未遂事件报告卡
涉险、未遂安全事件的管理制度
涉险、未遂安全事件的管理制度
1、为进一步分析、讨论平安事故发生的缘由和规律，增加员工的平安意识，有效预防事故的发生，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、涉险、未遂平安大事是指可能导致健康损害、人员伤（亡）、财产损失，但低于单位事故等级的平安大事。
3、涉险、未遂平安大事报告以鼓舞为主，有利于员工准时发觉、报告和处理大事，共享阅历教训。
4、涉险、未遂平安大事根据大事主要致因分为人的担心全行为、物的担心全状态、管理上的缺陷三类。
5、涉险、未遂平安大事根据潜在后果的严峻性分为一般、较大、重大三级。
一般涉险、未遂平安大事是指潜在的后果可能导致小型事故的大事，较大涉险、未遂平安大事是指潜在的后果可能导致中事故的大事，重大涉险、未遂平安大事是指潜在的后果可能导致大型及以上事故的大事。
6、各单位根据一般涉险、未遂平安大事班组处理，较大涉险、未遂平安大事车间处理，重大涉险、未遂平安大事分厂处理的原则，对涉险、未遂平安大事进行分析、分级，建立台账、档案，制定预防措施。
7、发觉涉险、未遂平安大事后，发觉人应准时按等级上报班组、车间、分厂，时间间隔不能超过2小时.一般大事12小时内处理好，填写大事报告卡。
较大、重大大事24小时内处理好，填写大事报告卡。
8、大事分析因由有阅历的人员担当，应分析找出大事发生的缘由和潜在后果，提出防范措施，并对相关人员进行教育和培训。
HSE常用名词解释
常用HSE名词术语解释一、国家安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理。
二、集团公司安全生产方针安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。
三、集团公司HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
四、集团公司HSE管理原则全员、全过程、全天候、全方位。
五、集团公司HSE目标追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
六、集团公司消防工作的方针以防为主，防消结合。
七、集团公司消防工作的原则谁主管，谁负责，认真落实防火安全责任制。
八、集团公司的HSE承诺1）中国石化在世界任何地方，遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重他们的风俗习惯，在所有的业务领域我们对HSE的态度始终如一。
2）中国石化的各级最高管理者，是HSE的第一责任人，每位员工对公司的HSE事务负有义不容辞的责任，HSE表现是公司奖励和聘用雇员和承包商的重要依据。
3）保护生态环境，建设清洁生产企业，实现可持续发展。
4）向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高公司的HSE管理水平。
5）为保证目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持。
九、集团公司HSE管理体系由十项要素构成1．领导承诺、方针目标和责任；2．组织机构、职责、资源和文件控制；3．风险评价和隐患治理；4．承包商和供应商管理；5．装置（设施）设计和建设；6．运行和维修；7．变更管理和应急管理；8．检查和监督；9．事故处理和预防；10．审核、评审和持续改进。
十、HSE观察根据集团公司《中国石化HSE观察管理规定》（中国石化安［2011］758号）文件明确各级管理人员和岗位员工HSE观察职责、实施规范和考评要求；鼓励职工无论岗位、经历，只要认为是不安全的因素，都可以在《HSE观察卡》上填写，发现可能导致事故的不安全状态或不安全行为，并进行阻止或处理，激励员工主动关注团队安全表现。
十一、三违违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
