项目经理_施工员_质检员_安全员_岗位职责

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(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

建设工程项目部岗位职责(一)项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作,完成上级部门下达的工程建设任务,认真履行施工合同约定的种类事项;2、严格抓好安全生产管理,杜绝重大及以上安全事故发生,减少一般性安全事故,有效控制并履行项目安全责任相关指标;3、抓好施工质量管理,杜绝重大质量责任事故发生,控制并消除工程质量通病,达到合同约定质量相关标准及项目目标;4、严格控制施工建设成本,本着经济节约原则,不得出现浪费材料等现象;严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费(本项目经理部受益的全部费用,有项目责任书的从其约定);5、严格按照施工合同要求,保证正常施工进度,确保工程合约工期;6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排,并对其实施绩效考核,参照公司相关规定,确定工资及奖惩制额度,并组织发放;7、结合施工图纸及现场实际,在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案,经相关部门批准后实施;8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组,同时上报工程部、成本部,总经办及总经理;9、对专业性强的分包工程,进行招标竞价、竞优确定,经审批后及时与班组签订合同;10、在施工过程中,按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施,严格物资计划的准确性和预见性,经济节约、杜绝浪费;11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料,并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档,以备竣工及结算使用;12、加强现场文明施工建设与管理,树立公司良好社会形象;13、项目经理对各施工工长(部分项目有预算人员参与)所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核,并对其准确性负责;14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

(二)技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案,并监督实施;2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性;3、组织各专业人员认真审核各工程施工图,对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理;4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况;5、参与各项目部图纸会审,指导技术交底及组织实施;6、监督检查各项目部按设计图(含变更)和现行相关规范、标准等进行施工;7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平,推广新技术、新材料的应用,主动控制并消除工程质量通病;8、按时参与各项目工程的竣工验收,并提出具体意见;9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议;10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作;11、协助项目部处理施工中出现的质量事故,并提出具体补救措施。

建筑施工企业项目部岗位职责(三篇)

建筑施工企业项目部岗位职责(三篇)

建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。

下面将逐一介绍各岗位的职责:1. 项目经理:- 确定项目计划,制定项目进度安排,并组织实施;- 确保项目按计划进行,监督项目各项工作的执行情况;- 负责项目资源的调度和统筹,确保项目资金、人力和材料的充足;- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作,推动项目进展;- 负责项目的沟通和协调,与业主、设计方等进行沟通,解决问题;- 对项目进行预算和成本控制,确保项目的经济效益。

2. 工程师:- 负责项目的设计和施工技术方案的制定;- 确定项目的施工方法和工艺流程,提出施工方案;- 行进施工现场,解决工程实施过程中的技术问题;- 负责施工图纸的编制和修改,确保施工的准确性;- 协调各个工种的施工作业,保证施工工序的顺利推进;- 对施工现场的质量问题进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

3. 技术员:- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档;- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导;- 进行施工现场的技术记录和汇总,提供技术依据;- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决;- 协助质量员进行质量检查和验收工作;- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。

4. 质量员:- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案;- 对施工现场进行质量检查和验收,发现质量问题及时解决;- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故,提出处理意见;- 协助审核施工图纸和技术文件,确保符合质量标准;- 进行质量培训和技术指导,提高员工的技术水平;- 参与项目的质量评估和验收,确保项目质量符合要求。

5. 安全员:- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程;- 对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;- 组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力;- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因,提出改进建议;- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故;- 参与项目的安全评估和验收,确保项目的施工安全。

