海南旅游房地产营销策略分析
海南好用的营销策划方案
海南好用的营销策划方案一、背景介绍海南是我国最南端的一个岛屿省份,得天独厚的地理位置和丰富多样的自然资源使其成为旅游胜地。
然而,由于缺乏有效的营销策划,海南旅游资源的开发和利用还存在一定的问题。
因此,我们需要制定一套针对海南旅游市场的营销策划方案,以吸引更多的游客和投资者,推动海南旅游业的快速发展。
二、目标设定1. 吸引更多游客:通过精确的目标市场定位和差异化营销,吸引不同年龄、性别、职业和文化背景的游客。
2. 提高旅游消费水平:通过增加海南旅游产品的附加值,吸引高消费群体,提高旅游业收入。
3. 提高海南旅游的知名度:通过强化品牌形象和提供高质量的旅游服务,提高海南在国内外的知名度。
三、市场调研分析1. 目标市场分析根据数据分析,目前主要的海南旅游客群来自国内市场,尤其是一二线城市的中青年人群。
他们主要关注的是沙滩度假、水上活动和海岛风光。
此外,还有一部分年长游客喜欢海南温暖的气候和绿色环境。
因此,我们需要将这些目标市场细分,并制定相应的营销策略。
2. 竞争分析海南旅游市场竞争激烈,不仅有来自其他海岛旅游城市的竞争,还有其他旅游目的地的竞争。
同时,海南旅游业内部也存在着竞争,有多家酒店和旅行社争夺有限的游客资源。
因此,要制定营销策划方案,必须充分了解竞争对手的优势和劣势,有针对性地进行分析。
四、策划方案1. 定位策略根据市场调研分析,我们将海南定位为一个宜居、宜游、宜业的旅游目的地。
将重点宣传海南的天然美景、清新环境和丰富的文化底蕴,并强调海南的发展潜力和机会。
通过这种定位,吸引游客和投资者前往海南。
2. 品牌建设建立一个具有代表性的品牌形象是吸引游客的重要手段。
我们将借助于海南独特的地理位置和自然资源,打造一个以热带风情、健康休闲、旅游与创业结合的品牌形象。
通过整合海南的旅游资源,设计独特的旅游产品和服务,塑造一个独特的品牌形象,提高海南的知名度和美誉度。
3. 渠道营销为了提高海南旅游的知名度和吸引力,我们将通过多渠道的营销手段来推广。
海南旅居地产营销方案
以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:海南旅居地产营销方案# 海南旅居地产营销方案## 1. 背景介绍海南作为中国的热门旅游目的地之一,吸引了大量的游客和投资者,特别是在旅居地产领域。
本文档旨在提供一种营销方案,帮助地产开发商在海南旅居地产市场中取得成功。
## 2. 目标受众- 富有购房能力的旅游者- 想要在海南定居的人群- 对海南旅游地产感兴趣的投资者## 3. 市场调研在制定营销方案之前,进行市场调研是至关重要的。
以下是对海南旅居地产市场的一些调研结果:- 海南旅游业持续增长,吸引了大量游客- 海南气候宜人,生活环境优美,吸引了很多人选择在海南定居- 海南地产市场潜力巨大,尤其在旅居地产领域- 海南的政策支持和发展规划有利于地产投资## 4. 营销策略### 4.1 多渠道宣传海南的旅居地产营销需要通过多种渠道进行宣传,以吸引更多的目标受众。
以下是一些可行的渠道:- 在线广告:通过互联网广告平台进行定向投放,确保广告出现在潜在客户的视野中- 旅游网站合作:与旅游网站合作,展示海南旅居地产的优势和吸引力- 地产展览会:参加国内外地产展览会,与潜在客户面对面交流,展示项目特色- 社交媒体:通过微博、微信等社交媒体平台传播海南旅居地产的信息和优势### 4.2 优质服务为了吸引更多的客户,地产开发商需要提供优质的服务。
以下是一些可以采取的措施:- 提供专业的购房咨询和指导,解答客户的疑问- 提供一站式服务,协助客户解决购房手续办理等问题- 定期组织客户参观项目区域,让客户深入了解和体验项目### 4.3 特色推广地产开发商需要通过特色推广来吸引潜在客户并与竞争对手区分开来。
以下是一些可行的特色推广方式:- 环境保护:强调项目的环保特色,例如使用可再生能源和推广绿色建筑- 健康生活:强调项目区域的健康生活方式,例如气候、生态环境等- 文化活动:组织文化活动,与当地文化和传统相结合,吸引关注## 5. 营销成效评估为了评估营销活动的成效,地产开发商需要进行定期的评估和分析。
2023年海南省乡村旅游行业市场营销策略
2023年海南省乡村旅游行业市场营销策略海南省乡村旅游行业发展迅猛,市场竞争激烈,为了提升乡村旅游的市场占有率和知名度,制定合理的市场营销策略至关重要。
以下是一些可能适用于海南省乡村旅游行业的市场营销策略:1.定位清晰:确定目标市场和服务对象,根据不同的乡村旅游资源和特色,定位为休闲度假、户外探险、文化体验等特定群体的旅游目的地。
2.品牌建设:创建独特、有吸引力的乡村旅游品牌,传递出与海南省乡村旅游资源和文化相匹配的形象,提高品牌知名度和美誉度。
3.多元化的产品和服务:开发丰富多样的乡村旅游产品和服务,包括农家乐、民宿、特色美食、文化体验等,满足游客的不同需求。
4.与合作伙伴建立紧密的合作关系:与当地农民合作,开展农业观光和农村体验活动,与旅行社、OTA平台等建立合作关系,扩大市场覆盖面和销售渠道。
5.线上线下结合的市场推广:利用互联网和社交媒体平台,开展线上宣传和推广活动,如微博、微信公众号、抖音等,同时通过当地旅游博览会、展览、推介会等线下活动,增加知名度和吸引力。
6.顾客关怀和满意度提升:关注顾客需求,提供贴心的服务,提高顾客满意度,通过顾客口碑和回头率带动再次消费和推荐效果。
7.价格策略:根据不同的市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略,提供优惠、套餐和折扣等促销活动,吸引更多的顾客。
