论建筑工程质量管理
试论建筑工程管理的质量控制
试论建筑工程管理的质量控制【摘要】本文主要论述建筑工程管理的质量控制，通过介绍建筑工程质量管理体系、质量控制的方法和手段、质量风险、应用和实践案例等方面，探讨了质量控制在建筑工程中的重要性和未来展望。
建筑工程质量控制是确保工程质量和安全的重要手段，对于提高工程质量、降低质量风险、保障工程安全具有重要意义。
本文旨在引起人们对建筑工程质量控制的重视，促进建筑工程管理水平的提升，推动建筑行业的可持续发展。
【关键词】建筑工程管理、质量控制、质量管理体系、质量风险、质量控制方法、建筑工程实践案例、未来展望1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理在现代社会中具有极其重要的地位和作用。
随着城市化进程的加速和经济发展水平的提高，建筑工程已成为城市发展的重要支柱之一。
建筑工程管理的重要性体现在以下几个方面：建筑工程管理可以提高工程项目的效率和质量。
通过科学合理的规划和管理，可以有效控制项目进度，保证工程质量，避免工程质量问题带来的经济损失和安全隐患。
建筑工程管理可以降低工程项目的投资风险。
通过建立完善的管理体系和风险控制机制，可以及时发现和解决工程项目中存在的问题，避免工程质量问题导致的额外成本和不必要的损失。
建筑工程管理可以提高整个建筑行业的发展水平。
通过不断改进和完善管理方法和技术，可以提高建筑工程的质量和效率，提升建筑行业的竞争力和国际影响力。
建筑工程管理的重要性不仅体现在单个工程项目的成功与否，更体现在整个建筑行业的可持续发展和城市建设的可持续发展之中。
建筑工程管理是建筑行业发展的基石和保障，对于推动城市发展、提高国家经济实力具有重要意义。
1.2 质量控制的定义质量控制的定义是指通过一系列管理和监督措施，以确保建筑工程的质量符合规定标准并达到客户要求的过程。
在建筑工程管理中，质量控制是十分重要的环节，它直接关系到工程的整体质量和项目的成功。
质量控制需要从工程设计、施工和验收等各个环节进行全面的监控和管理，以确保每个步骤都符合标准和规范，从而最终保证工程质量稳定、可靠。
论建筑工程质量管理的重要性
论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。
在建筑工程项目实施过程中，质量管理是一项必不可少的工作，下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。
首先，建筑工程质量管理有助于保证工程质量。
工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
通过质量管理体系的建立和实施，可以规范施工过程，强化质量控制，有效避免质量缺陷和问题的出现。
同时，质量管理还可以监督和检测工程质量，及时发现和解决质量隐患，确保建筑工程达到设计要求和使用标准，提高工程质量。
其次，建筑工程质量管理可以提高工程效率。
质量管理通过优化施工流程，提高施工效果，减少资源浪费，从而提高工程进度和效率。
质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足，避免工程进度的延误和成本的增加，确保工程按时完成。
提高工程效率不仅可以节约时间和成本，也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。
最后，建筑工程质量管理有助于维护公共安全。
建筑工程涉及
到公众的生命财产安全，质量管理是保障公共安全的重要手段。
通
过质量管理，可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管，提高
建筑物的安全性和抗震能力。
质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求，防止因工程质量问题导致事故和意外发生，维护公众的安全利益。
综上所述，建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。
建筑行业应高度重视质
量管理的重要性，在项目实施过程中严格执行质量管理措施，确保
工程质量和施工安全，为建设安全可靠的建筑物做出贡献。
质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇
·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
论建筑工程质量管理
论建筑工程质量管理摘要：本文针对目前建筑业工程质量管理存在的问题作了总结，并结合多年的工程质量监督工作经验，就如何做好工程质量监督管理工作进行了探讨分析，从而提高建筑工程质量，促进建设事业健康发展。