建筑五大员制度

建筑五大员制度

建筑五大员制度是指建筑行业中的项目经理、施工员、质检员、安全员和材料员五个职位。

这五个职位在建筑项目中起到了至关重要的作用,相互协作,共同推动着项目的顺利进行。

下面将分别介绍这五个职位的职责和作用。

一、项目经理项目经理是建筑项目中的总指挥,是项目的核心和决策者。

他需要具备丰富的项目管理经验和专业知识,负责项目的全过程管理和控制。

主要职责和作用如下:1.项目计划和控制:制定项目计划,明确工期、目标和任务,同时监控和控制项目进展,确保项目按时按质完成。

2.资源协调和管理:负责项目资源的分配和协调,包括人力、物力、财力等,以保证项目的正常运转。

3.合同管理:与业主建立合同并进行有效的合同管理,监督合同的履行情况,确保项目合同的顺利执行。

4.团队管理:组建、培养和管理项目团队,确保团队的协作和配合,实现项目目标。

5.风险控制:分析和评估项目风险,制定相应的风险管理策略,确保项目的顺利进行。

6.质量管理:负责项目的质量管理,制定相应的质量控制策略,确保施工质量符合相关标准和要求。

二、施工员施工员是项目经理的得力助手,主要负责项目施工过程中的组织、协调和管理工作。

主要职责和作用如下:1.施工准备:准备施工方案、计划和资源,协助项目经理进行施工前的准备工作。

2.施工现场管理:负责施工现场的组织和管理,确保施工过程的顺利进行。

3.施工进度控制:协助项目经理进行施工进度的控制和调整,确保工期的完成。

4.施工质量控制:协助项目经理进行施工质量的控制和评估,确保施工质量的符合要求。

5.施工安全管理:负责施工安全的管理和监督,及时发现和解决施工安全隐患。

三、质检员质检员是项目中负责施工质量的专业技术人员,主要负责施工过程中的质量检查和评估。

主要职责和作用如下:1.施工质量检查:负责对施工过程中的各项工作进行检查,确保施工质量符合相关标准和要求。

2.质量问题处理:发现施工过程中存在的质量问题和隐患,提出并跟踪解决方案,确保问题得到及时解决。

建筑施工企业关键技术岗位八大员

建筑施工企业关键技术岗位八大员

建筑施工企业关键技术岗位八大员:施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、机械员、测量员、资料员预算员:(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。

(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

施工员:施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人。

质检员:(1)、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

(2)、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

(3)、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

(4)、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

(5)、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。

安全员:安全员的工作就是保证在施工中不出安全问题,严格按施工规范施工,随时监督。

材料员:(1)、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。

(2)、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。

掌握材料的使用情况。

九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员)

九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员)

项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键.10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成领导交办的其他工作任务;技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责.2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划.8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

项目组织机构人员

项目组织机构人员

项目组织机构人员项目部的其他主要人员包括技术负责人、专职安全员、施工员、质检员、材料员和造价师。

他们在现场指挥工作,加强与建设、设计、监理、质监单位的联系,全面负责工程质量、技术、文明施工、安全生产的管理工作。

为了保证工程施工质量的稳定,项目部全体员工将工作负责到底,中途不得随意更换。

项目经理部的主要人员职责包括项目经理、技术负责人等。

项目经理负责对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量和文明安全施工负全面责任。

技术负责人则在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。

负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。

项目经理部的组成包括各劳务施工班组长。

根据该工程的特点,现场将拟派出施工经验丰富、技术业务好、责任心强的施工员。

施工员负责根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。

质检员则在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。

把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。

安全员负责工程安全检验与监督,编制安全报表、台帐,参与方案编制,提出保证安全施工的办法、措施,监督执行安全规划、计划,做好安全生产及放火宣传教育。

材料员则负责组织主要材料的货源,进行各种材料的询价订货工作,根据施工进度安排材料进场,根据机具进场计划,筹集大型机具并按计划组织进场。

造价师负责施工的材料计划、工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。

建筑工程八大员及岗位职责(5篇)

建筑工程八大员及岗位职责(5篇)

建筑工程八大员及岗位职责一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。

二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。

2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

3、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。

深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

工程项目部22个岗位人员的岗位职责

工程项目部22个岗位人员的岗位职责

工程项目部22个岗位人员的岗位职责工程项目部一般由项目经理、工程师、建筑师、设计师、施工员、质检员、安全员、合同管理员、预算员、物资采购员、劳务管理员、材料管理员、设备管理员、文员等岗位组成。

