大明宫商业城项目可行研究报告
大明宫商业
㎡
四 容积率
万㎡/ha
五 建筑密度
%
六 绿地率
%
七 总车位数
辆
其中 地上停车位
辆
地下停车位
辆
指标 44461 273275 191002 120899 40184 29919 82273 12000 70273 19985 4.30
45% 40% 2032 124 1908
规划条件
项目
地上总建筑面积
节点 1 不是重要的展示节点,但其对外打开,能较好的提升 商业街后部的商业价值,故考虑将其打开。
地块分析
主力店
主力店
中心广场
主力店 主力店
一层带门厅的 3 层商铺 业 态 建 议: 目 标 性 消 费 为 主,如网吧、KTV、健身会 所等 一层带二层的独立商铺 业 态 建 议: 餐 饮, 精 品 店 等
一层独立商铺 业 态 建 议: 餐 便 利 店 等 小 型商业
一层带二层的独立商铺 业态建议:餐饮,精品店, 便利 店等
出售商业业态分析
地块量化分析
新都会 or 缤纷城
本地块商业规模符合绿地八方系列的品牌定位,在八方系列中,包含新都会与缤纷城两个品牌。通过比 较我们发现,本地块并不处于交通枢纽位置,新都会品牌比较符合本地块作为区域商务核心区的定位。
新都会
区域位置:城市副中心、区域商务核心区 ; 业态特征:以街区式主题商业街为主要业态特征,集时尚零售、品牌餐饮、休 闲娱乐为一体。
20%
(商场、地下卖场)
85%
(包含商场沿街商铺、商业街、公寓)
15%
商场
指标
日照分析
城市主干道
出售
出售
持有
1、两节点
中建_西安大明宫项目示范区项目景观设计研究报告_52p_前期策划
滟澜山的示范区
香醍漫步的行道树周围
龙湖示范区景观 大小空间的尺度把握准确、到位
注重人的感受,人视线的把握 拿捏到位,近人尺度十分舒服
善于运用起伏地形、坡地, 注重车行尺度
销售大厅、样板间周边景观做足功夫
龙湖示范区景观 全程不同节点关注客户感受
入口外秩序化种植雪松辅以低 矮的花灌木突出礼仪性与归属感
有效指导西安大明宫项目启动区 的景观设计,营造特点鲜明、景观优 美的启动区
目的与意义
为西安大明宫项目发展提供有力支撑
研究方法
研究方法
横向对比研究:
选取龙湖、金科 有代表性的启动区景 观设计,对其项目特 点进行分析,为启动 区的景观设计提供参 考。
纵向深入研究:
针对横向对比项 目的总结分析,贴近 西安市场实际,提出 对西安大明宫项目启 动区景观设计有指导 意义的建议。
供来访客户小孩游戏
儿
童Байду номын сангаас
戏
分不清稻草人还是园丁
水 场
景
龙湖景观 简单化的处理手法
园林绿化设 计简单适用,既 保证了业主隐私 和观赏,又降低 了投入与维护成 本。
人行道
住户旁 空旷地带
昂贵=品位? 效果第一!
