中型房地产企业审计人员考核指标

合集下载

审计部门考核指标

审计部门考核指标

审计部门考核指标为了评估审计部门的工作绩效,以下是一系列重要的考核指标:1.审计计划完成率这个指标用于衡量审计部门是否按照既定的计划完成了相应的审计任务。

在考核中,需要考虑审计计划内所有项目的实际完成情况与计划完成情况的对比,以评估审计部门的计划执行能力。

2.审计报告质量审计报告是审计部门工作的直接成果,因此,审计报告的质量是评估审计部门工作绩效的重要指标。

此指标主要关注审计报告的准确性、完整性、及时性以及清晰性。

3.审计成本控制审计成本控制反映了审计部门在实现审计目标的同时,对成本的有效管理和控制。

这包括人力、物力、时间等资源的合理分配和有效利用。

4.审计时效性审计时效性是指审计部门在规定的时间内完成审计任务的能力。

对于企业或组织来说,及时、准确的审计结果对于经营决策和风险管理至关重要。

5.审计风险管理审计风险管理主要考察审计部门识别、评估和控制审计风险的能力。

这包括对潜在风险的理解和预警,以及采取有效的措施来降低和防止风险的发生。

6.审计人员素质审计人员素质是评估审计部门工作绩效的重要因素。

这包括审计人员的专业能力、职业道德、团队协作和沟通能力等。

7.审计沟通协调审计沟通协调考察审计部门与其他部门、外部审计机构以及公司高层的有效沟通能力。

良好的沟通协调有助于提高工作效率,同时也能确保信息的及时传递和问题的及时解决。

8.审计整改落实审计整改落实是评估审计部门工作绩效的另一个重要因素。

它关注的是审计部门提出的问题和建议是否被公司其他部门接受并落实整改,以及整改的效果如何。

这个指标有助于反映审计部门的监督和服务职能的发挥。

以上八个指标可以从不同的角度全面地评估审计部门的工作绩效,不仅可以反映其基本的完成情况,还可以反映其风险管理、成本控制和沟通协调等多方面的能力。

在具体的考核过程中,可以根据实际情况调整各指标的权重,以更好地适应组织和企业的需求。

审计部绩效考核指标

审计部绩效考核指标

审计部绩效考核指标审计部绩效考核指标是用来衡量审计团队及其成员在完成工作任务和实现目标方面的绩效水平的衡量标准。

审计部绩效考核指标通常是根据组织的战略目标和审计部门的职能和职责来制定的。

下面将介绍一些常见的审计部绩效考核指标。

1.完成工作任务的数量与质量:这是衡量审计团队绩效的核心指标之一、它包括完成的审计项目数量、合规性审计的合格率、缺陷的发现率等。

完成任务的数量应与质量相匹配,不仅要完成任务,还要保证审计工作的准确性和有效性。

2.时间管理:审计部绩效考核中的时间管理是一个重要指标。

审计工作需要合理规划时间,确保在截止日期之前完成工作,同时保证审计工作的质量。

审计人员需要分配时间给不同的项目和任务,并随时跟踪进展情况。

3.领导能力:审计部绩效考核也会关注团队领导的能力。

这包括对团队成员的管理和指导能力,激励团队成员,提高团队协作,以及在团队内部进行有效的沟通和决策能力等。

4.专业知识和技能:审计人员需要具备专业的知识和技能来完成工作任务。

审计部绩效考核可以评估审计人员对审计制度和流程的理解,法律法规和标准的遵守能力,以及技术运用能力(如使用审计工具和软件)。

5.团队合作与协作能力:审计工作通常需要与其他部门和团队合作。

审计部绩效考核会评估审计人员在团队中的合作和协作能力,如与管理层合作制定审计计划、与财务部门合作获取审计数据等。

6.问题解决能力:审计人员需要具备良好的问题解决能力,能够识别和分析问题,并提出解决方案和改进建议。

审计部绩效考核可以评估审计人员在发现问题和解决问题方面的能力。

7.客户满意度:审计部绩效考核还可以通过客户满意度调查来衡量。

客户满意度可以反映审计团队在沟通、交流、专业能力和结果交付等方面的表现。

8.自我学习能力:审计部绩效考核还可以评估审计人员的自我学习能力,如参加培训课程、学习新的审计方法和技术、保持专业的知识更新等。

综上所述,审计部绩效考核指标涵盖了工作任务完成情况、时间管理能力、领导能力、专业知识和技能、团队合作与协作能力、问题解决能力、客户满意度和自我学习能力等多个方面。

