洞口、临边及高处作业安全防护保护措施

目录

一、工程概况 (2)

二、目的 (2)

三、编制依据 (2)

四、防护设施搭设方法 (2)

1、安全通道的防护 (2)

2、楼梯口的防护 (3)

3、阳台、楼层的临边防护 (3)

4、预留洞口的防护 (4)

5、高处作业的防护措施 (4)

五、检查、验收及管理 (4)

一、工程概况

君临城邦一期工程位于三门县滨海新城滨经十三路与滨纬三路交叉处，总建筑面积为127745m2，共含89栋住宅及商业，附设物业管理用房等设施，绿化率为35.1%，沿街为商业建筑；结构形式采用框架式结构，架空层层高为2.4米，标准层层高为3米；外墙脚手架采用落地脚手架，一结构施工阶段设置2台塔吊，二结构和初装修阶段设置台井架。

二、编制目的

全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保证全体职工的身心健康，确保安全生产文明施工，达到项目部安全目标。

三、编制依据

1 、业主提供的图纸

2 、《建筑施工手册》

3 、《建筑施工规范大全》

4、脚手架搭设规范

四、防护设施搭设方法

1、安全通道的防护

1.1、设置位置

⑴、建筑物出入口；

⑵、井架出入口。

1.2、搭设要求及防护措施

⑴防护棚基础必须平整、坚实，地面不积水。如不是硬地坪，搭设前必须铺通

长木板。

⑵防护棚的宽度必须大于出入口的宽度并要求方便施工，防护棚高度搭设至二

层楼面。

⑶立杆间距为2000mm,棚顶为双层防护棚，两层棚顶间距为600mm，棚顶满铺竹

笆或层板。竹笆或层板用18#铅丝或12#铁丝绑牢，同时防护棚不能与主体相连。

⑷在通道的两侧设置1000mm高的防护栏杆，外侧用安全立网全封闭。栏杆和立

杆均用红、白油漆相间涂刷。

⑸搭设好后，必须经验收才能使用。上端悬挂提示消防系列标志牌、指令系列

标志牌、警告系列标志牌、禁止系列标志牌。

2、楼梯口的防护

⑴分层施工楼梯时，楼梯口必须设置临时栏杆，栏杆高度不小1000mm，分两道

设置。

⑵梯段边临时栏杆：当楼梯模板拆除后，梯段边必须加设临时栏杆，栏杆用钢

管搭设。栏杆立柱在梯井的两端从底到顶设置，栏杆分两道设置，栏杆高度不小于1000mm。

⑶顶层楼梯口的防护：临时栏杆用钢管搭设，高度不小于1000mm，分两道设置，

末端用钢管与楼梯间墙体连接牢固（墙上留洞）。

⑷搭设好后必须经验收，标识后才能使用。在使用过程中严禁随意拆除。

3、阳台、楼层的临边防护

3.1设置位置

⑴未安装栏杆的阳台周边

⑵拆除模板层用以垂直运输的卸料平台临边；

⑶无外架防护的屋面周边

⑷框架结构楼层、柱周边

⑸斜道两侧周边

3.2 防护措施

⑴阳台临边在施工过程中及栏杆安装前必须设置临时栏杆。

⑵栏杆用钢管搭设，高度不小于1000mm，分两道设置。两端用钢管固定在砼柱

上。

⑶当防护栏杆的长度大于2000mm时，栏杆应加设立柱。

⑷栏杆搭设好后，栏杆用红白油漆相间涂刷，以示醒目，同时加以标识。

⑸栏杆在使用过程中严禁随意拆除。

4、预留洞口的防护

⑴边长或直径在20～50cm的洞口，用木板加肋遮盖

⑵洞口边长或直径在50～150cm的洞口，用钢筋砼板内钢筋贯穿洞口构成防护

网，网格大于20cm的，要另外加密。

⑶洞口尺寸大于150cm以上的，洞口四周设临时栏杆，洞口下端张拉小眼安全

网。同时临时栏杆刷红白相间油漆，以示醒目，并加以标识。

⑷烟道，管道井参照以上施工防护。

⑸在施工过程中，不得随意拆除安全设施和标志、标牌。

5、高处作业的防护措施

5.1.高处作业平台的防护

高处作业平台四周要有1~1.2m的防护拦杆，栏杆外挂密目网封闭。底部四周铺18cm高档脚板，平台板为5cm厚木脚手板。平台设梯子，供工作人员上下，梯子要与平台骨架固定牢固，踏板间距为30cm。

5.2.临边作业的防护

⑴在高处作业时，工作面边缘没有围护设施，或虽有围护设施，但高度低于0.8m

时，此高处作业为临边作业。

⑵阳台、楼板、屋面、基坑周边等临边应搭设防护栏杆，外挂密目网封闭。使

用里脚手架砌墙时，脚手架外侧用密目网封闭；内侧与墙体之间也应将空隙封闭，防止落人落物。

5.3.洞口防护

在施工过程中，存在着各种孔、洞，有从孔、洞坠落的危险。根据孔、洞口大小位置的不同，应按施工方案的要求封闭牢固、严密，任何人不得随意拆除；如要拆除，须经工地负责人批准。

五、检查、验收及管理

1、各楼层的预留洞口，建筑物出入口和楼梯踏步及休息平台口，由架子工班组

防护并管理。

负责人每天对其所管理的项目检查一次，发现问题及时解决。项目部每周全面检查一次，对其出现的问题限期由责任人整改，并做好记录。

2、所有临边防护均由架子班负责安装，并管理每个临边防护完成情况，由工长、安全员、架子工班长共同检查验收并做好记录。

使用后负责人每天检查一次，项目部每周检查一次，出现问题由负责人限期整改，并做好记录。