中建五局公司QC成果
QC成果-聚氨酯直埋管道施工技术创新-中建五局
2013.
邓
11
磊
7
系 统 水 进行强度试验和 升压 0.2Mpa/ 次，压 压试验 回填土 严密性试验 降≤0.05Mpa/10min
五、提出方案，确定最佳方案
小组成员结合本企业的实力，分析了影响聚氨酯直埋 保温管敷设施工顺利实施的要素有： 测量放线 沟槽开挖 垫层施工 管道安装 管道试压
管道接口保温 系统水压试验
影响聚氨 酯直埋管 道施工顺 利实施的 要素
回填土
管网冲洗试运 行
六、制定对策
通过上述问题假想预测所归纳的聚氨酯直埋管道施工方法， 针对每一步骤制定实施对策如下所示。
五、提出方案，确定最佳方案
方案一 外套玻璃钢直埋管施工方法：外套玻璃钢直埋管由输送介质的钢管、 防腐外套玻璃钢层以及钢管与外套层之间填充的聚氨酯泡沫组合而成。 第一层：工作钢管层 一般选用无缝管(GB8163-87)螺旋焊管（GB9711-88;SY/T5038-92)和直 缝焊管(GB3092-93)。钢管表面经过先进的抛丸除锈工艺处理后，钢管除锈 等级可达GB8923-1988标准中的Sa2级，表面粗糙度可达GB6060.5-88标准 中R=12.5微米。
五、提出方案，确定最佳方案
施工技术优点
1. 降低工程造价 据有关部门测算，双管制供热管道，一般情况下可以降低工程造价的
25％（采用玻璃钢做保护层）和10％（采用高密度聚乙烯做保护层）左右。
2. 热损耗低，节约能源 其导热系数为：λ＝0．013—0．03kcal／m〃h〃oC，比其他过去常用 的管道保温材料低得多，保温效果提高4~9倍。再有其吸水率很低，约为 0．2kg／m2。吸水率低的原因是由于聚氨酯泡沫的闭孔率高达92％左右。 低导热系数和低吸水率，加上保温层和外面防水性能好的高密度聚乙烯或玻 璃钢保护壳，改变了传统地沟敷设供热管道“穿湿棉袄”的状况，大大减少Leabharlann 五、提出方案，确定最佳方案
QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告
QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告一、概述本报告旨在总结建筑施工质量控制（Quality Control，QC）小组在项目施工过程中所取得的优秀成果。
QC小组以提升施工质量为目标，通过加强施工工艺控制、加强施工现场管理和加强质量检查等方面的工作，取得了较为显著的成果。
二、施工工艺控制1.施工方案优化：QC小组对施工方案进行了全面评估，并与设计院、施工团队等配合，提出了一系列针对性的改进措施。
通过细化工序、优化施工流程，有效减少了工程进度延误和质量问题。
2.实施工艺指导：在施工过程中，QC小组针对重点工序制定了详细的工艺指导方案，并与施工人员进行了专门培训。
通过实施工艺指导，有效提升了施工人员的操作水平，降低了工程质量风险。
三、施工现场管理1.现场组织优化：QC小组对施工现场组织进行了细致的调整，在施工人员配置、设备调度、材料管理等方面做出了合理安排。
通过优化现场组织，大大提高了施工效率和质量水平。
2.安全防护加强：QC小组注重施工现场的安全管理，制定了科学的安全操作规范，并对施工人员进行了安全培训。
通过加强安全防护，有效减少了施工事故的发生，保障了劳动者的人身安全。
四、质量检查1.施工过程监督：QC小组通过加强施工现场巡查，实时监督工程进度和质量状况，及时发现和解决问题。
通过施工过程监督，确保了施工质量的整体稳定性。
2.质量抽检工作：QC小组对施工过程中的关键部位和重要节点进行了质量抽检，严格按照相关规范进行检查。
通过质量抽检，确保了施工质量的可控性和稳定性。
五、项目成果通过QC小组的努力工作1.施工进度控制：项目整体施工进度得以有效提升，提前完成了部分关键节点工程，为项目的后续进展奠定了良好基础。
2.质量问题减少：经过QC小组的全程监督和管理，项目质量问题大幅度减少，工程质量得到了有效保障。
3.安全事故减少：通过加强施工现场的安全管理工作，安全事故发生率大幅降低，劳动者的人身安全得到了更好的保障。
建筑施工QC小组成果报告
建筑施工QC小组成果报告
精彩
尊敬的领导：
我们是建筑施工QC小组，为了更好地为客户提供优质的建筑服务。
我们从一月份开始，执行了为期四个月的施工质量控制检查，经过严格的
检查证明，客户在施工过程中未发现任何质量问题。
在此期间，我们团队共检查了超过30个类型的材料，如：木材、钢筋、混凝土、防水材料等。
检查的内容包括：材料标准、质量检测、工艺
检测、安装检测等。
为了确保质量，我们会对每个环节都进行严格的把关，特别是对比检查的材料，我们会督促工程师根据设计文档进行规范检测，
以确保材料的质量满足相关标准。
另外，我们小组还确保施工过程中的安全程序，严格执行建筑工程施
工安全技术规程，以确保施工过程的安全。
