UOOC优课在线企业战略管理第六章测验

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企业管理概论第六章经典试题

企业管理概论第六章经典试题

1.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B。

战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D。

总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略2.提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是A.彼得·德鲁克B.钱德勒C.安德鲁斯D.迈克尔·波特3.一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的A.选择首要领导的原则B.首要领导组阁的原则C.能力匹配优化组合原则D.合作、和谐原则4.在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略,指的是【C 】6-158A.职能战略 B.经营单位战略C.总体经营战略 D.环境战略5.马斯洛的“需求层次理论"属于激励理论中的( )A。

过程型B。

改造型C内容型D。

激进型6。

我国加入WTO以后,民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击,各企业积极寻找应对措施。

部分大型企业与中小型企业为了生存和发展,选择联合发展的道路,以应对强大的竞争对手,从而实现双赢。

企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是( )A。

全局性B。

长远性C.竞合性D。

相对稳定性7.管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()A.波特定律B.彼得原理C.默菲定律D.麦克莱兰定律8.评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )A.战略目标B。

战略重点C。

战略方针D。

战略对策9.美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是()A.市场推销目标和创新目标B。

创新目标和人力资源目标C。

市场推销目标和社会责任目标 D。

国开作业小企业管理-第六章 本章测试92参考(含答案)

国开作业小企业管理-第六章  本章测试92参考(含答案)

题目:当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是()。

选项A:集中化战略
选项B:无差异战略
选项C:差异化战略
选项D:低成本战略
答案:差异化战略
题目:小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中最好的方法是()。

选项A:同样的质量,更好的价格
选项B:同样的质量,较低的价格
选项C:同样的质量,同样的价格
选项D:更好的质量,较低的价格
答案:更好的质量,较低的价格
题目:小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营,但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务,在这种条件下,适合于该小企业选择的战略是()。

选项A:差异化战略
选项B:低成本战略
选项C:分散经营战略
选项D:集中化战略
答案:集中化战略
题目:小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。

选项A:成本过高
选项B:相似产品降低了其差别化特色
选项C:购买者对差异的敏感度降低
选项D:竞争对手的模仿
选项E:消费者讨价还价能力的增强
答案:成本过高, 相似产品降低了其差别化特色, 竞争对手的模仿, 购买者对差异的敏感度降低
题目:适合小企业的创新战略主要包括()几方面。

选项A:工艺创新
选项B:服务创新
选项C:思想创新
选项D:产品创新
选项E:广告创新
答案:产品创新, 工艺创新, 思想创新, 服务创新
题目:小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有()。

选项A:进行生产创新
选项B:简化产品。

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义:•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况,通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估,以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。

2.企业战略管理的基本特征:•系统性:企业战略管理是一个系统性的过程,它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。

•综合性:企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素,综合运用各种工具和方法进行分析和决策。

•长期性:企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的,需要在未来的一段时间内执行和调整。

•结果导向性:企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向,通过控制和评估来实现业绩的改善。

第二题1.竞争战略的定义:•竞争战略是企业在竞争环境中,通过选择布局、资源配置和能力建设等手段,以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。

2.竞争战略的基本类型:•成本领先战略:以低成本作为竞争优势,通过成本控制、资源配置和规模经济等手段,提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。

•差异化战略:通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象,提供与竞争对手不同的价值和体验,从而吸引消费者和获得溢价。

•专注战略:通过专注于某个细分市场或特定顾客群体,满足其独特需求并建立竞争优势,如专业化、定制化或地理专注等。

3.竞争战略的选择要素:•竞争环境分析:对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析,把握市场机会和竞争态势。

•核心竞争力分析:确定企业的核心能力和资源,并评估其与竞争对手的差距,找到可以形成竞争优势的关键领域。

•目标市场和顾客细分:确定目标市场和细分顾客群体,了解其需求和特点,为差异化或专注战略提供基础。

•组织资源和能力调整:根据竞争战略的选择,调整组织结构、资源配置和能力培养等,以支持战略的实施和目标的达成。

第三题1.SWOT分析的含义:•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析,识别其优势、劣势、机会和威胁,以制定战略和决策的管理工具。