8.文化传承和教育引导:通过传承当地乡村文化和风俗,加强对游客的文化教育,提高对当地乡村旅游的认知和理解,增加游客的吸引力和认可度。
9.市场调研和数据分析:定期进行市场调研,了解顾客需求和竞争状况,根据数据分析调整市场策略和营销方向,保持市场竞争力。
10.可持续发展和环境保护:注重乡村旅游的生态环境保护和可持续发展,积极推动环保措施和绿色旅游理念,传递可持续旅游的价值观念,提升乡村旅游的形象和口碑。
总之,海南省乡村旅游行业的市场营销策略应该是多方面的,综合考虑不同的因素,包括目标市场、产品特色、品牌建设、推广渠道等,以提高市场占有率和增加游客数量,实现乡村旅游行业的健康可持续发展。
海南地产海景房营销方案海景房营销方案
海南地产海景房营销方案海景房营销方案
海景房营销方案如下:
1.目标市场定位:确定目标市场,例如寻找海边度假的家庭、情侣或退休人群等。
2.品牌建设:建立海南地产海景房的品牌形象,通过广告宣传、社交媒体等渠道提升品牌知名度。
3.市场调研:了解目标市场的需求和偏好,针对不同客户群体制定相应的营销策略。
4.产品优势宣传:强调海景房的独特卖点,如美丽的海景、豪华的配置和便利的设施等。
5.线上推广:在各大旅游网站、房产网站等平台上发布海景房的图片和详细描述,吸引潜在客户的关注。
6.线下推广:组织房产展览会、开放日等活动,让潜在客户直接参观海景房和了解相关信息。
7.合作伙伴:与旅行社、婚礼策划公司等相关合作伙伴合作,通过合作来进行共同推广。
8.口碑营销:通过客户口碑的传播,提高海南地产海景房的声誉和信誉。
9.优惠活动:推出针对不同节假日和购房时间段的优惠活动,吸引客户下单。
10.售后服务:提供全面的售后服务,通过回访、客户关怀等方式增进客户满意度和忠诚度。
通过以上的营销方案,可以吸引更多的客户关注和购买海南地产海景房,提升销售量和品牌影响力。
旅游地产海南雅居乐清水湾项目整合营销方案滨海旅
的顺利进行。
人力资源需求
专业营销团队
组建一支专业的营销团队,具备丰富的营销经验和技能,能够为 项目的成功实施提供有力支持。
外部合作伙伴
与优秀的外部合作伙伴合作,如广告公司、公关公司等,共同推 动项目的进展。
内部培训师
培养内部培训师,为团队成员提供专业培训和指导,提高整体素质 和技能水平。
项目坐落在清水湾旅游度假区,拥有得天独厚的自然环境和优美的海景资源,是海南岛上一个极具吸 引力的旅游胜地。
海南雅居乐清水湾项目的开发旨在满足不同游客的旅游需求,提供全方位的旅游体验,同时提升项目 的品牌价值和市场竞争力。
项目目标概述
提升海南雅居乐清水湾项目的 品牌知名度和美誉度,树立行 业内的领导地位。
目标市场定位
以高品质、生态环保、休闲度假为主要卖点,打造国际化、高端的旅游度假项目。
竞争对手分析
主要竞争对手
海南其他旅游地产项目,如三亚某湾、某岛 等。
竞争对手特点
项目规模较大,配套设施完善,价格相对较高。
竞争优劣势分析
清水湾项目在地理位置、环境质量、配套设 施等方面具有优势,但在价格、品牌知名度 等方面相对较弱。
时调整项目计划。
社会风险
社会舆论和公众意见可能对项目产生负面 影响。应加强公关工作,积极与公众沟通
,树立良好的企业形象。
经济风险
市场经济的波动可能影响投资者的购买力 和投资意愿。应做好市场调研,合理规划 项目投资。
技术风险
技术更新和项目实施过程中可能出现的技 术问题可能对项目产生影响。应加强技术 研究和培训,确保项目实施顺利进行。
旅游地产海南雅居乐清水湾 项目整合营销方案滨海旅
旅游房地产营销策略分析——以海南为例
采用低价策略,以增加市场份额和提 高品牌知名度。
海南旅游房地产营
04
销策略优化建议
提高产品品质及服务水平
提升建筑设计
01
聘请知名建筑设计师,打造独特、具有吸引力的建筑
外观和内部空间。
完善配套设施
02 配备齐全的娱乐、休闲和商业设施,如游泳池、健身
房、餐厅、商店等。
强化服务质量
03
培训员工提高服务意识和技能,提供周到、专业的服
务。
加强品牌建设及宣传推广
制定品牌战略
明确品牌定位和价值主张,建立独特的品牌形象和声 誉。
创新宣传方式
利用互联网、社交媒体、广告等多元化宣传手段,提 高品牌知名度和美誉度。
开展合作推广
与知名旅游机构、酒店集团等合作,共享资源,提升 品牌影响力。
拓展销售渠道及加强客户关系管理
01
拓展销售渠道
通过线上平台、线下代理商、直 销等多种渠道销售,扩大销售网 络。
02
海南拥有丰富的自然和人文资源,为旅游房地产市场
提供了得天独厚的优势。
03
海南旅游房地产市场在近年来呈现出供销两旺的局面
,价格稳步上升。
海南旅游房地产市场特点
01
海南旅游房地产市场具有明显 的季节性,冬季是销售旺季。
02
海南旅游房地产市场以中高端 市场为主,价格较高,但也有 部分中低端产品。
03
02
建立客户关系管理 系统
记录客户信息和需求,提供个性 化服务,提高客户满意度和忠诚 度。
03
加强与客户的沟通 互动
定期举行客户活动,如新品发布 会、主题活动等,增进客户参与 度和感情。
注重市场调研及竞争情报收集
海南旅游房地产营销策略分析
旅游房地产营销策略分析—以海南为例学期:2009-2010学年第2学期课程:旅游房地产班级:07旅游治理(本)学号:200711302158姓名:周蜜时刻:2010年6月10日摘要近几年来,随着我国房地产业和业持续升温,旅游房地产逐渐成为新的投资热点。
由于国际旅游岛的建设,海南旅游房地产也随着这一理论应用于县域房地产进展。
以东山岛作为研究对象,分析了东山岛旅游房地产进展的机遇与制约因素,在此基础上提出了东山岛旅游房地产的营销思路与对策。