加油站未遂事故报告(共8篇)
加油站未遂事故报告(共8篇)：未遂加油站事故报告加油站未遂事故案例中石化加油站未遂事故加油站未遂事故怎么写篇一：加油站站未遂事故报告加油站站未遂事故报告所在零售加油站站名片区徽州区加油站情况简述：2008年07月12日16:20时，在岩寺老车站红绿灯处（地方），发生营业款遭抢劫未遂。
事件经过:2008年07月12日下午16时,徽州区站收银员吕某像往常一样,在加油站营业室整理好当天加油营业款,连同昨夜的加油款,及发卡点的充值款七万贰千元一起放进包内,准备去银行交款。
出发是16：10分，当收银员吕某行驶至岩寺老车站红绿灯处(已过红绿灯,向工行方向行进),突然,一辆摩托车飞快从对面冲来,没等吕某反映过来,自己身上背着的钱包就被人强拉了一下, 幸好吕某身上的钱包是挎肩背的,未被拉脱,此时吕某发现情况不对,大喊了一声,可疑人见未得成,马上就骑车逃脱了?..此次营业款遭抢劫未造成财产损失及人员伤害。
屯溪片区黄山公司主管单位发生日期地点20080712 缴款路中日期080725吕文发生报告报告人当时所采取的措施：使用挎肩背包。
解决建议：建议公司安排银行上门收款为最佳加油站负责人意见（签名）：请求市公司安排银行上门收款为最佳消除安全隐患。
汪云武2008 年7月15日片区经理(ME)意见（签名）：请市公司安排银行上门收款，近期缴款必须两人以上。
季新建2008年7月18日主管部门意见（签名）：报财务部门，争取上门收款，另外要求缴款必须两人同行，尽量由男员工陪同。
周长森2008 年7月18 日事后采取措施及部门跟踪情况：缴款落实两人同行，希望公司尽快解决上门收款。
加油站未遂事故报告报告编号：报告编号：20080702所在零售加油站站名片区主管单位发生日期地点日期2008-07-国庆路加油站情况简述：7月19日站内正在进行形象站改造施工，运送施工材料的司机进入加油站后佩戴安全帽，正在罩棚上工作的施工人员不慎将工具包打翻，工具掉下，但未砸到人。
加油站未遂事故报告(共8篇)
加油站未遂事故报告(共8篇)：未遂加油站事故报告加油站未遂事故案例中石化加油站未遂事故加油站未遂事故怎么写篇一：加油站站未遂事故报告加油站站未遂事故报告所在零售加油站站名片区徽州区加油站情况简述：2008年07月12日16:20时，在岩寺老车站红绿灯处（地方），发生营业款遭抢劫未遂。
事件经过:2008年07月12日下午16时,徽州区站收银员吕某像往常一样,在加油站营业室整理好当天加油营业款,连同昨夜的加油款,及发卡点的充值款七万贰千元一起放进包内,准备去银行交款。
出发是16：10分，当收银员吕某行驶至岩寺老车站红绿灯处(已过红绿灯,向工行方向行进),突然,一辆摩托车飞快从对面冲来,没等吕某反映过来,自己身上背着的钱包就被人强拉了一下, 幸好吕某身上的钱包是挎肩背的,未被拉脱,此时吕某发现情况不对,大喊了一声,可疑人见未得成,马上就骑车逃脱了?..此次营业款遭抢劫未造成财产损失及人员伤害。
屯溪片区黄山公司主管单位发生日期地点20080712 缴款路中日期080725吕文发生报告报告人当时所采取的措施：使用挎肩背包。
解决建议：建议公司安排银行上门收款为最佳加油站负责人意见（签名）：请求市公司安排银行上门收款为最佳消除安全隐患。
汪云武2008 年7月15日片区经理(ME)意见（签名）：请市公司安排银行上门收款，近期缴款必须两人以上。
季新建2008年7月18日主管部门意见（签名）：报财务部门，争取上门收款，另外要求缴款必须两人同行，尽量由男员工陪同。
周长森2008 年7月18 日事后采取措施及部门跟踪情况：缴款落实两人同行，希望公司尽快解决上门收款。
加油站未遂事故报告报告编号：报告编号：20080702所在零售加油站站名片区主管单位发生日期地点日期2008-07-国庆路加油站情况简述：7月19日站内正在进行形象站改造施工，运送施工材料的司机进入加油站后佩戴安全帽，正在罩棚上工作的施工人员不慎将工具包打翻，工具掉下，但未砸到人。
stop card 培训
不适当的PPE?