中型房地产i企业技术审核考核指标

中型房地产i企业技术审核考核指标
中型房地产i企业技术审核考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人




70%
打算完成情形
保证岗位打算目标与部门打算目标相一致
打确实是否按时完成,打算执行成效





技术审核质量
保证规划设计图纸的严谨性、准确性
与设计院进行技术沟通的次数、技术修改的情形;施工图技术交底的成功率
技术审核的及时性
为保证项目托付设计的质量和技术交接的打算性,技术审核应在规定的时刻内完成技术审核任务
技术审核实际完成时刻与打算完成时刻的偏差
技术审核工作量
为保证技术审核的质量,应投入的总体工作量
完成技术审核所花费的作业时刻
技术标准的贯彻成效
为了提升部门的技术水平和作业质量,定期或不定期对有关人员进行技术培训
技术标准的发放次数;有关人员的培训次数;标准的贯标成效
技术服务/支持程度
为保证公司施工组织总设计方案的良好运行,对有关部门ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ供的技术支持程度
技术服务信息的反馈速度;提出技术处理方案的合理性;技术处理成效
备注

房地产员工绩效考核指标大全

房地产员工绩效考核指标大全

房地产员工绩效考核指标大全房地产行业的员工绩效考核指标通常包括以下几个方面:1.销售业绩指标:-销售量:指员工在一定时间内完成的销售数量。

-销售额:指员工在一定时间内完成的销售金额。

-销售增长率:指员工销售额相比于上一期的增长率。

-客户满意度:通过客户调查等方式,评估员工销售过程中对客户的满意度。

2.团队合作指标:-团队销售额:指员工所在团队在一定时间内完成的销售金额。

-团队工作效率:评估团队完成任务的效率,包括任务完成时间和任务质量等方面。

-团队合作精神:评估员工在团队合作中的积极性和合作态度,包括协作能力、沟通能力等。

3.客户服务指标:-客户投诉率:指员工在一定时间内收到的客户投诉数量。

-客户满意度调查得分:通过客户调查等方式,评估员工对客户服务满意度的得分。

-客户维系能力:评估员工与客户建立和维护良好关系的能力。

4.个人能力及学习发展指标:-学习能力:评估员工学习新知识和技能的能力。

-专业素质:评估员工掌握专业知识和技能的能力。

-创新能力:评估员工提出创新思路和解决问题的能力。

5.行为规范指标:-遵守公司制度和行业规范:评估员工是否遵守公司制度和行业规范。

-诚信度:评估员工的诚信度和道德水平。

6.其他指标:-完成任务指标:评估员工完成任务的质量和效率。

-平均交易时间:评估员工完成交易所需的平均时间。

-管理能力:评估员工组织和管理团队的能力。

以上是房地产员工绩效考核指标的一些常见方面。

不同企业可能根据自身实际情况进行调整和补充,以确保考核指标与企业的战略目标和核心价值观相一致。

审计工作绩效考核标准

审计工作绩效考核标准

审计工作绩效考核标准在当今复杂多变的商业环境中,审计工作的重要性日益凸显。

为了确保审计工作的质量和效率,建立一套科学合理的绩效考核标准至关重要。

本文将详细探讨审计工作绩效考核的标准,以帮助审计部门和相关人员更好地评估工作表现,提升审计工作的价值。

一、审计工作质量审计工作质量是绩效考核的核心要素之一。

高质量的审计工作应当具备以下几个方面的特点:1、准确性审计结论和报告中的数据、信息应当准确无误,能够真实反映被审计对象的财务状况和经营成果。

任何错误或偏差都可能导致严重的后果,影响决策的正确性和公正性。

2、完整性审计范围应当全面覆盖被审计对象的相关业务和财务活动,不存在重大遗漏。

审计证据应当充分、适当,能够支持审计结论的得出。

3、合规性审计工作应当严格遵循相关的法律法规、会计准则和审计准则,确保审计程序和方法的合法性和规范性。

4、客观性审计人员应当保持独立、客观的态度,不受任何利益关系的影响,公正地评价被审计对象的情况。

5、清晰性审计报告应当表达清晰、逻辑严谨,易于理解和使用。

审计意见应当明确、具体,具有可操作性。

为了评估审计工作质量,可以从以下几个方面进行考核:1、审计差错率通过对审计报告的复查和审核,统计审计结论中的错误数量和比例,以衡量审计工作的准确性。

2、审计遗漏率检查审计范围是否存在遗漏的重要业务和财务活动,计算遗漏的比例,评估审计工作的完整性。

3、合规性违规次数记录审计过程中违反法律法规和准则的次数,反映审计工作的合规性。

4、审计报告的质量评分由上级领导或专家对审计报告的质量进行评分,包括准确性、完整性、清晰性等方面,综合评估审计报告的质量。