外围墙设计: 简单、美
观、安全;成 品生产,现场 组装:提高效 率、降低成本
龙湖景观 人性化的处理手法
龙湖紫都城景观示范区
五重植物景观的营造,地形的巧妙处理,景观小品的点缀,形成了步移景异的销售动线。
建议: 为营造成熟的植物景观环境,建 议尽快开展苗木供应的筛选工作 ,确保届时示范区的景观效果。 基于公司在西安地区的长期发展 ,建议考察联系,收购部分苗圃 ,或者建立长期合作关系,确保 景观营造的植被供应。
大明宫商业城项目可行性研究报告
项目规模
项目布局
该项目商业业态布局合理,包括国际知名品牌、本土特色品牌、休闲娱乐等多元化业态,以满足不同消费群体的需求。
商业业态布局
项目的人流动线设计科学合理,顾客可轻松前往各楼层与业态,同时设置多处休息区域,提供人性化服务。
人流动线设计
大明宫商业城项目融入了大量文化旅游元素,将商业与文化、旅游紧密结合,为消费者带来独特的消费体验。
该项目注重绿色环保理念,采用智能化节能设备和绿色建筑材料,力求打造一个低碳、宜居的商业环境。
文化旅游元素
绿色环保理念
项目特色
项目实施
04
方案规划
根据项目需求,制定详细的实施方案,包括项目组织、预算、资源分配、进度计划等。
方案调整
在实施过程中,根据实际情况对方案进行合理调整,以确保项目的顺利进行。
融资成本
估算不同融资方式的利息支出和相关筹资费用。
01
03
02
建设成本
根据项目设计、建设标准等,估算项目的建设成本。
运营成本
预测项目运营期间的年度运营成本,包括人工、物料、维护等费用。
税费支出
根据国家和地方政策,估算项目所需缴纳的税费。
成本估算
评估项目的预期收入,包括租金、销售收入等。
收入预测
根据收入和成本预测,分析项目的利润水平和盈利能力。
要点三
财务分析
05
投资估算
建设投资
根据项目规划和设计,对固定资产、流动资产和无形资产进行投资估算。
流动资金
估算项目运营期间所需的短期营运资金,包括人工、物料等成本。
投资回报期
预测项目投资回收期,评估项目的投资效益。
01
02
大明宫万达广场绿色建筑调研
绿 色 建 筑 调 研
大明宫万达广场
2、立面设计 在建筑商业部分立面上,东,南,北三面大面积使用了 玻璃幕墙,将大量的自然光引入到室内,减少照明能耗。 而西面所采用了完全相反的形式,将墙面封闭,开窗极 少,这样是为了减少夏天强烈西晒的影响,从而大大地 减少了室内的空调使用的能量消耗, 减少了一部分比必 要的损失。
绿 色 建 筑 调 研
大明宫万达广场
水收集系统的组成 雨水收集系统的由六部分组成 集水区:是一个确定的表面区域。收集降落的雨水一般来自于屋顶表面、 地面、墙体。 输水系统:将水从集水区转输到贮水系统的渠道或者管道。 屋顶冲洗系统:该系统可以过滤并且去除污染物和碎屑,包括初期的弃流 装置。 贮水系统:用做贮水收集雨水的地方。 配送系统: 利用重力或泵配送雨水的系统。 净化系统:包括过滤设备、净化装置和用于沉淀、过滤和消毒的添加剂。
PART
ONE
大明宫万达广场
大明宫万达广场
绿 色 建 筑 调 研
大明宫万达广场 工程基本情况:项目立项时间: 2012年 3月8日 竣工时间:2014年4月28日 评级: 二星级 项目建筑面积(平方米): 143627 为实现绿色建筑而增加的初投资成(元): 504万 绿色建筑可节约的运行费用(元/年): 约 12万
绿 色 建 筑 调 研
大明宫万达广场
室内环境 1、建筑公共空间: 建筑室内外的公共场所照明采用高效 光源、高效灯具和低损耗镇流器等附 件。气体放电灯采用电子镇流器,功 率因数大于0.9。楼梯间照明采用红外 感应式延时自熄开关。灯具控制回路 充分结合自然光线。这些节能措施有 效的减少了不必要的能源损失,节约 了能源。是提高建筑使用性能的必要 组成部分。
绿 色 建 筑 调 研
北京大明宫商业综合体项目营销思路_45p_销售推广策略46页
未
•大华1935等休闲餐饮娱乐商业将在12年以后逐渐亮相