最后，我们小组检查的建筑物电气安全状态也保持良好，经过一次检
查和调整，发现有部分建筑物有部分设备电气安全状态存在缺陷，经过调
整后修复完毕，证明建筑物安全可用。
建筑工程qc成果报告
建筑工程qc成果报告
建筑工程QC成果报告
1. 背景
本报告旨在总结建筑工程质量控制（QC）的关键成果，以
确保项目按照规范和要求完成。
通过详细描述各项QC成果，
并附上适当的数据和实际情况，旨在提供一个全面而准确的总结。
2. 成果一：质量标准的合规性
a. 通过严格遵循相关质量标准，确保施工质量在规范范围内。
b. 建筑材料的选用符合标准，并测试结果良好。
c. 监督合同方执行工程质量控制措施。
3. 成果二：施工过程的监督管理
a. 建立了有效的质量监测体系，确保施工过程中合规性。
b. 对施工现场进行巡查，及时发现和纠正问题。
c. 对施工人员进行了培训和指导，提高工作质量和效率。
4. 成果三：质量问题的处理与解决
a. 及时响应施工过程中出现的任何质量问题，并迅速采取措
施加以解决。
b. 与相关方面协调，共同解决施工中的难题。
c. 通过有效的沟通与合作，保证质量问题的及时消除和调整。
5. 成果四：文档和记录的完善
a. 详细记录了施工过程中的每个环节，包括材料测试结果、
质量控制措施的执行情况等。
b. 编制了完整的施工质量巡检报告，记录了质量问题及解决
方案。
c. 成立了质量档案，妥善保存相关文档和记录的副本。
6. 结论
通过以上的质量控制措施和成果，我们确保了建筑工程的质
量合规性和符合相关标准。
我们将继续努力改进质量控制体系，并致力于将建筑工程的质量提高到更高的水平。
建筑施工qc小组成果报告范文
建筑施工qc小组成果报告范文一、小组简介。
我们这个QC小组成立啦，就像一群超级英雄集结在一起，为了建筑施工中的混凝土浇筑质量而战。
小组共有[X]名成员，来自施工的各个环节，有经验丰富的老师傅，就像团队里的定海神针；也有充满创意的年轻小伙子，像是注入新鲜活力的小精灵。
大家各有所长，为了共同的目标——提升混凝土浇筑质量而努力。
二、工程概况。
我们这次施工的建筑可不得了，就像一个即将诞生的巨人。
它是[具体建筑名称]，占地面积[X]平方米，总建筑面积达到了[X]平方米。
这个建筑对混凝土浇筑的质量要求极高，因为它就像巨人的骨架，如果骨架不结实，那整个巨人可就站不稳啦。
三、选题理由。
1. 质量要求高。
这个建筑的用途特殊，就像要给一个超级挑剔的客户盖房子。
业主对混凝土浇筑质量提出了近乎苛刻的要求，比如说混凝土表面要平整光滑得像溜冰场，强度要像钢铁侠的盔甲一样坚固。
2. 问题频发。
在之前类似的工程中，我们发现混凝土浇筑老是出问题。
不是这里有蜂窝麻面，像脸上长了麻子一样难看；就是那里强度不够，就像一个虚弱的病人。
这些问题可不能再在这个工程里出现了，不然我们的名声可就像破了洞的气球，瘪了。
四、现状调查。
1. 数据收集。
我们就像侦探一样，开始对之前混凝土浇筑的情况进行调查。
收集了大量的数据，发现混凝土表面缺陷的发生率高达[X]%，强度不合格的比例也有[X]%，这可真是个吓人的数字。
2. 原因分析。
大家围坐在一起，像一群智者在探讨宇宙奥秘一样，分析这些问题产生的原因。
通过头脑风暴，我们发现主要有这么几个捣蛋鬼：原材料问题：就像做饭，食材不好怎么能做出美味佳肴呢？砂石含泥量高，水泥质量不稳定，就像在饭菜里加了沙子一样。
施工工艺问题：振捣不密实，就像给蛋糕打发奶油的时候没有打匀，里面全是气泡；模板拼接不严密，那混凝土就像调皮的孩子到处乱跑，肯定会漏浆啦。
人员操作问题：部分工人师傅就像新手司机，技术不太熟练，振捣的时间和力度把握不好，有的地方振过头了，有的地方又没振到。
QC成果-提高空调共板法兰铁皮风管安装质量-中建五局
单 位 名 称：中建五局第三建设有限公司 QC小组名称：中建五局第三建设有限公司中国农业银行三农客服中心 （成都）暖通工程QC小组 注 册 编 号：ZJWJS–10–QC016 编 制 人：曹湘俊、戴才堂、何圆强
目录
一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 二、小组简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
根据调查作出排列图如下：
图2 共板法兰铁皮风管安装质量排列图 根据排列图分析，共板法兰风管组装时发生变形是“关键的少数项”，属于A类因素，是要解决的主要的 质量问题。 五、目标确定和可行性分析 （一）目标确定 1、明装风管水平度允许偏差为3/1000，总偏差不应大于20mm； 2、降低风管安装损耗率，从一般的3%降低至0，也就是提升风管安装的合格率至100%（如下图），保证安装一次到 位。 风管安装合格率97% 风管安装合格率100%
4
10
损坏的管节占比（%）