二、审计工作效率在保证审计工作质量的前提下,提高审计工作效率也是绩效考核的重要内容。

高效的审计工作能够节省时间和资源,为企业创造更大的价值。

1、审计计划的完成情况审计人员应当按照预定的审计计划和时间表完成审计任务。

考核时可以比较实际完成时间与计划完成时间,计算按时完成率。

【人力资源】中型房地产i企业技术审核考核指标精编版

【人力资源】中型房地产i企业技术审核考核指标精编版
完成技术审核所花费的作业时间
技术标准的贯彻效果
为了提高部门的技术水平和作业质量,定期或不定期对相关人员进行技术培训
技术标准的发放次数;相关人员的培训次数;标准的贯标效果
技术服务/支持程度
为保证公司施工组织总设计方案的良好运行,对相关部门提供的技术支持程度
技术服务信息的反馈速度;提出技术处理方案的合理性;技术处理效果
备注
中型房地产技术审核考核指标
指标项
考核假时间2019小学考核人
数学专业论文选题
数学与应用数学专业代码教师李莉的事情是真实的吗任
教师名言务
数学题目大全带答案绩
数学文化答案效
70%
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成,计划执行效果





技术审核质量
保证规划设计图纸的严谨性、准确性
与设计院进行技术沟通的次数、技术修改的情况;施工图技术交底的成功率
技术审核的及时性
为保证项目委托设计的质量和技术交接的计划性,技术审核应在规定的时间内完成技术审核任务
技术审核实际完成时间与计划完成时间的偏差
技术审核工作量
为保证技术审核的质量,应投入的总体工作量

房地产公司内部考核指标

房地产公司内部考核指标
签字:日期:
签字:日期:
4、总工办
被考核人姓名
职位
技术部经理
部门
技术部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
按图纸施
工出错率
考核期内按图纸施工出错率控制在%以内
2
设计合同履约率
50%
考核期内设计合同履约率达100%
3
工程质量合格率
考核期内工程质量合格率达100%

工程图纸
审核及时率
2
融资计划完成率
3
财务核算差错率
20%
0差错
4
按揭贷款办理及时率
10%
按揭贷款办理及时率达100%
5
纳税申报及时率
10%
纳税申报及时率达100%

资金及财产保管完好率
10%
资金及财产保管完好率达100%

工程款支付及时率
10%
工程款支付及时率达100%
8
材料款支付及时率
10%
材料款支付及时率达100%
部门协作满意度评分达到95分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
2。工程招标及时率
工程招标及时率=
被考核人
考核人
复核人
签字:日期:
签字:日期:
签字:日期:
2、工程管理部
被考核人姓名
职位
经理
部门
考核人姓名

前期审批及后期竣工验收手续办理及时率

某地产企业内部审计岗位说明书及KPI指标

某地产企业内部审计岗位说明书及KPI指标
制定公司内部审计工作计划
接受市审计局的业务监督和技术指导



职责表述:负责对公司内各项经济活动进行内部审计
工作时间百分比:40%
工作
任务
对公司内的财务收支、会计记录进行审计
对预算的制定和执行进行审计
对公司对外投资进行审计
对公司融资活动进行审计
对公司招投标活动进行监督、审查
对经济合同签订及执行情况进行审计
未进行风险评估直接进行审计的次数不高于[ ]次,
审计结果证明,风险评估的正确性不低于[ ]%
审计工作计划制定的及时性、完善性
用一套好的审计计划来保证公司审计工作的有效性
未按时制定审计计划不超过[ ]次
制定的审计计划发现失误之处不超过[ ]处,
因计划设不合理而造成工作损失的不超过[ ]次,或为[否决性指标]
审计通知书下达的及时性
保证审计工作开展的有序性
未按时下达率不超过[ ]%
审计报告的完备性、合理性、及时性
明确工作结果
因工作疏忽由上级领导检查发现审计报告中存有重要失误或不清之处不高于[ ]处
审计报告通过率不低于[ ]%
审计报告未按时提交的次数不超过[ ]次
审计过程中汇报的及时性
确保问题及时发现,及时处理
对公司工程项目进行事前、事中、事后审计
对资产进行审计
对管理人员进行离任、任期终结及年度经济责任审计
职责三
职责表述:对公司内部控制制度进行审计评价
工作时间百分比:20%
工作
任务
检查内部控制制度是否存在
评价内部控制制度是否恰当
检查内部控制制度是否已经按规定被执行
检查内部控制制度的执行结果是否符合制度设计的要求