关键字旅游房地产营销策略目前,我国对旅游房地产的概念没有确切的定义,比较多用的定义是:旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、销售及经营的模式,全部或部分实现了旅游的功能。
还有些人注重旅游房地产的环境依托,认为旅游房地产周边必须有丰富的旅游资源。
但不管是哪种表述,在对旅游房地产的核心涵义的认识上依旧差不多一致的,要紧概括为以下三个特征:一是专门的地理位置和环境要求——必须是在旅游风景区、度假旅游地或附近。
二是专门的功能,满足人们度假旅游的专门需要。
三是专门的开发和营销模式。
因而,在建设海南国际旅游岛这一有利的形势下,只有建立有效地营销策略,才能获得更大的利润,获得更大的知名度。
1 旅游房地产背景1.1国外旅游房地产的进展状况上世纪初,在旅游业和经济发达的国家和地区,二者相互渗透,互动进展,极大的促进了当地旅游度假业和房地产业的进展。
上个世纪的地中海沿岸开发的大量海滨不墅,吸引欧美政府要员、贵族、富商蜂拥而至,使地中海沿岸成为世界乃至欧洲的休闲度假中心。
这种风景区里的休假公寓是旅游房地产产品的重要形式。
旅游房地产获得迅速进展和国际分时度假业务的开展是分不开的。
60年代法国阿尔卑斯山地区的不墅度假村首先以分时销售的方式招揽客户,这种销售模式的创新极大的促进了旅游房地产的进展。
70年代中期,由于美国经济衰退、泡沫经济造成大量房地产积压和空置。
为充分盘活闲置资产,美国从欧洲引入时权酒店这一概念,把大量的积压房产改造成度假物业,取得了巨大成功,创下了旅游救活房地产的佳话。
海南旅游房地产异地营销与策略
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异地营销,是近几年旅游房地产常用的营销手法,海南国际旅游岛旅游房地产,在做好项目当地的营销,更加注重是异地营销。
到现在为止,异地营销没有一个完善管理方案和路线,海南国际旅游岛批准后,以及新政调整对入岛购房人条件限制,楼市低迷,有价无市,海南旅游房地产主要销售途径是异地客户购房。
新政后致使海南项目在异地加大了营销成本和力度。
对海南旅游房地产异地营销渠道和策略,我个人概括几点供于参考:海南岛提升为国家战略,作为国家主要发展计划,以及海南国际旅游岛的批准,旅游房地产业在海南欣欣向荣。
海南最大的产业是旅游房地产,旅游房地产是建立在旅游景观优美风景区区域,或是靠近海湾与海岸线,开发以旅游、度假、养老为一体休闲旅游项目。
产品有度假别墅、度假公寓、度假酒店、产权式酒店、产权式公寓等。
海南旅游房地产最早起源于三亚大东海,开始时只是以产权式酒店与产权式公寓为主要产品,后来才演变为商品化的度假别墅和度假公寓,销售渠道是以来海南旅游的客户为主要群体,然后逐步发展到异地销售,才出现异地分销,异地营销推广,也就是今天的异地营销新名词。
说到异地营销,也真复杂,项目不在当地怎样来销售,摆在异地面前只是一个楼盘模型和户型图,靠着销售员介绍,把有望客户从千里之外引导到项目所在来销售,整个程序多,成本高,难以协调。
总之。
异地营销困难比想的更难。
海南旅游房地产从20XX年开始先以城市小规模发展到以景观的大盘,目前,集着全国著名房地产开发公司占据着海南所有旅游海湾与海岸线,雅居乐集团在清水湾、富力集团在香水湾、恒大集团在海口、新世界集团在海口新布岛、中粮集团三亚亚龙湾、中信集团琼海博鳌、中铁集团在三亚、鲁能集团在三亚湾与海口东海岸和陈迈迎宾半岛等。
海南地产营销文案策划
海南地产营销文案策划一、市场背景分析海南作为中国唯一的省级经济特区,拥有得天独厚的区位优势和气候资源,吸引了众多投资商和购房者的目光。
随着其国际旅游岛建设的不断深入,海南地产市场愈发繁荣。
然而,受到疫情等因素的影响,整个地产市场也面临诸多挑战和机遇。
二、产品定位海南地产市场主要以度假型房产、高端别墅和海景公寓为主,吸引了众多购房者的目光。
本次营销活动主要针对高端客户和国际购房者,强调产品的独特性和品质感,突出海南的旅游资源和生活品质。
三、目标群体分析1.高端客户:具有较高的购房能力和品质要求,追求独特性和品牌效应。
2.国际购房者:来自不同国家和地区,对中国的地产市场感兴趣,希望找到适合自己的度假居所。
3.中产阶层:具有一定的购房能力,对海南的房产市场感兴趣,希望在海南购置投资房产或度假居所。
四、营销策略分析1.整合资源:与当地房产开发商、中介机构和金融机构合作,共同推进本次营销活动。
2.定位明确:将产品差异化,强调产品的独特性和品质感,突出海南的旅游资源和生活品质。
3.多渠道营销:通过线上线下相结合的方式,扩大产品的曝光度和渠道覆盖面。
4.价格优惠:针对不同购房者推出不同的优惠政策,吸引购房者的目光,提高销售额。
五、营销策略实施1.线上推广:利用社交媒体、房产平台和搜索引擎等渠道,推广相关产品信息和优惠政策。
2.线下活动:组织地产展会、购房团和讲座等活动,与购房者面对面交流和互动。
3.协同推广:与当地旅游机构和商业机构合作,共同推广海南的旅游资源和生活品质。
4.专业团队:组建专业的营销团队,制定详细的营销计划和执行方案,确保活动的顺利进行。
六、营销效果评估1.销售情况:通过销售报表和客户反馈等途径,对活动的销售情况进行评估和分析。
2.客户满意度:通过调研和问卷调查等方式,对购房者的满意度进行评估和改进。
3.品牌影响力:通过品牌曝光率和口碑传播等途径,评估活动对品牌的影响力和知名度。
七、总结和展望本次海南地产营销活动旨在推广海南的度假房产和高端别墅,吸引高端客户和国际购房者的目光,提高海南地产市场的知名度和影响力。
海南旅游房地产异地营销与策略