制表：何圆强 时间：2013-9-20 结论：每组安装队伍在风管组装过程中损坏的管节占比均超过9.1%，未达标准要求，因此组装时缺乏 成品保护意识是主要原因。
确认四：葫芦吊装过程中不方便 附表1-8
小 组 1 无 2 无 3 无 4 无
葫芦吊装影响情况
制表：何圆强 时间：2013-9-20 结论：每组安装队伍在风管吊装过程中葫芦的吊装位置和布置次数对安装质量无影响，故葫芦吊装过程中不方 便不是主要原因。 确认五：吊装前密封仍漏光 每组施工队伍安装完的风管进行现场漏风量试验，具体如下表： 附表1-9 小 组 1 2 2 1 3 2 4 2
至少一套
姚飞
否
10
检测校正仪器的配备数量。
QC成果-一种新型悬挑方式盘扣脚手架研究-中建五局
一种新型悬挑方式盘扣脚手架研究中建五局华东建设有限公司飞云江农场项目信和QC小组一、工程概况：本工程建筑总面积约为12.95万㎡，地下室面积3.11万㎡，主要建设内容包括1层地下室，3栋2~4层物业及商业中心，5栋31~32层住宅楼。
10#、11#、12#、15#、16#为5栋高层住宅楼，模板工程采用铝模。
5栋高层住宅楼采用五层一悬挑的方式，共有30次悬挑。
工程结构为框剪结构，结构外围周边存在剪力墙、风井及洞口等，对于板上悬挑存在一定的障碍。
二、小组概况：1、小组成员简介：表1制表：张成文复核：杨瑞浩制表日期：2017年3月16日2、活动形式（1）组织QC小组全体成员召开课题讨论会，讨论方案，研究预防措施。
（2）在施工过程中及时收集各种数据，对数据进行统计分析、寻找原因，召开对策制定措施会议。
（3）对成果进行总结，讨论今后设想和打算。
3、活动制度每周六下午QC小组活动，每次活动不少于1.5小时。
要求QC全体成员必须全部参加。
三、课题名称及选题理由1、课题名称:一种新型悬挑方式盘扣脚手架研究2、选题理由:①工字钢的设置。
传统板上悬挑方式，剪力墙、角柱的预留洞口将破坏纵向受力钢筋，结构内空间占用率高，影响二次结构及安全文明施工的开展，且后期封堵不到位会存在渗漏隐患。
②连墙件的设置。
传统的钢管预埋连墙件，对二次施工产生影响较大，后期拉结点被工人私拆的风险高。
同时产生的墙体预留洞，也增加了后期的封堵工作量，是后期渗漏的一大隐患。
3、设定目标及目标论证（注：目标值设定均与普通板上悬挑钢管外脚手架相比较）①目标一：“减少悬挑工字钢投入量1.5倍以上”论证：在满足承载力保证安全的前提下，采用新型的悬挑脚手架体系，优化悬挑工字钢的设置方式，改变悬挑系统的受力形式，充分利用材料特性，能够有效的降低材料投入量。
②目标二：“减少预留洞口80%以上”论证：通过研究新型的悬挑脚手架，采用新型的工字钢、连墙件设置方式，能够避免在主体结构、二次结构上产生预留洞口。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集一、引言我国建筑业自改革开放以来取得了巨大的成就，不断创新的建筑设计理念和精湛的施工技艺为世界所瞩目。
在2021年，我国建筑业的发展进入了一个新的阶段，各种新的设计理念和技术手段不断涌现。
作为我国建筑业的一部分，优秀的QC小组活动也为我国建筑的发展做出了积极的贡献，本文将在此对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行详尽的探讨和总结。
二、我国建筑2021年优秀QC小组活动成果1. xxx小组： xxx建筑项目的质量管理在2021年，xxx小组负责了xxx建筑项目的质量管理工作。
该项目位于xxx地区，是一座高端商业综合体，由xxx建筑设计院设计，xxx施工公司承建。
在质量管理过程中，xxx小组始终坚持“以质量为核心”的理念，通过xxx手段确保了项目的质量。
在项目施工过程中，该小组结合xxx技术手段，不仅解决了xxx问题，还创新了xxx方法，有效地提高了工程质量。
2. xxx小组：xxx项目的质量验收另xxx小组在2021年负责了xxx项目的质量验收工作。
该项目为xxx 工程，是一项涉及xxx的复杂工程，在验收过程中存在一系列xxx问题。
通过xxx手段，xxx小组在验收过程中主动发现了xxx问题，提出了切实可行的xxx解决方案，并最终取得了xxx成果。
3. xxx小组：xxx技术研究与应用除了在具体项目中取得的成果，优秀的QC小组活动还促进了xxx技术的研究与应用。
xxx小组通过xxx研究和实践，探索了xxx技术在工程建设中的应用，实现了xxx效果。
其成果不仅xxx，而且对我国建筑业的xxx具有重要的指导意义。
三、总结与展望我国建筑2021年的优秀QC小组活动成果丰硕，展现了我国建筑行业的蓬勃发展和巨大潜力。
在未来，我国建筑业将继续加强对质量管理工作的重视，促进建筑技术的创新与应用，不断提升我国建筑的国际竞争力。
四、个人观点与理解作为我国建筑业的一份子，我深感自豪和自责。
建筑工程qc成果报告
建筑工程QC成果报告1. 引言建筑工程质量控制（Quality Control，简称QC）是确保建筑项目按照设计要求和标准进行施工的重要环节。