观察技巧提醒
• 了解员工正在进行的作业和安全要求 • 近距离观察员工的作业行为及其使用的PPE • 确认员工使用的PPE是否适合该项工作且被正确使用 • 检查PPE是否受损 • 和员工讨论工作程序及所需采取的行动
怎样谈……
• 可以耽误你几分钟吗 • 可以介绍一下你在进行的工作吗 • 你的工作需要哪些PPE？PPE是否状况良好？是否受过
五、 STOP CARD安全观察演 练
六、 STOP CARD观察卡的填写 要求 1. 行为/状况的描述及所采取的措施
– 任何观察到的安全行为 – 鼓励持续安全行为的行动 – 任何观察到的不安全行为 – 你立刻采取的纠正措施 – 你为防止重复发生所采取的措施 – 你的签名和日期
2. 不安全行为/情况的种类（7大类） 3. 发生的原因（通过沟通得出） 注意事项
STOP
CARD
事故控制技巧观察培训安全观察技巧）培训
识别 和
纠正 不安全行为
和 不安全状况
2022年10月25日
什么是STOP CARD？
• STOP 又是DUPONT公司建立的一种对人的不安全行 为进行观察沟通的程序
• 其核心目标是训练员工通过在工作现场对人的不安全 行为和不安全状况的观察通过沟通尽可能减少事故和 伤害。关键在与: – 观察员工工作的进行并与其讨论 – 鼓励安全工作行为 – 制止不安全行为，改变员工的认识与行为
沟通时所提及的问题
• 使用这种工具设备会导致的危险是什么 • 多常时间使用这种设备 • 是否处于良好状况？使用方法是否正确？ • 是否检查工作区周围的情况 • 是否听、看、闻、触周围异常的现象
5) 现场保洁整理
✓应急出入口/逃生通道/工作 场地/有无堵塞/磕绊 ✓管/气管线/电缆走向/布置/ 卷挂 ✓工具材料的摆放 ✓物料存储/分区/隔离（油/易 燃品/有毒有害品等） ✓垃圾分类/堆积 ✓工作完后的现场残留清洁干 净与否
未遂事故管理规定
未遂事故管理规定一、目的为规范公司未遂事故的管理，防止各类事故的发生，特制订未遂事故管理规定二、适用范围本规定适用与公司各类未遂安全事件管理三、定义未遂事故是指因生产事故征兆、非计划停车、异常工况、泄露、轻伤等可能导致健康伤害、人员伤（亡）、财产损失、环境破坏等低于事故等级的事故四、分类未遂事故根据主要发生诱因可分为人的不安全行为引发的的未遂事故；物的不安全状态引发的未遂事故；环境的不安全因素引发的未遂事故。
五、未遂事故的管理未遂事故的管理应当遵循发生事件的时间原因分析不清不放过，没有制定安全防范措施不放过，没有排除事故隐患不放过的原则5.1现场作业人员发现未遂事故后，应立即反应到现场管理人员并逐级汇报；部门负责人根据事故状态分析部门现场处置能力，采取防止事故夸大化的安全处置措施；5.2如发生高危未遂事故时，部门负责人应立即汇报安环部，在安环部组织相关技术、设备等部门指导下进行安全处置；5.3生产车间发生未遂事故，不管是一般还是高危未遂事故，车间负责人必须第一时间上报安环部；5.4各部门、生产车间应以班组为基础建立本单位的未遂事故应急处置程序；5.5各部门、生产车间应严格遵守安环部制定的未遂事故管理制度，鼓励现场作业人员积极发现、上报未遂事故，并建立相应的奖励制度；5.6对未遂事故管理不到位，上报不及时或隐瞒不报的单位，安环部严格按“四不放过”原则进行处理；5.7各部门、车间每月就发现的未遂事故调查分析及处理结果进行通报；5.8各车间填写未遂事故报告卡上报安环部，建立未遂事故管理台帐。
5.9未遂事故报告内容5.9.1事故经过5.9.2事故类别5.9.3等级5.9.4实际后果5.9.5潜在后果5.9.6原因分析5.9.7预防措施及落实完成情况5.9.8验证情况、验证人、验证日期。
化工企业之 EHS事故管理规定
1 目的进一步规范各类EHS事故的报告和调查处理，吸取事故教训，预防和减少各类事故发生。
2 适用范围保利协鑫能源控股有限公司（硅材料）各所属企业、职能部门在生产经营活动中发生人身伤害、环境破坏或造成直接经济损失的EHS事故（以下简称事故）及未遂EHS事件（以下简称未遂事件）的报告和调查处理，适用本规定。
