市自来水公司年度经营报告

市自来水公司年度经营报告

市自来水公司年度经营报告20XX年，在市建委、市城建国资公司党委的正确领导下，自来水公司全体干部职工团结拼搏，真抓实干，锐意进取，各项工作均取得了良好成绩，圆满完成了全年的工作任务。

20XX年，公司实现售水量2667万吨，同比增长5%；主营业务收入实现6039万元，同比增长

4、4%；上缴税金607万元，同比增长5%；实现利润190万元，同比增长141%，这是自2003年以来首次实现扭亏为盈。水质综合合格率达到100%；管网压力合格率达到99％；管网修漏及时率达到100％，各项经济指标呈现良好的发展态势。

一、抓管理，增加效益，扭转连年亏损的被动局面。

一是完善规章制度，提高管理水平。根据施工管理、户表改造、车辆管理等方面的工作实际，公司先后出台完善了多项管理制度，并严格落实执行，形成了用制度约束行为、按制度办事的良好氛围。

二是切实抓好节能降耗工作。在全公司范围内开展了修旧利废工作，减少支出；对三合水厂高压供水系统实施了变频节能改造，采用超滑金属涂层对两台旧水泵进行了节能改造，两项节能措施的实施，使三合水厂的运行效率大大提高，年可节约费用25万元。

三是加大工作力度，千方百计减少供水漏失。针对多年来供水漏失率居高不下的状况，公司专门成立了测漏中心，聘请专家，配备专业技术人员和测漏仪器，在泰城范围内开展了“拉网式”测漏工作，全年共测出暗漏点146处，并及时进行了抢修维修，年可挽回供水损失400余万吨。

四是加大水费回收力度。公司组织催费人员，采取相应措施，使全年水费回收率达到98%以上，达到历年最好水平。

五是加大封停城区自备井工作力度。公司组织人员深入自备井用户，多措并举，靠上工作，不断扩大供水市场。经过不懈努力，全年封停自备井13眼。

六是加大水质检测，确保供水安全。为保证饮用水安全，公司对水源水、出厂水和管网水进行定期检测，使水质综合合格率达到100%,确保了供水水质安全。

二、抓基建，创新模式，管网等基础设施建设进展顺利。

一是拓宽基建融资渠道，多方筹措资金用于基础设施建设。多年来，供水设施投资只有企业自筹资金投入一条渠道，致使企业债务负担沉重，不堪重负。09年，经过多方争取市财政、物价等有关部门，自4月份开始，公司收取水附加费，12月份物价部门下文予以确认，该资金专项用于基础设施建设。仅此一项每年可为公司减少基建投资500余万元，大大减轻了公司的基建投资压力。

二是供水管网建设和改造工作取得良好效果。公司先后实施了环山路西段、中段消防供水管道22公里，完成投资1440万元。实施了旅游经济开发区内环湖中路、泮河大街的供水管道安装工作，安装管道16、5公里。以上两项供水管线的铺设，积极争取政府投入，为公司节约资金近2000万元。以上管网建设，不仅大大缓解了公司的资金压力，更重要的是争取到了一条政府投资城市基础设施建设的新路子，改变了长期以来企业自筹资金投入城市基础设施建设的单一模式。全年共完成管网投资2200万元，增加供水管网40余公里，使供水管网覆盖面大大增加。

三是水表检定站技术楼工程进展顺利。水表检定站技术楼被列为市委市政府09年为民所办的12件实事之一，对此公司党委十分重视，组成专门班子靠上工作。水表检定站技术楼工程自7月份开工建设以来，目前已完成4层框架钢筋混凝土浇筑，完成投资800万元。

四是加大户表改造工作力度。户表改造工作也列入市委市政府09年为民所办的12件实事，全年共投资2400多万元，完成户表改造

2、1万户，圆满完成了年初制订的2万户的改造任务。同时，积极争取市财政户表改造专项资金，共争取市财政专项资金160万元。

三、抓安全，常抓不懈，公司全年实现零事故。

20XX年，公司的安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，层层签订安全生产目标责任书，一级抓一级，层层抓落实。在安全生产工作中，一是深入开展安全生产“三项行动”工作，成立了活动领导小组，制定了一系列实施方案，及时调度三项行动开展、隐患排查等情况，全面推动“三项行动”的深入开展。

二是强化安全生产管理，加大检查力度。采取日常安全管理和重大节假日安全大检查与不定期检查相结合的办法，切实加强管理，消除安全隐患。在省建设厅组织的供水安全大检查、市安监局、城建国资公司的安全生产检查中，对公司供水安全生产工作都给予了充分肯定，对提出的问题，公司都制定了限期整改措施，并逐一落实到位。

三是认真开展隐患排查整改工作。公司在对三合水厂变压器安全隐患、输电电缆安全隐患及宝龙广场占压管道整改等隐患的处置过程中，能够做到领导重视、方案可行、抢修及时、效果良好，受到城建国资公司领导及有关部门的肯定。一年来共排查消除各类安全隐患32起，有效地提高了供水的安全可靠性。

四是抓职工的安全教育和培训工作。公司组织司泵工、运行工、加氯工、净水工、驾驶员、机电维修工等人员进行了安全培训。7月份，公司邀请市安监局领导为公司中层以上干部进行了安全生产培训，收到了良好效果。由于工作措施到位，在第十一届

全运会、登山节等重大活动中，均未发生任何安全生产事故，实现了全年安全生产零事故的责任目标。

四、抓服务，外树形象，不断提升服务水平。

服务水平高低是衡量一个公用企业管理水平高低的尺子。公司对此十分重视，强化措施，加大力度，收到了良好的成效。

一是加强对窗口从业人员的培训。为进一步提高窗口单位人员的从业素质，提升企业服务水平，年初公司组织对窗口从业人员进行服务规范专项培训。通过培训，窗口从业人员的服务礼仪、服务规范、文明服务方面均有所提高。

二是公司两次组织参加了市广电台的政风行风热线直播节目，8月份参加了“政风行风热线系民生”电视专题节目，通过上线，进一步宣传了我们企业，沟通了与市民间的感情，收到了良好的效果。

三是参加市行风评议工作。为进一步做好行风评议工作，公司组织有关人员对有关部门、服务对象进行走访，征求社会对我们服务工作的意见或建议，借行风评议的机会，不断提升我们的服务质量和水平。年底行评在全市公共服务类，取得第13名的较好成绩。

五、抓党建，带动全面，党建及精神文明建设再上一个新台阶。