UOOC优课在线组织行为学测验作业答案

UOOC优课在线组织行为学测验作业答案

组织行为学第一章一、单选题 (共 40.00 分)1.()是实现组织目标的重要保障A.组织结构B.组织性质C.组织活动D.组织发展方向正确答案:A2.智力资本的存在方式()A.人力资本、结构资本、关系资本B.员工只是、技能、能力C.组织系统和结构中保留下来的知识D.组织的商誉、品牌形象正确答案:A3.组织行为学多层面性主要有三个层面,包括()A.组织中的个体行为B.组织中的群体行为、C.组织行为D.组织中的个体行为、群体行为、组织行为正确答案:D4.泰勒认为制定科学的工艺流程,使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量()A.系统化B.有序化C.标准化D.层级化正确答案:C二、多选题 (共 33.00 分)1.组织的特征包括()A.有明确的目标B.拥有相应的资源C.组织结构D.科学的划分部门及职责E.决定组织发展方向正确答案:A B C2.组织行为学的研究范围是()A.一定组织的个体、群体B.组织行为发展目标C.组织的心理活动D.组织的行为规律E.组织行为的内部结构正确答案:A C D3.组织有效性的四个基本观点()A.开放系统观点B.组织学习观点C.高绩效工作时间观点D.利益相关者观点E.行为惯例模式观点正确答案:A B C D三、判断题 (共 27.00 分)1.罗宾斯认为组织是对完成特定使命的人们的有序性安排。

()A.正确B.错误正确答案:B2.法约尔提出的五项管理职能分别是计划、组织、命令、协调和控制。

()A.正确B.错误正确答案:A3.组织学习过程包括知识搜索、知识获取、知识运用及知识存储。

()A.正确B.错误正确答案:B第二章测验一、单选题 (共 40.00 分)1.韦克斯勒认为()A.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种扩散的或全面的才能B.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种聚集的或全面的才能C.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境可实行的一种聚集的或全面的才能D.智力定义为“智力是群体行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种聚集的或全面的才能正确答案:B2.奥尔伯特经典的价值观理论()A.理论型、经济型、审美型、社会型B.理论型、经济型、审美型C.社会型、政治型和宗教型D.理论型、经济型、审美型、社会型、政治型和宗教型正确答案:D3.外倾性表现为()A.合群的、好交际的B.精力充沛的、有保留的C.好表现的、令人不快的D.努力的、独立正确答案:A4.()是对再生性能力的最有效测量,而()则是对推断性能力的最佳测量。

WEB应用系统开发 第六章测验 测验答案 慕课答案 UOOC优课 课后练习 深圳大学

WEB应用系统开发 第六章测验 测验答案 慕课答案 UOOC优课 课后练习 深圳大学

第六章测验一、单选题 (共100.00分)1. 如果想对一个div块元素的宽度属性设置一个2s的过渡效果,相应的CSS属性应该如何写()。

A. animation: width 2s;B. transition: width 2s;C. transition: 2s width;D. transition: div width 2s;正确答案:B2. 如果希望一个以慢速开始,然后加快,最后慢慢结束的过渡效果,应该使用什么过渡模式?()。