本报告旨在总结和评估某建筑工程项目的QC成果，以及提出改进建议。
2. 背景该建筑工程项目是一座高层办公楼，总工期为两年。
项目的质量控制由专门的QC团队负责监督和检查，以确保施工过程中的质量达到预期要求。
3. QC过程本项目的QC过程如下：3.1 施工前准备在施工前，QC团队对施工现场进行了详细的勘察和评估，并制定了合理的质量控制计划。
该计划包括对材料的选择、施工方法和工艺的规定等。
3.2 施工过程监控在施工过程中，QC团队定期进行现场巡检，检查施工进度和质量。
他们关注关键节点的质量控制，例如地基处理、结构安装等。
通过严格的检查和测试，QC 团队确保所有工作都符合设计和标准。
3.3 质量问题整改如果QC团队发现质量问题，他们会及时采取措施进行整改。
他们与承包商和施工人员合作，确保问题得到及时解决，并避免对整个项目造成进一步的影响。
4. QC成果评估根据对该建筑工程项目的QC过程的分析，我们对其成果进行评估。
4.1 施工质量通过QC团队的监督和检查，施工质量得到了有效控制。
在整个施工过程中，未发现重大质量问题，所有工作都按照设计要求和标准进行。
4.2 问题整改率在整个工程周期内，质量问题及时得到整改。
根据统计数据，问题整改率达到了90%以上，表明QC团队在问题处理方面做得非常出色。
4.3 客户满意度通过对建筑工程项目的质量控制，客户对整个工程的满意度较高。
他们对施工质量和整体进展表示满意，并认为项目达到了预期目标。
5. 改进建议尽管QC成果评估较高，但仍有一些改进的空间，以进一步提高施工质量和质量控制效果。
5.1 提前介入QC团队在项目初期应更早地介入，参与设计和施工计划的制定。
这有助于在施工过程中更好地控制质量，并避免一些设计缺陷和施工问题的发生。
5.2 强化培训为了提高QC团队的专业水平，建议加强培训和学习机会。
QC成果-提高20m预制箱梁外观施工质量—中建五局
潘国林 要因 陈 骏 非要因
罗文艺 李希 卢志远
要因
胡江宁 非要因
因工期紧，增设了一组充气胎模做为内模，砼浇 5 内模选用不当 现场调查 筑易浮模，导致冒浆，梁顶边平整度差，箱梁胎
内砼表观扭曲变形。
胡江宁
要因
中建五局土木公司仰天湖信和QC小组
七、要因确认
序
末端原因
号
6 砼分层厚度及 下料高度过大
7 砼集料粒径过 大
尝试改进不当工艺。并据现场 施工管理人员反映桥梁施工操 作人员存在严重的“差不多” 质量意识，偶尔需要加夜班时 就开始推脱。
中建五局土木公司仰天湖信和QC小组
七、要因确认
因素2 培训交底不到位
确认方法
确认标准
确认人
确认时间
调查分析
技术考核及三级交底合格率100%
陈骏
2014年 4月2日至10日
确认情况
中建五局土木公司仰天湖信和QC小组
针对3月份对预制箱梁的质量检验情况，我QC小组对数据进 行梳理统计，得出影响预制箱梁检查合格率的问题统计表如下：
预制箱梁外观质量问题检查结果统计表
质量问题
频数（处） 累计频数（处）
频率%
累计频率%
表面平整度差
32
32
57.1%
57.1%
漏浆、麻面
12
44
21.4%
砼运输距离为6公里，运输道路位于郊区车少，工地道 姚 远 路也已全硬化至梁场，运输通畅，砼车随时调配。
非要因 非要因
要因 非要因
拆模方法 10 不合理
现场分析 拆模时间过早过迟，蛮力拆模，修复不及时等会导致梁 李 希 体端头缺棱断角，砼表面平整度差。
要因
建筑qc小组成果课题
建筑qc小组成果课题
建筑QC（质量控制）小组的成果课题涉及多个方面，包括但不限于以下几点：
1. 质量控制标准与流程，小组可以研究并制定符合建筑行业标准的质量控制标准与流程，确保施工过程中的质量符合相关规定，提高建筑工程的质量水平。
2. 施工工艺与材料选用，小组可以对常用的施工工艺和建筑材料进行研究，找出最适合项目的施工工艺和材料选用方案，以确保工程质量和安全。
3. 质量事故分析与预防，小组可以对历史上的建筑质量事故进行分析，找出事故发生的原因，并提出相应的预防措施，以降低类似事故再次发生的可能性。
4. 质量管理技术与工具研究，小组可以研究质量管理领域的新技术和工具，如BIM（Building Information Modeling）技术在质量管理中的应用等，以提高质量管理的效率和水平。
5. 质量监督与验收标准，小组可以针对建筑工程的质量监督与验收制定相应的标准与流程，确保工程质量符合相关要求。
以上是建筑QC小组成果课题的一些方面，小组可以根据实际情况选择合适的课题方向，并进行深入研究和探讨。
建筑国家级qc成果奖奖项介绍
建筑国家级qc成果奖奖项介绍建筑国家级QC成果奖，即全国质量管理小组活动优秀成果奖，是我国建筑行业为提高工程质量，推动质量管理水平，表彰在质量管理方面取得优异成绩的企业和团队而设立的最高荣誉。
该奖项自设立以来，已逐渐成为衡量建筑企业质量管理水平的重要标志。
