茶餐厅创业项目计划书

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茶饮店经营策划书模板3篇

茶饮店经营策划书模板3篇

茶饮店经营策划书模板3篇篇一茶饮店经营策划书模板一、项目概述1. 项目名称:[茶饮店名称]2. 经营类型:[具体经营类型,如奶茶、水果茶、咖啡等]3. 项目选址:[详细地址]4. 经营理念:[提供优质茶饮、舒适环境、个性化服务等]二、市场分析1. 目标客户群体:[年龄、性别、消费习惯等]2. 市场需求:[对茶饮的需求、消费习惯、竞争对手等]3. 市场规模:[市场容量、增长率等]三、产品与服务1. 产品种类:[主打产品、特色产品、季节性产品等]2. 产品定价:[根据成本、市场需求等因素定价]3. 服务质量:[员工培训、服务态度、售后服务等]四、店铺运营1. 店铺装修:[装修风格、主题等]2. 菜单设计:[菜单排版、种类等]3. 营销策略:[开业活动、促销活动、会员制度等]4. 员工管理:[招聘、培训、绩效考核等]五、盈利预测1. 成本预测:[原材料成本、人力成本、租金等]2. 收入预测:[日销售额、月销售额、年度销售额等]3. 盈利预测:[预计盈利时间、盈利金额等]六、风险评估1. 市场风险:[市场需求变化、竞争压力等]2. 经营风险:[成本控制、管理不善等]3. 财务风险:[资金短缺、盈利预测不准等]七、实施计划1. 时间节点:[各阶段的时间安排]2. 责任人:[明确各阶段的负责人]3. 监控与调整:[定期对实施计划进行监控和调整]本策划书对茶饮店的经营进行了全面的规划和分析,通过对市场、产品、运营等方面的研究,提出了切实可行的经营策略和盈利预测。

在实施过程中,我们将密切关注市场动态,及时调整经营策略,确保茶饮店的顺利运营和盈利。

篇二茶饮店经营策划书模板一、执行摘要在这个部分,你需要简要介绍你的茶饮店的概念和目标。

包括你的店铺名称、定位、目标市场、产品特点等。

同时,你也需要提供一些市场分析和竞争分析,以帮助你了解市场需求和竞争态势。

二、产品和服务在这一部分,你需要详细描述你的茶饮店所提供的产品和服务。

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇篇一开茶饮店的策划书一、项目概述开一家茶饮店,提供各种口感丰富、健康美味的茶饮和小吃,满足消费者对于高品质饮品的需求。

二、行业分析1. 市场规模:随着人们健康意识的提高和生活水平的提升,茶饮市场呈现出快速增长的趋势。

2. 消费者需求:消费者对于茶饮的品质、口感、健康和个性化有了更高的要求。

3. 竞争态势:茶饮市场竞争激烈,需要提供独特的产品和优质的服务才能脱颖而出。

三、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺类型:加盟店3. 店铺位置:[具体位置]4. 店铺面积:[具体面积]5. 店铺风格:[店铺的装修风格]四、产品与服务1. 产品种类:提供多种茶饮和小吃,包括经典茶饮、水果茶、奶茶、鲜榨果汁、糕点等。

2. 产品特色:注重产品的口感、品质和健康,使用新鲜的食材和优质的茶叶,提供低糖、无添加的产品选择。

3. 产品研发:定期推出新品,以满足消费者的需求。

4. 服务质量:提供优质的服务,包括热情的接待、快速的点餐和出餐、舒适的用餐环境。

五、市场推广1. 线上推广:利用社交媒体平台、外卖平台、网站等进行宣传推广。

2. 线下推广:举办促销活动、参加展会、发放优惠券等。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣、赠品等优惠,增加顾客的忠诚度。

六、经营管理2. 成本控制:控制原材料采购成本、人员成本和运营成本,提高盈利能力。

3. 利润分析:定期进行利润分析,调整经营策略,提高经济效益。

七、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员培训等,预计需要[X]万元。

2. 运营成本:包括店面租金、人员工资、原材料采购、水电费、设备维护费等,预计每月运营成本为[X]万元。

3. 盈利预测:根据市场调研和经营分析,预计开店第[X]个月开始盈利,第[X]年收回投资成本。

八、风险评估与对策1. 市场风险:茶饮市场竞争激烈,需要不断创新和优化产品和服务,以应对市场变化。

2. 财务风险:开店初期可能面临资金压力,需要合理控制成本和运营费用,确保资金链的稳定。

茶餐厅创业计划书范文

茶餐厅创业计划书范文

茶餐厅创业计划书范文现如今,创业计划书对人们来说越来越重要,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。

我敢肯定,大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的,下面是小编为大家整理的茶餐厅创业计划书范文,欢迎阅读与收藏。