关键词：建筑工程；质量管理目前我国基本建设体制改革正在进一步深化，工程质量监督事业取得了较好发展，工程质量监督管理步入了依法执监的快车道。
1.建筑工程管理的有关内容随着我国市场经济的迅速发展和加入wto的带动，建筑业正从劳动密集型向技术密集型转化，建筑工程行业具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点，因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。
建筑工程管理是指建筑工程项目开始后，经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。
建筑工程管理的核心任务是项目目标控制，其目标涵盖的内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制，而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等。
最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。
2.我国建筑工程管理的现状目前我国建筑工程管理中主要存在以下问题：第一，管理体制不够健全，这是目前我国建筑工程管理中存在的重要问题。
健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门，然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员，做好建筑工程管理中各个环节的工作。
但事实情况是，很多建筑工程为了节约成本支出，随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量，这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足，甚至出现了一个管理人员身兼数职的不正常现象。
第二，管理制度落实不到位。
虽然我国中央和地方政府主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督和管理力度，并组织建筑行业的一些专家、学者、工程管理人员等共同研究制定了建筑行业管理制度，但是施工单位从自身利益出发，往往只是敷衍了事，并没有把管理制度落实到实处，这就导致我国建筑工程管理的管理制度流于形式。
第三，管理形式不够科学。
论建筑工程项目质量管理
环 境 因素对 建筑 工程质 量的影 响具 有复杂 而多 变 的特 点 ， 影 响建筑工程质量 的环境 因素较多 ， 如气象条 件就变化万 千 ， 温 度、 湿度 、 大风暴 雨 、 酷暑 、 严寒都会 直接影响 到建筑丁程质量 。 ２ ． 加强建筑工程项 目质量管理的对策 ２ ． １ 人 的管 理 对 人 的管 理 有 以 下 主 要 途 径 ： １ ． 成 立 以 项 目经 理 的管 理 目标 和管理 职责 为中心的管理架构 ， 配备称职管理人员 ， 各司其职 。 ２ ． 提高施工人员素质 ， 加强专业技术 和操作技能培训 。要控制施工 质量 ， 就要培训 、 优选施 工人员 ， 提 高他们 的素质。３ ． 强化全员质 量 意识 。在要牢 固树立质 量意识是不 断提高工程质量 的前提和 基础 。施工 企业 要始终坚持“ 振兴质量 、 以人 为本 、 提高质量 、 教 育先行 ” 的方针 ， 把质量教育摆在突出位置。充 分利 用报 纸 、 标 语 等媒介对 职工进行质量教育 ， 使全体 职工增强质量 第一意识 、 质 量取胜意识 、 质量从严 意识 、 质量 自控意识 、 质量责任 意识 、 质 量 标准意识 、 用户满意 为最终 目标 意识 。 ２ ． ２材 料 的 管理 材料（ 包 括原材料 、 成品 ， 半成 品 、 构件 １ 是 工程 施工 的物质 条 件， 建筑产的 质量 ； 原材料 的采购 、 价格 、 加工 、 储备、 运输等环 节管理 不善 ， 验 收检验不严 、 原材料使用不 当等均可能对工程质量产生影响。加 强材料的质量控制是提高施工项 目质量的重要保证 。 ２ － ３ 机 械设备 的管理
论 建 筑 工 程 项 目质 量 管 理
（ 广东 刘 喜 钦 阳江 ５ ２ ９ ５ ０ ０）
论建筑工程质量管理与控制
论建筑工程质量管理与控制作者：王玉海来源：《中国房地产业》 2017年第11期在现代化社会中，建筑行业的竞争也日趋激励，现如今我国经济发展迅速，人们对建筑工程质量提高了要求，现代建筑工程各指标必须要符合相应要求。
建筑工程要满足这些要求，就必须要加强质量管理与控制，根据建筑工程质量的特点，找出对其质量产生影响的因素，保证工程质量，减少工程返工情况发生，实现建筑企业的经济效益。
1、建筑工程质量的特点与影响因素首先，其影响因素具有多样性。