海南旅游房地产异地营销与策略随着时代的发展,海南旅游房地产异地营销成为各地房地产企业争相采取的策略之一、海南作为中国的一个热门旅游目的地,拥有得天独厚的自然环境和优美的风景,吸引了大量的游客和投资者。
因此,通过海南旅游房地产的异地营销,可以更好地推广和销售海南的房地产开发项目。
本文将探讨海南旅游房地产异地营销的相关策略。
首先,海南旅游房地产企业应该选择有潜力的市场进行异地营销。
例如,像北京、上海、广州等一线城市的人口高度集中,经济发达,消费能力强。
这些城市的消费者更有可能购买海南的旅游房地产产品。
通过对这些城市的消费者进行市场调研和分析,可以更好地了解他们的需求和购买意向,从而制定更加有针对性的营销策略。
其次,海南旅游房地产企业应该将重点放在品牌建设上。
品牌是企业在市场中竞争的核心竞争力之一、通过建立强大的品牌形象,海南旅游房地产企业可以在消费者心目中建立起信任和好感度,吸引更多的消费者购买房产。
在异地营销中,品牌建设尤为重要,因为消费者对异地房地产项目存在一定的不确定性和疑虑,良好的品牌形象可以降低消费者的不确定性,增加购买的意愿。
此外,海南旅游房地产企业还应该注重营销渠道的建设。
通过与合作伙伴、中介机构和房地产经纪人等的合作,可以扩大自己的销售网络,提高销售额。
同时,企业还可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道进行线上销售和宣传,吸引更多的消费者关注并购买自己的产品。
此外,企业还可以通过举办展览会、论坛和交流活动等形式,吸引更多的企业和投资者参与,打造一个更好的沟通平台,推广自己的房地产项目。
企业还可以邀请明星、专家等公众人物担任品牌代言人或参与活动,提高品牌知名度和影响力。
最后,海南旅游房地产企业还可以通过降低购房门槛、提供更好的购房政策等方式吸引更多消费者购买房产。
例如,可以推出分期付款、优惠活动等营销手段,吸引更多消费者参与购房。
此外,政府也可以出台相关政策,为海南旅游房地产在异地销售提供更好的扶持和政策支持。
2024年海南省房地产市场调研报告
海南省房地产市场调研报告一、引言本报告旨在对海南省的房地产市场进行深入调研与分析。
通过采集、整理、分析相关数据,结合对市场环境和政策的了解,力求提供客观、准确的市场分析,以便为相关从业人员提供参考。
二、市场概况2.1 经济背景海南省是中国的一个经济特区,也是我国的一个重要旅游目的地。
近年来,随着国内旅游业的快速发展和政策的支持,海南省的经济实力不断提升。
这为房地产市场的发展提供了有力的支撑。
2.2 政策环境近年来,海南省政府出台了一系列的鼓励房地产市场发展的政策。
其中包括放宽购房限制、提供优惠的购房政策等。
这些政策的出台,为海南省的房地产市场带来了一定的增长。
2.3 市场规模根据统计数据显示,海南省的房地产市场规模逐年增长。
其中,住宅市场和商业地产市场表现较为突出。
近年来,随着旅游等相关产业的发展,海南省的商业地产市场快速增长。
三、市场供需分析3.1 供应情况海南省的房地产市场供应主要集中在经济发达城市和旅游城市。
其中,海口市、三亚市等城市的供应量较为充足。
另外,随着政府对海南东部沿海地区的重点开发,这些地区的房地产供应也在逐年增加。
3.2 需求情况在需求方面,海南省的房地产市场主要以购房需求为主。
其中,海南省的居民购房需求较为旺盛,尤其是追求生活品质提升的中产阶级。
此外,旅游业发展也为海南省的房地产市场带来了一定的需求。
四、市场发展趋势4.1 增长预期根据房地产行业的专家分析,海南省的房地产市场有望继续保持稳定增长。
其中,海南省的旅游业发展是一个重要的动力,将会带动海南省的房地产市场的需求进一步增加。
4.2 创新发展随着经济的发展和社会的进步,海南省的房地产市场需要不断创新。
创新可以体现在产品的设计上,也可以体现在市场营销策略上。
只有不断创新,才能在竞争激烈的市场中占据优势。
4.3 风险与挑战虽然海南省的房地产市场有较大的发展潜力,但也面临一些风险与挑战。
其中,房地产调控政策的不确定性可能对市场产生影响。
海南旅游房地产渠道策略
“自助式”渠道策略摘要:“自助”,从服务提供者角度来讲,其重在简化提供服务的流程和难度;从服务的接受者角度来讲,其核心是参与感强、信任度高,同时对信息易收、易懂。
为此从渠道(分销)商和客户的角度考虑,推出“自助式”服务。
一、目标与效果“自助式”渠道策略的目标是建立一套更加简单、有效的服务模式,在传统的渠道基础上,用创新的方式招徕客户、传递产品信息、组织客户参观体验。
这样事情将更简单、流程更简化、难度更低、渠道面更宽,效率和绩效将大大提高。
1、对于分销商而言,简化操作流程,降低工作难度,大大降低运营成本;2、对于开发商而言,降低了渠道控制的复杂性,大大增加了渠道开拓的宽度。
二、自助式模式1、思路自助式模式,要从客户、分销商、开发商(XXX网络渠道部)三个方面同时进行,做到客户参与感强、分销操作简单、开发商促销与接待周到。
将解决客户关注的房源信息够量、够准确,公司诚信,看房体验愉悦,优惠真实有力的问题;渠道商关注的少花钱、少花精力,开发商多提供支持,能吸引客户,且成交率高的问题;开发商关注的有客户量、有成交率,少花钱、花好钱的问题。
2、操作方式招徕客户的方式是免费海南购房旅游;提供信息的方式是采用类似自助餐厅的方式,将信息分门别类的展示出来,方便客户自主阅读、选择。
渠道(分销)商则只需提供“服务员”式的置业顾问服务,进行简单的阅读引导与接受客户的购房旅游报名登记。
渠道部(XXX网络)接待的定位是“地接中心”,客户入岛后的出车、住宿安排、带看;开发商接待为客户提供体验的完整服务,安排实地考察,同时加强现场销售能力。