来
•高新三环内土地枯竭,三环外配套落后。曲江一期土地日趋稀少,且景观
利
城市扩张迅速
资源欠缺,城南在12-13年后将扩张至三环外,配套和景观环境较差
好
•城北持续发展,经开区和大明宫片区改造力度较大,二环内价值提升
公园景观提升
•高新三环内土地枯竭,三环外配套落后。曲江一期土地日趋稀少,且景观 资源欠缺,城南在12-13年后将扩张至三环外,配套和景观环境较差
•城北持续发展,经开区和大明宫片区改造力度较大,城北崛起
土地成本高昂
•大明宫二环内土地拆迁难度大,土地成本高昂,未来片区难有低价产品冲 击市场
考虑项目运营安全,建议大明宫项目产品为G2+TOP1的组合,首改+再改+ 高端产品进行组合
策划思路
•顺应市场格局+拔高项目整体调性+争夺区域标杆楼盘
近 期
产品思路
•大唐皇宫龙脉上 •大唐历史文化资源丰富 •道北地区形象制约
公园地产
交通枢纽
未来繁华配套
•世界最大城市遗址公园在旁 •城市二环内区位
•公园景观短期一般
•未来地铁交通枢纽
•紧邻大明宫公园
•南向可直接观景
•西安市场在售少有公园 地产项目
•城市二环内金腰带地段 •靠近太华路主干道 •未来周边两条地铁线经过 •到达城北、城内和城东都 方便
一、土地质素判定 二、市场竞争格局和产品定位 三、产品户型配比和产品建议 四、营销策划思路和营销计划安排
我司大明宫项目所处区位短期内依旧以首置首改产品为主,片区客群为主力。 随着城市扩张发展,大明宫片区将迎来发展良机,高端再改市场存在机会
项目管理-中建大明宫项目市场定位报告 精品
B:目标客户对西安市1—2年的房价分析
项目整体规划设计建议——交通组织
主入口:在太华路设置社区主 入口,主入口人车分流,并设 置入口广场及景观大道。 车辆入口:侧面次入口及规划 路设置4个地下停车入口。
停车比例:住宅部分 1:0.7 小区内基本做到人车分流,若有地上停车则主要在项目绿化广场、小区内沿外围住宅的内侧路边,小区内部和中央景观带 不设地上停车位。 小区尽量利用广场空地和建筑间空地做地下停车场。 小区沿侧面道路设多处人行出入口,小区内人行道路尽量采用流线型设计,创造、自然、流畅、曲径通幽的回家感受。人 行道应有区分:夜间走、雨天走、雪天走、盲人走。 建议小区在太华路设计一个主出入口,方便人行出入。 地下停车库出入口设在侧面道路上,将人流和车流截然分开。
集各种休闲娱乐功能为一体的优势空间,
一个以城市级居住中心为核心的国际化、
复合型、生活街区、一个同时兼具商业,
居住,文化等多种功能为一体的国际街
区。
景观园林示范社区:本社区将成为西安
首个上游情趣景观示范社区,景观的特
色和细节手法将是项目制胜的关键点。
立面特色:沉稳、简约、有贵族气质。
项目整体规划设计建议——规划布局形态
曲江管委会在政府报告中指出:
将大明宫国家遗址公园建设成为未来西安的“城市中央公园”,使大明宫遗址 区保护改造项目成为带动西安率先发展、均衡发展、科学发展的城市增长极, 成为西安未来城市发展的生态基础、最重要的人文象征,并成为世界文明古都 的重要支撑,进一步优化西安的城市发展格局。
因此,我们认为本项目总体定位应当满足以下条件,即:
案例:纽约中央公园
纽约中央公园占地约3.5平方公里。19世纪50年代,美国正经历着类似中国近十几 年的城市化进程。大量人口拥入城市,经济优先的发展使城市的绿色公共空间被不 断压缩,人们又纷纷在郊区居住,夜晚纽约变成一座空城。为了改善这个局面, 1851年纽约州议会通过了《公园法案》,修建纽约中央公园,她不只是纽约市民的 休闲空间,更是全球人民所喜爱的旅游胜地。成为当今世界最著名的名胜之一。
中建地产西安大明宫项目规划48P
提供高品质的居住空间和生活配套,满足高端人 群的居住需求,提升居住品质。
3
促进区域经济发展
通过项目的建设和发展,带动周边区域的经济发 展,增加就业机会,促进社会稳定。
规划原则与策略
保护优先
