立交大修新监理大纲
【城市道路监理大纲】市政道路工程监理大纲(道路、隧道、跨线桥、立交桥)
一、工程概况二、本项目监理的重点、难点分析及采取措施通过对现场考察及资料阅读，本监理项目的重点难点是隧道施工和桥梁施工（跨线桥、立交桥）。
针对本项目实际监理工作将采取的措施及监理重点论述如下：隧道工程施工监理措施要点公路隧道工程上出现的种种质量问题绝大部分都是在施工过程中埋下了质量隐患，如渗漏水、衬砌开裂和限界受侵等。
因此必须对施工过程进行全方位的质量监理。
其主要内容包括：开挖、支护（包括锚喷）、防排水和衬砌混凝土质量检测。
1）开挖质量检测隧道开挖质量包含两项内容：一是检测开挖断面的规整度，二是超欠挖控制。
开挖的质量标准是：①开挖断面尺寸要符合设计要求；②要严格控制欠挖；③要尽量减少超挖。
2）锚喷支护质量监测锚喷支护是指锚杆支护和喷射混凝土支护。
支护质量监理主要是指锚杆安装质量，喷射混凝土质量和钢构件质量的监控。
对于锚杆，施工质量检测的内容有锚杆的间排距、锚杆的长度、锚杆的方向、注浆式锚杆的注满度、锚杆的抗拔力等。
对于喷射混凝土，施工中质量监理主要是检测其强度、厚度和平整度。
对于钢构件，则要检测构件的规格与节间连接、架间距、构件与围岩的接触情况以及锚杆的连接。
3）防排水施工质量检测克服隧道的渗漏水害，是隧道质量好坏的主要标准。
目前克服隧道水害的办法一是排水，即用各种规格的排水管纵横向立体排水；二是防水，即将隧道衬砌修成复合式衬砌，采用夹防水层。
隧道开挖后用锚喷将层面整平，在其上铺设一层土工布或PE泡沫垫层，然后再铺设一层防水板，防水板多为合成高分子卷材。
防排水施工质量监理的重点是对注浆材料、防水材料、排水管材料的质量检测和排水系统、防水施工的安制监控。
4）混凝土衬砌质量检测隧道混凝土衬砌是隧道的主要承载结构，是隧道防水工程的最重要也是最后一道防线，并还是隧道外观美的直接体现者。
因此，隧道混凝土衬砌质量的好坏对隧道的长期稳定使用功能的正常发挥以及外观美均有极大影响。
混凝土衬砌的质量监理重点是模板拱架的刚度、规整尺寸、衬砌厚度、混凝土强度、防止局部裂缝和内部缺陷。
市政道路改造工程监理大纲
目录一、工程概况 (2)二、监理组织机构 (3)2.1 投入本项目的主要监理人员及监理机构设置 (3)2.2 监理人员岗位职责 (3)2.2.1 总监理工程师的职责 (4)2.2.2 总监代表职责 (4)2.2.3 合同管理监理工程师职责 (4)2.2.4 驻地监理组组长的职责 (5)2.2.5 测量监理工程师职责 (5)2.2.6 各标段专业监理工程师职责 (6)2.2.7 现场监理员（旁站）职责 (7)2.2.8资料员的职责 (7)三、投资控制 (8)3.1 投资控制目标 (8)3.2 投资控制的原则 (8)3.3 投资控制的方法 (8)3.4 投资控制的措施 (9)四、进度控制 (11)4.1 进度控制目标 (11)4.2 进度控制的内容 (11)4.3 进度控制的监理方法 (12)4.4 进度控制的监理措施 (14)五、质量控制 (16)5.1 质量控制的指导思想、原则和目标 (16)5.2 监理质量保证体系 (17)5.3 工程质量监理的方法 (17)5.4 施工准备阶段的监理措施 (18)5.5 施工过程中的监理措施 (20)5.6 竣工验收及保修期的监理措施 (21)5.7 主要工程项目的质量监理要点 (22)六、合同管理 (53)6.1 合同管理的主要内容 (53)6.2 合同管理的监理措施 (54)七、信息管理 (65)7.1 信息资料的收集 (65)7.2 信息资料的处理 (65)7.3 信息资料的管理 (65)八、安全施工监理 (71)8.1 安全施工的监理目标 (71)8.2 安全监理主要职责 (71)九、组织协调 (75)9.1 监理内部的协调 (75)9.2 与建设单位的协调 (75)9.3 与设计单位的协调 (76)9.4 与质量监督部门的协调 (77)9.5 对各承包单位之间的协调 (77)9.6 与地方政府有关部门的协调 (79)9.7 与交通管理部门的协调 (79)9.8 与管、线部门的协调 (79)十、保修期的监理工作 (81)10.1 竣工验收的监理措施 (81)10.2 保修期的监理 (81)十一、本工程的重点、难点及采取的措施 (83)11.1 协调工作 (83)11.2 现场施工中用水、用电问题 (83)11.3 征地拆迁 (83)11.4 安全文明施工及环境保护 (83)11.5 施工测量 (84)11.6 水泥石屑稳定层及底基层 (85)11.7 沥青砼路面施工 (85)11.8 现浇砼工程 (85)十二、监理工作制度 (87)12.1 会议制度 (87)12.2 监理日志及旁站记录制度 (88)十三、环境保护监理 (89)十四、文明施工监理 (91)十五、廉洁自律制度 (94)十六、监理工作流程图 (96)一、工程概况1.1 工程名称：xx市纪委监察局xx教育基地基础设施改造工程1.2 建设地点：xx市xx区蟒山路5号1.3 建设规模：道路面积12654m21.4 工程概算：1586万元。
公路改造工程监理大纲范本
目录第一章编制依据第二章工程概况第三章监理服务范围第四章监理工程目标第五章监理组织机构与人员第六章质量控制措施第七章进度控制措施第八章投资控制措施第九章合同信息管理措施第十章工程协调措施第十一章安全文明施工控制措施第十二章监理工作制度及监理程序控制第十三章监理服务质量保证措施第十四章监理安全保证措施第十五章监理进度保证措施第十六章监理廉政工作措施第十七章拟投入的仪器和检测设备第十八章交工及缺陷责任期的监理第十九章关键工程监理控制方案第一章编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国招标投标法》3、《中华人民共和国合同法》4、《工程建设质量管理条例》5、《工程建设强制性标准》6、《建设工程安全生产管理条例》7、《公路工程施工监理规范》JTG G10-20068、现行国家有关工程建设和工程建设监理的法律、法规，工程技术标准，施工验收规范。
9、经过政府批准的地勘报告、设计文件（含设计变更、工程洽商）、图纸及其说明。
10、招、投标文件（含补遗书）。
第二章工程概况本项目为奉节县2012年度农村公路通畅工程。
本次监理招标涉及施工工程建安总造价约24000万元。
拟划分为3个监理标段，分别为JL1201、JL1202、JL1203标段，每个监理标段的建安工程总投资均约8000万元。
具体监理服务的施工标段在中标后由业主结合实情划分和指定。
涉及到本县内农村公路、环城公路等公路工程项目的路基、路面、桥梁、护栏等工程。
工程建设地点：重庆市奉节县境内监理服务期：按照各施工段计划施工工期执行，缺陷责任期12个月。
第三章监理服务范围一、监理服务范围本次监理投标为本县内涉及农村公路等公路工程的路基、路面、桥梁、护栏等及施工图设计范围的所有工程施工阶段及缺陷责任期全过程监理工作，项目用地红线范围内委托人所委托的其他监理工作。
包括经审定批准的设计施工图范围内的全部工程，由施工准备期至施工期的“三控三管一协调”即：投资控制、质量控制、进度控制，安全管理、合同管理、信息管理，协调有关单位之间的工作关系，以及缺陷责任期的监理工作。
市政道路维修工程监理大纲
市政道路维修工程监理大纲市政道路维修工程监理大纲目录第一章工程项目监理概述一、工程概况二、监理控制目标三、本工程适用的法律及监理依据四、监理工作原则五、监理工作基本程序六、项目监理工作制度七、监理的实施程序和一般工作内容第二章监理组织机构、监理组人员配备及进退场计划一、监理组织机构二、监理组人员配备原则三、根据工程进度对监理组成员的进退场安排四、监理人员岗位职责五、公司监理本工程的优势六、公司对项目监理部的管理制度及保障措施第三章施工准备阶段监理工作一、监理单位自身的准备工作二、认真协助业主做好施工准备工作三、针对施工单位做好如下监理工作第四章工程质量控制措施及方法一、工程质量控制的主要任务、依据和要素二、工程质量控制的方法和程序三、各施工阶段的质量控制要点四、质量缺陷与事故处理五、工程施工旁站的监理措施及方法六、巡视检查的监理措施及方法七、工程质量控制流程图第五章工程进度控制措施及方法一、进度控制的目标、任务、依据和内容二、工程进度控制点设置三、工程进度控制的方法四、各施工阶段的进度控制要点五、工程进度控制措施六、工程延期的控制七、物资供应进度控制八、进度计划的检查与调整九、工程进度控制流程图第六章工程投资控制措施及方法一、工程投资控制的任务、目标、内容和重点二、各施工阶段的投资控制要点三、工程投资控制措施四、规范设计变更程序五、投资分解控制、风险分析及对策六、工程计量控制和工程款支付控制七、协助业主做好竣工结算工作八、工程投资控制流程图第七章工程安全、文明施工控制措施及方法一、安全施工监理控制