A. easeB. ease-outC. ease-inD. ease-in-out正确答案:A3. 对3D物体进行操作时,有x,y,z三个轴的方向,Y轴的正方向是什么方向?()。

A. 竖直向上B. 竖直向下C. 向屏幕外D. 向屏幕内正确答案:B4. 下列那个属性可以为div元素添加阴影边框()。

A. border-radiusB. box-shadowC. border-imageD. border-style正确答案:B5. 下列关于border-image属性说法错误的是:()。

A. 可以给元素边框添加背景图片。

B. border-image属性可以设置边框图像的重复、拉伸等效果。

C. 当使用border-image-slice属性时,需要指出上右下左的剪裁宽度的单位。

D. order-image-repeat:设置指定边框图片的覆盖方式。

正确答案:C6. 下列哪个选项表示用省略标记(...)标示对象内文本的溢出()。

A. text-overflow: clipB. text-overflow: ellipsisC. text-overflow:hiddenD. text-overflow:overflow正确答案:B7. 正确给文本添加阴影的是()。

A. box-shadowB. borderC. marginD. text-shadow正确答案:D8. 关于下列代码,描述错误的是()。

企业经营战略概论第六章习题及答案

企业经营战略概论第六章习题及答案

A.竞争优势
B.经营理念
C.战略优势
D.资源质量
答案:C
解析:竞争优势是企业竞争战略的核心,而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想:(1)经营
Байду номын сангаас
理念;(2)优势资源;(3)战略优势;(4)资源质量;
3.总成本领先战略的实质就是通过
优势获得部分的优势,进而获得市场优势。()
A.价格
B.利润
C.战略
C.融合化 D.集群化 答案:B 解析:差异化战略是企业广泛采用的一种战略,差异化也是经营战略的核心。
二、多选题 1.下列对企业竞争战略与发展战略的关系说法正确的包括() A.竞争战略着眼于怎样竞争,而发展战略着眼于怎样发展 B.竞争战略与发展战略的根据也不一样 C.竞争战略与发展战略的要素也不一样 D.两种战略虽然有联系、有共同点,但毕竟是两种不同性质的战略 E.发展战略着眼于怎样竞争,而竞争战略着眼于怎样发展 答案:ABCD 解析:企业竞争战略与发展战略的关系:(1)竞争战略着眼于怎样竞争,而发展战略着眼于怎样发展;(2) 竞争战略与发展战略的根据也不一样;(3)竞争战略与发展战略的要素也不一样;(4)两种战略虽然有联 系、有共同点,但毕竟是两种不同性质的战略。 2.企业竞争战略的基本类型包括() A.集中化发展战略 B.总成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略。 E.稳定型发展战略 答案:BCD 解析:企业竞争战略的基本类型:(1)总成本领先战略;(2)差异化战略;(3)集中化战略。 3.形成竞争优势需要从以下哪几方面进行基本构想() A.企业使命 B.经营理念 C.优势资源 D.战略优势 E.资源质量; 答案:BCDE 解析:竞争优势是企业竞争战略的核心,而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想:(1)经营 理念;(2)优势资源;(3)战略优势;(4)资源质量; 4.总成本领先战略的优点包括() A.抵挡住现有竞争对手的对抗 B.抵御购买商讨价还价的能力 C.更灵活地处理供应商的提价行为 D.形成进入障碍 E.树立与替代品的竞争优势。 答案:ABCDE 解析:总成本领先战略的优点包括:(1)抵挡住现有竞争对手的对抗;(2)抵御购买商讨价还价的能力;(3) 更灵活地处理供应商的提价行为;(4)形成进入障碍;(5)树立与替代品的竞争优势。 5.总成本领先战略的缺点有() A.降价过度引起利润率降低

数据结构 第六章测验 测验答案 慕课答案 UOOC优课 课后练习 深圳大学

数据结构 第六章测验 测验答案 慕课答案 UOOC优课 课后练习 深圳大学

数据结构第六章测验一、单选题 (共100.00分)1. 树的存储结构不包括()A. 祖先表示法B. 双亲表示法C. 孩子表示法D. 孩子兄弟表示法正确答案:A2. 二叉树的深度为8,则该二叉树最多有()个结点A. 15B. 16C. 255D. 256正确答案:C3. 已知二叉树有11个结点,其中4个结点是有一个孩子,叶子有()个A. 4B. 5C. 6D. 3正确答案:A4. 已知A是二叉树根结点,B、C分别是A的左右孩子,D是B的左孩子,E是C的右孩子,F是D的右孩子,则该二叉树的中序遍历序列是()A. FDBECAB. DFBACEC. ABDFCED. ABCDEF正确答案:B5. 赫夫曼树是指()A. 路径长度最大的树B. 路径长度和最小的树C. 带权路径长度和最大的二叉树D. 带权路径长度和最小的二叉树正确答案:D6. 为了避免重复遍历在二叉树中保存前驱后继信息,这种二叉树称为()A. 遍历二叉树B. 完全二叉树C. 满二叉树D. 线索二叉树正确答案:D7. 已知一棵完全二叉树有20个结点,从1开始按层次遍历编号,则结点8的孩子编号是()A. 左孩子编号4,右孩子编号5B. 左孩子编号9,右孩子编号10C. 左孩子编号16,右孩子编号17D. 左孩子编号20,右孩子不存在正确答案:C8. 在二叉树中C是D的右孩子,在先序遍历序列中C在D的()A. 前面B. 后面C. 不好说D. 并列正确答案:B9. 二叉树的第4层最多有()个结点A. 4B. 6C. 8D. 16正确答案:C10. 二叉树的中序遍历序列中,结点P排在结点Q之前的条件是()A. 在二叉树中P在Q的左边B. 在二叉树中P在Q的右边C. 在二叉树中P是Q的祖先D. 在二叉树中P是Q的子孙正确答案:A。

2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案

2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一部分:选择题1.答案:A解析:企业战略管理是企业实现长期竞争优势的重要手段。

外部环境是指企业所处的宏观环境和产业环境,对企业的发展具有重要影响。

2.答案:C解析:价值链分析是企业战略管理中的重要工具,可以帮助企业识别内部各个环节的附加值和成本,进而优化整个价值链。

3.答案:B解析:资源基础理论认为,企业的竞争优势来自于其独特的资源和能力。

这些资源和能力可以通过开发和整合来实现长期竞争优势。

4.答案:D解析:战略管理框架包括战略规划、战略实施和战略评估。

战略规划阶段是制定企业战略的过程,战略实施阶段是将战略转化为行动的过程,战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。