在规划过程中,将保护大明宫的历史 文化遗产作为首要原则,确保历史建 筑和遗址得到有效保护。
整体协调
提升城市居住品质
项目将提供高品质的住宅和配套设施, 改善城市居民居住环境,提升城市居 住品质。
02
市场分析
西安房地产市场概况
西安房地产市场近年来发展迅 速,政策环境稳定,市场需求 持续增长。
西安市作为古都,具有丰富的 历史文化遗产和旅游资源,吸 引着众多游客和投资者。
西安房地产市场呈现出多元化 的发展趋势,包括住宅、商业、 办公等不同类型物业。
目标客户群体分析
中高端收入家庭
大明宫项目规划以中高端收入家庭为目标客户,提供高品质的居住 环境和生活配套服务。
投资者
随着西安房地产市场的不断升温,越来越多的投资者关注到这个市 场,大明宫项目也吸引了众多投资者的目光。
企业需求
部分企业也有购买或租赁需求,用于设立总部或区域分支机构。
竞争对手分析
本地开发商
社会效益评估
城市发展贡献
评估项目对城市发展的贡献,包括提 升城市形象、完善城市功能、促进区 域经济发展等方面。
社会效益分析
分析项目对社会的综合效益,如增加 就业机会、提高居民生活水平、推动 相关产业的发展等。
07
风险评估与应对策略
市场风险及应对措施
市场风险
由于房地产市场波动性较大,可能存在市场需求下降、售价低于预期等风险。
植物配置
中国建筑--西安大明宫“工程+设计+地产开发”项目可行性研究报告(汇报简版)
410亩
– 二环以里
– 紧邻4800亩的 大明宫遗址公 园 (是故宫 面积的4.5倍)
1#宗地概况
9
参照项目:西安大唐芙蓉园
类比度高的2 个项目
–芙蓉园
• [唐]芙蓉园遗址 • 南二环以外 • 占地1000亩
–大明宫
• [唐]大明宫遗址 • 北二环以里 • 占地4800亩
(宫墙内)
–故宫
• [明]皇宫(现存) • 市中心 • 占地1080亩
其他工程代建 150万m2
先锋村安置工程 150万m2
大明宫遗址公园 主体工程
其他市政、房建 18 等工程
甲 方
副总指挥 项目公司
改造办
结论与建议
• 实施大明宫项目 — 尽快签署项目合作协议,锁定本项目
建议
1 本项目非常
稀缺
− 500万人口的 大区中心城市
− 中央公园旁 − 410亩的大盘
5 对于中建股份推行“投资、开发、
20.2962 45.63 万平方米 5.28 年,自2008年6月起 30.4% (6)÷(3)
10 全投资内部收益率 11 成本净利率
25.3% 59.8% (6) ÷(1)
15
地产部分财务评价指标(*保守情况)
编号 项目 1 建设投资
数值(亿元) 33.9461 见本报告“投资估算”部分
2 自有资金最高用量 3 销售收入
92400 m2 11.3%
4 集中商业
80000 m2 9.8%
5 可售面积合计 820510 m2 100%
6 托幼及小学
9515 m2 --
13
地产部分投资估算
序号 1 2 3 3.1 3.2 4 5 6 7 8 9
大明宫地区调研报告共32页
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
大明宫地区调研报告
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
Hale Waihona Puke 谢谢!
万科大明宫项目市场研究及西安豪宅分析
户型面积区间
230-570㎡ 210-422㎡ 172-259㎡及18套叠拼别墅 189-533㎡ 230-730㎡ 390-420㎡ 320-2000㎡ 三期890-1700㎡ 350-560㎡ 360-650㎡ 270-410㎡ 260-350㎡ 342-527㎡ 127-220㎡ 250-350㎡ 146-308㎡ 252-1000余㎡ 220-550㎡ 600-800㎡
第二代豪宅
2005–
城北 秦岭
2009年–至今 城市、文化资源占有型 地段品质型
浐灞 曲江 南二环 高新区