具体操作如下:a)整理一份完整的“自助销讲夹”,这个类似于餐厅的菜单b)准备一排高档展台,将个项目的“自助销讲夹”用高档材质印刷,采用活页的方式放置展台上,供客户自主翻阅,另配一名服务型置业顾问,协助客户了解信息,并接受客户信息登记。
c)线上同样采用自助式,将推广项目依照销讲框架设计一个专题页,客户通过列表式图标点击进入专题页,如此同样实现自助式销讲夹的操作模式了。
海南旅游房地产的开发模式分析论文
海南旅游房地产的开发模式分析论文一、海南旅游房地产的开发现状xx年以来,海南房地产开始加速发展,房地产投资额保持在年40%以上的增长速度。
根据《海南统计年鉴》的数据显示,xx~xx 年海南房地产开发投资分别为126.96 亿元、189.31 亿元、287.90 亿元、467.87 亿元、663.05 亿元; 房屋施工面积分别为1175.96 万平方米、1390.57 万平方米、1992.78 万平方米、2593.82 万平方米、3659.88 万平方米; 房屋销售面积分别为302.77 万平方米、336.99 万平方米、560.34 万平方米、 854.73 万平方米、 888.19 万平方米,其中 80%直接用于旅游房地产及相关项目的投资。
海南岛 80%以上旅游房地产分布在东部沿海,东部沿海不但有优美的海湾资源,而且也是海南旅游的成熟线路,有利于将旅游客源、会务客源变成房地产客源,同时借助海口省会中心城市、文昌航天城、琼海博鳌亚洲论坛及三亚国际旅游城市形成强有力的发展优势。
随着三亚土地发展空间的缩小,紧邻三亚的陵水、万宁近年来异军突起,成为海南旅游房地产的新生主力军。
中部旅游房地产发展主要分布在保亭及五指山,两地利用“大三亚”概念形成的“泛区域”及自身独有的原始热带雨林优势进行发展中端疗养、度假休闲房地产。
西部旅游房地产发展较慢,由于受海南省产业发展规划的影响,西部地区主要以工业为主导,在很大程度上制约着当地房地产发展,大部分市县房地产发展仍处于初级阶段,盈滨半岛、临高角、白马井滨海新区、棋子湾及乐东的“三湾”近两年也加大了旅游房地产的开发建设力度。
根据新浪乐居网对消费者的网络调查研究,海南购房者地十分广泛,遍及全国各地,但以华东、华北地区为主,其中北京所占比例最大,其次为上海。
从购房者的年龄来看,海南的购房者主要以中年的客户为主,41 岁以上比例占到了75.9%。
由于此年龄阶段的消费者正是中国改革开放先富起来的成功者,事业有成,家庭稳定,购买力强,注重疗养、投资及度假,从而成为购买海南房地产的主力军。
三亚旅游地产营销策略研究分析
三亚旅游地产营销策略研究分析三亚是中国著名的旅游城市,每年吸引了大量的国内外游客前往观光和度假。
同时,随着中国房地产市场的发展,三亚的地产业也迅速兴起。
本文将重点研究分析三亚旅游地产的营销策略。
一、市场分析在制定营销策略之前,首先需要进行市场分析。
三亚旅游地产市场主要包括两个方面的客户群体:游客和投资购房者。
1.游客:三亚作为旅游目的地,吸引了大量的游客,特别是来自国内外的海岛度假游客。
这部分游客通常是来三亚度假和享受美丽的海滩、温暖的气候以及独特的自然景观。
他们可能对于购买旅游地产感兴趣,以便更方便地享受长期度假。
2.投资购房者:随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,越来越多的人开始将投资视为一种增值方式。
三亚的房地产市场吸引了许多购房者,他们希望通过购买房产来获取租金收益或资本增值。
二、市场定位基于市场分析,接下来需要确定三亚旅游地产的市场定位。
市场定位是指确定产品或服务在目标市场中所占据的位置。
对于三亚旅游地产来说,市场定位可以分为两个方面:度假型地产和投资型地产。
1.度假型地产:这类地产主要满足游客的需求,提供度假舒适和便利。
这些地产通常位于海滩附近,配备度假设施和服务,如游泳池、健身房、餐厅等。
此外,还可以提供长期度假的服务,如购房者可以将自己的房产委托给专业管理机构进行短期出租。
这样购房者可以在自己不使用的时候通过租金获取收益。
2.投资型地产:这类地产更注重资本增值和租金收益。
这些地产通常位于交通便利、发展潜力大的区域,并且能够提供高品质的住宅设施和服务。
购房者可以通过长期持有来获得资本增值,或者将房产出租给度假游客获得租金收益。
三、营销策略在确定市场定位之后,接下来需要制定相应的营销策略来吸引目标客户群体。
1.品牌建设:在竞争激烈的地产市场,品牌建设是至关重要的。
三亚旅游地产可以通过打造独特的品牌形象和故事,吸引目标客户的关注和认同。
品牌形象包括建筑风格、服务质量、核心价值观等。
浅析海南旅游房地产发展
浅析海南旅游房地产发展作者:张浩来源:《新农村》2011年第02期摘要:旅游地产是海南房地产市场的主力,旅游资源发达的三亚、海口、琼海为海南房地产市场发展的主力城市。
海南作为中国唯一的热带省份,具有绝佳而不可替代的旅游资源,国际旅游岛获批后,海南旅游业将具有更为广阔的发展空间,进而成为海南房地产市场发展的坚实基础。
关键词:旅游房地产营销策略海南房地产开发一、海南旅游房地产背景海南旅房地产背游景2010年1月,国务院办公厅发布了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,计划到2020年初步将海南建成世界一流的海岛休闲度假旅游胜地。
至此,从概念的提出终于上升为国家战略的海南岛,一时之间成为了中国民众关注的焦点,同时也吸引了众多投资客的蜂拥而至。
一时之间,“国际旅游岛”牵动四方,楼市、旅游市场无不悄然异动。
房地产市场发展方面,旅游地产是海南房地产市场的主力,旅游资源发达的三亚、海口、琼海为海南房地产市场发展的主力城市。