茶餐厅创业计划书1一、项目简介:本店拟取名称为“xxx快餐馆”,是二人合伙企业。

主要为人们提供特色午餐/晚餐及夜宵。

本店打算开在xxx,提供广式、港式风味的快餐和小吃,面积约为100平方左右。

本店需启动资金30万元,本人自有资金xx万,合伙人自有资金xx万,贷款xx万。

二、市场分析:据我们近期的市场调查,xx路附近目前提供港式风味的快餐厅较少,直接竞争对手相对较少,会吸引较多的年轻顾客前来猎奇体验。

本店的目标客户群是附近的写字楼白领及小区住户。

xx区商圈白领较多,高档住宅区较多,人流量较大,消费能力强,人均消费较高,可以保障本店得到持续的收入。

小本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成为餐饮行业的著名品牌。

三、店面设计及产品服务:1、店面设计本店面积在100平方米左右,装修色调明亮,简洁,大方,加装港式风情的软装饰品,以突出小资情调氛围。

在营业期间会播放一些轻柔的音乐,给顾客营造一个充满轻松愉快的就餐环境。

2、产品开发及定价主要有以下几类:(1)饮品系列:特浓丝袜奶茶 12元/杯岩盐芝士盖奶茶 15元/杯椰果奶茶 12元/杯相思红豆 12元/杯双拼奶茶 13元/杯原味冻奶茶 12元/杯港式鸳鸯 14元/杯维C利纳宾 10元/杯咸柠泡泡 12元/杯百香果泡泡 15元/杯西柚泡泡 13元/杯朱古力 10元/杯阿华田 10元/杯暖暖姜茶 10元/杯(2)甜品系列:龟苓膏 12元/杯椰果西米露 12元/杯红豆西米露 15元/杯芒果汁 25元/杯芒果西米露 15元/杯芒果龟苓膏 15元/杯(3)小吃:炸猪排 12元/个咖喱鱼蛋 10元/个沈记杂丸 15元/个原味鸡蛋仔 13元/个西多士 15元/个炸中翅 13元/个(4)老鸡汤面:鸡汤云吞 23元/碗鸡汤云吞面 20元/碗鸡汤杂丸面 22元/碗鸡汤牛丸面 25元/碗(5)港式汤面/粉/粥:番茄牛筋牛肉面 25元/碗咖喱鱼蛋粉 18元/碗餐蛋汤公仔面 22元/碗鸡排汤公仔面 25元/碗烧鸭面 22元/份叉烧面 22元/份海鲜酸辣汤粉 26元/份窝蛋牛肉粥20元/份鸭骨粥 18元/份皮蛋瘦肉粥15元/份(6)套餐类:烧鸭饭 22元/份叉烧饭 25元/份猪颈肉饭 28元/份盐焗鸡腿饭 30元/份香菇卤肉饭 22元/份滑蛋虾仁饭 30元/份照烧鳗鱼饭 32元/份家乡牛腩饭 28元/份黑椒猪排饭 22元/份咖喱猪排饭 22元/份黑椒牛排饭 30元/份照烧鸡排饭 28元/份四、营销计划为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发挖掘新品种产品,新品种产品会成为本周的推荐产品,在推出的前一周会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

茶餐厅创业计划书盈利方式

茶餐厅创业计划书盈利方式

茶餐厅创业计划书盈利方式一、项目背景茶餐厅是一种融合了中式和西式餐饮文化的特色餐厅,具有轻食简餐的特点,深受消费者喜爱。

随着人们生活水平的提高,茶餐厅在市场上逐渐成为一种时尚的餐饮选择。

二、市场分析1. 目标客群茶餐厅主要以年轻人和上班族为主要消费群体,他们生活步调快,喜欢轻松简便的用餐方式,对食品口味和环境氛围有较高要求。

2. 行业竞争茶餐厅市场竞争激烈,主要竞争对手有传统的中式餐厅、西式快餐店和咖啡厅。

如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为创业者需要思考和解决的问题。

三、项目定位本茶餐厅项目定位为一家融合了中式和西式餐饮文化的特色餐厅,提供新颖的餐饮美食和舒适的用餐环境,吸引年轻消费者。

四、盈利模式为了确保茶餐厅的盈利能力,我们将通过以下几种方式来实现:1. 产品创新茶餐厅作为一种新兴的餐饮形式,需要不断创新出新颖独特的产品,吸引客户。

我们将推出特色茶餐厅套餐,拥有中西结合的美食菜单,并根据客户的需求进行定期更新。

2. 环境营造茶餐厅的环境和氛围也是吸引客户的重要因素。

我们将借鉴国内外茶餐厅的设计理念,打造舒适时尚的用餐环境,吸引更多消费者。

3. 客户服务在餐饮行业,优质的客户服务是至关重要的。

我们将培训员工,提高服务质量,使客户感到满意,增加复购率。

4. 营销推广通过在线平台的推广和线下活动的宣传,增加茶餐厅的知名度和美誉度,积极吸引更多的客户。

五、运营方案1. 人员组织我们将招聘具有相关经验和技能的员工,包括厨师、服务员、收银员等,确保服务质量和效率。

2. 财务管理严格控制成本,提高盈利能力。

定期进行财务分析和成本控制,保证经营的稳定性和效益。

3. 食品安全严格遵循食品安全法规,保证食品的质量和卫生,保障消费者的健康权益。

4. 竞争对手密切关注竞争对手的动向,及时调整经营策略,保持竞争优势。

六、风险管理1. 市场风险市场竞争激烈,需警惕同行竞争,保持产品和服务的创新性和竞争力。

2. 消费者心理消费者需求有时会受到其他因素的影响,如经济状况、消费习惯等,需灵活应对。

茶餐厅创业计划书范文(通用6篇)

茶餐厅创业计划书范文(通用6篇)

茶餐厅创业计划书范文(通用6篇)在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的项目计划。

到底应如何拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的茶餐厅创业计划书范文(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

茶餐厅创业计划书1一、基本情况:1、企业名:港式茶餐厅2、行业类型:餐饮业3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的县中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:福建省安溪县面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为县中心处没有一间茶餐厅,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者的个人情况:姓名:王艺雅性别:女年龄:20文化程度:大学相关工作经历:曾经在餐厅里打工,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名即将毕业的大学生,专业是管理专业,从小对经营方面感兴趣,而且家里也经营茶叶。