西安第一代高端物业 – 初期(2000年-2004年)
The first generation of luxury flat in Xi'an
关于第一代“豪宅”的认定:(城市快速发展初期的权贵住宅) 1. 地处西安城市快速发展初级阶段的郊区或城郊结合部,建筑 特征主要以追求“大面积”为主,建筑形态较为单一(可圈 可点产品不多); 2. 主要针对西安早期致富的小众群体和特殊权力阶层; 3. 社区配套不完善,物业管理水平低下,导致后期产品价值增 长乏力。
第一部分:西安豪宅市场·过去与现在
1. 西安豪宅市场·发展历程 2. 西安豪宅市场·发展现状 3. 西安豪宅市场·发展特征 4. 西安豪宅市场·发展趋势
1、西安豪宅发展历程 、
Xi'an luxury Development Review
阶段
第一代豪宅
年代
2000–2004年
特点
远郊别墅 近郊物业 文化地产、城市别墅
【 西安第二代豪宅(2005 - 2008年):开发特征归纳梳理 】
年代 售价 1. 代表项目(别墅类) 2. 3. 4. 代表项目(豪宅公寓类) 1. 1. 代表项目主力产品 2. 3. 代表项目核心卖点 2005年 – 2008年 7000 – 12000元/平米 金地尚林苑(现代风格) 曲江溪园(中式风格) 曲江公馆(中西合璧) 金地芙蓉世家(经典学院派风格) 就掌灯(混搭风格) 曲江公馆:180-790㎡(150万—3000万) 曲江溪园:400—500 ㎡(500万—800万) 金地芙蓉世家:190—400(160万—900万) 曲江公馆、金地芙蓉世家:依托曲江大雁塔和大唐芙蓉园的文化景观资源
大明宫商业城项目可行性
大明宫商业城项目可行性汇报人:日期:•项目背景•市场分析•技术方案目录•经济可行性分析•社会效益评估•财务分析•结论与建议01项目背景项目概述•大明宫商业城是一个集购物、休闲、娱乐于一体的商业项目,旨在打造一个高品质的商业体验中心。
该项目的建设将包括购物中心、餐饮、娱乐设施、酒店等,以满足不同消费者的需求。
•大明宫商业城的定位是高端商业综合体,主要面向中高端消费者和商务人士。
目标是成为区域内的地标性商业中心,提供一站式的购物和休闲体验,同时吸引更多的游客和商务人士前来消费。
项目定位与目标项目的重要性•大明宫商业城的建设将为当地带来重要的经济和社会效益。
首先,它将吸引大量的消费者和投资者,促进当地的商业繁荣和发展。
其次,它将提供更多的就业机会和税收来源,为当地政府带来实实在在的经济利益。
最后,它将提升当地的商业形象和知名度,为城市的发展做出贡献。
02市场分析03消费升级消费升级为商业城项目提供了更多的机会,消费者对高品质、体验式的消费需求增加。
01旅游业发展随着全球旅游业的发展,商业城项目在旅游业的带动下具有巨大的发展潜力。
02城市化进程城市化进程的加速将推动商业城项目的需求增长,为项目提供了广阔的市场空间。
行业趋势01大明宫商业城项目主要面向游客,为游客提供购物、餐饮、娱乐等服务。
游客02商业城项目也将吸引周边居民前来消费,提供日常生活所需的商品和服务。
周边居民03旅游团队也将成为商业城项目的目标客户之一,为团队提供专业的旅游服务。
旅游团队目标客户群体同类商业城项目西安市内其他商业城项目将是主要的竞争对手,需要分析其优势和劣势。
周边商圈西安市内的其他商圈也将对商业城项目产生影响,需要分析其竞争关系。
网络平台电子商务平台也将对商业城项目产生竞争压力,需要关注其发展趋势。
竞争对手分析03技术方案采用现代中式风格,体现大明宫历史文化与现代元素的融合。
建筑风格建筑功能建筑材料商业建筑应具备购物、餐饮、娱乐等多种功能,提升整体商业价值。
大明宫商业项目可行性研究报告
环境影响评价
ห้องสมุดไป่ตู้07
空气污染
由于商业项目中的建筑和设备会产生大量的废气排放,可能导致空气质量下降。
项目环境影响
噪音污染
商业项目的建设和运营过程中会产生较大的噪音,影响周边居民的生活质量。