海南作为中国唯一的热带省份,具有绝佳而不可替代的旅游资源,国际旅游岛获批后,海南旅游业将具有更为广阔的发展空间,进而成为海南房地产市场发展的坚实基础。
然而,海南岛现状与国际旅游岛仍然有较大差距,旅游资源的开发程度、配套设施、服务意识等都与国际水准存在较大差距。
同时,海南各城市发展参差不齐,未来热点在哪里?哪里适合投资?仍需要慎重考虑。
国际旅游岛规划出台后,海南房地产市场的火爆局面是在全国市场快速发展的背景下出现的,较上世纪90 年代的孤军奋战大有不同,风险也得到分摊。
但另一方面,海南市场容量有限,大量开发企业进驻后如何在有限的市场空间里赢得竞争,需要对市场进一步研究。
客户方面,海南作为旅游胜地,外向性是海南市场的主要特点,外来客户成为购房的主力,投资、养老、度假是客户海南置业的重要驱动因素。
国际旅游岛获批后,客户向投资需求倾斜,客户范围从以东北、北京等为主扩展到全国。
同时,随着本地市场的成熟,客户必然出现进一步的细分,对于单个项目,如何准确进行客户定位,寻求目标客户,是项目成败的关键。
海南三亚旅游营销策略
海南三亚旅游营销策略海南三亚作为中国最具国际化热带滨海旅游城市之一,拥有丰富的自然资源和独特的文化魅力,吸引了越来越多的游客。
为了进一步提升三亚旅游的影响力和竞争力,制定合适的营销策略是至关重要的。
以下是我对三亚旅游营销策略的建议。
首先,加强品牌推广。
三亚应该通过多种渠道进行品牌推广,如广告、公关、社交媒体等。
要结合三亚的独特特色,将其作为一个热带滨海度假胜地的品牌形象进行塑造。
同时,要加强与国内外媒体和旅游平台的合作,扩大曝光度。
其次,提升旅游服务质量。
旅游服务是吸引游客的重要因素之一。
三亚应该加强对旅游从业者的培训,提高他们的专业素质和服务意识。
同时,加大对旅游基础设施的投资力度,提升旅游设施的品质和水平。
提供更加便捷舒适的服务,为游客提供独特的旅游体验。
再次,开展市场营销活动。
三亚可以通过开展各种活动来吸引游客的关注,如旅游节、文化艺术展览、商业街区的活动等。
这些活动不仅可以吸引游客参与,还可以提升三亚的知名度。
同时,通过开展一些促销活动,如打折、特价等方式,吸引更多的游客。
此外,要加强网络营销。
随着互联网的普及,越来越多的人通过网络进行旅游信息的获取和交流。
三亚应该加强官方旅游网站的建设,提供全面详细的旅游信息。
同时,通过与旅游平台的合作,将三亚的旅游产品推广到更广泛的受众中。
最后,要开展旅游产品创新。
三亚要根据游客的需求和市场的变化,不断开展旅游产品的创新。
例如,推出一些特色旅游线路,如海岛巡航、潜水探险等。
同时,要挖掘出游目的地的潜力,将景点与音乐、美食、购物等元素相结合,打造独特的旅游产品。
总之,海南三亚的旅游营销策略需要综合运用各种手段,包括品牌推广、提升服务质量、市场营销活动、网络营销和旅游产品创新等。
只有通过这些措施,才能进一步提升三亚旅游的竞争力和吸引力,吸引更多的游客前来体验独特的滨海度假风情。
浅析海南旅游房地产发展
亚 市 区外 围 区域扩 展 ,石 梅湾 、 日月 湾 、海 棠湾 等今 后 将 成 为 滨海 度假 地产 开发 的 重点 。三 亚地 产 经形 成 沿海 带状 2l O O年 1月 ,国 务院办 公厅 发布 了 《 务院 关于 推进 区域集 中放量 的方 式 。具体 表现 为 以一个 区 域为 中 心 ,房 国 海 南 国际旅 游 岛建 设发 展 的若 干意见》,计划 到 2 2 0 0年初 企 集 中开 发房 产与相 应的 配套 。 2海南 房地产 现状 特点 . 步将 海南 建 成世 界 一 流 的 海 岛休 闲度 假 旅 游胜 地 。至 此 , 21大开发 商屯地蓄 势 。 . 从概 念 的提 出终 于上 升 为国 家 战略 的海 南 岛 ,一 时之 间成 大开 发商 表现 为 和 黄实 业 、中信 等一 级开 发 商大 量进 为 了 中国 民众关 注 的焦 点 ,同 时也吸 引 了众 多投 资 客 的蜂 拥而 至 。一 时之 间 , “ 国际 旅游 岛 ”牵 动 四方 ,楼 市 、旅 入 海南 。开 发 商是 主要 为 协助政 府 进 行 区域集 中开发 。 例 如 中信 的博 鳌 开发 计划 、首 开 的海 口长流 开发 、和黄 实业 游市 场无不 悄然异 动 。 房地 产 市场 发展 方 面 ,旅 游 地产 是 海南 房地 产 市场 的 的 石梅 湾开 发 、金 手指 的 日月 湾开 发 等 。现 在 还 有很 多隐
由于现 在 土地 价格 不 断 上涨 ,再 加 上政 府 出让 土地 面 积增 加 。导致 项 目开 发成 本剧 增 。很 多 小型 开发 商 开发 难 度加 大 。以海 口市 为例 ,小型 开发商 面对 的主要 因素包 括 : 土地 价格 上 涨 ,拿地 风 险和 门槛 提 高 ;市 区地 块较 少 ,郊 区地 块较 大 ;城 区开 发牵 涉 到拆 迁等 问题 比较复 杂 ,小 开 发商难 以承担 拆迁 成本 。 对于二 线城 市与到 的 问题最关 键 的 也是承 担 市政 配套 的 问题 。很 多小 开 发商 在二 线 地 区开 发 的项 目由于市政 配 套跟 不 上直 接 导致 项 目销 售 困难 ,所 屠 相 比 ,旅 游消 费 的非 刚性 注定 海 南市 场 的波 动性 更 大 ,风 以从 总体 上 看资 金 问题是 摆 在小 开发 商 面前 的 一个 “ 龙 刀” 。只有决绝 融资 问题才 可 以有 效解决 以上 问题 。 险和机 遇并存 。 现在 的 海南房 地 产市 场对 这 内地 大 量针 对本 区域市 场 的开 二 、 研 究 区现 状 发 商 成长 起 来 ,但是 由于 宏观 调 控政 策 的颁 布 ,本 地住 宅 1海南 房地产 总体 现状 .