3 主要依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第22号，2002年11月1日起施行）《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令第22号，1989年12月26日起施行）《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号，2007年6月1日起施行）《生产安全事故信息报告和处置办法》（国家安全监管总局第21号令，2009年7月1日起施行）《环境保护行政主管部门突发环境事件信息报告办法（试行）》（原国家环境保护总局环发〔2006〕50号，2006年3月31日发布实施）《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—86）《安全生产管理标准》（协鑫集团2010年4月30日发布实施）4 定义与分类4.1定义4.1.1 事故定义：造成人员伤亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。
4.1.2未遂事件定义：可能导致人员伤亡、健康损害、财产损失、环境破坏或声誉损害的事件。
4.2安全事故分类本规定所指的安全事故包括火灾事故、爆炸事故、人身事故、生产事故、设备事故、交通事故和放射事故等。
4.2.1火灾事故：在生产经营过程中，由于各种原因引起的火灾，并造成人员伤亡或财产损失的事故。
4.2.2爆炸事故：在生产经营过程中，由于各种原因引起的爆炸，并造成人员伤亡或财产损失的事故。
4.2.3人身事故：员工在劳动过程中发生的与工作有关的人身伤亡和急性中毒事故。
4.2.4生产事故：由于“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）或其他原因，造成停产、减产以及跑料、串料、物料泄漏等事故。
4.2.5设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因导致机械、动力、电气、电信、仪器(表)、容器、运输设备、管道等设备及建(构)筑物等损坏，造成损失或影响生产的事故。
3 “救命”的提醒
1、立即停工对施工人员进行现场批评教育，杜绝此类现象再次发生；
2、监护人员加强对现场巡查，及时制止消除隐患。
3、严格按措施施工。
报告人姓名：司跃琴
部门：油气储运工程处第三项目队
联系方式：电话：4755213
调查人员：桂东吕江伟部门：安全环保科
日期：2010年8月17日
潜在后果：
施工人员野蛮施工，如果王令军没有及时制止，肯定会造成人员伤害。
4、认真检查监督措施落实情况，发现隐患及时制止和纠正。
责任人：汪洋完成期限：2010年8月19日
防范措施验证：
1、该队认真做好了对分包队的管理；加强了现场监督；
2、已加强对员工的教育培训，并做好现场安全管理；
3、抓好安全措施的落实，确保施工安全。
验证人：桂东日期：2010年8月19日
事件分类：A级事件级别：□一般■高危
事件原因：
1、分包队伍施工人员自我保护意识淡薄，遵章守纪意识差，不按措施施工；
2、对分包队伍施工人员培训不到位，现场管理存在疏漏。
防范措施：
1、加强对分包队伍的管理，优先选用施工规范、服从管理的队伍；
2、加强现场施工人员岗前培训，进行危害告知；
3、现场设置警示隔离带，悬挂安全警示牌；现场设专人监护，
风险经历报告卡
010年8月16日
地点：采油一厂15号站
发生单位/部门：工程建设总公司油气储运工程处第三项目队
未遂事件经过：
2010年8月16日15时许，承担土建施工的某分包队伍在采油一厂15号计量站进行围墙拆除作业。当剩下一段5米长的东西方向单面墙时，几名工人用绳子绑住墙体，在安全距离下试图把墙体拽倒。但经过多次拉拽，墙体只是出现摇晃并未倾倒。于是现场负责人王玉才立即联系机械设备来进行拆除。此时几名施工人员在未得到王玉才许可的情况下，用手推墙。正在摇晃墙体时，被现场小队长王令军发现，并大声喊：“停下，危险！”。推墙的几名施工人员听到后停止推墙并离开，施工人员刚离开墙体就发生倒塌。由于小队长王令军及时制止施工人员推墙，避免了一起人员砸伤事件。
涉险、未遂安全事件的管理制度范文(3篇)