现在将要大学毕业,工作不好找,想凭者自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅,用此来发展自己。

我的家乡盛产茶叶,这使我从小对茶有着一种特殊的情感,而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而后行,因为这有非常大得风险,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,追求健康已成为一种生活时尚。

茶的很多功能都有助于身体健康。

绿色食品可以保证人们的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

茶餐厅创业计划书(7篇)

茶餐厅创业计划书(7篇)

茶餐厅创业计划书(7篇)茶餐厅创业计划书(通用7篇)茶餐厅创业计划书篇1一、发展前景民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。

20_年有业内人士预计,到20_年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。

我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。

市场前景广阔。

从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。

有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。

由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。

再者,我们来看下20_年餐饮业的消费趋势:1、餐饮品牌发展速度加快;2、低碳成为餐饮发展流行主题;3、餐饮人才人才呈多元化发展;4、餐饮信息化,科学化营销加快;5、餐饮行业发展层次呈多样化;6、餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;7、餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。

二、市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

SWOT分析:Strength(优势):本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

茶餐厅创业计划书【最新8篇】

茶餐厅创业计划书【最新8篇】

茶餐厅创业计划书【最新8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!茶餐厅创业计划书【最新8篇】一般来说,在创业计划中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等,本店铺精心为您带来了8篇《茶餐厅创业计划书》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

茶餐厅创业计划书范文3篇

茶餐厅创业计划书范文3篇

茶餐厅创业计划书范文茶餐厅是起源于香港一种类似于快餐的餐厅,它结合了中方与西方餐饮行业的各种特色餐饮,是一种平民化的餐厅。

本文是为大家整理的创业计划书范文,仅供参考。

茶餐厅创业计划书范文一:一、企业概况主要经营范围:本店位于大学聚集中心地段,核心主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为企业类型:□生产制造□传统产业□零售□其他□批发√服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):虽然我之后没有开过餐馆,但我平常很喜欢做菜,还喜欢偏爱看一些烤面包之类的书,所以我对经营餐馆很有底气。

我还有调阅做前期的大量的资料查阅,基本上了解要开一个餐馆的基本情况。

而且旅社我打算到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间,去了解整个运作的投资过程,这对会年后的经营会很有帮助。

而且我在某公司上过班,在一些为人处事方面也学到了言谈一些东西,我想一定有用的。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:主要客户群是特别针对学生,老师的,但是学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式型态的简单广告即可添加我餐馆的知名度。

市场容量或本企业预计市场占有率:我们学校的人口大概有市场容量的变化趋势:市场不是墨守成规的,各族人民随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。

学校餐饮市场前景会更非常广阔,容量以后应更大。

竞争对手的主要优势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

竞争对手的核心劣势:刚起步,餐馆的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较较少。

而校区国际竞争内外的竞争也是比较激烈的,因此还普遍存在着不小的劣势。

另一方面,因为补习学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是难以克服一个比较难以解决的问题。

茶馆的创业计划书(共5则范文)

茶馆的创业计划书(共5则范文)

茶馆的创业计划书(共5则范文)第一篇:茶馆的创业计划书(共)项目名称:待定投资人员:一、茶馆定位:1、风格定位:多元型复合型茶馆,比如茶饮与饮食的复合,装修与理念收传统与现代风格的组合等。

2、功能定位:喝茶、会友、、简餐、商务洽谈等。

3、档资定位:(1)高档次的商务客户群。

(2)中档次的普通白领和上班族。

4、茶馆理念:优雅的环境,最好的服务,人性化的关怀。

二、选址:龙里县金龙路左岸KTV直走100米,环境优雅,小桥流水,停车方便,最重要的是一些房产公司办公集中之地,总面积300m2(一楼一底)。

三、投资预算:1、装修预算:(1)软件也就是房子的框架装修,按每平米(800-1000元)计算,估25万元至30万。

(2)硬件设备估算:20-30万元,总估算:50-60万元。

2、成本回收预算:(1)收入,按1人最低消费40元,每天平均客流量40人次,月收入应是:40×40×30=48000元(2)支出:房租(3500)+人工工资(10000)+原材料采购(5000)总计19500元,水电(1000)。

(3)赢利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。

四、经营范围:1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等(必须本店内消费)。

2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。

3、娱乐:提供麻将、、书画等服务活动。

五、装修:1、装修风格:总体上中式风格为主,可以借鉴一部分西方文化,突出主题,优雅大气,时尚古典(建议使用木质材料为着重点)。

2、空间布局:请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。

总之,一个很好的环境,一个潜在的空间只要我们用心去做,我想这应该是一个很好的投资方案。

备注:经商议,我茶馆在赢利的前提下,预算将赢利3%作为xx 商会的备用基金,如果你是商会的成员,如果你有机会在外消费,茶馆将是你最佳之选择,同时会让你享受到来自xx最温暖的感受!第二篇:茶馆创业计划书茶馆创业计划书一、茶楼摘要我国是一个茶叶大国。

茶店商业计划书(精选8篇)

茶店商业计划书(精选8篇)

茶店商业计划书茶店商业计划书(精选8篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的茶店商业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

茶店商业计划书1一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为coco,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁奶茶店。

二、产品/服务介绍:本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。

奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。

不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。

冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。

所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇

开茶饮店的策划书3篇篇一开茶饮店的策划书一、概述茶饮店是一个提供各种茶饮和小吃的休闲场所,随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,茶饮市场呈现出快速发展的趋势。