的任务、工作原则和程序二、建立监理内部安全施工控制监控网络提高安全管理水平三、建设工程安全施工控制工作要点四、建设工程安全施工控制工作措施五、针对本工程危险性较大的分部分项工程安全施工控制措施六、针对本工程安全风险制定的特殊事件应急预案七、文明施工、环境保护监理控制原则八、现场文明施工、环境保护监理控制措施第八章合同管理、信息管理、资料管理措施及方法一、合同、信息、资料管理的目标、任务和内容二、合同的跟踪管理三、工程变更、工程洽商、费用索赔的控制四、合同争议的协商与仲裁、违约处理五、工程延期、暂停及复工的管理六、信息管理制度和方法七、资料管理的任务、要求、安排及制度八、施工与监理资料的组成与归档档案处理九、合同管理、信息管理、档案管理流程图第九章工程组织协调措施一、现场组织协调的任务、方法、原则、范围二、项目监理部内部组织协调管理工作三、监理与业主之间的协调工作四、监理与承包商之间的协调工作五、监理与设计单位之间的协调工作六、协调业主与承包商之间的关系七、其它方面的协调管理八、现场组织协调的手段第十章本工程重点、难点分析、处理方法及监理对策一、测量工程重点、难点分析、处理方法及监理对策二、雨污水管道工程重点、难点分析、处理方法及监理对策三、道路工程重点、难点分析、处理方法及监理对策四、道路绿化工程重点、难点分析、处理方法及监理对策五、道路照明工程重点、难点分析、处理方法及监理对策六、道路标志标线工程重点、难点分析、处理方法及监理对策七、施工期间解决交通组织的处理方法和监理对策八、房屋拆迁、管线迁移、管线施工协调、管线施工和周边环境保护的处理方法和监理对策第十一章工程项目竣工验收的控制和监理重点第十二章工程保修阶段的控制和监理重点第十三章对本工程的合理化建议第一章工程项目监理概述一、工程概况根据招标文件，本项目工程概况如下：1、工程名称：2018年度市政道路维修工程监理。
维修改造项目的全面监理大纲
维修改造项目的全面监理大纲1. 监理目标本文档旨在提供维修改造项目的全面监理大纲，确保项目的顺利进行和高质量完成。
监理的目标是确保工程符合法律法规要求，保证施工质量，控制项目成本，以及确保工期的合理安排。
2. 监理职责监理人员应履行以下职责：2.1 施工质量监控- 检查施工过程中的质量控制措施，确保工程符合相关法律法规和标准要求；- 定期检查施工现场，发现并记录质量问题，并及时向相关责任方提出整改要求；- 参与质量验收工作，确保工程达到规定的质量标准。
2.2 工程进度管理- 定期检查施工进度，确保施工按计划进行；- 监督施工方按时完成各项工程节点，并提前预警可能出现的延误风险；- 协调解决施工过程中的进度问题，确保项目按时完工。
2.3 成本控制- 监督施工方合理使用材料和资源，确保成本控制在合理范围内；- 定期审查施工方的成本报告，确保成本的真实性和合理性。
2.4 安全管理- 监督施工方遵守相关安全规定，确保施工过程中的安全；- 定期检查施工现场的安全措施和设施，发现并记录安全隐患，并要求及时整改；- 参与安全检查和评估工作，确保工程施工过程中的安全风险得到控制。
2.5 文件管理- 管理施工合同和其他相关文件，确保施工方履行合同义务；- 管理施工方提交的各类文件和报告，确保其真实性和完整性。
3. 监理流程本项目的监理流程包括以下步骤：3.1 前期准备- 完成项目资料的整理和归档；- 制定监理计划和监理方案。
3.2 施工前期准备- 审查施工方的施工组织设计和施工方案；- 参与施工方的施工准备会议，并提出必要的建议。
3.3 施工过程监理- 定期检查施工现场，记录施工情况，并提出必要的整改要求；- 参与工程质量验收和安全检查工作；- 定期审查施工方提交的施工进度报告和成本报告。
3.4 施工竣工阶段监理- 参与工程竣工验收工作，并提出验收意见；- 管理竣工文件的编制和归档。
4. 监理报告监理人员应定期编制监理报告，内容包括但不限于以下方面：- 工程进度和质量的情况；- 施工方的合同履行情况；- 安全管理的情况；- 成本控制的情况；- 其他需要报告的重要事项。
维修改造项目的全面监理大纲
维修改造项目的全面监理大纲1. 引言本文档旨在制定一份全面监理大纲，以规范和指导维修改造项目的监理工作。
本大纲涵盖了项目监理的目标、范围、职责、程序和方法等方面的内容，旨在确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施。