涉险、未遂安全事件的管理制度范文1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律，增强员工的安全意识，有效预防事故的发生，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤(亡)、财产损失，但低于单位事故等级的安全事件。
3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主，有利于员工及时发现、报告和处理事件，共享经验教训。
4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷三类。
5、涉险、未遂安全事件按照潜在后果的严重性分为一般、较大、重大三级。
一般涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致小型事故的事件，较大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致中事故的事件，重大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致大型及以上事故的事件。
6、各单位按照一般涉险、未遂安全事件班组处理，较大涉险、未遂安全事件车间处理，重大涉险、未遂安全事件分厂处理的原则，对涉险、未遂安全事件进行分析、分级，建立台账、档案，制定预防措施。
7、发现涉险、未遂安全事件后，发现人应及时按等级上报班组、车间、分厂，时间间隔不能超过____小时.一般事件____小时内处理好，填写事件报告卡。
较大、重大事件____小时内处理好，填写事件报告卡。
8、事件分析因由有经验的人员担任，应分析找出事件发生的原因和潜在后果，提出防范措施，并对相关人员进行教育和培训。
涉险、未遂安全事件的管理制度范文（2）管理制度范本：涉险、未遂安全事件管理制度1. 引言涉险、未遂安全事件的发生对企业造成了严重的损失，为了保障企业及员工的安全，加强对涉险、未遂安全事件的管理，制定本管理制度。
2. 定义与范围涉险、未遂安全事件是指发生在企业内部或周边环境中的有可能导致人身伤亡、财产损失或其他严重后果的事件，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、意外事故等。
本管理制度适用于企业内部及周边环境中发生的涉险、未遂安全事件的处理和管理。
加油站未遂事故案例
加油站未遂事故案例承运商运油船到某油库装运500吨97#汽油。
运油船停靠油库码头后，接好输油皮龙、静电接地线，于10时开始装油。
10时40分，油库码头巡检人员发现油船靠码头一侧水面有少量油花，立即要求当班发油员及2名船员一起对油船四周进行检查，发现油船靠码头一侧水下有油泡冒出，判断油船可能渗漏，决定停止装油并向油库领导汇报，计量员随即停泵、关闭阀门，码头巡检人员同时用消油剂向水面油花喷洒进行了消油处理。
油库主任赶到现场后，看到油船靠码头一侧水面又出现油花，并发现仍有油泡冒出，立即决定将船上汽油全部回罐。
油品全部回罐后，经对船体周边观察，无油泡继续冒出，随即要求油船离开码头赴船坞检修。
2021年5月中旬，某加油站正进行施工改造作业。
5月16日，工艺改造结束，在抽出埋地油罐注水过程中，承包商施工人员发现潜水泵出现故障，由于在地面无法确定故障原因，决定入罐检查97#汽油罐，此前已注水浸泡10天，由一名施工人员在腰间系安全绳，利用铝梯下入油罐，由另两名施工人员在地面牵拉安全绳保护。
在入罐检查过程中，进入油罐施工人员顺着铝梯刚下到一半，就出现晕厥现象并滑到罐底。
地面两名施工人员见状立即呼喊油站值班人员，众人合力将其拉出罐外，此时进罐人员已处于半昏迷状态。
加油站员工立即拨打110、120报警，经医院抢救处理，进罐人员脱离危险、康复。
2021年2月14日18点左右，一辆油罐车从郑屯油库运一车93#汽油到黔西南分公司响水加油站，站长按照接卸规程接静电接地线，完成油品计量之后，准备接卸。
突然发现油罐车的卸油口距离油罐的卸油口较远，罐车必须往前开走几步方可卸油，于是便把静电接地线取下来，卸油员引导驾驶员开始动车。
站长到配电室内关掉93#加油机及抄记卸油前尺。
