终端营销策略
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营口萃华金店的终端营销策略
一营口萃华金店概况:
1萃华金店的历史概况:
萃华金店创建于1895年(清光绪21年),是中国首饰业现存为数不多的世纪品牌。金店本着“货真价实,童叟无欺”的经营理念,产品设计独特,工精物美,很快成为皇室贵族的珠宝商,并被指定为当时称帝加冕的伪康德(溥仪)承制纯金皇冠冠柱,该皇冠冠柱嵌镶镂雕,精美绝伦,从文物鉴赏的角度来评价,堪称是工艺品中的精品,为此溥仪胞弟溥杰特为萃华金店亲笔题写店名牌匾。当年著名书法家、金石家李西对萃华首饰的精美推崇备至,亲赠隶书对联一副“萃列奇珍夸蜃市,华添藻饰夺龙纹”,充分展现了萃华乃至中华民族传统金饰工艺的高超技艺,萃华金店更是成为人们心目中的“关东珠宝第一店”。
萃华金店现已成为集黄金、铂金、钻石、翡翠等珠宝首饰研发、设计、生产、批发、零售、加盟为一体的功能齐全、规模庞大、综合实力雄厚的专业公司,并在深圳投入巨资建立萃华精品首饰公司和首饰研发中心,是典型的前店后厂式企业。产品采用传统工艺与现代技术相结合,在北方一枝独秀,销量名列全国前茅,深受广大消费者的青睐,同时连锁加盟店及销售网络覆盖全国各地。
萃华金银珠宝股份有限公司是我国贵金属首饰质量标准的主要起草制定单位之一,是沈阳市金银珠宝首饰协会会长单位、沈阳老字号协会会长单位、中国珠宝玉石首饰协会副会长单位、中国黄金协会常务理事单位,是上海黄金交易所会员单位;在行业中率先通过ISO9001产品质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO10012测量管理体系的认证;萃华牌黄金首饰是东北地区首饰业唯一的“中国名牌”产品,是“中国首饰驰名品牌”并获得多项国家专利;“萃华”商标被评为中国驰名商标;萃华金店被中国珠宝玉石首饰行业协会评为“放心示范店”,并且连续多年被中国消费者协会评为“国家级诚信店”。
2营口萃华金店是家族企业,内设财务部,营销部,人事部,业务部,营口萃华金店是由张振宇先生于2002年4月28日入驻东圣广场,开设了第一家营口萃华金店,在2003年1月开设大福源店,并于同年9月29日开设财富广场店. 2005年4月28日在大石桥二道街太阳城自来水公司对面又开设了大石桥萃华金店。目前的几家分店在营口地区奠定了坚实的基础,萃华金店是营口地区唯一一家获得省级颁发的用户满意单位,萃华金店的名字逐渐刻在老百姓的心中。“萃华”牌首饰也成为营口消费者的首选。“诚信为本”是百姓的口碑。公司在“金品人品共存,赢心盈利同在”的经营理念下,发扬品牌优势,主创品牌战略,打造营口地区一流金店。
经过几年的时间,萃华金店已经成为顾客心中的放心金店,萃华首饰也同样让老百姓买的安心,戴的舒心。公司的“十免费/一永远”售后
服务承诺让顾客永无后顾之忧。全国联网的萃华金店为顾客提供方便快捷的售后服务。历史昭示未来,过去的萃华积淀了深厚的民族历史文化底蕴,今天的萃华展示着现代企业文化的绚丽风采,承古搏今,萃华金店的辉煌定能成为永恒!营口萃华金店的全体员工愿以真诚的服务迎接您的到来!