建筑工程质量和其他生产质量有显著的不同，其质量受到多种影响因素的影响。
例如工程决策、工程施工、设计方案、技术措施、施工管理、施工工期等，不仅如此，它还会受到人为因素、环境因素以及物理因素的影响，这些因素会影响到工程进度，继而也会影响施工质量。
其次，建筑工程质量具有难以控制性，因为建筑工程质量的影响因素较多，建筑工程随时都存在着质量障碍与风险威胁，如果任何一个因素没有被控制好，都会带来质量问题。
再次，建筑工程质量具有难以察觉性的特点。
这些影响因素错综复杂，相辅相成，牵一发而动全身，很容易因为一个因素而导致建筑工程整体崩盘。
管理人员要想察觉到这些因素会非常具有难度，如果质量监管人员出现工作失误或者判断错误，会导致火上浇油。
从次，建筑工程质量具有事先预防性，因为建筑工程质量的影响因素较多，其工期较长，这些质量影响因素又具有隐蔽性，很难发现与控制。
在工程竣工与验收时，质量问题就更难被发现了。
所以要想控制工程质量，就只能在施工前与施工过程中积极预防了。
最后是评价多样性，要想对建筑工程质量进行评价，单纯用一种评价方法是明显不够的。
因为建筑工程体系庞杂且项目繁多，因此要在建筑工程建设的全过程（设计、施工、监理、验收）采用具有多样化的评价方法，例如样检、批检、抽检与终检等，这样方可尽可能的满足工程质量评估标准。
2、建筑工程质量的影响因素首先是人为因素。
工程计划、组织、管理、施工以及设计都离不开人，人的思维方式、工作能力等都存在差异。
论建筑施工的安全管理和质量管理
论建筑施工的安全管理和质量管理摘要：目前建筑工程的施工技术已经取得实质性的突破，广大人民群众对建筑工程的安全和质量要求不断提高，在有限的空间里满足居民日益增长的需求，同时结合建筑设计美学，这使得建筑施工更为困难，往往施工的规模更大。
在现代建筑的发展中，更需要管理与建筑施工相关的安全风险，不断完善建筑工程施工安全管理和质量管理相关制度，严格按照施工组织计划及时完成建筑工程施工任务。
关键词：建筑施工；安全管理；质量管理引言在建筑工程的施工过程中，为了准时完成施工任务和保障施工质量安全，必须进行科学有效的安全管理和施工质量控制，然而在实际的建筑工程项目中，安全和质量管理工作仍然存在有待解决的问题。
现场施工管理部门需要采取具体的施工措施解决相关技术难题，不断提高建筑项目施工安全和质量管理的实际效率。
1建筑施工安全管理和质量管理的重要性建筑工程施工涉及多个方面，在施工中会使用多种工程技术，而且总投资大，所需施工人员相对复杂，要妥善解决施工问题，同时需要科学管理。
建筑物是具有经济和社会的属性，如果没有科学的管理，在生产建设过程中往往会出现各种问题，建筑材料分配不当，施工人员和机械设备分配不均，难以发挥出施工单位的优势，更不用说集中优势构建高质量的建筑工程。
安全管理和质量管理是施工单位在市场上竞争能力的保证，极大提高施工单位的经济效益。
只有确保建筑施工管理的有效性，才能保证建筑工程的质量安全。
建筑工程具有复杂性和系统性的施工特点，需要考虑影响工程质量的实际因素，施工必须采用一定的技术和措施，有效控制和预防影响工程质量各种因素，确保施工任务的有序进行，从而实现建筑工程的施工目标。
建筑工程施工周期长，参与施工的人员和工程设备多，同时需要采取安全和质量管理的施工措施，才能有效避免的安全事故的发生，不断优化建筑施工管理，制定完善的总体工程措施和科学合理的施工组织计划和施工应急方案，以应对紧急情况和安全事件的发生。
2建筑施工安全管理和质量管理中存在的问题2.1施工现场缺乏有效管控在建筑施工的过程中，施工质量的核心问题在于施工现场的监督管理，必须高度重视施工管理任务。
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一个环节，它关乎着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑工程中，质量管理是一个涉及方方面面的复杂系统工程，需要各方的合作和共同努力来保障建筑工程的质量。
本文将从建筑工程质量管理的概念、重要性、管理流程和方法等方面进行浅谈。
一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中，对工程建设整个过程中各项工作和活动进行全面的质量控制和管理。
其核心是管理工程质量的过程，包括从立项、设计、施工、竣工验收、维护等各个环节，通过科学合理的方法和手段，确保工程的质量达到预期的目标。
在建筑工程中，质量管理涉及到材料的选取、工艺的控制、施工的监督等方方面面，需要各方的密切配合和严格执行管理制度，才能保证工程的安全和可靠。
建筑工程质量管理的概念不仅仅局限于对工程实体的质量控制，还包括了对工程组织、管理和人员素质的管理，从而全面提升工程质量的保障水平。