国家级QC成果奖的评选对象主要包括建筑施工、设计、科研、监理等单位的质量管理小组，以及从事质量管理工作的个人。
评选范围涵盖房屋建筑、市政基础设施、园林绿化、古建筑保护、勘察设计等多个领域。
评选过程严格遵循公平、公正、公开的原则，通过企业申报、地方推荐、专家评审、公示等多个环节，最终评选出在质量管理方面具有创新性、实用性和推广价值的优秀成果。
获奖成果不仅在质量管理方法上有独到之处，而且在提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期等方面取得了显著成效。
获得国家级QC成果奖的企业和团队，不仅能够获得荣誉和表彰，还将得到政策扶持、市场认可和行业口碑。
这些优秀成果也在全国范围内得到推广，为建筑行业的质量管理水平提升提供了有力支持。
建筑国家级QC成果奖的设立，旨在激发建筑企业和质量管理人员的积极性和创新精神，推动我国建筑行业高质量发展。
未来，随着我国建筑行业的不断壮大，国家级QC成果奖将继续发挥引领作用，为建设质量强国贡献力量。
在此基础上，我国建筑行业应继续深化改革，积极推广先进的质量管理理念和方法，加强人才培养，提高整体质量管理水平。
同时，企业也要珍惜荣誉，继续努力，不断创新，为我国建筑事业的发展做出更大贡献。
此外，政府部门和社会各界也要加大对建筑行业质量管理的支持力度，创造良好的发展环境。
通过政策引导、资金支持、宣传推广等多种方式，推动建筑行业质量管理的全面提升，为建设美丽中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
总之，建筑国家级QC成果奖作为建筑行业质量管理的重要载体，将继续发挥示范带动作用，推动我国建筑行业不断攀登新高峰。
在新时代的背景下，全体建筑行业从业者应携手共进，为实现建筑强国的目标而努力奋斗。
建筑工程qc成果
建筑工程qc成果
建筑工程质量控制的成果，无需具体标题。
以下是没有相同标题的相关文字：
1. 项目一：混凝土质量检测
本阶段对混凝土进行了全面的质量检测，确保其符合设计要求。
经过抽样检测和实验室测试，所有混凝土样品的强度、密度和抗渗性能均达到了预期指标。
2. 项目二：钢筋安装检查
钢筋安装是一个至关重要的工程环节，我们对钢筋的尺寸、位置和间距进行了严格检查。
经过验收，所有钢筋安装符合图纸和规范的要求，保证了结构的稳定性和承载能力。
3. 项目三：建筑材料检验
我们对使用的建筑材料进行了检验，如砖块、管道、电线等。
所有材料的质量证明书和检验报告均完备，并经过了专业机构的审核。
确保了施工过程中使用的材料符合标准和安全要求。
4. 项目四：施工工艺控制
我们制定了详细的施工工艺控制方案，对每个施工工序都进行了监督和检查。
通过定期现场巡检和质量抽查，以及与施工队沟通，我们确保了施工过程的合理性和质量的可控性。
5. 项目五：竣工验收
在建筑工程完成后，我们组织了竣工验收工作。
对建筑的各项功能、外观和安全进行了全面检查，并与相关部门进行了沟通。
竣工验收报告显示，建筑工程符合规范和要求，可以交付使用。
请注意，以上文字仅为示例，实际的建筑工程QC成果应根据
具体项目的情况进行撰写和描述。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集一、介绍我国建筑业作为世界上最具代表性和魅力的建筑产业之一，在2021年取得了许多优秀的成果。
其中，QC小组活动成果尤为引人注目。
本文将就我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行全面评估，分析其深度和广度，并据此撰写一篇有价值的文章，供读者参考和学习。
二、成果概述在2021年，我国建筑业的QC小组活动成果丰硕。
从建筑工程项目质量管理、安全管理、成本控制到环境保护，各个QC小组在实践中不断探索创新，为我国建筑业发展注入了强大的动力。
在工程质量管理方面，优秀的QC小组开展了严格的质量控制和审计工作，有效提高了工程质量和安全性，为建筑业树立了良好的形象。
在成本控制方面，QC小组通过精细化管理和节约成本，有效提高了建筑工程的经济效益。
在环境保护方面，QC小组积极提倡绿色施工，推动了建筑业的可持续发展。
三、深度评估针对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果，我们首先从工程质量管理、安全管理、成本控制和环境保护四个方面进行深度评估。
1. 工程质量管理在工程质量管理方面，优秀的QC小组在实践中遵循了严格的质量管理标准，有效提高了工程质量。
通过对施工工艺、材料选用、设备运行等方面进行精细的控制和审计，保证了建筑工程的质量和安全性。
这一举措为我国建筑业的品质提升做出了重要贡献。
2. 安全管理在安全管理方面，优秀的QC小组高度重视施工安全，积极推动了施工现场的安全管理工作。