审计部门绩效考核指标

审计部门绩效考核指标

审计部门绩效考核指标在企业的管理体系中,审计部门扮演着至关重要的角色,其职责在于监督企业的财务活动、内部控制以及风险管理等方面,以确保企业的合规运营和财务健康。

为了有效评估审计部门的工作绩效,建立科学合理的绩效考核指标体系显得尤为重要。

一、审计工作质量1、审计报告的准确性审计报告是审计工作的核心成果之一,其准确性直接关系到审计工作的价值。

考核指标可以包括审计报告中数据的准确性、事实陈述的客观性、结论的合理性等方面。

例如,统计审计报告中被上级部门或被审计单位提出质疑并经核实确有错误的比例。

2、审计建议的有效性审计不仅要发现问题,更要提出切实可行的建议以帮助企业改进。

考核这一指标时,可以关注被审计单位采纳审计建议的比例,以及采纳后对企业经营管理产生的实际效果,如成本降低、效率提高、风险减少等。

3、审计程序的合规性审计工作必须遵循严格的程序和规范,以保证审计结果的公正性和可靠性。

考核指标可以设定为审计人员是否严格按照预定的审计程序进行操作,有无违规或疏漏之处。

二、审计工作效率1、审计项目完成时间对于每个审计项目,设定合理的完成时间,并考核审计部门实际完成的时间是否在规定范围内。

这有助于督促审计人员合理安排工作进度,提高工作效率。

2、审计资源利用效率审计资源包括人力、物力和财力等。

考核指标可以是审计人员的工时利用率、审计费用的控制情况等,以确保资源得到合理配置和有效利用。

3、审计工作的重复率如果同一审计项目在短时间内需要重复进行,往往意味着工作效率低下或前期工作存在不足。

因此,可以统计审计工作的重复率,并将其作为考核指标之一。

三、审计成果应用1、管理层对审计结果的重视程度通过管理层对审计报告的批示、在重要会议上的提及以及据此制定的相关政策等方面,来衡量管理层对审计结果的重视程度,从而间接反映审计成果的应用价值。