5.答案:A解析:SWOT分析是战略管理中常用的工具之一,用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁,并制定相应的战略。

第二部分:简答题1.答案:企业战略管理是指企业为实现长期竞争优势而制定、执行和评估战略的一系列管理活动。

其核心目标是使企业在竞争激烈的市场环境下取得可持续的竞争优势。

2.答案:内部环境分析主要包括企业自身的资源、能力、组织结构、文化等方面的评估。

外部环境分析主要包括宏观环境和产业环境的评估。

通过全面了解和分析企业的内外部环境,可以为制定适合企业自身条件的战略提供依据。

3.答案:核心竞争力是企业相对于竞争对手在资源、能力等方面的优势,是企业取得长期竞争优势的重要基础。

企业通过发展和整合自身的核心资源和能力,从而形成独特的竞争优势。

4.答案:战略规划阶段是企业制定战略的过程。

在此阶段,企业需要通过分析内外部环境、评估核心竞争力和制定目标,确定适合企业自身条件的战略方向和战略目标。

5.答案:战略实施阶段是将战略转化为具体行动计划的过程。

在此阶段,企业需要组织资源、分配任务、制定计划,并通过有效的执行和控制来实现战略的顺利实施。

6.答案:战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。

UOOC优课在线运营管理第六章测验

UOOC优课在线运营管理第六章测验

一、单选题(共50.00分)固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?()A.一次订货费或调整准备费是常量B.根据平均库存计算维持库存费C.库存回报是库存的减函数D.提前期为常量E.需求率均匀且为常量满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:C正确答案:C答案解析:参照EOQ模型的假设条件。

教师评语:暂无假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()A.200B.300C.400D.500E.600满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:B正确答案:B教师评语:暂无品种多,占用资金少,采购较容易的次要物品是指()A.A类物品B.B类物品C.C类物品D.D类物品满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:C正确答案:C教师评语:暂无下列属于相关需求的是()A.用户订购的产品B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品、零部件、原材料需求满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:D正确答案:D教师评语:暂无下面哪一项不是EOQ模型的假设条件?()A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C.不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:D正确答案:D教师评语:暂无下面哪一项不是维持库存的原因?()A.使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:C正确答案:C教师评语:暂无下述哪项不属于维持库存费?()A.物料费用B.运输费用C.保险费D.被盗损失E.仓储设施折旧满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:B正确答案:B教师评语:暂无以下哪项费用不属于维持库存费?()A.保险B.利息C.缺货损失费D.仓库照明E.陈旧化损失满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:C正确答案:C教师评语:暂无在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()A.RLB.EOQC.安全库存量D.安全库存加上最佳订货批量满分:5.00 分得分:5.00分你的答案:A正确答案:A答案解析:为了便于管理,采用双仓系统,第二个仓内的储存量为订货点数量。

企业战略管理》第6章在线测试

企业战略管理》第6章在线测试

《企业战略管理》第06章在线测试A BC D、在国际化经营中,成本压力高、当地市场反应压力低的情况下适合采用(A BC D、这种国际化战略有利于企业提供更好地满足当地市场需求的产品,开展有针对性的营销活动,这是(A BC D、企业把产品直接卖给国外的顾客,独立完成出口业务,进行海外市场调研、与国外顾客谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出A BC D、国际化经营的企业与东道国公司共同成立一家新公司进入东道国市场,这是(A BC DC、竞争驱动D、技术进步E、成本压力2、国际化经营主要可以得到以下利益A、消灭竞争对手B、扩大市场规模C、获得更大的投资回报D、发挥区域经济优势E、形成规模经济与学习曲线效应3、企业的国际化战略可以分为下列基本类型A、跨国战略B、全球标准化战略C、全球差异化战略D、多国战略E、国际战略4、确定了国际化战略类型之后,企业面临的几项主要决策是A、进入的行业B、进入的国家或地区C、进入的时机D、进入的规模E、进入的模式5、企业的国际化经营进入国外市场的模式主要有A、出口模式B、许可模式正确错误、政府可以通过补贴、税收优惠(退税)政策以及辅导等措施促使本国企业进行国际化经营。

正确错误、国际化经营中进入海外市场的时机选择中如果是抢先进入有先入为主的优势,有利于塑造品牌形象,培育忠诚的顾客群体。

正确错误、国际化经营的各种模式中,独资经营是成本最低、风险最小、遇到的阻力也最小的选择。

正确错误、国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理,各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。

