新员工体验式1一天培训方案

祝您工作顺利，身体健康！
北京 管理咨询有限公司
2012年 月 日
1. 提供一个轻松自在的新员工团队气氛,让参与者彼此了 解,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存 相互信任的关系。
2. 跳出框架式思维,建立开放心胸,消除个体间冲 突,加强有效冲突管理及共同解决问题的能力。
3. 引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期\ 风暴期\规范期\表现期),藉此了解团队现况,凝 聚共识,增加向心力达到团队建立的目标。 4. 让参与者领悟『团队精神』的具体经验,破除本位主义, 通过个人的自觉性 与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。
一 天
13：30—15：30 【团队融合与向心力模块】 【挑战NO.1】 目标：通过肢体接触群策群力，促进参加者之间的融合， 增进彼此了解，提升团队凝聚力。 15：30—17：30 【团队信任、责任模块】 17：30—18：00 【智拼天下】 目标：目标管理、领导力、部门合作、心态调整 返程
培训报价： 怀柔鸟导基地：500元/人（备注：按50人计算） 培训费 总价格：25000元 1、 培训费用400元，包含： 1、课程设计：课程设计、解释、修正 2、培训:1天培训全流程的实施； 3、培训师：3名资深培训师带队、与1名后勤联系人； 4、保险：每人6万元的意外伤害险、壹仟元的医疗保险 5、彩旗、条幅、宣传标语的制作； 6、培训场地、会议室使用及相关拓展用品的消耗、购买；
挑战NO.1
形式：
这是一个团队PK项目，每个团队在经过练习一段时间后完成在119秒之内5个项目的挑战任务。 项目设置有动感颠球、不倒森林、能量传输、激情传递和激情节拍总共5个小项目，每一个项 目对应着目标管理、工作心态、专注的作用、高效配合和团队激情等几个方面训练。
目标： 高效执行力，完善的计划，严密的流程，默契的团队
用我们最美的微笑、花儿般的造型开始我们美好的 回忆之旅……..
团队派代表展示培训的成果
培训师对1天的活动总结 /培训评估
目标——
经验分享，理论总结；并与团队实际工作相结合， 进一步提升培训效果； 全体学员共同分享培训所得，树立 “大团队”观念， 团队气氛再一次达到高潮 留下我们那幸福像花儿一样永久的微笑……
日期 时 间
培
训
安
排
07：30---09：30
09：30—10：00
出发到培训基地
【破冰起航】【团队组建】 目标：以快乐自然的方式融入团队理念， 树立团队观念和熔炼团队，鼓舞士气。 【完美乐章】 目标：体验高效团队的战斗力！
10：00---12：00 [音乐励志—打击乐]
12：00—13：30
午餐及休息
2012夏季新员工体验式培训方案
北京体验式培训部 联系人： TEL: E-MAIL：
致谢信
Biblioteka Baidu尊敬的 有限公司：
首先真诚地感谢贵公司培训组织管理者对体验培训的信任，我们将真诚地以 我们的专业和专注来承载起这份信任，竭尽所能让本次的培训活动策划精纷呈， 培训期间的一切事物安排的井井有条，让我们的学员既愉快并富有收获。我们希 望能够成为您长期信赖的合作伙伴，相伴成长，合作共赢！
2、后勤费用 餐饮费用：1正餐每人50人 3、交通费用：51座大巴1台每人50元
培 训 项 目 介 绍
破冰起航
单元目标： 1、用快乐的形式加快队员之间相互了解。 2、介绍培训的基本情况，提升队员参与的热情 3、初步形成热烈的团队氛围，为接下来两天的培训做好心理准备
达成手段：
1、热身项目（集体按摩－同心圆）2、队员自我介绍（闪亮登场）3、介绍培训：培训主要内容、特点及要求 4、分队（所有队员分为3组，并完成以下内容）每队1名培训师全程跟队 （1）队训 ：队训须体现我们的核心价值理念 （2）队名、队徽、队歌：此三项任务的创作需能反映出学员的精神风貌。 （3）队长的选举：自我推荐、举手表决，选出你心目中真正具有领导力的队长。 5、展示分队成果 （1）展示队训：为什么你选这个队训？您认为您所选的队训代表什么意思？你为你所选的队训感到骄傲吗？ （2）展示其他团队建设成果
界 线
沟 通
竞 合
共 赢
完美乐章
形式： 所有参训队员无需精通乐理，不必擅鼓琴瑟，你只需要 用你最纯正的心境，去敲击简单的节拍万人齐奏，那就 是震人心魄的完美乐章。 课程目标： · 建立有效沟通渠道； · 增强公司归属感； · 熔炼团队精神； · 开拓创新意识能力道； · 加强时间管理理念。
急速破译
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放松心情缓解工作压力，培养团队观念下的全局意识和团队精神； 培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力； 培养团队成员的主动沟通意识，改善组织内部的沟通与信息交流； 通过团队协作共同完成各项艰巨任务，培养互信互助意识，增强团队工作效率； 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念； 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。
备选项目：
驿站传书
形式：两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从 队尾传至队首。 目标： ◆ 理解有效的沟通机制的重要性; ◆ 学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新; ◆ 提高解决问题的能力; ◆ 提高决策能力; ◆ 理解如何灵活地面对环境的变化。
培训保障
一、培训师 蓝海拓展拥有一支资深的培训师队伍。他们长期从事人力资源开发及培训技术的研究 与实践，具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养。同时，很多培训师曾 长期在国企、外企高层任职，具有丰富的企业管理经验和体验式培训经验。 二、器材设施 由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作， 为了确保学员安全，我们使用统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备，主要包括： 登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA（国际 登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个；绳索和头盔要求必须有UIAA认证。并严格 遵守器材的检查和更新制度。 三、安全保障 挑战自我，时时面对危险和变化，因而我们时时保持警觉，并以专业的态度，专业的 手段保证每一个细节的专业性，并承诺每一个安全保证都有备份方案。
备选项目：
虎口脱险
形式： 全体参训成员，不借助身体外的任何工具，必须在规定时间内穿越网洞。 目标： 体现团队的领导力。 培养团队的组织纪律性，为完成目标的团队服从意识。 培养团队计划、组织、沟通、协调、执行能力。 团队只有在一起共渡困难才能培养真正的凝聚力和真正的团队成员，让所 有队员深刻感受团队归属感。 要学会舍得付出，才有回报，困难到来要主动承担。
形式： ◆ 这是一个团队合作的竞赛项目，每个队伍给两次的机会在 60”钟之内把30个 数字按照从小到大的顺序交到培训师手里。 目标： ◆培养团队共赢意识; ◆团队完成任务中人力资源分配的合理性 ; ◆ 作为一个团队的领导，在遇到看似不能解决的情况时如何 把握心态的变化并且及时调整。
总结/回顾
活动内容——
动感颠球
不倒森林
能量传输
激情节拍
哈佛大学EMBA经典管理项目---智拼天下
形式： 每个小组分为7队，各自拼一块七巧板。 项目实施关键：各队必须经过资源互补，沟通合作才能完成。 目标： 强调团队是没有界线的； 个人/部门利益如何服从团队利益以促进整体目标的达成； 竞争状态下的合作关系，任何时候都不要忘记团队协作； 共赢理念 。
部分荣誉客户