2、被审计单位的整改情况被审计单位是否按照审计建议及时进行整改,整改的效果如何,是衡量审计成果应用的重要指标。

某房地产公司考核指标

某房地产公司考核指标

某房地产公司考核指标房地产公司的考核指标是为了评估员工的工作表现,以及实现公司的发展目标。

一个有效的考核指标体系应该既能客观地评估员工的业绩,又能激励员工创新和提高工作效率。

下面是一个可能适用于房地产公司的考核指标:2.客户满意度:一个优秀的房地产公司应该注重客户体验和满意度。

通过客户满意度调查或反馈,评估员工对客户服务的质量和效果。

这可以是客户满意度指数、客户满意度调查问卷等。

3.业务发展:评估员工是否能够积极开拓新客户和业务机会。

这可以包括新建筑项目的寻找、业务拓展、与合作伙伴的合作等。

该指标反映了员工的市场开拓能力和商业洞察力。

4.团队合作:评估员工在团队合作和协作方面的表现。

包括与同事的关系、工作团队的合作、知识分享等。

该指标反映员工的合作能力和团队意识。

5.专业知识和能力:评估员工的专业知识和技能。

这可以通过持续教育和培训课程、专业认证、参与行业活动等来评估。

该指标反映了员工的专业素质和能力水平。

6.时间管理和工作效率:评估员工的时间管理和工作效率。

这可以通过工作进度、项目完成时间、任务分配和执行等方面来评估。

该指标反映了员工在工作中的有效性和高效性。

7.个人发展:评估员工的个人成长和发展进程。

这可以通过参加培训、学习新技能、积累工作经验等来评估。

该指标反映员工对个人职业发展的重视和努力程度。

8.专业素养:评估员工在工作中的专业道德和职业操守。

这可以通过员工遵守公司规章制度、与客户和同事的沟通、处理问题和纠纷的方式来评估。

该指标反映员工的职业道德和职业素养水平。

这只是一些可能适用于房地产公司的考核指标,具体的指标需要根据公司的具体情况和业务需求进行调整和定制。

此外,在实施考核指标时,公司应当公正、公平、透明地评估员工的工作表现,并与员工进行及时的沟通和反馈,促进员工的进一步成长和提高工作动力。

房地产开发有限公司考核指标

房地产开发有限公司考核指标

房地产开发有限公司考核指标房地产开发有限公司考核指标房地产开发有限公司考核指标是用来衡量公司业绩表现和管理效率的一种重要工具。

考核指标是一项“驱动力”,可以在公司内部明确目标、激发员工的积极性、提高公司质量和效率等方面起到积极的作用。

本文将分析和探讨房地产开发有限公司的考核指标体系。

一、考核指标的目的1、激励员工积极投入到工作中。

2、提升公司的产品质量和制造效率。

3、增加市场竞争力和营销收益。

4、评估业务过程和管理风险,发现并纠正潜在的问题。

二、考核指标的分类考核指标按照不同范畴可以分为以下三类:1、经济类:包括增加收益、增加盈利和收回投资等。

2、非经济类:包括环境保护、社会效益和企业文化等。

3、综合类:包括满足客户需求、提高员工福利和减小企业风险等。

三、考核指标的评估方式考核指标可以通过以下的模式进行评估:1、目标设置:根据公司制定的战略目标,设定具体的指标,规定时间和成果,这是考核指标的关键。

2、考核过程:通过二次检验、盲抽、统计分析等方式对考核指标进行评估,得出合理的评价结果。

3、考核结果:以得出考核结果为目标,以结果为导向,对指标实现情况进行考核,根据得分评估员工的工作表现。

四、考核指标的实施考核指标的实施和实践应该根据实际情况进行量身定制。

可以按照以下步骤进行:1、设立考核指标小组,组织人员制定相应的考核指标体系。

2、分别设立不同类别的指标,并通过会议讨论的方式确定考核指标的具体内容。

3、明确考核指标的责任人,调配好公司资源,确保设定的指标可以被顺利实现。

4、严格按照考核指标执行,及时对指标执行过程中出现的问题进行分析和解决,保障指标的顺利实现。

五、考核指标的优缺点考核指标有很多优点,包括:1、为公司制定明确的目标,增强员工的责任感和执行意愿。

2、可以及时识别出存在的问题,并实施解决方案,以提高公司的效率和竞争力。

3、可以评估员工个人的工作表现和团队的工作表现,以提高工作效率。

考核指标也有一些缺点,包括:1、考核指标本身可能出现质量不高、容易被操纵、测量过程不准确等问题。

审计部绩效考核指标

审计部绩效考核指标

审计部绩效考核指标一、绩效考核的重要性绩效考核是企业管理中的关键环节,对于审计部门来说更是至关重要。

由于审计工作的特殊性,准确评估和激励审计人员的工作表现对保障审计质量和提升绩效具有重要意义。

因此,建立科学、客观的绩效考核指标是审计部门持续发展的关键之一。

二、指标一:项目完成率项目完成率是评估审计部门工作效率和时间管理能力的重要指标。

具体评估标准可以包括项目计划的制定和实施进度,是否按照预期时间完成审计工作,以及项目结果的质量和准确性等方面。

高完成率不仅意味着高效完成工作,还可以增强审计部门的信誉度和专业形象。

三、指标二:审计报告质量审计报告质量直接关系到审计工作的价值和影响力。

评估审计报告质量可以从以下几个方面考虑:报告的完整性、准确性、清晰度和具体性。

这些指标可以通过评估报告的编写规范性、信息真实度、逻辑结构和推荐改进措施的有效性来进行评估。

四、指标三:客户满意度客户满意度是评估审计部门绩效的重要指标之一。

通过客户满意度调查和反馈,可以了解客户对审计工作的评价和意见,进而改进审计服务质量。

客户满意度指标可以通过以下几个方面进行评估:与客户的沟通效果、解决问题的能力、合作态度和专业知识水平等。

五、指标四:团队合作能力审计工作是一个团队合作的过程,评估团队合作能力可以通过以下几个方面考虑:成员之间的协作效果、信息共享和沟通、问题解决能力、团队目标的共识和团队建设等。