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旅游房地产营销策略分析—以海南为例学期:2009-2010学年第2学期课程:旅游房地产班级:07旅游管理(本)学号:200711302158姓名:周蜜时间:2010年6月10日摘要近几年来,随着我国房地产业和业持续升温,旅游房地产逐渐成为新的投资热点。
由于国际旅游岛的建设,海南旅游房地产也随着这一理论应用于县域房地产发展。
以东山岛作为研究对象,分析了东山岛旅游房地产发展的机遇与制约因素,在此基础上提出了东山岛旅游房地产的营销思路与对策。
关键字旅游房地产营销策略目前,我国对旅游房地产的概念没有确切的定义,比较多用的定义是:旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、销售及经营的模式,全部或部分实现了旅游的功能。
还有些人注重旅游房地产的环境依托,认为旅游房地产周边必须有丰富的旅游资源。
但无论是哪种表述,在对旅游房地产的核心涵义的认识上还是基本一致的,主要概括为以下三个特征: 一是特殊的地理位置和环境要求——必须是在旅游风景区、度假旅游地或附近。
二是特殊的功能,满足人们度假旅游的特殊需要。
三是特殊的开发和营销模式。
因而,在建设海南国际旅游岛这一有利的形势下,只有建立有效地营销策略,才能获得更大的利润,获得更大的知名度。
1 旅游房地产背景1.1国外旅游房地产的发展状况上世纪初,在旅游业和经济发达的国家和地区,二者相互渗透,互动发展,极大的促进了当地旅游度假业和房地产业的发展。
上个世纪的地中海沿岸开发的大量海滨别墅,吸引欧美政府要员、贵族、富商蜂拥而至,使地中海沿岸成为世界乃至欧洲的休闲度假中心。
这种风景区里的休假公寓是旅游房地产产品的重要形式。
旅游房地产获得迅速发展和国际分时度假业务的开展是分不开的。
60年代法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先以分时销售的方式招揽客户,这种销售模式的创新极大的促进了旅游房地产的发展。
70年代中期,由于美国经济衰退、泡沫经济造成大量房地产积压和空置。
为充分盘活闲置资产,美国从欧洲引入时权酒店这一概念,把大量的积压房产改造成度假物业,取得了巨大成功,创下了旅游救活房地产的佳话。
到1987年后,大量的投资商、开发商纷纷进入这一领域,使产品模式更加清晰,法规也相应健全;配套的服务、管理和交换等方面也迅速成熟。
1.2 国外旅游房地产的发展状况在我国,90年代初,改革开放比较早的省市由于盲目开发,房地产项目的建设供大于求,出现了大量的空置房。
其中集中在旅游城市的部分房地产项目经过改造成产权酒店、老公寓等形式盘活了部分资产,这种现象引起了房地产业界和旅游刘艳红旅游房地产业形成的分孽理论分析旅游业的发展离不开“吃、住、行、游、购、娱”,因此,可以认为旅游业与房地产业有着天然的联系,作为旅游业组成部分的旅游酒店、度假村本身就是特殊的房地产项目。
1992年,我国批准了12个国家级的旅游度假区,每一个高质量的国际度假区在划分功能区时,无一例外都布局了较大面积的度假别墅区,并把其作为度假区重要的配套设施来建设,由此,旅游度假区的开发和建设使旅游业和房地产业的关系更加的密切。
旅游房地产的形成大致有两种途径,一种是依托旅游资源和旅游项目的开发而建设的旅游房地产项目,另一种是通过改造的方式形成的。
应该说,旅游和房地产越来越紧密的结合既是房地产业在新形势下主动适应市场、开拓市场空间的结果,也是我国旅游业发展到一定程度的标志。
旅游房地产的发展对于充分利用旅游资源、调整旅游产品结构,拉动旅游消费热潮有着重要意义,对于促进地方经济发展,提高城市品位和竞争力也有着重要作用。
2 海南旅游房地产发展现状2.1海南房地产发展回顾海南的旅游房地产发展最初是在上世纪八十年代末海南最初建省时期。
当时,海南曾经引发了十万人才涌海南的壮观景象,同时也引发了海南的第一轮海南房地产开发狂潮,建立了许多了住宅区,以及花园小区,广场之类的大众休闲娱乐住房设施。
但是最终由于,经济泡沫的影响,海南房地产的发展草草收场。
到了90年代末期,随着海南旅游的发展,海南房地产又迎来了新一轮的热潮,旅游房地产这一新兴的房地产行业如雨后春笋般的发展起来,如当时建立的万绿园,以及开发的大大小小的景区等等,从此海南房地产进入了一个鼎盛时代。
2.2 海南旅游房地产现状随着国际旅游岛的建设,海南的旅游房地产又进入了新一轮的高潮,极大的推动了旅游房地产乃至整个房地产业的发展。
海南省政府制定的《海南国际旅游岛建设行动计划》已经出台。
可以说,建设国际旅游岛已经有了一个良好开端。
而海南旅游房地产市场也借助国际旅游岛的建设稳步发展。
2008年海南省房地产完成投资189.31亿元,同比增长48.4%。
全省商品房施工面积1390.52万平方米,同比增长17%,商品房竣工面积233.32万平方米,商品房累计销售面积336.99万平方米,同比增长7.8%,商品住房累计销售金额171.12亿元,同比增长39.5%,继续成为海南省固定资产投资增长速度及上缴利税增长最快的重要支柱产业。
并且除海口、三亚外,文昌、琼海、五指山、陵水、保亭等城市的商品房岛外销售也有了较大增长,市场走势良好。
海南省的一些重点旅游房地产项目如神州半岛、海棠湾、石梅湾、铜鼓岭、美丽沙等度假休闲旅游区建设加快,投资总额达75.17亿元,其中购买土地投资50亿元,占投资总额的66.7%。