二中国珠宝市场及营口珠宝市场现状的分析;
(一)中国珠宝市场的现状
(1)中国的珠宝市场概况:中国是人类古老文明重要的发源地之一,在开发利用天然宝玉石方面具有悠久的历史和灿烂的文化。中国玉雕工艺,技术精湛,闻名中外,“素有玉雕之国”的美称,在世界珠宝市场上享有盛誉。
但中国的珠宝市场,由于历史改原因,在20世纪40-70年代发展缓慢,80年代改革开放后,珠宝贸易得以迅速发展。随着国产钻石(瓦房店、蒙阴、江)蓝宝石(昌乐)产量的增加,进出口的高档宝石有了很大增加、加工工艺、设计款式也有了突飞猛进的发展。1998年以前,中国的珠宝市场处于卖方市场阶段,之后处于买方市场阶段。
(2)存在的问题:①市场上商品结构还较单一。目前,黄,铂金占珠宝市场交易额的70%以上,珠。宝宝石交易占20%-30%,这是由于我国传统的黄金保值的观念造成的,在宝石交易中,种类也主要限于钻石、红、蓝宝石和翡翠,而且主要为钻石。②市场上企业规模小,处于完全竞争的市场结构中。国内许多珠宝公司员工只有几十人到上百人,生产的产品也几乎类似,款式雷同,缺乏创新。主要的首饰加工地集中在深圳、上海和北京几个城市,一旦那家公司推出新款,立即就会被模仿。企业之间处于完全竞争状态,没有一家企业可以垄断价格,珠宝食品价格逐渐回落,厂家获利减少,情况有利于消费者。
3贵金属管理体制造成市场不公平竞争。目前,国家逐渐放开对黄金的管制,在以往,黄金由银行统一管制,而管制造成加工业的不工平竞争,黄金走私严重。
4税赋较高。进口钻石原料要上缴7%的进口税,而一般钻石加工业的利润约5%。进口首饰成品其关税为100%,增值税17%,该有5%的钻石饰品特别销售税,这使国内的珠宝销售商难以承担。税赋过高限制了国内珠宝产业的发展,在某些地区,逃税现象严重。随着我国加入WTO,中国会分阶段降低关税,关税的降低会减少对本国企业的保护,引来国外企业的竞争,但也会是国内珠宝企业得一进步。
5投资规模大。“珠宝热”几度兴起,许多部门加入到珠宝行业,银行、地矿、外经贸、钢铁公司以及更重私营企业一哄而起,造成投资规模过大,而消费者的购买能力有限,市场很快饱和。再加上企业的生产经营方式陈旧,品牌之间竞争激烈,“大打价格战”,长此以往,不利于珠宝市场健康发展。
6工艺落后,产品缺乏竞争力。目前国内首饰加工工艺滞后,技术装备落后,产品难以打入国际市场。深圳的许多加工厂不得不聘请香港的专业人员来指导生产,但只能为国内市场服务。
7消费者对珠宝产品缺乏了解。由于珠宝市场仍不够成熟,以及宝石学教与开展不够普及,国内大多消费者仅认可黄白金,钻石首饰,在一次调查中,有80%以上的人不知道祖母绿,金绿宝石,消费者的消费趋势向造成市场上商品单一,限制了珠宝市场的进一步发展。
珠宝知识的普及,需要珠宝教育机构,珠宝企业的大力推广,增加人们对珠宝知识的了解。虽然国内珠宝市场还存在上述问题,从Zuowei Yin,Adams John and Omar Maktoba(2006)研究表明:根据中国的弹性曲线,当个人可支配弹性E1大于1(根据微观经济学定义,珠宝首饰作为奢饰品,其弹性应该大于1)时,即收入增加一倍,珠宝消费则以大于1倍的速度增长;此时的个人可支配收入应该是每年1541美元。也就是说,当中国个人支配收入每年达到1541美元时,中国的珠宝产业才能正常的快速发展。根据中国国家统计局公布的数字,2005年中国个人可支配收入达到1380美元,根据目前的中国发展速度,2006年之后,中国的珠宝产业就会实现上述快速健康的发展。
(二)营口珠宝市场现状
1 营口珠宝市场现状
a品牌较多,一般都是加盟连锁的形式,款式雷同,缺乏产品的创新。