水电站岗位职责
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发电运行部
一、发电运行部经理
岗位描述
岗位名称:发电运行部经理
直接上级:生产副总经理
本职工作:负责电厂的运行、技术、设备及安全管理
工作责任:
1、组织编制发电运行部管理系统文件,并上报副总经理审
查;
2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行,并对其提出修改
建议;
3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划;
4、负责发电运行部的安全工作;
5、主持发电运行部工作例会,并参加相关会议;
6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划,经批准后安
排实施;组织春、冬季安全大检查,并提交检查报告;
7、提交发电运行部预算草案,经批准后进行成本控制;
8、提交年度防洪防汛重点项目和措施;
9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件;
10、负责与调度部门的联系和协调;
11、组织对发电运行部不安全事件调查;
12、对所属下级工作争议及时做出裁决;
13、接受上级和有关职能部门的监督检查;
14、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况;
15、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做
出评价;
16、审查并制定发电运行部物资需求计划;
17、提交发电运行部年度培训计划,组织执行月度培训计
划;
18、完成领导交办的其他工作。
19、其它。
领导责任:
1、对发电运行部的成本控制负责;
2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责;
3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责;
4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责;
5、对“两票”的合格率负责;
6、对发电运行部工作程序的执行效果负责;
7、对发电运行部造成的不良影响负责;
8、对事故处理的及时性和正确性负责;
9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力:
1、发电运行部安全生产管理权;
2、责任范围内事项的决定权;
3、对重大安全隐患有相应的处理权;
4、权限范围内文件的审阅、处理权;
5、对所属下级的工作争议有裁决权;
6、对所属下级的业绩有考核评价权;
7、对所属下级的工作有检查权和奖惩权。
管辖范围:
1、所属员工;
2、电厂发电及其辅助设备;
3、生产区域。
二、发电运行部专责工程师
岗位描述
岗位名称:发电运行部专责工程师
直接上级:发电运行部经理
直接下级:运行班、机修班、试验班、水工班
本职工作:负责发电设备安全、经济运行管理,设备管理工作责任:
1、掌握组织下属各职能班组技术业务学习,熟悉机电设备
的运行情况,制定和安排设备定期检修计划,材料及备品配件计划;
2、参加大值交接班会,主动参加和监督各职能班组的交接
班工作,根据情况提出要求及必要的措施,合理安排运
行设备运行方式;
3、查阅每天的值班记录,缺陷记录,合理安排人员进行消
缺工作;
4、每天都要按规定巡视设备,并监督各职能班组的交接班,
巡视工作及其它检试工作,经常检查各班组的各种工作
和审查各种检试报告及各种运行记录;
5、每月底对发电运行部机电设备的运行情况、检试情况及
综合分析材料书面报发发电运行部经理:
(1)运行、检修、试验、线路、水工等工作的完成情况,
设备缺陷及处理情况;
(2)检修、试验、外线工作消耗的材料及各种机电设备
备品配件库存情况;
(3)根据发电运行部机电设备的运行工况,制定下月设
备正常常规检试计划;
(4)各班组工作中执行各种规章制度的情况。
6、完善和健全各种记事本和卡片,包括:各班组个人工作
档案;
7、负责水情测报系统设备的运行;
8、打帮河流域水文资料的收集、处理;
9、其他。
领导责任:
1、对运行、检修、试验各项考核指标的完成负责;
2、对事故处理的及时性和正确性负责;
3、对运行、检修、试验造成的不良影响负责;
4、对下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责;主要权力:
1、责任范围内事项的决定权;
2、对下级的工作争议有裁决权;
3、对下级的业绩有考核评价权;
4、对下级的工作有检查权和奖惩建议权。
管辖范围:
1、所属员工;
2、电厂设备;
3、生产区域。
三、运行班
(1)班长
岗位描述
岗位名称:运行班班长
直接上级:专责技术工程师
直接下级:运行值班员
本职工作:负责发电设备安全、经济运行管理
工作责任:
1、值班期间安全生产的第一责任人;
2、执行调度命令,与调度部门的联系和协调;
3、运行值班安全管理,执行“两票三制”及《运行规程》;
4、负责事故处理和紧急疏散;
5、不安全事件有关资料的收集与报告填写;
6、选择合理、经济的运行方式,保障电网电能质量;
7、负责运行设备分析,掌握设备运行状况和检修情况;
8、安排设备操作;
9、检查、确认设备缺陷,填写操作票;
10、填写《运行日志》,审查《运行日志》;
11、负责组织《事故预想》、《技术问答》的编写;
12、提交反事故演习方案,经批准后组织实施;
13、必要的情况下向正值班员授权;
14、主持运行班前、班后会,参加相关会议;
15、负责图纸、资料、工器具、安全用具、防护用品、钥匙
的管理;
16、定期向专责技术工程师述职;
17、接受发电运行部经理、专责技术工程师和有关职能部门
的监督、检查;
18、指导、监督和检查班员的工作,掌握工作情况;
19、制订班员的岗位描述,定期开展述职工作;
20、组织运行班培训计划的实施;