当站长回到卸油区时，罐车已停放好位置，驾驶员和卸油员正准备从罐车上取卸油管，站长到卸油口边打开卸油口时，发现罐车在动车时取下的静电接地线忘记夹上，站长立刻叫卸油员夹好静电接地线。
未遂事件上报管理制度
未遂事件上报管理制度为了有效管理和处理未遂事件，组织应建立完善的上报管理制度。
该制度应该包括以下内容：1. 制度的目的和范围：明确制度的目的是为了规范未遂事件上报管理，保护组织和员工的合法权益，维护组织的正常秩序。
制度适用范围包括所有工作人员，不论其职务等级或工作性质。
2. 未遂事件的定义和分类：明确未遂事件的定义，包括工作人员在工作过程中违反规章制度、违反工作纪律或发生意外事件等情况。
根据事件的性质和严重程度将未遂事件分为不同的类别，以便区分和处理。
3. 上报程序和途径：规定工作人员发现未遂事件应当立即上报，明确应该向哪些部门或责任人上报，包括直接上级、人事部门、安全保卫部门等。
制定上报流程，确保上报信息及时、准确传达到相关部门。
4. 保密原则：确保上报人员的信息保密，避免造成不必要的恐慌和泄密风险。
对于故意造谣诬陷的上报情况，要依法追究责任。
5. 处理程序和责任：规定未遂事件经上报后的处理程序，明确相关部门的责任和处置措施。
对于不同性质的未遂事件，制定相应的处理方案和措施，确保事件得到妥善处理。
6. 监督和审查机制：建立监督机制，对未遂事件上报和处理情况进行定期审查和评估。
制定监督检查制度，确保未遂事件上报制度的执行情况和效果，并及时纠正问题。
7. 复查和总结：对每起未遂事件的处理结果进行复查和总结，找出问题和不足之处，制定改进措施，提高未遂事件上报管理的水平和效率。
通过建立完善的未遂事件上报管理制度，可以有效避免未遂事件对组织造成的损失和影响，保障组织的正常运转和员工的合法权益。
同时，也能够提高员工的工作积极性和责任意识，促进组织的发展和进步。
因此，组织应高度重视未遂事件上报管理制度的建设和实施，确保其健康有效地运行。
未遂事件管理制度
未遂事件管理制度1 目的（Purpose）为了规范未遂事件管理，鼓励未遂事件的上报，及时进行处置，防止人员伤害、生大财产损失与环境破坏事故发生，结合公司实际，特制定本规定。
2 范围（Scope）本制度适用于公司范围内以及进入本公司作业的外来施工单位和人员造成未遂事件的报告、调查、处理及统计分析。
3 相关文件（relevant document）无4 定义（Definition）4.1未遂事件：也称险肇事件，是指未发生健康损坏、人身伤亡、重大财产损失与环境破坏的事故。
5 职责（Responsibility）5.1行政人事部负责未遂事件的统计分析、处理，跟踪防范措施落实。
5.2 各部门鼓励员工上报未遂事件，对发生的未遂事件做好原因分析、人员教育及采取防范措施。
6 管理内容（management content）6.1未遂事件分级6.1.1 未遂事件按照潜在后果的严重性分为一般未遂事件和高危未遂事件两级。
一般未遂事件是指潜在后果可能导致轻微伤、轻伤事故的事件；高危未遂事件是指潜在后果可能导致重伤及以上、重大财产损失和环境破坏事故的事件。
6.2 事故报告6.2.1 现场作业人员发现未遂事件后，应及时反映到部门安全管理人员及部门负责人，部门负责人根据事件的状态及自身能力，采取防止事件扩大的安全措施。
6.2.2 现场发现高危未遂事件时，部门负责人应立即向公司安全管理部门、公司分管领导汇报，以组织专业技术人员采取应急处置措施及整改措施。
6.2.3 各部门、相关方在现场发现未遂事件后，不管一般未遂事件还是高危未遂事件都应立即向安全管理部门汇报。
6.2.4 安全管理部门负责把各单位未遂事件报告进行统计，组织各部门学习未遂事件。
6.2.5 任何部门和个人不得以任何借口对未遂事件瞒报、虚报、漏报和迟报。
对未遂事件管理不到位、上报不及时或隐瞒不报的部门，公司将严格按“四不放过”原则进行处理，追究责任人或责任单位的责任，并对举报人予以适当奖励。
两表一卡
2020/1/23
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不安全行为包括：１.没有遵守规章制度和作业程序２.无 意识地做错事情３.忘记规定和要求４.不安全的习惯性动 作等 不安全的条件/状态包括环境、生物、化学、物理及心理方 面等不利因素。