建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它直接影响着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑行业中，由于工程项目的千差万别，工程环境的复杂多变，建筑工程质量管理显得尤为重要。
建筑工程质量管理关乎着工程的安全。
建筑工程一旦出现质量问题，会对人民群众的生命财产造成潜在的安全风险，严重影响社会稳定和经济发展。
必须高度重视建筑工程质量管理，加强对工程质量的监控和管理，降低工程事故的发生风险。
建筑工程质量管理关乎着工程的稳定。
建筑工程是一个涉及多方面知识和技术的综合性工程，需要各项工作和活动的协同配合，方能保证工程的稳定可靠。
建筑工程质量管理可以从源头上控制工程的质量，避免造成工程的质量不稳定的问题。
建筑工程质量管理关乎着工程的可持续发展。
在建筑工程中，一旦出现质量问题，会导致工程的寿命缩短、资源浪费以及环境污染等问题。
良好的质量管理可以延长工程的使用寿命，节约资源，减少环境污染，促进经济可持续发展。
建筑工程质量管理的管理流程是指在工程建设过程中，针对质量管理工作，规定了质量控制的方案和步骤，以及有关的管理方法和程序。
论建筑工程项目质量管理
质 、水文 、气象 、施工工艺 、操作方法 、技术措施 、管理制度 等） ，而且这些因素直接影响施工项 目的质量 。
（） 容易产生质量变 异。因项 目施工不像 工业产 品生 产 ， ２ 有 固定 的 自动性和流 水线 ，有规 范化 的生 产丁艺 和完善 的检 测技 术 ，有成套 的生 产设备 和稳定 的生产 环境 ，有 相 同系列 规格 和相 同功 能的产 品 ；同时 ，由于影响施 工项 目质量 的偶
工序质量控制
受 自然条件影响大等特点 ，因此建设工程项 目的质量管理 比一
般工业产品的质量管理更难 以实施 。建筑项 目质量管理的特征
主要表现在以下方面。
分 程 控 ｌ 建 工 质量 项工 质量 制 一 筑 程
施工项 目质量控制
（）影响质量 的因素多 （ １ 如设计 、材料 、机械 、地形 、地
会产生第 一判 断错 误 ，即容易将 合格产 品判 断为不 合格 的产
品。
建 设
工
新技术 、新 工艺、新材 料审查把关 测量标桩 审核 、检 查
图纸会审及技术交底 审查开工 申请 ，把好 开工 关 ｆ工序控制
程 施
Ｉ ：
（）质量检查不能解体 、拆卸 。工程项 目建成后 ，不 可能 ４ 像某些工业产 品那样 ，可 以拆卸或解体检查内在的质 量 ，或重
工程质量评定
竣验 工收
工程质量文件审核与建档
图 ３ 建设工程施工阶段 质量 管理 的阶段
５１ 事前控 制 ．
事前控制 即对工程施工前准备阶段进行 质量控制 。它是指
投资 、进度ｊ者之间的关系 ，使其 达到对立统一 。
３ ９
在各工程对象正式施工活动开始前 ，对各项准备工作及影响质 量 的各 因素和有关方面进行质量控制。质量事前控制有以下几 方面 的要求 。
论建筑工程质量管理的问题和措施
项目管理与质量控制2012．07论建筑工程质量管理的问题和措施孟利民无锡龙工房地产开发有限公司摘要：本文介绍了质量管理的概念，并结合建筑工程质量管理的特点，诠释建筑工程质量管理应当遵从的原则，对现存的建筑工程管理中存在的问题进行剖析，最后提出对这些问题的改进质量管理的可行性建议。
关键词：建筑；工程；质量管理；管理随着我国经济建设的高速发展，建筑工程项目不断增多，建设规模不断扩大，建筑企业良莠不齐、鱼龙混杂的情况越来越多，建筑质量问题越来越突出。
造成无法挽回的人员伤亡和大量的财产损失，严重影响社会的稳定以及和谐社会的构建。
很多建筑工程单位已经意识到，只有通过提高建筑工程的质量，才能够提高工程项目的竞争力，使其发挥更大的经济效益和社会效益。
如何提高工程质量已经成为建筑工程施工单位管理者最为关心的问题之一，本文剖析了建筑工程施工质量管理的推进措施，希望能为建筑项目质量管理的提升提供有效借鉴，促进建筑工程的投资效益的最大实现。
1建筑工程质量的概念质量管理指的是“确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。
质量管理必须兼顾项目管理和项目生产。
如果项目管理和项目生产之中任何一个方面不能满足质量管理要求的话，都可能对相关人员产生严重的负面效果。
现代的质量管理具有以下几点重要作用：达到或者超过客户期望；通过检验防止错误，从而降低费用；明确的管理责任；各阶段的程序循环。
2建筑工程质量管理的特点建筑工程是形成建筑实体的过程，建筑工程项目也同一般工业品不同，项目完成后，不能因为发现质量问题而分解、更换、更不能实施“包换”或“退款”服务，施工过程决定最终产品的质量，因此，建筑工程在施工阶段的质量控制便极其重要。
建筑工程质量管理的特点如下：第一，影响建筑工程质量的因素多。