正确错误。

优课UOOC成教管理策划测验(1-7)试卷答案

优课UOOC成教管理策划测验(1-7)试卷答案

第一章测验一、单选题(共50.00分)具有“压制个人目标,使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是()A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理满分:10.00 分得分:0分你的答案:C正确答案:A答案解析:无教师评语:暂无下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是()A.计划B.组织C.协调D.激励满分:10.00 分得分:0分你的答案:B正确答案:C答案解析:无教师评语:暂无下列关于管理的论述()是不正确的A.管理的载体是组织,对象是资本和人力资源B.管理的本质是分配、协调活动或过程C.管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新D.管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭个人的力量是无法实现的满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A正确答案:A答案解析:无教师评语:暂无管理是一种艺术,这是强调管理的()A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性满分:10.00 分得分:0分你的答案:A正确答案:C答案解析:无教师评语:暂无5.麦格雷戈认为()更适宜作为管理实践的基础A.X理论B.Y理论C.和都准确D.和都不准确满分:10.00 分得分:0分你的答案:D正确答案:B答案解析:无教师评语:暂无二、多选题(共50.00分)法约尔认为,企业管理活动的内容包括()A.计划B.组织指挥D.协调E.控制满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A B C D E正确答案:A B C D E答案解析:无教师评语:暂无管理者所扮演的人际角色是()A.领导者B.谈判者C.代表人D.联络者监督者满分:10.00 分得分:0分你的答案:B D E正确答案:A C D答案解析:无教师评语:暂无下列哪项论述是正确的()A.亚当.斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素B.泰罗被称为“人事管理之父”C.安德鲁.尤尔可以说是第一个明确提出在工厂中建立必要规章制度的人D.马萨堵塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权的分离E.亨利,汤尼提出对职工的报酬采取收益分享制度才能克服由利益分享制度带来的不公平满分:10.00 分得分:0分你的答案:A B C E正确答案:A C D E答案解析:无教师评语:暂无为人际关系运动作出贡献的学者有()A.卢桑斯B.亚伯拉罕.马斯洛C.道格拉斯.麦格雷戈D.甘特E.梅奥满分:10.00 分得分:0分你的答案:A B C D正确答案:B C E答案解析:无教师评语:暂无5.马克斯韦伯认为()是一切社会组织的基础A.等级B.法律C.行政制D.规则E.权威满分:10.00 分得分:0分你的答案:A B C D E正确答案:A C E答案解析:无教师评语:暂无第二章测验一、单选题(共50.00分)决策过程的起点是()A.、有良好的组织结构B.、收集信息C.、识别目标D.、诊断问题满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:D正确答案:D答案解析:无教师评语:暂无从广义上讲,决策就是()A.、人们为实现一定的目标所实施的行动方案B.、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其选择C.、人们为实现一定的目标而形成的思维模式D.、人们为实现一定的目标所完成的工作任务满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:B正确答案:B答案解析:无教师评语:暂无处于投入期的产品的成功关键因素是什么?()A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感,推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能,开发新产品D.回收投资,缩减生产能力满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A正确答案:A答案解析:无教师评语:暂无在制定计划过程中,以下步骤有必要运用现代计算技术的是()A.确定方案B.评价备选方案C.确定备选方案D.确定前提条件满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:B正确答案:B答案解析:无教师评语:暂无5.以下是某企业制定的若干目标,其中最为合理的是()A.未来10年内,企业产值达到3000万元B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低C.每个职工每班生产50个零件,合格率100%D.年底精神文明建设跟上一个台阶满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:C正确答案:C答案解析:无教师评语:暂无二、多选题(共50.00分)在社会责任上,存在两种截然相反的观点是()A.纯经济观B.新经济观C.传统观D.社会经济观E.公平理论观满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A D正确答案:A D答案解析:无教师评语:暂无下列()是组织中的例外问题A.供货单位未按时履行合同B.、重要的人事任免C.、设备故障D.、开拓新市场E.、组织结构变化满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:B D E正确答案:B D E答案解析:无教师评语:暂无古典决策理论又称规范决策理论,是基于经济人的假设提出来的,其主要内容是()A.、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B.、决策者要充分了解有关备选方案的情况C.、决策者要建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系D.、决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益E.、作为决策者的管理者是“有限理性的”满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A B C D正确答案:A B C D答案解析:无教师评语:暂无行为决策理论的主要内容是()A.、人的理性介于完全理性和非理性之间,即人是有限理性的.B.、决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响,而在对未来的状况作出判断时,直觉的运用往往多于逻辑分析的运用.C.、由于受决策时间和利用资源的限制,决策者即使充分了解和掌握有关决策环境的信息情报,也只能做到尽量了解各种备选方案的情况,而不可能做到全部了解.D.、在风险型决策中,与经济利益的考虑相比,决策者对待风险的态度起着更为重要的作用.E.、决策者在决策中往往只求满意的结果满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A B C D E正确答案:A B C D E答案解析:无教师评语:暂无5.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同最重要的秩序表现为计划工作的()A.总想层次性B.范围的广泛性C.横向协作性D.影响的全局性E.以上各项均正确满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A C正确答案:A C答案解析:无教师评语:暂无第三章测验一、单选题(共50.00分)与非确定型决策相比,风险型决策不同之处在于()A.面临多种可能的自然状态B.可选方案在不同自然状态结果是不同的C.事前可以预测未来自然状态出现的概率D.不能预测未来自然状态出现的概率,因而不定因素很多满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:C正确答案:C答案解析:无教师评语:暂无下列决策中,需要具有创新思维的是()A.例行决策B.常规决策C.确定型决策D.非持续型决策满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:D正确答案:D答案解析:无教师评语:暂无创新不是简单的标新立异,不是刻意地符合时尚,而是一种需要进行经济核算的行为,也就是权衡资源的投入重组消耗究竟能产出多大的价值,以此作为创新决策的依据,因此,创新主体必须具有()A.开拓精神B.自主精神C.务实精神D.科学精神满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:C正确答案:C答案解析:无教师评语:暂无人们通常说的“触类旁通”,体现了哪一种创新()A.逆向思维B.集中思维C.侧向思维D.联想思维满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:C正确答案:C答案解析:无教师评语:暂无5.如果把一个企业比做一棵大树,学习力就是大树的()A.树干B.树叶C.树根D.树枝满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:C正确答案:C答案解析:无教师评语:暂无二、多选题(共50.00分)创新精神的构成要素()A.批判精神B.科学精神C.自主精神D.冒险精神和务实精神E.开拓精神满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A B C D E正确答案:A B C D E答案解析:无教师评语:暂无定势思维是指人们在认识事物时,由过去的经验形成多的心理准备状态,影响或决定后续类似活动的思维。