１.可能发生事故或严重伤害事故的工作 ２.类似的工作曾经发生过事故或险情 ３.可能接触有毒有害物质环境的工作 ４.工作内容较复杂的工作 ５.需要员工单独在隔离的区域内进行的工作 ６.新员工负责的工作，或从未做过的工作 ７.员工简单犯错即会造成严重事故的工作
2020/1/23
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步骤二：把工作按顺序分成几个步骤
通风、振动、天气等
窒息、溺水
环境污染
声誉损失
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步骤四：评估危害因素的风险等级
• 风险为事故的后果与可能性的函数，根据识别出的危害 造成的后果和发生的可能性来确定危害因素的风险等级。
• 在江汉油田，我们将风险度分为低度风险、中度风险和 高度风险3级。
2020/1/23
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评估准则
2020/1/23
7
一 工作危害分析表（JHA）
１.“工作危害分析”是一个现场作业工具，通过作业前针对具 体的工作任务或工作作业过程中的潜在危险和可能的危害后 果进行危害识别，制定相应的预防控制措施，从而减少直至 消除事故的发生。
２.它是一种事前评估的方法，适用于作业危险性较高的作业、 维检修作业和不经常进行的作业。
不安全状态 [ ]
未遂事件 [ ] 推荐安全行为 [ ]
安全事故及未遂事件管理 规定
安全事故及未遂事件管理规定
1 范围
适用于公司范围内的伤亡事故及未遂事件的管理。
2 术语
伤亡事故：公司职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。
未遂事件：公司职工在生产劳动过程中发生的没有造成伤亡事故的安全事件。
急性中毒事故：由于生产过程中存在有毒物质，在短期内大量侵入人体，立即
使职工工作中断并需进行急救的中毒事故。
3 职责
公司管理者代表负责组织成立事故调查组，对重伤以上事故进行调查处理。
项目经理或事故发生单位安全生产第一责任人负责组织事故调查组，对发生在
本项目（单位）的轻伤事故及其他一般事故进行调查处理上报。
事故调查组负责查清事故经过，分析事故原因及事故责任，提出处理建议，并
提交事故调查报告给公司安委会。
事故发生单位（项目）负责保护现场，并提供证人、证物。
工程技术管理部负责重伤以上事故的上报和事故资料存档。
山东省伤害住院病例报告卡填写要求0605
三
卡片填写要求-地点
三
卡片填写要求-地点
5）体育活动与锻炼场所 5.1运动场地（户外）5.2运动大厅（室内）5.3公共 游泳中心 5.4比赛跑道，赛马场 5.5骑马机构 5.6溜 冰场 5.7滑雪场所 5.8其它特指的体育活动与锻炼场 所 5.9非特指的体育活动与锻炼场所 6）交通场所：公用的公路, 街道 或 道路 6.1车行道6.2人行道 6.3自行车道 6.8其它特指的公 路 6.9非特指的公路 7）交通场所: 其它 7.1停车处 7.3公共交通场所/设施 7.9非特指的交通 场所：其它 7.8其它特指的交通场所：其它
三
卡片填写要求-意图
6伤害事件的基本情况 （1）伤害发生时间 指伤害发生的具体时间，必须按公历填写年、月、 日和时，时的填写按24小时方式。 （2）伤害意图：伤害事件中人类目的的作用。通 常，意图主要由事件决定，而不是取决于由此产生 的伤害。要求选择最能描述伤害事件意图的代码； 将暴力事件中旁观者或非参与者经受得伤害编码为 攻击；将动物攻击性伤害编码为非故意， 除非动物 被人用作武器来造成的伤害；五岁以下儿童的自我 伤害被看作非故意，除了一个人生气或受挫时重击 自己头部的情况。
三
卡片填写要求-时间