通过提升团队合作能力,可以进一步加强团队的协作精神和工作效率。

六、指标五:专业知识和技能提升审计工作需要审计人员具备扎实的专业知识和技能,评估专业知识和技能提升可以通过以下几个方面进行考量:成员的学习和培训计划执行情况、专业认证的取得情况、专业知识的分享和团队内部的沟通等。

通过不断提升专业知识和技能,可以增强团队的综合素质和竞争力。

七、结语以上所列的指标只是审计部门绩效考核的一部分,实际考核中可以根据企业的具体要求进行适当调整和补充。

审计工作绩效评价指标

审计工作绩效评价指标

审计工作绩效评价指标审计工作在企业管理、政府治理和社会监督等领域都发挥着至关重要的作用。

为了客观、准确地评估审计工作的成效,需要建立一套科学合理的绩效评价指标体系。

一、审计工作质量指标1、审计准确性审计准确性是衡量审计工作的关键指标之一。

它反映了审计人员在审查财务报表、业务流程和内部控制等方面,所发现的问题和得出的结论是否准确无误。

准确性可以通过后续的复查、监督以及与实际情况的对比来进行评估。

2、审计合规性审计工作必须严格遵循相关的法律法规、审计准则和职业道德规范。

审计合规性指标可以包括审计程序的合规执行情况、审计证据的充分性和适当性、审计报告的格式和内容是否符合规定等。

3、审计深度和广度审计深度指对审计对象的审查细致程度,是否能够发现深层次的问题和风险;审计广度则指审计覆盖的范围是否全面,是否涵盖了重要的业务领域和关键环节。

这两个指标有助于评估审计工作的全面性和有效性。

二、审计工作效率指标1、审计计划完成时间审计项目通常都有预定的计划完成时间。

通过比较实际完成时间与计划完成时间,可以评估审计团队的工作效率和时间管理能力。

2、审计资源利用效率审计资源包括人力、物力和财力等。

评估审计资源利用效率可以通过计算每个审计项目所耗费的资源与预期资源的对比,以及资源在不同审计任务之间的分配合理性。

3、审计流程优化程度不断优化审计流程可以提高工作效率。

可以通过统计审计流程中重复劳动、繁琐环节的减少情况,以及信息化技术的应用程度来衡量审计流程的优化效果。

三、审计成果指标1、问题发现数量和重要性审计的重要目的之一是发现问题和风险。

问题发现的数量可以在一定程度上反映审计工作的成效,而问题的重要性则更能体现审计的价值。

重要问题的发现可能会对组织的决策和管理产生重大影响。

2、审计建议的采纳率审计不仅要发现问题,还要提出有针对性的改进建议。

审计建议的采纳率反映了被审计单位对审计成果的认可和接受程度,也体现了审计工作的实用价值。

审计岗绩效考核指标

审计岗绩效考核指标
审计岗
考核指标
评价内容
检查办事处财务工作情况的及 时性、准确性 配合外部审计及检查工作的质 量
检查办事处财务工作情况是否及时、有效 配合外部审计及检查工作是否尽职、合格
编制管理提案、专项财务分析 的质量
编制管理提案、专项财务分析是否及时,并且准确、全面
实施帐务测试、办事处财务票 据测试的及时性、准确性
实施帐务测试、办事处财务票据测试是否无延误,并且无差错发生
领导交办的其他工作
是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作
工作态度
总分
责任心、主动性、纪律性、团队协作意识
得分
差 一般 好
0-60 61-80 81-100
优秀
101-120
权重 加权得分 % #VALUE!
% #VALUE!
% #VALUE!
% #VALUE!
% #VALUE!
20%
0
#VALUE!
Байду номын сангаас

中型房地产企业税务管理考核指标

中型房地产企业税务管理考核指标
资料归档、分类 执行情形
保证资料治理工 作正常开展
财务部资料归档装订是否及时、 分类保管是否完整
公司发票治理 情形
保证公司发票治
理工作正常开展
公司发票发放、注销、检查工作 完成情形
住房公积金执 行情形
保证住房公积金 工作正常开展
登记、汇缴、清退公司住房公积 金工作完成情形
备注
中型房地产企业税务管理考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任 务 绩 效
70%
税务登记台账 工作
保证记账工作按Βιβλιοθήκη 时完成凭证及时记录,其准确性
财 务 部 部 长
固定资产明细 账登记工作
保证记账工作按
时完成
凭证及时记录,其准确性
纳税工作执行 情形
保证公司纳税工 作正常开展
公司税额运算、计扩、申报、交 纳等工作完成情形
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档