企业战略管理 - 第六章 测验

企业战略管理 - 第六章 测验

企业战略管理
第六章测验一、单选题(共50.00分)
A.可变性
B.可控性
C.不确定性、不可控性
D.收益性
正确答案:C
A.获得更大市场份额
B.获得全球资源共享
C.提升品牌形象
D.打入国际市场
正确答案:B
A.非关税壁垒
B.各国管制
C.交易方式
D.国际合作
正确答案:A
A.消费主导型
B.工业发达型
C.易货贸易
D.农业主导型
正确答案:B
5.产品标准化战略的实质是开发标准化的产品,将这种标准化的产品在世界范围内以()的方式进行生产和销售。

A.近似
B.同样
C.不同
D.合作
正确答案:B
二、判断题(共50.00分)
A.正确
B.错误
正确答案:A
A.正确
B.错误
正确答案:A
A.正确
B.错误
正确答案:A
A.正确
B.错误
正确答案:A
5.独资经营是指企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。

如果国外市场需求潜力很大,企业具有国际化经营的经验和能力时,企业可能考虑采用这种进入方式。

这种战略风险不大。

A.正确
B.错误
正确答案:B
答案解析:这种战略风险巨大。

注册会计师考试试题:《公司战略管理》第六章自测题含答案

注册会计师考试试题:《公司战略管理》第六章自测题含答案

注册会计师考试试题:《公司战略管理》第六章自测题含答案1.国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究开发等方面的经营活动扩大到十几范围,因此,这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。

这种国际化经营的特点被称之谓( )。

A.国际化扩张B.经营空间广泛C.资源国际化D.市场范围宽泛2. 关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。

各国对关税制度的分类并不完全相同,一般来看,除了单列税制外,还包括下列哪种税制?A.多列税制B.单列税制C.双列税制D.综合税列制3.进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为( ) 。

A.关税壁垒B.非关税壁垒C.政府管制D.倾销限制4. 交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施;广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。

这些设施越发达,国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。

这些国家所必备的条件应该是一个国家的( ) 。

A.地理环境B.基础设施C.社会人文环境D.产业设施5. 国际企业选取行业中某一特定的细分部分,并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。

这个战略的思路是,选择行业的特定部分,在此,企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商,同样也可采用产品标准化战略。