本策划书旨在为开设一家成功的茶饮店提供指导,包括市场分析、店面选址、产品定位、营销策略、财务预算等方面。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻人和上班族,他们注重生活品质,喜欢尝试新事物,有较强的消费能力。

2. 市场需求:随着消费者对健康和品质的关注度不断提高,对茶饮的需求也在不断增加。

消费者希望能够品尝到口感好、品质高、健康营养的茶饮。

3. 竞争分析:了解周边茶饮店的分布和经营情况,分析竞争对手的优势和不足,制定差异化的营销策略。

三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或学校周边。

2. 店面面积根据经营规模和预算确定,一般建议不小于[X]平方米。

3. 考虑周边配套设施,如停车场、卫生间等,以方便顾客。

四、产品定位1. 确定茶饮店的主打产品,如奶茶、果茶、芝士茶等,并不断推出创新产品。

2. 注重产品的品质和口感,使用优质的原材料,严格控制制作工艺。

3. 提供多样化的口味选择,满足不同消费者的需求。

4. 开发特色饮品和小吃,增加产品的竞争力。

五、营销策略1. 品牌建设:设计独特的品牌形象,包括店面装修、标志、包装等,提升品牌知名度和美誉度。

2. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、买一送一、会员制度等,吸引顾客。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引潜在顾客。

4. 合作推广:与周边商家、社区组织等进行合作推广,扩大品牌影响力。

六、财务预算1. 投资预算:包括店面装修、设备采购、原材料采购、人员工资、水电费等。

2. 收入预测:根据市场分析和产品定位,预测销售收入。

3. 成本控制:严格控制成本,优化采购渠道,降低运营成本。

4. 盈利分析:根据收入预测和成本控制,分析盈利情况,制定合理的盈利目标。

餐厅创业计划书范文3篇

餐厅创业计划书范文3篇

餐厅创业计划书范文3篇餐厅创业计划书范文3篇在创业融资之前,创业计划书首先应该是给创业者自己看的。

以下是WTT整理的餐厅创业计划书范文,欢迎大家参考!餐厅创业计划书范文篇1一、企业概要1.公司名称:花样年华茶餐厅2.组织形式:个体工商户3.营业地点:南通大学内4.主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌5.业务方式:早餐、早午茶、下午茶6.服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意8.企业经营理念:现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。

9.经营战略目标:发展极具现代都市特色的,体现港式风情的优美环境,打造一个平民化的健康餐饮品牌。

二、市场分析1.行业的基本特点1)食品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的食品,更有不少香港独有的饮食。

一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的食品。

2)讲求效率:顾客光顾后自行到收银处付费,而且不需要等候,由点菜至结账都讲求速度。

3)食品价钱相宜:传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。

茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元,茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清水或热茶。

2.可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多,而且价格较高,实惠优质的茶餐厅,正迎合大学生追求品质和低消费的特点。

2)虽然学校有食堂和很多摊点,早上忙于上课的学生,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学生亲睐。

3)大学生上课的时间不统一,所以吃饭的时间就不会集中。

推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。

就算有些学生没到吃饭时间,也会想买些饮品和小点心。

4)茶餐厅的食物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不一样的口感,对于乐于尝试新鲜刺激的大学生,很有吸引力。

5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。

3.竞争状况校园内有不少快餐店,比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。

中式茶餐厅策划书3篇

中式茶餐厅策划书3篇

中式茶餐厅策划书3篇篇一中式茶餐厅策划书一、项目概述1. 项目名称:中式茶餐厅2. 经营理念:提供优质的中式餐饮体验,融合传统与现代元素,打造舒适、温馨的用餐环境。

3. 市场定位:以中高端消费群体为主,注重品质和服务,提供多样化的中式菜品。

二、餐厅选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。

2. 考虑周边配套设施,如停车场、娱乐场所等,方便顾客前来就餐。

3. 餐厅面积根据经营需求和预算确定,一般建议不小于 200 平方米。

三、装修风格1. 采用中式传统元素与现代简约风格相结合,营造出优雅、舒适的用餐氛围。

2. 色彩上以暖色调为主,如红色、棕色等,突显出中式文化的底蕴。

3. 餐厅布局合理,划分出不同区域,如散座区、包间区等,满足不同顾客的需求。

四、菜品设计1. 主打经典的中式菜品,如烤鸭、红烧肉、宫保鸡丁等,同时注重推陈出新,开发符合现代人口味的创新菜品。

2. 提供各类茶品,如绿茶、红茶、乌龙茶等,搭配精致的点心,满足顾客的品茶需求。

3. 根据时令和顾客反馈,定期更新菜品,保持餐厅的竞争力。

五、人员配置1. 根据餐厅经营规模和业务需求,合理配置管理人员、厨师、服务员等岗位人员。

2. 注重员工培训,提高服务质量和专业水平,确保顾客得到满意的用餐体验。

3. 建立完善的薪酬制度和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

六、市场推广1. 制定全面的市场推广策略,包括开业宣传、会员制度、线上线下推广等。

2. 利用社交媒体、网络平台等渠道进行宣传,提高餐厅知名度和美誉度。

3. 与周边企业、学校、社区等建立合作关系,开展联合营销活动,拓展客户群体。

4. 定期举办特色活动,如茶文化讲座、美食节等,吸引顾客前来就餐。

七、经营管理1. 建立完善的管理制度和流程,确保餐厅运营顺畅。

2. 严格控制成本,合理安排采购、库存管理等环节,降低经营成本。

3. 关注顾客反馈,及时改进服务和菜品质量,提高顾客满意度。

茶馆创业计划书(精选7篇)