如施工是天时（气象情况）、地利（地形、地势、地貌）、人和（设计水平的高低，施工工艺的优劣，操作方法和技术措施的先进与否，管理制度严格还是宽松）、和资金投入（材料质量的优劣，机械设备的新旧，建设周期的长短，）都决定着施工项目的质量，以及影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素均直接影响施工项目的质量。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
论建筑工程中的质量管理与控制
建材发展导向2018年第06期3361 建筑工程质量管理的概念建筑工程是一种工程实体，包括各类房屋建筑以及附属的线路、管道等配套设备的安装活动。
房屋建筑物就是指我们生活中随处可见的各种公用或民用住所，在房屋建造中相关的电气、排水、电梯线路等也属于建筑工程的范围之中。
在这里我们要强调建筑工程与建设工程有着本质的区别，两者不可混为一谈。
建筑工程质量管理就是为了满足各种生产生活需要建造具有使用价值的建筑工程，需要考虑建筑工程的适用性、耐久性、安全性、经济性、环境协调性等各方面。
建筑工程质量管理是一个非常广泛的概念，需要我们多加以了解。
2 建筑工程质量管理的影响因素2.1 人为因素的影响。
在建筑工程施工过程中，需要有人的参与，并贯穿始终。
所以人是影响建筑工程质量的关键因素，这里的影响人员包括施工工人以及小组长、领导者等。
在建筑工程中，无论是机器设备的使用还是材料的供应，都以人的主观意识为主。
因此只有控制好人为因素的消极影响才能为整个工程的质量负责，提高建筑工程的安全质量，充分发挥人的积极引导作用。
2.2 环境因素的影响。
环境也是影响施工质量的关键因素之一，受自然条件的影响施工的自然环境具有很强的多变性，比如说遇到沙尘暴、狂风暴雨等恶劣天气时，施工一定会暂停，但是工期是一定的当耽误时间过长时，由于赶工期使得施工质量得不到进一步的保障，会对施工结果造成严重的影响。
2.3 材料因素的影响。
众所周知建筑材料对工程质量有着十分重要的作用。
可以说材料的质量在某种程度上决定了整个工程的质量，管理者要坚决杜绝偷工减料现象的发生。
如果材料不合格，那么施工工艺再完美也是没有用的，新闻中我们经常会听到这样的新闻：包工头或者某个领导因为贪污腐败，购买大量劣质原材料来以次充好，结果导致房屋在很短时间内就发生坍塌现象或者建筑完成后检测不合格，这些新闻屡见不鲜。
所以我们要杜绝此类事件的发生，从根本上保证工程质量。
2.4 工艺因素的影响。
建筑工程质量管理研究的论文3篇
建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。
1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。
论建筑工程管理的质量控制
论建筑工程管理的质量控制【摘要】在经济全球化的大环境背景下，各行业都进入高速发展周期。
以建筑行业为例，随着建筑工程数量及规模的不断扩张，人们对建筑工程质量的标准要求也随之提高。
由此，加强建筑工程质量管理显得尤为重要。
【关键词】建筑工程;质量控制;标准要求本文介绍了建筑工程质量管理的实际意义，以及影响建筑工程质量管理的关键要素，并提出了切实可行的改进策略，旨在提升建筑工程质量管理水平，推动建筑行业的良好发展。
1.建筑工程质量管理的实际价值建筑工程质量直接决定了建筑物的实用性与耐久性。
如果建筑工程质量管理不到位，极易诱发质量安全事故，并对公众生命财产安全构成威胁。
由此可知，积极落实建筑工程质量管理，有助于提高建筑物质量，降低质量安全事故发生率，进而维持社会关系的稳定。
另外，建筑工程施工质量是衡量建筑企业行业信誉的关键指标。
加强建筑工程质量管理，有助于建筑企业树立良好的公众形象，提高行业信誉度。
反之，如果建筑企业的工程质量管理流于形式，则会导致企业出现信誉危机，制约企业的良好发展。
2.影响建筑工程质量管理的关键要素2.1人员要素。
在建筑工程项目管理中，人员要素对工程质量管理有着深远的影响。
人员要素主要包括施工人员专业技能水平与职业道德素养。
如果施工人员专业技能水平不足，职业道德素养匮乏，极易出现违规操作，降低整体建筑工程施工质量，严重情况下，还会诱发建筑工程安全事故。
再者，建筑工程质量管理人员责任意识淡薄，管理水平不足，不仅会影响建筑工程施工质量，还会增加施工成本，降低工程综合效益。
由此可知，若想保障建筑工程质量安全，加强人员要素管理至关重要2.2材料要素。
建筑工程项目是由多种多样的材料按照一定规则组建而成的。
材料质量直接决定了整个建筑工程项目的施工质量。
如果材料数量不匹配、材料规格不合理、材料质量不达标，势必会降低整体建筑工程施工质量，甚至因材料质量问题，导致建筑工程发生局部垮塌。
为此，建筑工程质量管理人员有必要严格掌控材料要素，落实材料质量检验工作，确保材料数量、规格与质量满足实际施工要求。
