的合作伙伴，相伴成长，合作共赢！
用我们最美的微笑、花儿般的造型开始我们美好的 回忆之旅……..
团队派代表展示培训的成果
培训师对1天的活动总结 /培训评估
目标——
经验分享，理论总结；并与团队实际工作相结合， 进一步提升培训效果； 全体学员共同分享培训所得，树立 “大团队”观念， 团队气氛再一次达到高潮 留下我们那幸福像花儿一样永久的微笑……
部能量传输
激情节拍
哈佛大学EMBA经典管理项目---智拼天下
形式： 每个小组分为7队，各自拼一块七巧板。 项目实施关键：各队必须经过资源互补，沟通合作才能完成。 目标： 强调团队是没有界线的； 个人/部门利益如何服从团队利益以促进整体目标的达成； 竞争状态下的合作关系，任何时候都不要忘记团队协作； 共赢理念 。
挑战NO.1
形式：
这是一个团队PK项目，每个团队在经过练习一段时间后完成在119秒之内5个项目的挑战任务。 项目设置有动感颠球、不倒森林、能量传输、激情传递和激情节拍总共5个小项目，每一个项 目对应着目标管理、工作心态、专注的作用、高效配合和团队激情等几个方面训练。
目标： 高效执行力，完善的计划，严密的流程，默契的团队
备选项目：
虎口脱险
形式： 全体参训成员，不借助身体外的任何工具，必须在规定时间内穿越网洞。 目标： 体现团队的领导力。 培养团队的组织纪律性，为完成目标的团队服从意识。 培养团队计划、组织、沟通、协调、执行能力。 团队只有在一起共渡困难才能培养真正的凝聚力和真正的团队成员，让所 有队员深刻感受团队归属感。 要学会舍得付出，才有回报，困难到来要主动承担。
形式： ◆ 这是一个团队合作的竞赛项目，每个队伍给两次的机会在 60”钟之内把30个 数字按照从小到大的顺序交到培训师手里。 目标： ◆培养团队共赢意识; ◆团队完成任务中人力资源分配的合理性 ; ◆ 作为一个团队的领导，在遇到看似不能解决的情况时如何 把握心态的变化并且及时调整。
总结/回顾
活动内容——
界 线
沟 通
竞 合
共 赢
完美乐章
形式： 所有参训队员无需精通乐理，不必擅鼓琴瑟，你只需要 用你最纯正的心境，去敲击简单的节拍万人齐奏，那就 是震人心魄的完美乐章。 课程目标： · 建立有效沟通渠道； · 增强公司归属感； · 熔炼团队精神； · 开拓创新意识能力道； · 加强时间管理理念。
急速破译
备选项目：
驿站传书
形式：两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从 队尾传至队首。 目标： ◆ 理解有效的沟通机制的重要性; ◆ 学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新; ◆ 提高解决问题的能力; ◆ 提高决策能力; ◆ 理解如何灵活地面对环境的变化。
培训保障
一、培训师 蓝海拓展拥有一支资深的培训师队伍。他们长期从事人力资源开发及培训技术的研究 与实践，具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养。同时，很多培训师曾 长期在国企、外企高层任职，具有丰富的企业管理经验和体验式培训经验。 二、器材设施 由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作， 为了确保学员安全，我们使用统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备，主要包括： 登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA（国际 登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个；绳索和头盔要求必须有UIAA认证。并严格 遵守器材的检查和更新制度。 三、安全保障 挑战自我，时时面对危险和变化，因而我们时时保持警觉，并以专业的态度，专业的 手段保证每一个细节的专业性，并承诺每一个安全保证都有备份方案。
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放松心情缓解工作压力，培养团队观念下的全局意识和团队精神； 培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力； 培养团队成员的主动沟通意识，改善组织内部的沟通与信息交流； 通过团队协作共同完成各项艰巨任务，培养互信互助意识，增强团队工作效率； 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念； 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。
祝您工作顺利，身体健康！
北京 管理咨询有限公司
2012年 月 日
1. 提供一个轻松自在的新员工团队气氛,让参与者彼此了 解,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存 相互信任的关系。
2. 跳出框架式思维,建立开放心胸,消除个体间冲 突,加强有效冲突管理及共同解决问题的能力。
3. 引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期\ 风暴期\规范期\表现期),藉此了解团队现况,凝 聚共识,增加向心力达到团队建立的目标。 4. 让参与者领悟『团队精神』的具体经验,破除本位主义, 通过个人的自觉性 与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。
2、后勤费用 餐饮费用：1正餐每人50人 3、交通费用：51座大巴1台每人50元
培 训 项 目 介 绍
破冰起航
单元目标： 1、用快乐的形式加快队员之间相互了解。 2、介绍培训的基本情况，提升队员参与的热情 3、初步形成热烈的团队氛围，为接下来两天的培训做好心理准备
达成手段：
1、热身项目（集体按摩－同心圆）2、队员自我介绍（闪亮登场）3、介绍培训：培训主要内容、特点及要求 4、分队（所有队员分为3组，并完成以下内容）每队1名培训师全程跟队 （1）队训 ：队训须体现我们的核心价值理念 （2）队名、队徽、队歌：此三项任务的创作需能反映出学员的精神风貌。 （3）队长的选举：自我推荐、举手表决，选出你心目中真正具有领导力的队长。 5、展示分队成果 （1）展示队训：为什么你选这个队训？您认为您所选的队训代表什么意思？你为你所选的队训感到骄傲吗？ （2）展示其他团队建设成果
日期 时 间
培
训
安
排
07：30---09：30
09：30—10：00
出发到培训基地
【破冰起航】【团队组建】 目标：以快乐自然的方式融入团队理念， 树立团队观念和熔炼团队，鼓舞士气。 【完美乐章】 目标：体验高效团队的战斗力！
10：00---12：00 [音乐励志—打击乐]
12：00—13：30
午餐及休息