01
03
02
空气质量达到国家标准
噪音污染符合相关标准
固体废弃物回收利用率达到国家标准
环境影响评估结果
风险评估与管理
08
市场需求风险
大明宫商业项目属于文化旅游行业,市场需求变化和竞争激烈可能导致项目效益不佳。
技术风险
项目中涉及的考古、修复等技术要求较高,可能存在技术风险。
资金风险
大明宫商业项目需要大量投资,资金不到位可能导致项目无法按计划推进。
探讨所在行业的现状、发展趋势和政策影响,分析商业项目的市场前景。
市场细分
根据商业项目的特点,将市场细分为不同的消费群体,以便更好地满足其需求。
目标客户
确定商业项目的目标客户群体,分析其消费习惯、需求特点和购买力。
市场容量
评估目标市场的容量和潜在需求,预测商业项目的市场规模和增长空间。
目标市场分析
要点三
增加税收来源
大明宫商业项目的建设和运营过程中,需要向当地政府缴纳土地出让金、房产税、营业税等各项税费,为当地政府提供稳定的税收来源。
对当地政府税收的贡献
提升税收结构
大明宫商业项目的建设将吸引更多的优质企业和投资者进驻,推动当地产业结构升级和发展,进而改善税收结构,提高税收质量和效益。
促进社会公益事业发展
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大明宫商业城项目可行研究报告目录第一章总论 (2)1.1项目概况 (2)1.2资金筹措与融资方式 (2)1.3项目进行可行性研究的依据 (2)1.4项目的实施进度安排 (3)1.5主要技术经济指标 (3)第二章市场分析 (5)2.1 西安市商业物业市场分析 (5)2.2西安建材市场现状分析 (8)2.3项目所在区域商业物业市场分析 (12)2.3.1市场需求分析 (12)2.3.2市场供给分析 (19)2.4 SWOT分析 (20)2.4.1优势 (20)2.4.2劣势 (20)2.4.3机遇 (21)2.4.4威胁 (22)2.5项目初步定位 (22)2.6小结及建议 (23)第三章项目的实施进度安排 (25)3.1项目前期工作安排 (25)3.2项目建设阶段计划安排 (25)3.2.1 项目进度安排的依据 (25)3.2.2进度安排原则 (25)3.2.3分阶段开发的原因与目的 (26)3.2.4项目实施的进度计划 (26)第四章项目总投资估算与资金筹措 (28)4.1 项目总投资估算的依据 (28)304.2 项目总投资估算的原则 (28)4.3 项目总投资估算 (29)4.4 资金筹措与融资方式 (31)第五章财务评价 (34)5.1财务评价基础数据的测算 (34)5.2盈利能力分析 (34)5.2.1静态盈利能力分析 (34)5.2.2动态盈利能力分析 (35)5.3清偿能力分析 (36)5.4评价结论 (36)第六章不确定分析 (37)6.1盈亏平衡分析 (37)6.2 敏感性分析 (38)第七章结论及建议 (41)7.1结论 (41)7.2建议 (42)30第一章总论1.1项目概况本项目地处北三环以北,北临大学城,东临大型居住区和新筑港务区,西邻新西安火车站,毗邻大明宫建材市场新址,区域环境良好,交通便捷。
由于太华路大明宫建材市场的拆迁,给本项目带来了市场机遇,因此本项目将建设成为一个以建材市场为主,集商务、住宅、休闲于一体的大型综合商业社区。
另外,在本项目的建设过程中涉及两个村庄的拆迁改造,因此,本项目的建设能够帮助政府解决城中村的改造问题,有利于改善北郊整体环境,促进和带动区域经济发展。
1.2资金筹措与融资方式本项目建设总投资为151783.65万元,其中建设投入的资本金为52824.84 万元(占总投资的35%),分两期投入,第一期为28960.58万元,第二期为23813.90万元;银行借款11771.84 万元,融资利率为5.40%,时间从第一年的第四季度到第二年的第三季度;其余资金缺口由(预)售净收入补足。