试论建筑工程管理的质量控制
试论建筑工程管理的质量控制建筑工程管理的质量控制是指在建筑工程的全过程中，通过科学有效的管理手段和控制措施，保证工程质量达到设计要求和国家相关标准的要求。
它包括对施工工艺和施工方法、材料选用及施工过程的各个环节进行全面有效的管理和控制，确保建筑工程达到优质、高效、安全、环保的目标。
一、质量控制的目标和原则质量控制的目标是在合理范围内，达到设计要求和国家相关标准的要求，控制工程质量水平在可控范围内。
1. 可控性原则：建筑工程质量控制应建立在全过程可控性的基础上，通过完善的质量控制体系和有效的控制措施，使工程质量得到全面有效的控制。
2. 预防性原则：质量控制应以预防为主导，通过科学的技术和管理手段，提前发现和解决潜在的质量问题，避免质量事故的发生。
3. 全员参与原则：质量控制不是由单一的管理者或专职质量管理人员完成的，而是需要全体参与者共同努力，形成全员参与、集思广益、共同推动的良好局面。
4. 持续改进原则：质量控制工作从建筑工程的前期准备到工程竣工验收，应始终处于持续改进的过程中。
对于已经发生的质量问题，应及时总结经验教训，完善质量控制措施。
二、质量控制的关键措施1. 技术方案的制定和审核：在工程前期，应根据设计要求和国家相关标准，制定施工技术方案，并进行全过程的审核和评审。
技术方案应清晰、具体、合理，确保施工过程中的合格率和质量水平。
2. 材料的选择和验收：材料是建筑工程质量的基础，应严格按照设计要求和国家相关标准进行选择和验收。
材料的质量和性能应与设计要求相符合，不合格的材料不得使用。
3. 施工工艺和施工方法的控制：建筑工程的施工工艺和施工方法应符合设计要求和国家相关标准。
施工工艺和施工方法的选择应科学、合理，能够保证施工过程的质量和效率。
4. 施工现场管理的加强：施工现场是建筑工程质量控制的关键环节，应加强对施工现场的管理。
包括人员管理、材料管理、设备管理等方面，确保施工现场的秩序井然，施工过程的质量受到有效控制。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。
因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。
首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。
同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
论建筑工程管理的质量控制
论建筑工程管理的质量控制建筑工程管理的质量控制是确保建筑工程质量和安全的重要环节。
在建筑工程项目中，质量控制是必不可少的环节，它直接关系到整个建筑工程项目的成败，甚至可能影响到人民生命财产的安全。
建筑工程管理的质量控制必须高度重视，加强管理、加强监管、加强检查，确保建筑工程的质量始终处于可控状态。
建筑工程的质量控制包括工程材料的质量控制、建筑施工质量控制、工程操作质量控制等方面。
工程施工质量控制是建筑工程管理的核心内容之一。
建筑工程施工质量控制必须遵循国家相关法律法规、技术标准和质量标准，严格控制施工过程的每一个环节，确保施工质量符合相关标准要求，保证工程的安全可靠。
在建筑工程施工质量控制中，建筑企业必须严格审核材料和设备的质量。
在选材上，必须遵循建筑设计要求，选择适合工程实际需要的材料。
在材料采购过程中，必须对供应商进行严格的审查和评估，确保材料的质量合格，并且要求供应商提供符合标准的材料检测报告。
在建筑工程施工质量控制中，施工企业必须加强现场施工质量的管理与监督。
施工企业必须制定详细的施工方案和施工组织设计，并严格按照方案和设计要求进行施工。
施工现场必须设立质量观测点，进行全过程质量监控，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
在建筑工程施工质量控制中，还需要加强对施工人员的培训和管理。
施工企业必须建立健全的人员管理制度，对施工人员进行专业技术培训，提高他们的施工技能和认识质量意识。
对施工人员进行质量管理知识的培训，使他们了解施工质量控制的重要性，强化他们的责任意识和安全意识。
在建筑工程施工质量控制中，还需要加强施工质量信息管理和追溯。
施工企业必须建立完善的施工质量档案，对施工过程中的每一个关键节点和重要环节进行记录和归档，形成完整的施工质量档案。
这样一来，就可以很方便地进行施工质量的追溯，及时查找出质量问题的根源，完善施工质量控制的各项措施。
论建筑工程质量管理存在的问题及对策