茶馆创业计划书(精选7篇)

茶馆创业计划书茶馆创业计划书(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。

相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的茶馆创业计划书(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

茶馆创业计划书篇1一、发展前景喧闹的大学城内有一个安静优雅的小茶馆,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情舒畅,生活显得更加丰富多彩,更有乐趣。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、早茶、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种茶。

以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使品茶者有更多的选择。

本茶馆装饰自然,随意,负有古典代气息,墙面采用偏淡的温色调,茶房布置合理精致,采光性好,整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情愉快、宁静。

三、发展战略1、本茶馆开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2本茶馆茶水优质,口感绝佳,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,休闲、豁达是我们茶馆的最大特色。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、茶馆管理结构店长兼收银员1名,茶艺师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀、休闲雅致。

主要的产品特色:保健养生的日照绿茶。

主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的品茶环境五、市场分析大学城的学生每天都是三点一线的学生,学习生活的压力不小,本茶馆就是提供一个让他们得以缓解压力,放松心情的休闲之都,在这里他们无拘无束,尽情的谈心交流。

餐馆创业项目计划书(通用6篇)

餐馆创业项目计划书(通用6篇)

餐馆创业项目计划书(通用6篇)餐馆创业项目计划书(篇1)一、项目计划。

本项目计划组建一家有限责任公司,名称为"天之素"食疗保健主题餐厅,主要从事素食保健餐饮的经营。

公司成立地点暂定在太原市柳巷北口,注册资本为人民币50万元,全部投资者为自然人或私营企业法人。

本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合,向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品,在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。

公司成立第一年,计划年接待顾客量为5.6万人次,即日接待顾客量约为150人次,销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。

第二年,增加顾客量至7万人次,即日接待顾客量约为190人次。

第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。

第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾"天之素"食疗保健主题餐厅。

第五年公司将走出山西,向全国的中式餐饮业挑战进军,届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。

投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。

二、产品和服务介绍。

"天之素"食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心,提供以下服务:1、向顾客提供保健素食餐品。

2、为顾客提供保健饮食咨询。

3、向每位顾客赠送素食文化手册。

4、定期面向会员进行免费健康培训。

5、为会员制定保健饮食方案。

6、向会员赠送书籍与光盘。

三、市场机遇。

1、"民以食为天"是永恒的真理,餐饮业是长青行业。

改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。

目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰,中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。

随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放,市场更趋丰富多彩。

茶叶餐厅创业项目计划书

茶叶餐厅创业项目计划书

茶叶餐厅创业项目计划书一、概述茶叶餐厅是一家以茶叶为主题的餐厅,通过将茶文化与饮食结合,为顾客提供高品质的茶饮和茶点,打造一个兼具休闲与美食体验的消费场所。

在这里,顾客可以尽情享受茶的魅力,同时品尝到精心制作的茶点和特色美食。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,消费观念的改变,茶饮在中国市场的需求逐渐增加。

尤其是年轻人寻求健康、休闲和品质生活的消费趋势,茶饮在这个市场中受到越来越多人的青睐。

2. 竞争分析:目前市场上茶饮行业竞争激烈,各类茶饮品牌层出不穷。

但绝大多数茶饮品牌侧重于茶的销售和制作,很少有针对茶文化的深度挖掘和突出,也缺乏与餐饮的结合。

因此,茶叶餐厅作为一家创新型的茶饮品牌,具有一定的市场竞争优势。

三、项目定位1. 目标市场:年龄在18-40岁之间的都市青年和白领人群,他们有一定的消费能力,注重生活品质和健康饮食,喜欢品尝新鲜、特色、美味的茶饮和茶点。

2. 服务定位:提供高品质、新鲜、天然的茶饮和茶点,注重茶文化的传承和体验,营造轻松、舒适、时尚的用餐环境。

四、营销策略1. 定位策略:将茶文化与饮食相结合,打造独特的茶叶餐厅品牌形象,让顾客在品尝美食的同时感受到茶的魅力。

2. 推广策略:借助社交媒体平台、线下活动、合作推广等方式,提高品牌知名度和吸引顾客,同时通过优质的服务和口碑促进持续消费。

3. 产品策略:不断推出新品,不断完善菜单和饮品种类,满足不同人群的需求,保持顾客的新鲜感和兴趣。

五、运营计划1. 人力资源:招聘具备茶文化背景和餐饮经验的员工,提供专业的培训和发展机会,保证服务质量和顾客满意度。

2. 供应链管理:建立良好的供应商关系,确保原料的新鲜、高品质,控制成本,提高经营效益。

3. 财务管理:制定合理的财务预算和成本控制措施,保持财务稳健,持续盈利。

六、风险预测1. 市场风险:茶饮市场竞争激烈,需不断研究市场变化、顾客需求,优化产品和服务,保持市场敏感度。

茶餐厅创新创业计划书

茶餐厅创新创业计划书

茶餐厅创新创业计划书茶餐厅创新创业计划书(通⽤12篇) 在社会不断向前发展的今天,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书可以意指为商业计划书。

什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是⼩编帮⼤家整理的茶餐厅创新创业计划书(通⽤12篇),希望能够帮助到⼤家。