工程项目投资25亿元,占投资总额的33.8%。
进入2009年,海南的房地产市场收到经济危机影响依然很小,房价基本比较稳定,并没有出现大的波动。
1-3月份,海南完成房地产开发投资41.28亿元,同比增长36.1%,商品住宅完成投资35.76亿元,同比增长32.1%。
例如海南清水湾雅居乐地产“五一”期间三天销售额达到4.8亿元人民币。
海南国际旅游岛的建设不但对海南旅游房地产的实际销售与未来发展带来了实质的影响。
而且使“海南高速”等在海南有多个旅游地产开发项目的公司股票逆市上涨。
海南的旅游房地产也搭乘上了海南对“国际旅游岛”宣传的快车,在提升知名度等方面与海南国际旅游岛的建设实现了共赢。
相信随着海南国际旅游岛的建设,海南旅游房地产市场会不断的完善,产品质量会进一步提高,而且会随着海南旅游的国际化,其旅游房地产产品也会逐渐走向国际。
3 海南旅游房地产发展存在的问题3.1.损害景区环境旅游风景区、旅游度假区往往以天然的野趣韵味吸引着越来越多的城市居民到此休闲、观光和度假。
而在这些旅游区开发的过程中,一些旅游房产项目过多的强调经济效益,而忽视社会效益和生态效益,过分突出商业气息,破坏了原本朴实、恬淡、怡然的自然境界和野趣韵味,导致景区人工化、商业化和城市化现象严重,破坏了旅游区的自然氛围,严重影响了旅游区的持续发展。
3.2.破坏旅游区的规划格局海南的旅游景区、度假区大都制定有相关的旅游区开发规划,然而在实际开发过程中,开发失控的现象十分普遍。
以亚龙湾国家旅游度假区为例,出于对经济利益的追逐,房地产开发商依托旅游度假区优越的自然条件,建设了大量的高档商品房不断的蚕食着度假区,使目前度假区的范围越来越小。
而且这些高档商品房很多并没有按照规划要求开发建设,破坏了旅游区原有的规划格局。
3.3.部分房地产项目定位不明确旅游房地产本身是介于饭店、度假村和房地产产品之间的一种中间产品,海南有部分房地产项目市场定位不准,既面向本地居民,也面向海南以外的居民,在配套设施上比普通的房地产项目强调了休闲和娱乐,但又没有完全按照休闲度假的标准设计,因此,从表面上看这些项目和普通住宅区别不是非常明显。
3.4.房产项目开发水平低海南的一些房地产在设计和建设中,往往不经科学论证,盲目开发造成不少项目低水平重复,缺少文化品位。
比如海南的标志性景区天涯海角五星景区的落选,同样是由于景区项目更新的滞后,以及管理的缺陷。
4 旅游房地产的营销策略4.1品牌营销建立良好的品牌对房地产营销十分重要。
目前,房地产市场竞争日趋激烈,房地产品牌的作用日益凸现。
品牌不仅是企业或产品标识,更是宝贵的无形资产,能强化企业在市场和行业中的地位,并且在企业的兼并收购、投融资等对外合作中发挥重要的作用,从而为企业创造更加良好的经营效益。
要建立良好的品牌,必须要以优良的品质,适合的价格提高品牌美誉度;同时,兼以完善的售后服务提高品牌忠诚度以及适当的树立品牌形象的手段提高品牌影响力,以及参加各类大型的房地产展销会展示公司形象,推销公司的楼盘等。
而在现实的房地产营销中,由于资金的周转,市场的激烈竞争等问题,导致房地产开发商不注意进行品牌效应的积累,往往只是针对在建或竣工的个别楼盘借助媒体或广告的力量进行炒作。
而品牌的创造和维护应该贯穿整个项目的始终,不是个别的,而是整体的。
只有这样,才能使得品牌成为企业的竞争优势;另外,企业往往将品牌理解成为案名,只要案名好就能树立良好的品牌效应。
其实案名只是品牌的重要组成部分,品牌应该注意“内外兼修”,即要有好的案名,更要有好的质量及服务,做到“名实双具”。
这样创造出来的品牌,才是真正的品牌,才是能促进商品房销售的品牌,才是人们信赖的品牌。
4.2.人文营销房地产营销应该是以人为本的,为顾客创造良好的环境,体现人文情怀。
文化是人文的重要组成部分,深厚的文化底蕴或高品位文化景观和楼盘的结合可以给顾客以享受。
人文的另一个方面体现在房地产开发商与顾客的关系建立上。
“顾客就是上帝”,对于现在正处于买方市场的房地产企业,应该更加注意与顾客建立良好的关系,与顾客形成互动,展示企业形象的同时,更让顾客感受到关怀,在选择时倾向性更加明显。
人文营销的第三个方面体现在为买主提供最大便利上。
所以,从房地产开发到售后的过程完整贯彻以人为本的原则,是提升销售量的重要手段之一。
4.3.知识营销目前,对于大多数消费者而言,他们对房地产的理解往往只是限于“一栋房子”这样浅显的概念,而想了解,又苦于没有途径。
因此,房地产开发商应当本着诚实的原则定期开展相关知识的宣讲会,在宣讲会前可以进行问卷调查,了解消费者在此方面的困惑,在宣讲会上可以针对调查结果要求相关专业人员先进行房地产行业概况介绍,然后认真耐心地回答消费者对房地产行业或有关楼盘的任何问题,最后以上的内容,达到让消费者获得知识的目的。
可见,宣讲会是沟通房地产商和消费者之间的桥梁。
向顾客介绍知识的同时,又宣传了企业的品牌,提高大众的认知度,增加购买欲望;同时,对房地产有了认识的顾客又会对房地产提出更高层次的要求,促使房地产开发商运用新技术,创造新工艺,推动市场的前进。
4.4.绿色营销居住环境的质量已经成为人们购房时考虑的重要因素,于是,开发区域的绿地覆盖率也就成为楼盘的卖点。
于是,企业纷纷提出以环境保护为营销理念,以绿色文化为价值观,以绿色营销为核心的营销战略。
在绿色营销上,对于单纯的绿地的规划是十分必要的。