这种战略属于下列哪种战略?A.产品标准化战略B.国际集中化战略C.国家集中化战略D.受保护空位战略6. 在进入国际市场的方式中,许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为( )。

A.投资进入方式B.合同进入方式C.直接出口方式D.间接出口方式7. 在进入国际市场的方式中,独资经营与合资经营等应该被称之为( ) 。

A.合同进入方式B.投资进入方式C.直接出口方式D.间接出口方式8.沃特·迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式?A.特许经营贸易B.许可证贸易C.投资贸易D.间接出口贸易9. 把标准的建筑工程合同向前推进了一步,它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前,应使其达到能够运行的程度。

UOOC优课在线国际金融第六章测验

UOOC优课在线国际金融第六章测验

一、单选题(共50.00分)当一个国家的政府限制将本国货币兑换成外币或反之亦然时,_____就到位了。

A.外汇管制B.资本管制C.官方干预D.可调整钉住满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A正确答案:A教师评语:暂无7.在国家国际地位显着不平衡的情况下,政府可能会改变固定利率的汇率制度称为a(n):A.钉住汇率B.固定汇率C.可调整钉住D.管理浮动满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:C正确答案:C教师评语:暂无如果一个国家的货币是_____,那么该国可以通过发行将由其他国家的中央银行持有的资产,几乎无限制地向其他国家借款。

A.钉住的B.浮动的C.储备货币D.金本位制满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:C正确答案:C教师评语:暂无11.下列哪一项最能说明一国为了捍卫钉住汇率而购买本国货币的情况,并在国内经济中采取政策防止国内货币供应发生变化?A.官方干预B.冲销型干预C.保持爬行钉住D.没有眼泪的赤字满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:B正确答案:B教师评语:5.20.以下哪一项不是国家捍卫其固定汇率的方式?A.促进该国货币的实际升值B.介入外汇市场C.改变国内利率D.强加某种形式的外汇管制满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A正确答案:A教师评语:暂无二、判断题(共50.00分)21.政府政策规定所有外汇收益必须转交给国家的货币当局,这被称为资本管制。

A.对错满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:B正确答案:B教师评语:暂无22.今天,没有一个国家将其货币固定在黄金上。

A.对B.错满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A正确答案:A教师评语:暂无随着时间的推移,固定汇率可能会在某些时候发生变化。

A.B.错满分:10.00 分得分:10.00分你的答案:A正确答案:A教师评语:暂无25.政府可以改变国内利率,以影响短期资本流动,从而捍卫固定汇率。

企业战略管理练习试题答案解析[合]

企业战略管理练习试题答案解析[合]

企业战略管理练习题第一章:战略管理概论选择题:1、战略分析包括企业外部环境分析和( A )两部分。

A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是( D )A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是( D )A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径,后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的,后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是( A )的观点。

A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是( C )。

A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中,( D )是以管理经验的积累为核心基础的。

A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于( A )。

A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、( C )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A.生产管理B.经营管理C.战略管理D.营销管理9、科学管理的先驱是( C )A 彭罗斯、泰罗B 桑恩、波特C 法约尔、泰罗D 豪施、哈罗德10、( B )是企业战略管理的主体A 董事会B 战略管理者C 总经理D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的(A)管理人员制定整个企业的战略。

A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的( B )。

A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、( D )负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。

国家开放大学《企业战略管理》章节自测参考答案

国家开放大学《企业战略管理》章节自测参考答案

国家开放大学《企业战略管理》章节自测参考答案第一章战略管理导论1. 指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果,而不仅仅是行动前的计划或手段,即无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略。

这种描述是把战略定义为一种()。

A. 计划B. 模式C. 定位D. 观念2. 战略管理过程的起点是确定()。

A. 公司战略B. 业务层战略C. 外部环境分析D. 使命与愿景3. 外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的()。

A. 优势与劣势B. 机会与威胁C. 产品与市场D. 合作与竞争伙伴4. 由于战略管理过程是一个动态发展的过程,企业进行战略变革就是为了取得或保持()。

A. 战略调整B. 竞争优势C. 战略主动权D. 核心竞争力5. 在企业战略的不同层次中,最高层次的战略是()。

A. 网络层战略B. 公司层战略C. 业务层战略D. 职能层战略6. 公司层战略又称总体战略,是企业的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高()。

A. 决策B. 行动纲领C. 目标D. 使命7. 业务层战略主要包括基本竞争战略和()。

A. 协同竞争战略B. 聚集竞争战略C. 竞争位势战略D. 基本合作战略8. 战略不仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,( )是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。

