2020年度改革创新社区共建共治共享汇报PPT模版

群防群治 联络部
社区民生 服务部
联勤联动 保障部
交巡融合 工作部
居民自治 协调部
应急冲突 指挥部
六部联动
二
项目成效及推广性
该项目获南方日报“最具先行创新价值案例奖”，并先后在市 《信息周刊》、市委政法专刊刊登，被区委领导批示要求“各街道学 习借鉴”。同时，还作为省、市委政法委接待外省考察团的考察点。
5. 项目治理成效显著
海裕社区全年总警情下降7.9%,矛盾纠 纷化解率100%，群众治安满意度排名 前茅。
6. 项目推广性极强
横向上，可供各社区参考联合施行； 纵向上，可打造街道社会治理综合服务 中心。
项目成效及推广性
集中办公 整合社会治理资源 集群网络 提升指挥应急效能 集约服务 丰富服务群众内涵 创新体制 理顺治理主体关系
四项措施
公安网及 视频专网
智慧联源自文库勤中心
五网合一
群防群治 联络部
社区民生 服务部
联勤联动 保障部
交巡融合 工作部
居民自治 协调部
应急冲突 指挥部
六部联动
二
项目成效及推广性
1. 获“最具先行创新价值案例奖”
海裕社区全年总警情下降7.9%、 矛盾纠纷化解率100%，群众治安满意度排名前茅。 该项目具有极强的推广性： 横向上，各社区可以参考复制； 纵向上，也可整合相资源打造街道级社会治理综合服务中心 。
三
项目措施及创新性
1
形式创新
组团式服务 集中办公，力量整合 科学规划，合理布局
联动体系建立 新建组织架构 再造工作流程
领导智慧与魄力
十分感谢各位领导今日给予“社区共建共治共享社会治理中心“项目 一个展示机会。 探索与创新始终是社会治理发展进步的必由之路，我们面向广大群众的工作者，站 在巨人的肩膀上，同时肩负开创基层社会治理新局面的历史使命，理应坚守初心， 做得更好、望得更远，为社会治理事业贡献新的力量！
感谢观看
二
三
项目措施及创新性
以智慧联勤中心为平台，推动公安网及视频专网、社区联 勤执法记录网、智慧管控网、综治视频会议网、网格巡查调度 网五张技术网络终端融合，实时共享警情、网格事件、重点区 域、特殊人群数据，实时掌握一线各类联勤联动人车布防力量 、工作巡逻轨迹，通过高空瞭望系统及时掌握所需区域的人脸 、车牌等信息，极大提升了基层整体治安防控和应急处置效能 。
体制创新
2
技术网络智治 五网合一，数据共享 联勤联动，立体防控
3
服务创新
技术创新
4
时效服务 “白+黑” 24小时服务
一站受理，高效化解 避免群众“多头跑”
三
项目措施及创新性
通过集中办公，把与社会治理综合治理工作职能相近、职责交 叉和协作密切的信访、警务、交通、调解、心理服务、网格、消防、 义警、应急等10支力量整合到一起。再通过科学规划、合理布局，共 享群众接待厅、联勤指挥室、矛盾纠纷调解室、户外视频宣传区，为 迅速有机解决群众诉求提供组团式服务。
集中办公 整合社会治理资源
四
集群网络 提升指挥应急效能
项
措
施
集约服务 丰富服务群众内涵
创新体制 理顺治理主体关系
1、形式创新
照片
照片
照片
三
项目措施及创新性
为避免中心各支力量各自为战、“貌合神离”的问题，我 们推动设置新的治理中心组织架构，请社区分管综治副书记任 中心主任、社区警长任副主任、其他入驻人员为成员的方式统 筹各支力量，理顺入驻力量的联动关系；再参照街道联勤联动 机制，细化矛盾纠纷化解、联勤巡逻等工作流程，使社会治理 资源从“碎片化”向“体系化”转变。
202X年街道改革创新奖评选项目汇报
社区共建共治共享社会治理中心
二〇二〇年一月
目录
一
项目思路及摘要
二
项目成效及推广性
三
项目措施及创新性
1、是形式创新 2、是体制创新
3、是服务创新 4、是技术创新
四
个人作用及感言
一
项目思路及摘要
选取MM社区为试点，通过集中办公，整合社会治理资源；集群网络 ，提升指挥应急效能；集约服务，丰富服务群众内涵；创新体制，理顺治理 主体关系这四项措施，横向构建了共治同心圆，纵向打造善治指挥链，构建 了“五网合一”联勤指挥体系，实现了应急处突指挥部、居民自治协调部、 群防群治联络部、联勤联动保障部，以及社区民生服务部和交巡融合工作部 “六部联动”的治理新格局。
2. 获市委政法委内刊认可
项目从南方日报“圳治理”200 余个参选项目中脱颖而出
项目先后在市《信息周刊》、市委政法专刊刊登， 被区委领导批示要求“各街道学习借鉴”。
3. 各主流媒体联合宣传
项目推广实施情况被《宝安日报》 《南方日报》等主流媒体宣传报道。
二
项目成效及推广性
4. 成为省市接待考察点
项目建成的社会治理服务中心成为 省委、市委政法委接待外省市域治 理现代化考察团的考察点。
照片
2、体制创新
照片 照片
三
项目措施及创新性
3、服务创新
一方面，该中心安排民警24小时值班备勤，并提供24小 区户政、违章办理及义警义工休息、户外休闲等便民服务，实 现白+黑不间断服务群众。另一方面，中心利用集中办公优势 ，可根据需要灵活调整矛盾纠纷调解小组成员，牵头人从信访 专干、驻点律师或民警间灵活转换，推动矛盾纠纷化解一站受 理、高效化解，避免群众“多头跑”、“多次跑”。
五
个人作用及感言
该项目凝结了街道荣望书记和张军副书记的智慧和魄力，本人作为牵头科办分管 负责人，在科长带领下和社区领导的大力支持下，全程组织项目构思谋划、方案 设计、机制梳理,并对项目的设计、关键内容设置及推动落实积极大胆的建言献策、
组织完成，并提炼撰写经验材料，广泛在省市区媒体和政府内刊宣传推广。
公安网及 视频专网
智慧联 勤中心
五网合一
对原社区综治中心、警务室等全 面升级改造，合理设置群众接待 厅、联勤指挥室、矛盾调处室 （心理服务、居民自治、特殊人 群管理“四室合一”）、群众体 验区、户外宣传区、警务办公区、 消防应急区、义警义工联络站以 及24时便民服务、24小时值班备 警、居民休闲区共11个区域。
4、技术创新
四
项目推广成效
1. 获“最具先行创新价值案例奖”
2. 获市委政法委内刊认可
项目从南方日报“圳治理”200 余个参选项目中脱颖而出
项目先后在市《信息周刊》、市委政法专刊刊登， 被区委领导批示要求“各街道学习借鉴”。
3. 各主流媒体联合宣传
项目推广实施情况被《宝安日报》 《南方日报》等主流媒体宣传报道。