茶餐厅创新创业计划书1 ⼀、企业概要 1.公司名称:花样年华茶餐厅 2.组织形式:个体⼯商户 3.营业地点:岭南⼤学内 4.主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌 5.业务⽅式:早餐、早午茶、下午茶 6.服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意 8.企业经营理念:现代港饮港⾷的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。

9.经营战略⽬标:发展极具现代都市特⾊的,体现港式风情的优美环境,打造⼀个平民化的健康餐饮品牌。

⼆、市场分析 1.⾏业的基本特点 1)⾷品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的⾷品,更有不少⾹港de独有的饮⾷。

⼀间⼩⼩的餐厅菜单内往往有数⼗种⾷物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的⾷品。

2)讲求效率:顾客光顾后⾃⾏到收银处付费,⽽且不需要等候,由点菜⾄结账都讲求速度。

3)⾷品价钱相宜:传统⾷肆售卖的⾷品价钱通常⽐较贵。

茶餐厅⾥的⼀顿饭可能只需10多元,茶餐厅⾥的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清⽔或热茶。

2.可⾏性分析 1)岭南的港式茶餐厅不多,⽽且价格较⾼,实惠优质的茶餐厅,正迎合⼤学⽣追求品质和低消费的特点。

2)虽然学校有⾷堂和很多摊点,早上忙于上课的学⽣,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学⽣亲睐。

3)⼤学⽣上课的时间不统⼀,所以吃饭的时间就不会集中。

推出早午茶和下午茶正好满⾜⼤学⽣的这种需求。

就算有些学⽣没到吃饭时间,也会想买些饮品和⼩点⼼。

4)茶餐厅的⾷物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不⼀样的⼝感,对于乐于尝试新鲜刺激的⼤学⽣,很有吸引⼒。

5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合⼤学⽣休闲聊天、约会,享受⼩资情调的休闲氛围,更能体验到⼈性化的服务和更具⼈⽂特⾊的⽂化氛围。

茶楼的创业计划书(通用5篇)

茶楼的创业计划书(通用5篇)

茶楼的创业计划书茶楼的创业计划书(通用5篇)在不断进步的时代,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。

想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的茶楼的创业计划书,希望能够帮助到大家。

茶楼的创业计划书篇1一、管理理念1、尊重餐饮业人员的独立人格,尊重每个人的主观愿望,给每一位顾客一个会心的微笑,给每一位顾客一份满意的答卷。

2、下管一级:上级对下级进行规划和管理,夏季应服从上级的规划指挥。

3、相互监督,相互促进,员工可有自己的独立见解,也可向上级提出自己的意愿和建议。

4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

5、营造集体氛围,让下属能够感受到茶楼纪律的严明,让他们也能感受到来自集体的温暖,有利于加强集体凝聚力,提高工作效率,提高员工的积极性。

二、部门设置与职责店主:店主协调和管理各部门的工作,督促员工工作的积极性,做好与外主们的交流与合作,为店内的生意带来更大的效益。

工作内容:督促员工们的工作,鼓励他们的工作热情,听取员工意见,监督各项工作的顺利进行。

代表茶楼与学校进行交流,向上级反映员工的意见及要求,向下级传达各项工作的进程及工作理念。

三、行政人事部职责:①工作人员的到职与离职的相关办理,相互交接工作;②各类相关人员资料的汇总、建档及管理,员工档案资料管理;③员工请假,调休假作业,出勤状况,统计作业;④员工考勤,督导并薪资核算;⑤对本店各项工作的纪律检查;⑥做好每次会议的记录,对会议提出的明确要求做出强调;⑦协调本部门与其它相关部门的联系;薪酬制度(因人而异,根据不同员工的时间安排进行分工)不同类型的工作人员时间上的薪酬不等,采用此制度比较灵活,可以准确地计算他们的工作时间,计算职员的工资。

四、员工设置及职责分配1、财务部长:审查,财务预算,业务预算。

策划:业务预算与策划报告。

2、会计:记账,保管凭证单与银行账户;月、季、年度负责财务总结,盘算。

茶餐厅餐饮商业策划书3篇

茶餐厅餐饮商业策划书3篇

茶餐厅餐饮商业策划书3篇篇一茶餐厅餐饮商业策划书一、执行摘要茶餐厅是一种起源于香港的快餐饮食文化,是香港平民化的饮食场所。

随着香港电影的传播,茶餐厅已经成为了内地民众比较熟悉的餐饮形式。

在今天,茶餐厅也已经遍布中国大陆的大江南北,受到了广大消费者的欢迎。

本商业策划书旨在打造一家具有特色的茶餐厅,提供优质的香港美食和舒适的用餐环境,吸引更多的消费者。

二、行业分析1. 市场规模:茶餐厅市场在中国大陆呈现出稳步增长的趋势,尤其是在年轻人和城市白领中具有较高的人气。

2. 消费者需求:消费者对于茶餐厅的需求主要集中在美食口味、环境氛围和性价比上。

3. 竞争态势:茶餐厅市场竞争激烈,需要通过提供特色菜品、优质服务和独特的品牌形象来吸引消费者。

三、店铺概述1. 店铺名称:[茶餐厅名称]2. 店铺类型:港式茶餐厅3. 店铺选址:[具体选址]4. 店铺面积:[具体面积]5. 店铺风格:港式复古风格四、产品与服务1. 产品定位:以提供正宗的香港美食为主,包括各类烧腊、点心、饮品等。

2. 产品特色:注重菜品的质量和口感,同时提供丰富的选择,以满足不同消费者的需求。

3. 服务理念:提供优质的服务,让顾客在舒适的环境中享受美食。

五、市场分析1. 目标客户群:主要面向周边居民、上班族、学生等群体。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于美食的需求也在不断增加,尤其是对于特色餐饮的需求更加旺盛。