A. 计划B. 模式C. 计策D. 行动9. 战略表达了企业对客观世界固有的认知方式,体现了企业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法,这种对战略的认识是()。

A. 计划B. 模式C. 计策D. 观念10. 将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容,实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果,其中该做表示了外部环境给企业带来的()。

A. 机会B. 偏好C. 约束D. 魄力第二章企业愿景与使命1. 企业愿景由核心理念和()组成。

《企业战略管理》自测题

《企业战略管理》自测题

《企业战略管理》自测题第一章导论一、填空题1.企业经营战略是企业的体现.(经营思想)2.企业战略最根本的特征是。

(全局性)3.多元化战略的三种类型是、、。

(同心、水平和集团多元化)4.竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势,即在某一特定的产品与市场领域的;(获利能力)从企业内部来看主要是获得一定的。

(协同效应)5.企业所面临的外部环境主要有三类:一类是、一类是、一类是。

(宏观环境、产业环境和竞争环境)6.竞争战略主要有、和三种战略类型.(成本领先、差异化、集中一点战略)二、选择题1.企业战略管理的特征有(ABD )。

A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性2.企业的成长方向战略有(ABCD )。

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略3.企业的协同效应可以表现在哪些方面?( ABCD )A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应4.下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有(D )。

A.产品与市场领域B.成长方向C.竞争优势D.核心能力5.由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为(A )。

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略6.产品开发战略是一种由( C )组成的企业成长战略。

A.现有产品领域现有市场领域B.现有产品领域新市场领域C.新产品领域现有市场领域D.新产品领域新市场领域7.一般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是(ABC )。

A.公司战略B.竞争(事业部)战略C.职能战略D.产品战略8.企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是( A )。

A.公司战略B.竞争(事业部)战略C.职能战略D.产品战略9.下列战略中属于竞争战略的是(C )。

A.营销战略B.财务战略C.低成本战略D.研究与开发战略10.战略管理过程包括(ABC )。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制11.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的( B )。

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一、单选题(共50.00分)
国际经营环境是指在企业开展国际经营活动中各种外部因素和条件的总和。

与国内经营环境相比,它具有更多的()和高风险性。

A.
可变性
B.
可控性
C.
不确定性、不可控性
D.
收益性
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
C
正确答案:
C
教师评语:
暂无
企业国际经营战略主要有以下的意义:协调和整合企业分散在各地的业务;预计和应付全球环境与东道国环境的变化;();规避企业的国际化经营风险。

A.
获得更大市场份额
B.
获得全球资源共享
C.
提升品牌形象
D.
打入国际市场
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
B
正确答案:
B
教师评语:
暂无
国际贸易的体制主要包括关税、()和国际贸易的支付方式等。

A.
非关税壁垒
B.
各国管制
C.
交易方式
D.
国际合作
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
A
正确答案:
A
教师评语:
暂无
国民经济情况按其发展水平大致可分为原始农业型、原料输出型、工业发展型和()四大类。

A.
消费主导型
B.
工业发达型
C.
易货贸易
D.
农业主导型
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
B
正确答案:
B
教师评语:
5.
产品标准化战略的实质是开发标准化的产品,将这种标准化的产品在世界范围内以()的方式进行生产和销售。

A.
近似
B.
同样
C.
不同
D.
合作
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
B
正确答案:
B
教师评语:
暂无
二、判断题(共50.00分)
所谓国际战略联盟是指两个或两个以上、潜在或实际的竞争企业之间,为了某一共同的特定目标所达成的具有合作协议的联盟。

A.
B.
错误
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
A
正确答案:
A
教师评语:
暂无
股权参与是指企业在其他企业中占有少数股权,其目的在于利用上下游产业链的资源与市场优势。

A.
正确
B.
错误
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
A
正确答案:
A
教师评语:
暂无
契约型协议是指战略联盟各方共同投入资金和力量进行联合研究、开发、生产以及营销活动等,可以采用许可证、交叉许可证和交叉营销等方式。

A.
正确
B.
错误
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
A
正确答案:
A
教师评语:
暂无
单一进入战略是许多企业在选择市场进入方式的过程中,常常不自觉地采用的一种简单化方法,即不管目标市场环境如何,一律采用单一的进入方式。

A.
正确
B.
错误
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
A
正确答案:
A
教师评语:
暂无
5.
独资经营是指企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。

如果国外市场需求潜力很大,企业具有国际化经营的经验和能力时,企业可能考虑采用这种进入方式。

这种战略风险不大。

A.
正确
B.
错误
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
B
正确答案:
B
答案解析:
这种战略风险巨大
教师评语:
暂无。

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