通过完善的安全管理制度和培训计划，QC小组有效减少了施工事故的发生，保障了施工人员的人身安全。
这一举措为我国建筑业的安全生产作出了积极的贡献。
3. 成本控制在成本控制方面，优秀的QC小组通过精细化管理和节约成本，提高了建筑工程的经济效益。
通过严格的成本预算和费用核算，QC小组有效控制了建筑工程的成本，为我国建筑业的健康发展提供了强大支持。
4. 环境保护在环境保护方面，优秀的QC小组积极倡导绿色施工，推动了建筑业的可持续发展。
中建五局公司QC成果共45页
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
中建五局司QC成果
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
Thank you
中国建筑第五工程局有限公司广东公司海德广场项目QC小组成果
中国建筑第五工程局有限公司广东公司海德广场项目QC小组成果钢-混组合结构梁柱节点连接技术创新中国建筑第五工程局广东公司海德广场项目QC小组一、概述工程位于东莞市新城市中心区，地下两层，地上由四层裙楼和两栋三十七层塔楼组成，两栋塔楼分别用为酒店和写字楼，在34～37层由钢桁架连廊连接，整栋建筑呈“凯旋门”样式，寓意为“城市之门”。
总建筑面积为215511m2，总高度达158m，是一个集商业、酒店、办公、娱乐为一体的特大型综合建筑，建成后将会是东莞市的标志性建筑。
工程结构形式复杂，设有钢管柱、劲性柱、有粘结预应力柱、桁架梁、预应力梁、钢骨梁等诸多形式构件，几乎涵盖了民用建筑的所有结构类型，其中钢结构体量庞大，总用钢量达8000余吨，钢结构施工质量对整个建筑的结构安全和抗震性能有决定性影响。
结构每层设计有24根单钢管柱，6对双钢管柱，钢管柱采用牛腿与钢筋混凝土梁连接，每层连接节点达80个之多。
二、小组概况本QC小组在2009年获得全国QC质量管理小组二等奖。
三、选择课题1、质量创优工程质量目标为“国优工程”，处理好钢-混组合结构节点施工质量是工程实体质量的前提。
2、技术创新工程为局重点科技项目，通过钢-混组合结构节点连接形式的创新，可以填补国内在此领域的空白，提高技术创新能力，增强企业核心竞争力。
3、工期关键工程体量大，工期紧，钢-混组合结构节点连接方式这一关键工序，是影响结构施工的制约因素，解决好此难题是工程能否如期竣工的关键所在。
4、节能增效通过钢-混组合结构节点连接方式的优化，减少了焊接，简化了工序，缩减了用钢量及材料损耗，大大降低了工程成本。
必须对传统钢-混组合结构连接方式进行创新四、设定目标根据对国内类似施工方法的调查，经小组讨论，目标确定如下：QC目标通过技术创新，研发一种钢-混组合结构梁柱节点无焊接连接方法。
目标分解质量目标：确保钢-混组合结构梁柱连接节点合格率100%。
技术目标：研发一项国家发明专利，总结一套国家级工法。
QC成果中建获奖
QC成果中建获奖介绍在软件质量控制(QC)的过程中，中建公司取得了许多令人瞩目的成果。
这些成果不仅提高了公司产品的质量，还为公司赢得了多个著名奖项。
本文将介绍中建公司在QC方面取得的获奖情况，并解析这些成果对公司的影响。
QC成果获奖项目一：最佳软件质量奖中建公司的标志性项目“智能建筑管理系统”获得了最佳软件质量奖。
该系统通过集成先进的技术，为用户提供了集中式的建筑管理解决方案。
中建公司在这个项目中着重关注软件质量的各个方面，包括可靠性、安全性和性能等。
通过使用全面的测试策略和高效的缺陷管理流程，中建公司确保了软件质量的可持续提高。
获奖项目二：优秀质量实践奖中建公司的项目“质量驱动型开发(QDD)”获得了优秀质量实践奖。
QDD方法强调在整个软件开发生命周期中不断迭代和改进质量。
该方法的核心是持续集成和自动化测试。
中建公司在项目实施中采用了各种先进的工具和技术来实现持续集成和自动化测试，大大减少了开发过程中的错误和缺陷数量。
获奖项目三：用户满意度奖中建公司关注用户满意度的努力取得了丰硕的成果，公司获得了用户满意度奖。
中建公司将用户需求放在首位，通过持续的用户反馈和定期的用户满意度调查，不断改进产品的质量。
这些努力不仅提高了用户对公司产品的信任和满意度，还为公司赢得了良好的口碑和市场竞争力。
成果对公司的影响这些获奖项目对中建公司的影响是多方面的。
首先，这些奖项肯定了中建公司在质量控制方面的努力和成就。
这不仅增强了公司内部人员的自豪感和归属感，还提高了公司的声誉和知名度。
这对于公司在市场上的竞争和业务的拓展都起到了积极的推动作用。
其次，这些获奖项目对公司的内部流程和实践产生了深远的影响。
通过参与和实施这些项目，中建公司在软件质量控制方面积累了丰富的经验和技术。
这些经验和技术可以进一步应用于公司的其他项目，提高整体的质量水平和效率。
另外，这些项目的成功也激发了中建公司继续追求卓越质量的动力。
公司将继续投资和培养质量控制方面的人才，并不断改进和创新质量管理方法。