1.3项目进行可行性研究的依据(1)委托方提供的有关书面材料;30(2)本项目总体规划设计方案;(3)《城市居住区规划设计规范》;(4)《陕西省建筑安装工程综合概预算定额》(1999);(5)国家发改委、建设部关于发布《工程勘察设计收费管理规定》的通知(计价格[2002]10号);(6)陕西省发改委编制的《陕西省建设工程其他费用定额》;(7)类似工程的相关造价费用水平。
(8)项目投资估算所得到的数据;(9)其他与项目可行性研究相关的资料和数据。
1.4项目的实施进度安排在充分考虑市场环境,结合类似工程的实际情况,同时考虑开发商的资金压力情况,采取保守态度,充分考虑各种不确定因素,最终综合确定本项目计划分两期开发建设,第一期进行地块南部村庄的拆迁安置及商品住宅的开发建设,第二期进行地块北部村庄的拆迁安置及商铺的开发。
本项目建设期总共计划为4年。
其中一期需建设2.5年;二期需建设3年,两期建设过程存在搭接,利用一期工程的销售收入再投入滚动开发二期工程,从而减少开发商的资金压力。
301.5主要技术经济指标结合项目情况,本次可行性研究依据现有规划建设方案和目标客户群体定位,拟定了销售方案并进行财务评价。
计算主要财务数据及财务评价指标如下表(见下页) 。
表1.1 主要财务数据及评价指标表3030第二章市场分析2.1 西安市商业物业市场分析(一)商业概况目前西安商业发展已经形成钟楼商圈为核心,小寨、高新和康复路商圈围绕在城市副中心多级发展的局面。
但是明确的是,西安钟楼商圈和小寨商圈规模依然远远超出其他商圈的发展水平。
西安居民向心的消费习惯也决定了西安商业发展的特点。
西安商圈分布图(二)典型商圈解析商圈特征小寨商圈轻工、康复路商圈土门商圈30形成时间20世纪90年代末20世纪80年代20世纪90年代初业态范围商超、服装、餐饮小商品批零、服装商超、专卖店辐射半径大城南周边省市、市区城西区域主力消费群特征中低收入,年轻化中小规模商户厂矿企业职工为主发展前景趋于成熟,发展缓慢规模巨大,发展迅猛地域限制,前景较小小结趋向全市化商圈省级商圈区域商圈由于周遍高校林立,庞大的年轻消费人群成为了“小寨”商圈的基础消费群体;区域以小寨十字为中心,辐射长安路及小寨东西路,波延到电子城等处;集文化商贸、流行服饰、餐饮娱乐及现代服务业于一体的综合休闲、购物区。
轻工、康复路商圈——康复路批发市场从最初的集市到现在的店铺格局,已形成了一个家喻户晓的繁华商业区。
目前的康复路商业区影响力已辐射至全国23个省市、自治区,成为西北地区物贸交流集散地。
康复路商业区内的商户均以批零兼营业务为主。
3030土门商圈——土门商圈主要由以经营家电产品的国美、以经营百货的土门民生商厦、以及家世界购物中心、爱家超市、丰登路商场等规模稍大的商场或超市为主力店,加上一些临街小商铺和专营店组成,涵盖了专业卖场、综合百货商店、超市、品牌专营店等经营业态。
(三)西安市现有商业街的行业结构分布状况目前,西安市现有的商业街并不多,其经营的种类主要集中于服装、电子产品、餐饮、通讯产品等。
主要分布于市中心区域,即城墙以内,其次是一环和二环之间,二环以外目前只有电子城步行街一条。
西安市商业街一览表(19个)名称功能特色地址备注电子专业街IT类、电子类、音像类产品雁塔路区域型综合商业街综合商业东大街区域型(四)商业发展趋势预测由于商业消费具有极强的惯性心理,在整体民风比较传统的西安市,这种消费惯性心理依然强烈,因此,短期内西安商业发展不会呈现剧烈的变化趋势。
城内区、城南区和高新区、北郊区商业依然会维持强势的状态,但是由于城东和城北住宅的快速发展,其住宅底商的发展将会比较迅速,居住区商业将会成为这两个区域商业发展的主要导向。
2.2西安建材市场现状分析西安市目前较大的建材市场主要有:(1)西安现代大明宫家居城西安现代大明宫家居城位于西安市太华北路与北二环立交桥交汇处西北角,占地350亩,总建筑面积30万平方米,是西安市政府2003年前十名重点项目,由未央区政府和西安大明宫建材实业有限责任公司联手打造。