和 按 规 定 应 配 备 的 检 测 手 段 ：七 是 抽 验 或 查 验 本地 区建 设 项 目的 器 材 ． 应 出 厂合 格 证 明或 化 验 单 是 否符 合 规 定 供 ２ ． 设 单 位 要充 分发 挥 主 导 作 用 ２建 建 设 单 位 除 了 依 照 有 关 规 定 研 究 项 目 可 行 性 、立 项 、 报 建 、 标 、 择 施 工 和 监 理 队伍 外 ， 要 与 质 监 、 理 、 工 人 招 选 还 监 施
１３工 程监 理 单 位 存 在 的 问 题 － 工程 的监 理 单 位 对 进 场 材 料 和 设 备 把 关 不 严 格 ．对 于不 合 格 的材 料 进 场 ， 理 单 位 应 该 立 即制 止 。对 于 设 计 不合 理 的 监 应 建 ， 地方 ． 为 监理 单 位 也 应 做 出 纠 正 工程 的设 计 问 题 在施 工 过 和检 验 的 方 法 ， 符 合 《 筑 材 料 质 量 标 准 与 管 理 规 程 》 要 能 作 反 映 该批 材 料 的 质 量性 能 ． 于 重 要 构 件 或 非匀 质 的 材 料 ． 对 还 程 中 暴露 无 疑 ． 监 理 单 位 在 施 工 前 并 未 提 出异 议 ． 工 程 的 但 对 应 酌情 增 加采 样 的数 量 ； 现 场 配 制 的 材 料 ， 混 凝 土 、 浆 、 在 如 砂 进 度 和 质 量 造 成 了 影 响
【 键 词 】言 ．
作 为 建设 工 程 产 品 的 工 程 项 目． 资 和 耗 费 的 人 工 、 料 、 投 材 能 源 都 相 当 大 ， 资 者 付 出 巨大 的投 资 ， 求 获 得 理 想 的 、 足 投 要 满 适 用 要求 的工 程 产 品 ． 以期 在 预 定 时 间 内能 发 挥 作 用 建筑 施 工 项 目质 量 的 优 劣 ． 接 影 响 国 家 经 济 建 设 的 速 度 ． 系 到 工 直 关 程 的 适 用性 和人 民生 命 财 产 的 安 全 和 社会 安 定 因 此． 筑 工 建 程 的 质 量 问 题 对 我 国 经 济 的 健 康 发 展 产 生 着 直 接 而深 远 的 影 响 ， 须 加 强建 筑 工 程 项 目的施 工质 量 管 理 ． 保 质 量 水 平 。 必 确
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论建筑工程的质量管理
摘要：建筑工程的质量管理是工程建设过程中最重要的环节。
工程建设就是按照施工图纸设计的要求把它转化为工程实体的过程，工程合格与否就取决于工程的质量管理。
这就需要在施工前、施工中根据有关的要求及标准对工程进行严格的管理，只有严管理，才能出效益。
关键词：建筑工程;质量管理;工程建设
abstract: the construction project quality management is the most important link in the construction process. engineering construction is in accordance with the requirements of the construction drawings design it into engineering entity; engineering qualified or not depends on the quality of the project management. which requires
pre-construction, construction of the project in accordance with the relevant requirements and standards for strict management, only strict management can take effectiveness.keywords: construction work; quality management; engineering construction
中图分类号：tl372+.3文献标识码：a 文章编号:
一、施工前的质量管理
施工前的质量管理主要集中在施工准备工作，施工前应根据工程的特点，切合实际，合理的进行规划，搞好施工的总平面布置图，
搭建临时设施，根据编制好的施工组织设计进行合理布置，，认真的做好准备工作，为工程的顺利实施打下基础。
准备工作主要有：调查分析、施工组织设计的编制、施工现场的准备工作。
1、调查分析阶段：在编制组织设计之前施工者要认真地对所在地的一切做调查，了解材料市场供应及卫生医疗的情况，熟悉施工图纸，弄清施工意图，并根据施工现场的自然地理条件编制切实可行的施工组织设计。
2、施工组织设计的编制阶段：施工组织设计也称施工方案，是保证工程质量的指导性文件，整个工程施工就是按照施工方案进行的，同时它也是指导项目施工的全面技术性文件。