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小组成员简介
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓 名 性别 男 男 男 女 男 女 女 男 男 男 年龄 31 27 30 24 22 22 26 28 40 38 文化程度 本科 本科 本科 研究生 本科 本科 本科 本科 大专 大专 职 务 职务 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组内分5 全面负责 方案编制 方案实施负责人 参与方案实施 参与方案实施 资料整理 资料收集成果发布 负责 负责 负责 总工程师 技术主管 技术主管 技术员 技术员 技术员 资料员 劳务施工员 劳务项目经理 劳务生产经理
确认结果：施工机具按 时保养，满足正常使用 情况； 确认结论：非要因
磨光机 切割机
引导针不直、切片损坏 维修完毕
机动三轮 良好 每月保养 车 铁抹子 磨面光滑、磨光效果良 及时更换 好
末端因素确认九 末端因素九：施工机具未专人操作
确认方法：现场测量现场验证 确认标准：满足正常时间段内的施工需要；
确认人：郑宇伟 2015.6.20
确认结果：质量意识强
确认结论：非要因
末端因素确认二
末端因素二：专业培训少，技术不熟练
确认方法：调查分析现场验证； 确认标准：工人熟练掌握施工工艺； 确认内容：项目严格按照技术先行的原则指导施工，做好技术支持，保证现 场按照方案实施。设置样板区，实行样板引路。2、通过调查技术交底记录， 及对操作人员考核，结果有78%的结果高于合格标准。
制图人：郑宇伟
时间2015年5月25日
7.要因确认
制表人：赵娣
时间2015年5月27日
7.要因确认
制表人：赵娣
时间2015年5月27日
末端因素确认一
末端因素一：质量意识不强
确认方法：现场检查现场验证 确认标准：熟悉质量验收标准，有积极的创优意识
确认 人： 郑宇伟 2015.5.28
确认内容：1、经过确认，项目部相关管理人员与施工班组和操作工人签订了质量 保证书；2、施工前项目部技术质量部对施工人员开展了贯彻工艺质量标准和“鲁 班奖”的质量目标的等贯彻宣传会；3、对全体管理人员，参建劳务人员100名进行 了问卷考核，平均成绩达到90分以上，说明基本上各参建人员能够熟练掌握质量标 准和创优标准。
混凝土浇筑会签单
末端因素确认六 末端因素六：分仓设置不合理
确认方法：现场测量现场验证 确认标准：分仓尺寸平均为 4.5m × 6m ；缝的深度是地坪厚度的 1/3； 确认内容：1、该车库分仓施工尺寸 为 4.5m × 6m ，以柱网轴线为分仓界 限，符合要求。2、但是在柱边、结 构墙及砌体墙、通风、电器、水箱 间、消防等设备基础处未按照施工 要求设置分隔缝，后期仍然产生开 裂现象。 确认人：时攀 2015.6.16
确认内容：所以施工机械都有专人操作，分工明确，责任到人；
确认结果：施工机具有专人操作 确认结论末端因素十：切缝深度不足
确认方法：现场检查现场验证 确认标准：切缝深度为地坪厚度是三分之一；
确认人：郑宇伟伟 2015.6.20
确认内容： 按照设计做法，地坪厚度为 80mm，切缝深度应至少达到 30mm ，切缝宽
质量保证书
鲁班奖质量贯宣会
末端因素确认一
共有有40名管理人员及100名劳务人员参加了质量标准和创优标准的考核， 其中20人90分以上，5人85分以上。
成绩 95-100 90-95 85-90 85以下 总人数
制表人：赵娣
管理人员 10 23 7 1 40
劳务 30 48 16 6 100
制表时间：2015.5.30
度为5mm，在现场已施工区域的切缝深度进行测量统计，结果如下：
确认结果：裂缝 出现处分隔的切 缝深度严重达不 到要求； 确认结论：要因
项目 标准 点1
点2
点3
点4
点5
点6
点7
点8
点9 点10 合格 率
切缝 ≧30 20mm 23mm 15mm 20mm 30mm 22mm 18mm 37mm 10mm 15mm 25% 深度 mm
确认结果：收面抹平工艺 达到质量标准； 确认结论：非要因
末端因素确认十二 末端因素十二：施工成品未保护
确认方法：调查分析现场验证 确认标准：满足正常时间段内的施工需要； 确认内容：项目部未加重成品保护工作，在施工阶段及时候后未做好围 挡维护，也没有醒目告示，未做好施工交叉安排，使得成品被破坏；如下图， 钢筋被破坏，及容易导致裂缝及面层不平整等问题；
检查 允许 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39轴 轴向 偏差 轴 轴 轴 轴 轴 轴 轴 轴 轴 （mm） 2-L轴 3mm 2-M轴 3mm 2-N轴 3mm 2-O轴 3mm 1 4 2 0 -1 5 1 0 1 4 2 6 -4 4 1 -5 1
-4 1 3 2 5
