创业计划书61329

一．创业计划书企业名称“津莱”减压吧创业者团队第三创业小组日期 2015/6/30 通信地址 300333 邮政编码天津市天师大333号电话电子邮件二．计划摘要1.公司介绍：“津莱·减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。

于2015年成立于天津市，注册资金为60万元。

企业拥有专业化年轻化的创业团，拥有多元化的减压设备与减压服务，通过帮助顾客减轻自身压力来达到盈利的目的。

企业秉承“帮顾客减轻压力，是我们前进动力！”的精神，坚持以先进的设备配合优质的服务，在满足顾客需求的同时不断完善自己。

2.管理者及组织3.主要产品和服务范围a.主要产品：情绪宣泄室、K歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉说室。

b.服务范围：学生、在职白领等面临巨大压力的人群。

4.市场概貌：在百度“情绪发泄室”这一词条，可以了解目前的情绪发泄室大多都在学校、社区、心理咨询室和大型公司（专为员工开辟的发泄产所），只有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放（分别在南京、重庆、昆明等）。

5.营销策略：a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度，从而为公司吸引消费者，同时用优质服务获取固定客流。

实现线上线下两种宣传模式，二者并进，从而扩大宣传面，增强宣传力度,推出产品形象广告。

b.举办促销活动，减压体验活动，设立网上意见平台业务。

c.加强对员工的培训，加强员工队伍建设，提高员工综合素质，提高企业服务能力。

d.使用广告策略和价格策略，为解压室准确定位，顺利开拓市场。

6.销售计划以广告宣传的优势，为解压室准确定位，顺利开拓市场。

以大学生和白领为主要消费市场。

7.生产管理计划：a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。

歌室的室内设有点歌触摸屏、控制平台、服务铃及复位开关和KTV音响设备。

c.电影播放室中有投影仪、音箱、功放、投影幕和其他设备（播放机、线材、碟d.心灵诉说室的室内有3~4个单人沙发、一个茶几和以暖色为主的壁纸。

e.餐饮区内我们会放置了几张大桌子和一些小桌子f.对于以上的这些设备，我们会进行定期检查和维护。

g.新产品的开发包括桌上足球、投篮机、桌游、打地鼠和飞镖五个项目。

8.财务计划：a. 资本需求量：3～5年的资本需求量为30～40万元，资金来源除公司内部本身所拥有的，其余的可以以各种方式筹资，如向银行进行长期借款等。

b.成本控制：门面租金：36000元，(月租金3000元，年租金36000元)；装修：80000元；基本设备：50000元，职工薪酬：每人每年36000元；宣传费用：3000元。

三．企业介绍1.公司简介随着社会日新月异的发展，社会给予人们的压力与日俱增，而因此给人们带来的困扰也不绝于耳。

本公司的创业团队致力于为肩负压力的人们提供一个可以释放自身压力的场所，为一切有解压需要的顾客提供最优服务。

以服务求生存，以信誉求发展是我公司的发展信条。

公司理念：a.公司理念标语：帮顾客减轻压力，是我们前进动力！b.公司理念：我们力争做到公司管理无缺陷，顾客服务无抱怨。

我们追求至善，凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。

我们致力于每个客户的满意和成功。

公司战略目标a.发展初期总体战略（1——3年）主要会选择稳健型战略，立足于天津：第一阶段；通过大规模的公众宣传与广告宣传，突出本公司创新性，吸引顾客。

第二阶段：通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。

第三阶段：公司要初步形成规模，在周边市场形成一定知名度，与相关事企业单位建立稳健的合作关系；服务标准与模式逐渐形成；管理经验与流程清晰；资金相对有一定的积累。

b.发展中期总体战略（3——5年）公司主要会选择拓展型战略。

第一阶段：扩大企业在消费者中的影响，提升本公司品牌形象，从而增无形资产。

第二阶段：增加设备，推出类似沙盘（箱庭疗法）减压室、配有专业心理医生的心理咨询室等，来扩大企业的经营范围，建立与相关医院的合作关系，来提高公司有关心理问题的专业知识，和辅助顾客解压的专业能力。

第三阶段：扩大规模将业务向周围省市推进，并在北京设立分公司，发挥北京大城市的带动和辐射作用，将影响范围向外辐射。

c.公司的长期发展战略：面向全国，以天津、北京的公司为依托，促进减压产品的研发，逐渐占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的减压服务，实现减压吧的多元经营，实现利润的最大化。

四．行业分析1.发展前景减压吧，顾名思义是为了“劳苦大众”释放自己的各种压力、烦恼而诞生的。

现在的人们面对着社会、家庭、环境的各种压力，他们需要有发泄的地方，因此，我们出现了。

目前，在这方面发展的公司或小企业还没有很多，发展程度还不是很成熟，但现在应该有很多人也都看到了这方面的商机。

现在应该处于初级阶段，市场还是非常大，在这方面我们提升的空间还很大，同时也面临着竞争。

2.发展动力我们设置的各种解压方式应该是许多年轻人喜欢和追捧的，再加上90后的创新和科技的进步，我们的起步算是考虑的较周全。

因为新奇的东西总能吸引年轻人甚至一部分老年人都会很乐意去尝试；有了新科技的帮助会让我们的解压吧能更现代化，服务更全面，满足顾客的需求。

技术是我们前进的工具和发展的动力。

3.发展趋势因为是新兴行业，能参考的数据有限，所以据专业人员估计，在第一年的总销售额大概在50万左右，以后每年能够以一定速度增长；总收入在第一年大约能有20万上下，以后每年也以一定速度增长。