其中一层主营陶瓷产品、墙地砖、灯饰、电工电料、石材、板材;二层主营木地板、门窗、装饰五金、地毯、壁纸、水暖器材、橱柜及配套电器、洁具、油漆涂料、铁艺、吊顶材料;三层主营精品家具、红木家具、办公家具、布艺、床上用品、家饰工艺品。
西安现代大明宫家居城主要功能区有:中央广场观光区、经营展示区、装饰装修区、综合服务区、仓储配送区、商务中心、会展中心、休闲娱乐区和35000平方米的大型建材交易区,并提供2000个泊车车位的停车场。
(2)西安西部建材城西安西部建材城是西安圣康科工贸有限责任公司下属民营企业,斥资3000余万元,始建于2001年12月,占地120余亩,设有铺面房46800余平方米,位于太华路182号,含元殿游乐园北邻。
商场内店面、通道各占总面积二分之一,分为七条通道,通道宽13—20m以南北两个横通道为界划为三个区域,习惯称为“一、二、三”期,第一区域总面积为20000平方米,于2002年3月入驻商户,并挎有独立的“望家旺”建材超市,面积约为7000平方米第二区域店面积为16000平方米,于2002年6月入驻商户,第三区域店面积为10800平方米,于2002年12月建成。
市场门前临街建有停车广场,长240米宽30米,划有四个停车区域,可停放运货车辆近百辆。
市场商业经营区域划分为:西部灯饰城,西部玻璃城,油漆专卖区,铝型、五金专卖区卫浴洁具专卖区,装饰板材专卖区,在市场的前后两区各有占地约7000平方米的建材超市。
(2)百寰建材市场西安百寰建材实业有限公司位于西安市北二环大明宫立交桥东北角,毗邻太华路和北二环路,与西安经济技术开发区、西安生态科技园区遥遥相对,交通便利,地理位置优越,商品吞吐能力强,与多家行业市场共同形成西北最大的建材商品集散地。
公司占地200余亩,拥有营业性建筑十几万平方米,布局合理,整体规划统一流畅,市场由塑钢铝材专营区、不锈钢门窗加工经营区、石材专营区、橱柜城等组成,其中新建立的橱柜城是西北地区规模最大的橱柜专营场所,汇集了高中低档橱柜精品,可为各层次消费者提供质优价廉全方位的服务。
(3)明珠家居城明珠家居西安市北二环未央立交桥东500米,占地120亩,总投资1.5亿元,是第六届经贸洽谈会签约项目,2002年4月28日,一期工程1万平方米投入营业,随后,相继在一年时间里,总计9万余平方米的营业场地建成并投入运营。
商城的总营业面积超过15万平方米,入驻商户达800多户,汇集来自国内外、各省区、各流派、各档次的民用、办公、钢木等家具、家饰、布艺、家电、家装、灯饰、厨卫类产品近万个品种、十万余种款式,成为西北地区建成规模最大的家具、家居用品批发、零售集散地。
依照品类的不同,商城划分为民用品区、钢木区、办公用品区;依照档次的不同,商城划分为国际馆(国内外一线品牌)、精品馆(地方性一线品牌)及中档品经营区。
(4)安美居家居装饰建材仓储超市安美居家居装饰建材仓储超市位于西安市西二环北段136号,是大型现代化装饰建材连锁超市,采用集中采购、统一管理、统一结算、明码标价的现代连锁业态的管理方式,主营国内外装修建材和装饰用品,配套经营家装设计并提供直销服务;经营范围涉及建材管件、木材、墙面及地面材料、家具家饰、油漆涂料、五金工具、厨卫设备、灯具电料、园艺园及季节性用品九大类近4万品种,并设有BIY、DIY 教室,配套经营家居装饰和休闲餐饮等其他服务。
同时具备物流配送、电子商务等服务。
(5)家世界家居装饰建材中心家世界家居装饰建材中心位于大庆路中段120号,是依托天津家世界集团统一经营管理的,在西安经营最早,规模最大的家居建材超市,市场环境整洁,种类齐全,形象统一,管理先进,渠道可靠,价格合理,退货有保证,年销售额超过两亿元。
(6)太白路建材市场太白路建材市场位于南二环与太白路交汇处,是西安第二大建材市场。
拥有商户500余家,经营品牌全面,管理制度规范,交通便利。
由于地处市区,使市场的未来发展必将受到城市建设规划的影响。