3、施工组织设计应仔细研究施工图纸和有关的技术资料，并结合具体的自然条件编制出建筑材料、劳动力、专业技术工种的培训计划，建筑材料、施工机具、劳动力需用计划等，对专业性较强的要进行编制专业施工方案。
4、现场准备阶段。
施工现场的准备工作要以施工现场平面布置图为依据，进行有计划、有步骤的分期进行，合理地安排水电、临时设施和施工场地。
建立健全工程项目管理机构组织，组织进行材料进场、设备检修工作。
做好质量管理的宣传、培训，并成立质量管理小组，做好建筑材料、机具设备、半成品的质量检验和验收工作。
二、施工中的质量管理
1、认真搞好设计交底和图纸会审。
在施工过程中是严格按照施
工图纸设计的要求去施工的，所以必须要认真搞好设计交底和图纸会审，首先是设计技术交底，设计人员对施工方进行设计图纸的交底，让施工方认真的熟悉图纸；做好图纸会审，尽量帮助设计部门减少图纸设计的差错，更好地了解工程特点和设计意图，了解关键部位的质量要求，从而更好地掌握工程的情况。
图纸会审主要就是看施工图纸的合法性与时效性，设计依据是否充分；图纸是否满足需要；施工图纸有无遗漏、差错或矛盾之处等。
图纸会审时所提出的修改意见及方案，会审后由设计部门整理并签发设计变更通知单和修改图，这样才能成为施工依据，在施工过程中需要修改图纸时，必须按照规定办理设计变更手续。
2、认真选择质量控制点，搞好施工质量预控的工作。
质量控制点就是在施工的工程当中的重点控制对象、关键部位、薄弱环节，针对其特点根据其影响的大小、危害程度，事先分析出可能发现的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，制定出切实可行的质量预控措施，避免在施工中出现质量事故，把质量事故消灭在萌芽状态。
3、切实落实各工种技术交底。
在施工中，认真地进行各级技术交底是保证工程质量的重要步骤。
技术交底分三级，即企业技术负责人向项目经理进行一级技术交底，项目经理向施工工长进行二级技术交底，施工工长向各工种进行三级技术交底，特别是三级技术交底要详细，让每个工人知道自己在干什么，该怎么干，，在施工中有可能出现的质量问题有哪些，怎样去预防它。
这样从很大程度
上保证了工程质量。
4、认真搞好施工前检查、做好工程的技术复核工作。
在工程前或在施工中做好检查、技术复核工作，可以避免发生重大差错，可以预防随时可能出现的质量事故，更好地保证工程质量。
5、认真把好建筑材料关。
在建筑工程中，建筑材料的好与坏直接影响到工程质量，所以在材料进场前要严格进行检验，落实进场制度，对材料进行两证检查。
对使用的各种原材料、成品、半成品应索取合格证，并对需要检验的要及时进行复试检验，包括外形检查、物理性能检验和化学性能检验，检验合格后才能用于工程，从而保证了合格的工程材料，确保工程质量。
6、认真执行隐蔽验收制度和检查验收制度。
隐蔽验收是在下道工序施工之前由施工现场技术负责人和专职质检员会同有关人员对隐蔽工程进行验收，并及时办理验收签证手续，隐蔽工程验收记录是工程竣工验收的重要手续，应及时办理并按技术档案进行妥善的保管。
专职质检员应认真履行自己的职责，及时进行检查，改进不合格因素，并认真配合有关人员的质检与验收工作。
7、认真执行交工和质量评定制度。
建筑安装工程质量评定要严格按照国家颁布的建筑安装工程质量评定标准和地方标准进行。
建筑工程质量评定应按分项工程、分部工程、单位工程进行划分。
检验批质量是评定分项工程的依据，分项工程质量等级是评定分部工程的依据。
单位工程质量等级是交工验收鉴定工程质量的依
据，也是考核施工单位完成施工合同规定的质量标准的依据。
8、认真做好质量事故处理。
质量事故应严格遵守“四不放过”原则，对事故的责任者应按照国家有关规定进行处理。
发生工程质量事故要及时组织力量进行检查处理。
发生质量事故，应按照有关规定逐级上报，不得隐瞒和拖延。
三、质量检验依据和工程资料档案
1、检验依据：
（1）、有关国家的法律法规及验收规范，质量评定标准。
（2）、施工图纸、设计变更通知书，设计修改图纸以及技术核定单。
（3）、工程招标文件中所要求的质量标准以及已批准的施工组织设计。
（4）、建筑材料的两证及各种记录（技术交底记录、图纸会审记录等）。
（5）、各项工程质量管理制度和技术管理制度。
2、搜集整理档案。
工程竣工后，施工单位要把档案进行合理的归档，根据有关要求把在施工中的搜集整理施工资料进行认真地归档。
主要包括：
（1）、永久水准点的坐标位置。
（2）、图纸会审记录、设计变更单及技术核定单等。
（3）、建筑材料、构配件等的合格证及复试材料。
（4）、各施工质量记录及隐蔽工程验收记录。
（5）、质量检验评定及事故处理记录。
（6）、地基基础及主体工程等部位试件、材料的检验记录。
（7）、设备调整和试压、运转记录。
（8）、竣工图及其它技术文件。
总之，在施工中应严格遵循质量第一的宗旨，严把质量关。
同时在实践中应不断严格要求自己，总结经验，不断提高自己的业务水平。