3. 市场前景:茶餐厅市场前景广阔,尤其是在年轻人和城市白领中具有较高的人气。

六、营销策略1. 品牌建设:通过打造品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品推广:推出特色菜品和优惠活动,吸引消费者。

3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减等,吸引消费者。

4. 会员制度:建立会员制度,提高顾客忠诚度。

5. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传和推广,提高品牌知名度。

七、经营管理1. 组织架构:设立合理的组织架构,明确各部门职责。

怎样做茶店项目策划书3篇

怎样做茶店项目策划书3篇

怎样做茶店项目策划书3篇篇一《茶店项目策划书》一、项目概述1. 项目名称:[茶店名称]2. 项目背景:随着人们生活水平的提高和对健康的关注,茶饮品市场需求不断增长。

本茶店旨在为消费者提供高品质的茶叶和优质的服务,打造一个具有特色的茶文化体验空间。

二、市场分析1. 目标市场:主要包括年轻白领、商务人士、中老年人等对茶文化有兴趣的群体。

2. 市场需求:消费者对茶叶的品质、种类和品牌有较高的要求,同时也注重茶文化的体验和消费环境的舒适感。

3. 市场竞争:分析周边茶店的竞争情况,找出差异化竞争优势。

三、产品与服务1. 茶叶种类:提供多种茶叶,包括绿茶、红茶、乌龙茶、白茶等,满足不同消费者的需求。

2. 产品特色:注重茶叶的品质和产地,与优质茶园合作,确保茶叶的新鲜度和口感。

3. 服务内容:提供专业的茶叶冲泡技巧指导、茶文化讲解、茶具展示等服务,提升消费者的体验感。

4. 品牌建设:打造独特的品牌形象,通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。

四、营销策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略,确保产品的竞争力。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

3. 渠道拓展:开拓线上销售渠道,如电商平台、社交媒体等,扩大销售范围。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加消费者粘性。

5. 合作联盟:与周边商家、社区等建立合作关系,进行联合推广。

五、店铺选址与装修1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多的潜在客户群体。

2. 店铺装修:打造具有茶文化特色的装修风格,营造舒适、优雅的消费环境。

3. 店铺布局:合理规划店铺空间,设置展示区、品茶区、休息区等功能区域。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的茶艺师和服务人员,进行系统的培训,提高服务质量。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保茶叶的供应稳定。

3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保项目的盈利能力。

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创业计划书茶餐厅项目名称: xxx茶餐厅创业者: xx2015 年 xx 月 xx日目录1.项目简介 (3)2.市场分析 (3)3.店面设计及产品服务 (3)(1)店面设计 (3)(2)产品的开发 (3)4.营销计划 (4)5.人员配置 (6)6.财务预算 (6)(1)启动资金预算 (6)(2)收入预测 (7)(3)每月成本预算 (7)(4)利润估计 (8)7.风险预测与应对措施 (8)xxx茶餐厅创业计划书一、项目简介:本店拟取名称为“xxx快餐馆”,是二人合伙企业。

主要为人们提供特色午餐/晚餐及夜宵。

本店打算开在xxx,提供广式、港式风味的快餐和小吃,面积约为100平方左右。

本店需启动资金30万元,本人自有资金xx万,合伙人自有资金xx万,贷款xx万。

二、市场分析:据我们近期的市场调查,xx路附近目前提供港式风味的快餐厅较少,直接竞争对手相对较少,会吸引较多的年轻顾客前来猎奇体验。

本店的目标客户群是附近的写字楼白领及小区住户。

xx区商圈白领较多,高档住宅区较多,人流量较大,消费能力强,人均消费较高,可以保障本店得到持续的收入。

小本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成为餐饮行业的著名品牌。

三、店面设计及产品服务:1、店面设计本店面积在100平方米左右,装修色调明亮,简洁,大方,加装港式风情的软装饰品,以突出小资情调氛围。

在营业期间会播放一些轻柔的音乐,给顾客营造一个充满轻松愉快的就餐环境。

2、产品开发及定价主要有以下几类:(1)、饮品系列:特浓丝袜奶茶 12元/杯岩盐芝士盖奶茶 15元/杯椰果奶茶 12元/杯相思红豆 12元/杯双拼奶茶 13元/杯原味冻奶茶 12元/杯港式鸳鸯 14元/杯维C利纳宾 10元/杯咸柠泡泡 12元/杯百香果泡泡 15元/杯西柚泡泡 13元/杯朱古力 10元/杯阿华田 10元/杯暖暖茶 10元/杯(2)、甜品系列:龟苓膏 12元/份椰果西米露 12元/份红豆西米露 15元/份芒果汁 25元/份芒果西米露 15元/份芒果龟苓膏 15元/份(3)、小吃:炸猪排 12元/份咖喱鱼蛋 10元/份记杂丸 15元/份原味鸡蛋仔 13元/份西多士 15元/份炸中翅 13元/份(4)、老鸡汤面:鸡汤云吞 23元/碗鸡汤云吞面 20元/碗鸡汤杂丸面 22元/碗鸡汤牛丸面 25元/碗(5)、港式汤面/粉/粥:番茄牛筋牛肉面 25元/碗咖喱鱼蛋粉 18元/碗餐蛋汤公仔面 22元/碗鸡排汤公仔面 25元/碗烧鸭面 22元/份叉烧面 22元/份海鲜酸辣汤粉 26元/份窝蛋牛肉粥 20元/份鸭骨粥 18元/份皮蛋瘦肉粥 15元/份(6)、套餐类:烧鸭饭 22元/份叉烧饭 25元/份猪颈肉饭 28元/份盐焗鸡腿饭 30元/份香菇卤肉饭 22元/份滑蛋虾仁饭 30元/份照烧鳗鱼饭 32元/份家乡牛腩饭 28元/份黑椒猪排饭 22元/份咖喱猪排饭 22元/份黑椒牛排饭 30元/份照烧鸡排饭 28元/份为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发挖掘新品种产品,新品种产品会成为本周的推荐产品,在推出的前一周会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被认同而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣套餐,光棍节:推出单身套餐。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