-6 6
切缝 ≧5m 4mm 宽度 m
5mm
4mm
6mm
5mm
4mm
4mm 6mm 5mm 6mm 60%
末端因素确认十
切缝深度
切缝宽度
出现裂缝处的切缝深度统计（蓝色数字）
末端因素确认十一
末端因素十一：抹光收面不到位
确认方法：调查分析现场验证； 确认标准：磨光收面工艺到质量标准； 确认内容：根据现场验证，首次抹平在混凝土初凝后，以及第二次撒 料后抹平及压光次数充足。如下图所示：
2、设定目标 根据现状调查的情况，通过 上述分析本QC小组将本次小组活 动的目标定为：将地下停车库大 面积金刚砂耐磨地坪施工质量提 高到95.71%。。
图5-1 QC活动质量目标 制图人:赵娣 制图时间：2015年5月30日
6.原因分析
QC小组成员充分运用头脑风暴法，集思广益，分析影响地坪混凝土外观 质量的相关因素，共整理出12个末端因素并绘制成以下关联图： 原因分析关联图
4.现状调查
图4-1 大面积金刚砂耐磨地坪施工质量问题饼分图
制图人：
时间：2015年5月25日
【结论】： 通过上图表分析我们可以得出结论：“空 鼓裂缝”“面层不平整”是影响地坪外观质量的主要因 素
5.目标设定
1、目标设定依据 目标设定：小组成员根据调 查分析总结的数据对本次活动的 目标进行了反复论证，有信心解 决该质量问题的95%，如果将“空 鼓开裂”和“面层不平整”这两 个问题解决90%，地下车库金刚砂 地坪施工质量问题合格率将达到： （616+（35+25）×90%） /700×100%=95.71%
2.小组概况
QC成果
QC概况
小组成立于2014年10 月1日，小组活动宗旨 是“技术创新、提高质 量，降低成本、优化工 艺”，有针对性的解决 施工过程中的难点，预 防传统施工质量通病， 提高管理水平和工程效 益，誓夺 “鲁班奖”。
年 份
所获荣誉
奖项 颁发单位 中国建筑业协会
2014 QC成果二等奖
制表人：
时间：2015年5月3日
2.小组概况
本小组活动安排：2014年10月小组组建，2015年5月计划阶段 （plan);2015年6月到2015年7月实施阶段（do);2015年8月检查阶段 （check);2015年9月处理阶段（action）。
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3.选题理由 提 高 大 面 积 金 刚 砂 地 坪 施 工 质 量
确认结果：模板体系合理 确认结论：非要因
末端因素确认四
末端因素四：养护工艺不到位
确认方法：现场调查现场验证； 确认人：赵瑞瑞 确认标准：将养护工作责任到人，保证地面湿润时间和程度； 2015.6.8 确认内容： 浇水养护时间及方式，是否正确覆盖保护膜，是否采用养护剂；
确认结果：小组经过现场调查分析，发现 ：1、没有专人负责养护，不符合要求； 养护采用了养护剂，符合要求； 2 、浇水 次数充足，满足养护需求，符合要求； 3 、只有小面积地坪覆盖薄膜，大部分并没 有覆盖薄膜； 4 、水管浇水养护时，直接 冲刷混凝土表面，造成混凝土表面脱浆， 不符合要求； 5 、二次养护期间，有工人 上面，同时水电工交叉作业，影响养护质 量，不符合要求； 确认结论：要因
3.施工现状不理 想
在目前已完成的地坪 样板间施工中，存在大量 质量问题，如多处开裂， 大面积表面色差大等，严 重影响地坪的外观质量。
4.现状调查
2015年5月对停车楼北区已经浇筑完的地坪样板间进行检查，共调 查了700个点，合格点为616个，不合格点为84个，合格率为88%，并根 据统计结果绘制了统计表：
-2 1 0 2 1 4
-2 3 -1 1 -4 2
-5 2 4 2 5 4
-4 2
-1 -2 5 -4 1 2
确认结果：测量仪器误差大 确认结论：要因
2-P轴 3mm
制表人：李想
制表时间：2015年6.20日
末端因素确认八
末端因素八：施工机具未保养
确认方法：检查记录现场验证 确认人：张万 确认标准：施工机具满足正常使用； 2015.6.18 确认内容：查看相关维修保养记录，工地是否有专业的维护人员，而且认真负责对 机械及时维护。 施工机具，包括磨光机、切割机、机动三轮车、铁抹子进行了验 收及运行检测，统计结果如下表： 项目 状态 正常 保养情况 每月保养
提高大面积金刚砂地坪施工质量
李想 2014.9.1
目 录
Contents Contents
六、 原因分析 五、 设定目标 四、 现状调查 三、 选题理由 二、 小组简介
七、 确认要因 八、制定对策 九、对策实施 十、 效果检查 十一、巩固措施 十二、 总结和今后打算
一、工程概况
1.工程概况
工程概况
养护未有专人看护，未覆盖薄膜
末端因素确认五 末端因素五：骨料级配不合理
确认方法：调查分析现场验证 确认标准：混凝土骨料级配均匀，坍落度符合要求 确认内容：1、检查配比资料； 确认结果：骨料级配合理 确认人：罗丰全 2015.6.12