下面是这些岗位人员的具体岗位职责:1. 项目经理:负责项目的整体规划、组织、协调和监督,负责各项工作的进展情况、经费使用情况和质量状况的掌控。

维护与业主的关系、协调各参与方之间的关系,掌握项目风险管控,确保项目顺利完成。

2. 工程师:根据项目要求承担工程设计任务,包括设计方案确定、绘图及计算、设计评审、成果交底等工作,同时对工程过程提供技术方案的指导和技术支持。

3. 建筑师:负责根据建筑设计方案,组织制定建筑施工图,按照标准规范要求进行设计,定期进行现场监管、工作协调与安全控制。

4. 设计师:根据项目需求,负责总体设计及概念性设计,制定设计风格、方向,协调其他专业设计,提出设计改进建议,并组织设计方案评审。

5. 施工员:负责项目的现场施工管理,组织施工人员的默契配合,协调各个分部施工,制定、执行施工计划,并对施工材料、工艺操作等进行质量控制。

6. 质检员:在施工全过程中对各工程环节进行质量检测,监控质量反馈,提高施工质量。

7. 安全员:了解并贯彻国家安全生产法律法规和相关标准,制订安全管理制度和安全操作规范,监督并指导现场安全和生产运营,消除安全隐患,保证施工安全。

8. 合同管理员:负责项目合同签订、变更、履行过程中的法律审查、技术评审、管理判断等工作,有效维护公司权益。

9. 预算员:针对项目的各项耗费进行分项预算、总预算,核对预算执行情况;在项目实施中实行预算管理,对项目现场工程费用进行跟踪、总结和分析。

10. 物资采购员:负责项目中所有物资的采购工作,从思路、流程、信息收集到供应链管理全流程。

11. 劳务管理员:按照公司管理规定,根据项目实际需求,负责厂内/外的劳务管理,维护厂务秩序和稳定。

12. 材料管理员:根据项目需求和现场物料状况,负责材料、设备的储备、发放、管理、追寻、盘库,制定详细计划,协调各项工作。

职责--九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、员、材料员、造价员、机管员)职责

职责--九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、员、材料员、造价员、机管员)职责

项目经理岗位责任制、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、1安全、文明、财务等一系列管理工作。

负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

严格质量管理,、3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指4挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,6确保工程项目正常进行;、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各7制订材料申报”急、慢、先、后“工程项目的施工成本;按工程进度的表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

裁决技术分歧;协调解决、解决处理施工中出现的各种技术问题,、10、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的11满意;、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成12领导交办的其他工作任务;技术负责人岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术.1工作全面负责。

技术规程、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、.2规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

并向有关技术编制施工工艺组织设计,负责制定施工方案、.3人员进行交底。

组织项目各项规划、.4协助项目经理对工程项目计划的制定,的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、5互检和交接检,开展创优质工程活动。

.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

6.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、7月施工进度计划。

整理和申报计量资料的收集、负责项目各阶段的工程计价、.8签认手续。

.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

项目经理_施工员_质检员_安全员_岗位职责

项目经理_施工员_质检员_安全员_岗位职责

项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2、严把财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利关系。

3、确定项目的总目标和阶段性目标并制定项目总体控制计划。

4、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

施工员岗位职责1、全面熟悉施工图纸和设计的技术要求,实施施工组织设计和质量计划,负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。

2、检查、督促施工现场进度,协调现场各工程关系,解决施工中一般疑难问题。

3、协助测量员进行测量定线工作,并进行校对。

质检员岗位职责1、熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关工程施工质量标准、法规和操作规程。

2、熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划。

根据工程各个阶段、指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。

对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正,并提出整改意见,对现场有否决权。

3、对各分项工程坚持各项质量检验制度,并对己完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。

安全员的岗位职责1、熟悉质量技术啊和国家工程施工安全法规宣传,指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。

2、根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正,并提出整改意见。

3、做好新进场工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查,实施奖惩措施,并做好安全文明资料记录。

材料员职责1、熟悉工程质量体系和质量计划,熟悉工程材料,设备工具的质量要求及性能特点,了解市场物资信息,对分供方进行采购。

2、根据工程各个进度计划和材料进场计划,分轻重缓急进行物资采购,既有利生产又不积压资金。

资料员职责1、及时收集工程图纸技术资料,工程标准、规范、文件、通知,按工作需要进行传阅或分发使用,最后归档保管。

2、根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料(包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档。

建筑工程项目岗位职责

建筑工程项目岗位职责

建筑工程项目岗位职责
建筑工程项目岗位职责包括以下方面:
1.项目经理:负责项目的整体策划、组织、实施和管理工作,对项目进度、质量、安全等方面全面负责,协调各相关部门、单位之间的工作,并对项目进行风险管理和控制。