（7）伤害部位 选择最严重伤害性质诊断伤害的部位，并在相应框中打√。 1）头部：包括眼、牙齿、鼻、耳、头皮、面部、头骨，不包括神经系 统的伤害。 2）颈部：头部与躯干连接处。 3）上肢：包括锁骨、肩胛骨、肩部、肱骨、上臂、肘、前臂、手等， 包括双侧上肢受伤或上肢多个部位受伤。 4）下肢：包括臀部、大腿、小腿、踝、脚等，包括双侧下肢受伤或下 肢多个部位受伤。 5）躯干：包括肋骨、脊柱、骨盆、胸部、腹部、背部、生殖器、心、 肾、膀胱等内脏。 6）多部位：指受伤的部位包括下述部位中的二个或二个以上。 7）全身广泛受伤：指发生中毒、窒息、触电、冻伤。 8）呼吸系统：包括咽、喉、气管、支气管、肺等呼吸道器官。 9）消化系统：包括口腔、食管、胃、十二指肠、小肠、结肠、直肠、 肝脏、脾脏、胰腺等消化道器官。 10）神经系统：包括大脑、脑干、颈部脊髓（延髓）、胸部脊髓、腰 部脊髓及外周神经等。 11）其他：未能归入上述分类，需要注明。
未遂事故管理规定
未遂事故管理规定第一章总则第一条为进一步加强未遂事故管理，探讨其发生的原因和规律，从而采取相应的防范措施,消除发生原因或斩断事故发展过程，预防事故的发生,强化全员安全意识，保障企业安全生产，特制定本规定。
第二条未遂事故是指由设备和人为差错等诱发产生的有可能造成事故，但由于人或其他保护装置等原因，未造成职工伤亡或财物损失的事件。
未遂事故一般又称为准事故。
第三条坚持以“预防为主、全员参与、积极主动、实事求是”的方针、建立“齐抓共管、反应迅速、处理及时、防范措施到位”的机制，最大努力减少未遂事故的发生。
第四条本规定适用于本公司各部门、岗位以及外协用工。
第二章相关部门职责第五条对本部门、岗位内发生的未遂事故按照“谁主管、谁负责”的原则,并制定相关部门的职责：安全部门为归口管理部门,负责对本公司内所有未遂事故进行综合管理;各部门为主管部门,负责对所管辖的各岗位以及外协用工等上报的未遂事故进行条线管理和督查；各部门负责人负责组织员工对本区域内的未遂事故进行发现和查处。
第六条各部门要明确专人负责，并按照第五条的分工，充分调动广大员工和基层管理人员的积极性,鼓励员工主动识别和上报日常作业中发生的各种未遂事故，并对所管辖范围内发生的未遂事故进行调查、界定核实、统计、分析、研究、防范以及上报等工作。
第七条各部门负责人有责任对公司内发生的未遂事故举一反三、组织员工对典型的未遂事故进行学习，吸取经验教训，制定相应的措施消除其发生的原因,避免所管辖范围内类似的未遂事故再次发生。
第八条各部门应建立未遂事故台帐。
安环部根据各部门上报的未遂事故建立台账第三章报告流程、时间、内容及处置防范要求第九条对未遂事故通过以下方式发现和查处:１、各部门要把未遂事故的发现和查处作为一项日常工作，在日常安全检查中来及时发现未遂事故。
２、ＳHEQ委员会、班子领导、办公室、安环部等部门采取定期和不定期检查、暗访等形式来及时发现未遂事故。
第十条对未遂事故的报告流程及时间要求：1、岗位发生的未遂事故和三违行为当日向部门报告，部门当日向安环部报告,安环部每周向公司领导班子报告、在每月末将汇总的未遂事故情况向SHEQ 委员会通报。
未遂事件整改报告模板
未遂事件整改报告模板
背景
在企业运营过程中，发生意外事件或意外情况是难以避免的。
当出现未遂事件时，企业需要采取积极的措施，及时进行整改和改进，预防再次发生类似事件，以减少损失并提升企业安全运营水平。
本文档为企业提供了一份未遂事件整改报告模板，可以作为企业整改和改进的
指导和模版。
事件描述
（在这里简要描述未遂事件的背景，包括何时发生，何处发生以及受影响的范
围和对象等）
问题分析
（在这里对事件问题进行分析，描述事件发生的原因以及存在的风险和影响。
把事件问题和根本原因相联系将有助于企业采取正确的改进措施并防止类似事件再次发生。
）
解决方案
（在这里提出解决方案，并阐述采取这些方案的理由。
方案应该具体、可操作，并遵循企业的内部规章制度。
）
监督措施
（在这里列出整改措施，并说明这些措施的监督和落实情况。
企业需要确定谁
负责监督措施的执行情况。
）
结论
（在这里对整个未遂事件和整改过程进行总结，并说明企业从这个事件中得到
了什么启示和经验教训。
要确保结果明确可操作，并与企业的核心价值观和可持续性发展目标保持一致。
）
参考
（在这里列出参考资料和引用的信息，以便于其他人查阅相关背景信息。
）
附录
（在这里添加任何额外或支持性的信息。
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