四、营销计划(1)本餐厅开业之前,需进行地面宣传。

开业后重点进行网络推广,如与美团网/大众点评合作,进行团购活动;与淘点点/饿了吗合作进行外卖推广。

(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。

(3)营业安排营业时间:周一至周五: 9:30——21:00(具体视情况而定)周末/节假日: 9:30—23:00小时全天营业营业容:午餐时间:9:30——14:00下午茶时间:14:30——17:00晚餐时间:17:00——21:00夜宵时间:21:00——23:00(4)我们实行会员卡制度,即,凡一个月来本店消费满3次或者推荐一位好友来本店消费者,均可获得一精致的会员卡,凭此会员卡,享受全场九折的优惠。

(5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌。

五、人员配置:1、餐厅经理1名兼收银员(股东兼)2 、采购员1名(股东兼)3、厨师2名,4、服务生4名,六、财务预算:(一)启动资金预算:30万元。

1、手续费用5000元:营业执照、卫生许可证、注册、税务登记等1800元。

卫生许可证:去卫生局申请办理卫生许可证(1000元左右)。

消防许可证:2000元。

2、厨房设备:5万元。

不锈钢灶台,不锈钢工作台,抽油烟机,冰柜,厨具等各种设备。

4、就餐设备:2万元。

餐桌/餐椅,餐具等,按十桌计算,40人同时就餐。

5、门面及部装修:4万元。

6、空调,电视,音响等:1.5万元。

7、消防设备:1万元。

8、广告推广费:1万元(地面传单/网络推广等)。

11、员工服装费:2000元。

12、店面租金:4.8万元(付三押一)。

13、转让费:4万。

13、人员工资:2.5万(一个月6人)。

14、香料/油盐酱醋/原料:1万元。

15、外卖交通工具:5000元(2部)16、流动资金:2万元。

以上合计30万元。

本人自有资金8万,合伙人自有资金7万,还需要贷款15万。

(二)收入预测工作日:每天午餐预计收入:1500元每天晚餐预计收入:2000元下午茶预计收入:300元每月工作日总收入:3800x22=83600元。

周末/节假日:每天午餐预计收入:2000元每天晚餐预计收入:2500元下午茶预计收入:500元每月节假日总收入:5000x8=40000元。

每月营业总收入:83600+40000=123600元。

(三)每月成本预算房租:12000元水电气:2500元员工工资:25000元食材原料费:40000元装修折旧: 1100元(三年折旧期)设备折旧: 1500元(三年折旧期)推广费均摊: 800元(一年均摊)其他不可预见费: 500元每月总成本:83400元。

(四)利润估算每月利润=月营业收入—月总成本=123600—83400=40200元年利润:40200x12=482400元开业一年即可收回全部投资30万元,并盈余18万元。

七、风险预测与应对措施:(一)风险预估市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业部管理关系着企业的生与存,成与败。

现在的快餐餐厅相对较多,要用不同的新点子来吸引顾客前来,一但没有新颖的东西出现,顾客就会流失,餐厅没有客源就会陷入危机,想要长久发展,就要时刻注意风险防。

(二)风险的规避1、分期投入。

无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经营者来说,分期投入、逐步扩大都是一种值得提倡的稳健经营模式,虽然这种发展模式不能在短期给经营者带来惊人的收益,但是权衡全局,它可以使快餐店脚踏实地地向经营目标行进。

2、购买相关保险。

对快餐店来说,投保是防意外事故造成的经营风险的最有效的办法之一,除了之前提到的三种非买不可的险种:责任保险、工伤保险及财产保险,还应根据自身实际情况购买参加其他必要的保险。

如:现金保险等其他险种。

规模大一些的快餐店一天经营下来,现金数目可观,有时来不及存人银行,只好存放在店的保险箱里,购买了现金保险,就不用担心半夜遭受劫匪打劫。

因为万一真的被打劫了,快餐店也可以借助保险来弥补和减少由此给快餐店经营带来的损失。

3、及时补救危机损失。

在日常的经营过程中,快餐店应及时并恰当地利用广告宣传维护快餐店形象,树立良好口碑。

当快餐店处于经营危机中时,合理运用快餐店的良好形象或良好口碑进行补救,可减少甚至避免相关危机造成的损失。

4、经营多样化。

这一方法主要针对大中型快餐店而言,开展多样化经营可以有效分散经营风险,这样当某一创新经营项目遭受风险、获利降低时,可以用别的经营项目进行补救。

5、时刻关注同行。

通过关注同行竞争对手,分析对方在产品、服务或经营措施上的成功经验与失败教训,制定和调整自己的经营策略,完善自己的经营模式和经营方式。

在平时注意资金流通,使得自己在亏损的情况下能够全身而退。

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