2.建筑设计师:负责建筑项目的设计工作,按照建筑规范、客户需求和设计方案要求进行设计,制定相应的设计方案,提供建筑工程方案咨询及技术支持。

3.施工经理:负责建筑工程的施工计划制定、组织、指挥、协调和控制工作,确保施工进度、质量和安全,实现建筑工程的顺利进行。

4.质量检验员:负责对建筑施工过程中所涉及的检验工作,包括强度试验、水泥质量检验、材料质量检验等工作,确保建筑质量可靠。

5.材料经理:负责对建筑所使用的各种材料的采购工作,开展合作、签订合同、货款支付等交易工作,确保建筑所使用的材料符合标准。

6.安全监管员:负责建立并管辖建筑项目的安全管理制度,进行安全检查,推行安全教育、安全培训。

负责建筑现场所有员工的安全。

7.成本经理:负责建筑工程的成本管控,制定成本管理制度,拟定预算方案,进行成本分析及决策。

8.环境工程师:负责对建筑工程环境管理,环境监测等工作。

调查建筑施工现场的环境问题,并提出相应解决方案。

9.工程实施员:负责现场工程实施的具体工作,包括技术安排、材料协调、施工安排等工作,确保施工现场有序进行。

总之,建筑工程项目岗位的职责各不相同,但都紧密关联,一
同构成了建筑工程项目成功实施的重要支撑。

项目部主要岗位职责

项目部主要岗位职责

项目部主要岗位职责1、项目经理:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量、安全负全面责任。

2、项目副经理负责安排落实施工任务及外协调、对内管理工作。

3、项目技术负责人:(1)抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。

(2)负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。

4、施工员:对施工范围内的工程施工技术管理、安全、质量、进度等进行具体管理、调度。

5、质检员:(1)对施工范围内的工程施工范围内的工程质量进行监督与控制;(2)对施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验,计量管理等。

6、安全员:(1)对施工范围内的工程施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理,制订各种安全技术措施;(2)对工程安全生产目标进行控制,负责对施工过程中的安全技术交底。

7、材料员:对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作,对材料进行抽样和取样复试进行标识,使用的月报工作。

8、资料员:(1)对施工范围内的工程进行技术管理,解决图纸及设计上的问题;(2)编制施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度计划等,并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。

9、核算员:(1)对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等;(2)对工程管理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等;(3)对施工范围内的工程预决算,报量及对有关专业班组报量的审定管理。

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制在项目部中,每个岗位都有一定的安全生产责任。

以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任:1. 项目经理:- 负责制定和执行项目安全生产管理方案;- 组织安全培训和教育活动,并确保所有员工具备必要的安全知识和技能;- 监督施工现场的安全规范执行,确保各项安全措施的落实;- 及时调整和优化施工组织,确保工期和质量的同时,兼顾安全。

2. 安全主管:- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度;- 监督各岗位员工的安全操作,做好日常安全巡检和整改工作;- 参与事故调查和分析,提出改进措施,防止类似事故再次发生;- 协调和配合相关部门,确保项目部安全生产工作的顺利实施。

3. 工程师:- 根据施工方案和设计要求,制定相应的安全操作规程;- 监督和指导施工人员的安全操作,提供必要的安全技术支持;- 及时发现和处理施工现场的安全隐患,确保施工过程中的安全;- 提出安全改进意见,推动施工工艺和设备的安全改进。

4. 班组长:- 负责组织和指导本班组的安全操作和施工工作;- 检查和维护工作区域的安全设施和工具,保障员工的安全;- 发现和处理作业过程中的安全问题,及时报告和整改;- 做好安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。

以上只是一些常见岗位的安全生产责任,实际项目部的安全生产责任制还会根据项目的特点和需求进行合理的分配和调整。

项目部各岗位安全生产责任制(2)在项目部,每个岗位都应该负有安全生产责任,以确保项目的安全和顺利进行。

以下是项目部各岗位的安全生产责任制:1. 项目经理:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 组织开展安全培训和教育,确保项目人员具备安全操作技能;- 监督和检查项目现场的安全生产状况,及时发现和纠正安全隐患;- 负责组织应急预案,及时处置突发事故,并进行事故调查和总结。

2. 工程部:- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺;- 组织施工人员参加安全培训,宣传安全知识;- 监督施工现场的安全操作,及时排除安全隐患;- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。

八大员岗位职责

八大员岗位职责

八大员岗位职责1、施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

2、安全员岗位职责一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

三、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。

深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

五、参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。

施工单位项目管理人员岗位职责

施工单位项目管理人员岗位职责

施工单位项目管理人员岗位职责施工单位项目管理人员岗位职责施工单位项目管理人员包括项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员和试验员。

他们各自承担着不同的工作职责。

项目经理的工作职责包括:1.遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2.全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3.主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4.参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5.负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