4.价格趋向我们主要面对的是年轻一代，对于他们的购买力先做市场调查，然后根据成本制定合理的价格，力争做到：顾客能接受，市场能认可，我们能实现利润。

5.经济发展对该行业的影响程度如何，政府是如何影响该行业的。

在当代社会，随着经济的发展和生活节奏的加快，人们的压力越来越大。

经济越发展，人们的压力就越变得越来越大，需要进行心理发泄的需求会越来越强烈。

所以一定程度来讲，经济的发展对该行业有一定的促进作用。

心理解压吧作为刚刚发展起来的一个新的行业，由于企业规模大小的所限（小微企业）和新兴程度（新兴企业），政府对该行业有一定的照顾政策，例如减免一定的所得税等。

同时心理解压吧也是对社会发展有意义的企业，政府也会鼓励扶持该企业的发展。

6.是什么因素决定着该企业的发展。

政府的政策。

政府政策会对企业的发展起影响作用。

如果政府鼓励扶持该企业的发展，那么作为尚处于起步阶段的该企业而言有巨大的促进作用。

企业文化。

企业文化对心理解压吧的发展尤为重要，只有制定了符合该企业自身的企业文化，心理解压吧才能更好的为顾客服务。

运营模式。

心理解压吧内部首先需要有1-2个专业的心理咨询师，他们需要具备专业的心理知识，能够洞察顾客所需要的帮助，从而提供更好的服务。

另外，五大类服务区（宣泄区，电影区，KTV区，倾诉区，餐饮区）应该相互配合彼此协调，不能各自为营更不能单干。

④管理模式。

企业的总经理及各个部门的经理应该相互配合，同时应监督指导五大类服务区之间的协调配合。

7.竞争的本质是什么，你将采取什么战略。

企业之间的竞争就是为了能够盈利，因此在企业创立初期我们会收取较低的价格，为企业打开市场赢得口碑，并且一定会保证服务质量。

同时利用微信，微博，电视打广告，广而告之，让更多的人知道心理解压吧。

在企业的发展的任何阶段，我们都会注重服务质量，在创立初期我们只有5种服务，随着企业资本的积累，未来会开设更多的服务。

8.进入该行业的障碍是什么，将如何克服，该行业典型回报率有多少。

进入该行业主要的障碍是了解这类企业的人很少，并且大多数人认为有心理压力很正常，认为进行心理解压完全没有必要。

也有些人认为心理疾病是不好的事情，不乐意接受心理治疗。

我们会通过广告的方式让大家了解：现代社会中压力越来越大，有心理压力甚至是心理疾病是很正常的事情，当我们出现这些情况时应该积极地寻求帮助，敢于接受心理辅导。

心理解压吧虽然现在处于刚刚创立的阶段，但它是高回报率的产业，因为它面向的人群是很广大的，2,30岁的人是主要的顾客，同时4,50岁的中年人也有着来自事业、家庭的各种压力，所以我们的顾客范围是很广大的。

随着社会的发展，心里的健康会得到人们越来越多的关注，因此心理解压吧的发展有着很好的发展前途。

五．产品/服务介绍1.产品的概念、性能及特性本公司已解压为主要目的，开发设计了以不同的解压方式为主题的房间让消费者体验不同的解压方式，从而达到缓解压力，发泄情绪、放松心情的目的。

2.主要产品介绍a.情绪宣泄室：在完全封闭的室内通过击打、呐喊等方式，从而让隐藏在内心深处的仇恨、紧张情绪，在宣泄室得到缓解。

歌发泄室：远离人际关系的，只属于自己的歌厅，可以尽情唱出内心的情绪。

c.电影放映厅：只属于自己的放映室，消费者可以任意选择放映内容，放松心情，忘记烦恼。

d.美食解压室：这里不是公众的餐厅，也不是人际关系增强的餐桌，可以不再做绅士、淑女，只做自己，可以尽情享受美食带来的乐与满足。

e.心灵诉说室：不同于心理诊所，这里是心情垃圾回收站，轻松的氛围，让你说出内心想说却无法说的话，满足顾客想诉苦却无人倾听的苦闷。

同时我们与你签订有法律效用的保密协议，让你的倾诉无后顾之忧。

3.产品的市场竞争力在竞争日益激烈的社会，人们的生活节奏日渐加快，随之而来的不仅是是生活质量的改善，还有压力的日趋严重。

面对压力，如果不能很好的宣泄，对工作生活都会产生不良影响。

但是，我国却没有真正意义上的减压俱乐部似得企业，与之相关的只有心理咨询室中配备情绪发泄室，但却不单独对外开放。

综上，减压吧在当今社会，有着很强的市场竞争力。

4.发展新产品的计划和成本分析在现有产品的基础上，结合市场需求、消费者人群的调查以及场地的限制，决定开发一间新的宣泄压力的房间--“游戏娱乐室”内设室内桌上足球机、打地鼠、飞镖、投篮机等游戏设备以及桌游区域，让有解压需求的顾客在游戏中忘记压力与烦恼，不同于其他房间，根据不同的解压方式的需求，新产品的特点是对接纳人数的改变，可以团体进行放松。

因为新的房间开发是在原有规模基础上的扩建，需要对房间进行装修布置，包括相关设备和家具的购买。

具体成本核算：20000左右（装修8000+设备5000+家具8000等）5.产品的研究和开发过程根据新产品的开发计划，结合成本核算，将设计新房间格局，组织人员进行装修以及对于需要的设备、家具进行采购，最后，布置新房间，分为游戏区以及桌游区，游戏区可以享受游戏的乐趣，桌游区可以通过智商以及情商的“较量”忘记烦恼。

6.产品的市场前景预测根据上述产品市场竞争力模块中，对于市场现状和需求分析，解压吧的市场前景相对较好，针对的人群包含不同的年龄阶段和社会地位，为解压吧的市场开放提供了坚实的基础，因此，解压吧拥有广阔的市场前景。