6.协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

7.做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

8.进行政治理论研究和思想工作。

9.按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

10.负责综合管理体系的实施。

项目生产副经理的工作职责包括:1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2.负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5.负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。

6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10.负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计的编制及讨论。

11.负责职业健康安全工作。

12.负责基础设施与机电设备的管理工作。

预算员的工作职责包括:1.协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务研究。

2.负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3.负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。

十大人员岗位职责

十大人员岗位职责

施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责十大人员岗位职责一、资料员1、工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应关部门和有关人员。

2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

3、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

5、对所有质量记录进行定期的收集和管理.6、负责外来资料和文件的收文登记工作.7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便.8、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录。

二、材料员1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。

3、负责办理入库材料的验收手续。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率.5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实.6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。

7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。

8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。

三、预算员1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

建筑安装类五大员岗位职责

建筑安装类五大员岗位职责

建筑安装类五大员岗位职责一、施工员(工长)1. 负责监督和指导施工现场的施工进度,确保按计划进行。

2. 协调各个班组之间的工作,保证施工顺利进行。

3. 监督施工质量,确保达到设计要求和规范标准。

4. 负责现场安全防范措施的实施,及时发现和处理安全隐患。

5. 参与工程预算和结算的审核工作。

6. 定期向项目经理汇报工作进展情况和需要解决的问题。

二、质量员(质检员)1. 负责检查施工过程中的质量是否符合规范要求。

2. 对施工现场的材料、设备、施工方法等进行抽查和检验。

3. 参与隐蔽工程和分项工程的验收工作。

4. 及时处理施工中出现的质量问题,确保工程质量。

5. 负责质量资料的收集、整理和归档工作。

6. 定期向项目经理汇报质量状况和改进意见。

三、安全员(安全员)1. 负责施工现场的安全管理工作,监督各项安全规定的落实。

2. 对施工现场的消防设施、安全通道等进行定期检查和维护。

3. 参与施工前的安全技术交底工作。

4. 及时处理安全事故隐患,防止事故发生。

5. 负责安全培训和宣传工作,提高员工的安全意识。

6. 定期向项目经理汇报安全状况和改进措施。

四、材料员(材料员)1. 负责施工现场材料的管理工作,包括材料的采购、验收、保管和发放。

2. 根据施工进度计划,合理申报材料需求计划。

3. 负责材料的保管和保养工作,确保材料的使用性能不受损失。

4. 参与材料的盘点工作,确保材料数据的准确性。

5. 及时处理材料质量问题,保证施工正常进行。

6. 定期向项目经理汇报材料使用情况和库存状况。

五、资料员(资料员)1. 负责施工现场资料的收集、整理和归档工作。

2. 参与施工图纸会审和设计变更的记录工作。

3. 负责施工记录的填写和整理工作。

4. 参与工程质量和安全资料的审核工作。

5. 及时更新项目信息,保证资料的实时性。

6. 定期向项目经理汇报资料管理情况和改进意见。

建筑安装类五大员岗位职责(1)一、施工员(工长)1. 负责监督和指导施工现场的施工进度,确保按计划进行。

施工单位项目管理人员岗位职责

施工单位项目管理人员岗位职责

施工单位项目管理人员岗位职责内容:项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、施工单位管理人员岗位职责项目经理工作职责1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

项目生产副经理工作职责1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。

6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

预算员工作职责1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。

协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

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项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。

每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、
质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作。

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

质检员岗位职责
一、质检员应熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等;
二、质检员应熟悉掌握质量检测方法,检测仪器的使用与保养;
三、质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作,并配合有关部门做好工序交接检工作;
四、重要工序或隐蔽工程,质检员必须全过程进行旁站检查;
五、做好质量检测记录,严格执行质检程序;
六、及时发现和预防质量问题,并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。

安全员的岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。

如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记
录。

对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

预算员岗位职责
一、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

二、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

三、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

四、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

五、参加领导安排的招投标会议。

认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

六、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

七、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

八、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高实际的工作效率。

九、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

十、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。

十^一、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

十二、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;
十三、协助配合项目其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责
资料员在工程部经理或项目经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

具体职责如下:
一、贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。

二、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。

三、负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。

四、负责施工技术资料的归档和移交。

做好施工技术资料的管理工作。

五、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。

六、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。

七、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。

八、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

九、完成领导交办的其他工作
材料员岗位职责
一、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

二、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

三、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价
格。

四、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

五、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

六、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

七、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

九、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

十、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格》预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

十一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

十二、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

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