2. 监理目标维修改造项目的监理目标是确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资控制目标顺利实施，提高项目管理的效率和效果，为各方提供一个满意的项目成果。
3. 监理范围维修改造项目的监理范围包括但不限于以下几个方面：1. 工程质量控制：包括施工过程中的质量检查、验收和评定，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 工程进度控制：包括对施工进度计划的审核、跟踪、调整和控制，确保项目按计划完成。
3. 安全生产管理：包括对施工现场的安全检查、安全隐患整改和事故应急预案，确保施工过程中的安全生产。
4. 投资控制：包括对项目投资的预算编制、审核、控制和结算，确保项目投资在预算范围内。
5. 合同管理：包括对合同的签订、履行和变更管理，确保合同条款的履行和各方权益的保障。
6. 信息管理：包括对项目信息的收集、整理、传递和归档，确保项目信息的及时、准确和完整。
4. 监理职责维修改造项目的监理职责主要包括：1. 审核施工方案和施工组织设计，确保其符合设计和规范要求。
2. 对施工现场进行定期检查，发现问题及时要求施工方整改。
3. 对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收，合格后方可进入下一阶段。
4. 监督施工方的安全生产管理，确保施工现场的安全。
5. 对施工进度进行控制，确保项目按计划完成。
6. 对项目投资进行控制，确保投资在预算范围内。
7. 协调各方关系，处理项目实施过程中的问题和纠纷。
8. 定期向业主报告项目进展情况和存在的问题。
5. 监理程序维修改造项目的监理程序主要包括：1. 项目启动：组建项目监理团队，明确监理职责和分工。
2. 编制监理计划：根据项目特点和需求，制定监理计划和工作方案。
创新监理大纲(维修改造项目)
创新监理大纲(维修改造项目)创新监理大纲（维修改造项目）1. 项目背景维修改造项目是指对现有建筑物、设施或设备进行更新、改进和升级，以提高其性能、功能和安全性。
此类项目通常涉及到多个专业领域，如建筑、土木工程、机械、电气等。
本监理大纲旨在为维修改造项目提供全面、详细的指导，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
2. 监理目标- 确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
- 保证项目符合相关法规、规范和标准。
- 监督和管理项目进度、质量、安全、环保等方面。
- 提高项目参与方的沟通、协作和执行力。
3. 监理范围- 项目整体规划与组织- 设计与技术方案- 施工管理与施工质量- 安全生产与环保- 材料与设备验收- 工程验收与交付4. 监理组织结构监理组织结构应根据项目的规模、复杂程度和特点进行设置。
一般情况下，监理组织结构包括以下几个部分：- 总监理工程师：负责项目监理的整体工作，对项目的进度、质量和成本负责。
- 专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作，如建筑、土木、机械、电气等。
- 监理员：负责现场日常监理工作，如施工质量、安全、进度等。
- 资料员：负责项目资料的收集、整理和归档。
5. 监理工作程序监理工作程序应遵循以下步骤：1. 项目启动：明确项目目标、范围、进度、质量、成本等要求，组建监理团队，召开第一次监理会议。
2. 编制监理计划：根据项目特点和需求，制定监理计划，包括监理要点、工作流程、监理报告等。
3. 现场踏勘：对项目现场进行踏勘，了解现场条件、施工环境、周边影响等。
4. 施工前检查：对施工方案、施工人员、施工材料、施工设备等进行检查，确保符合要求。
5. 施工过程监控：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面，发现问题及时整改。
6. 工程验收：组织工程验收，对项目质量、功能、安全性等进行评估，确保项目达到预期效果。
7. 项目总结：对项目进行总结，收集各方反馈意见，编写项目监理报告。
改造维修项目的监理大纲
改造维修项目的监理大纲1. 引言本文档旨在为改造维修项目的监理工作提供一个大致的框架和指导，以确保项目的顺利进行和质量的达到要求。
监理工作是确保施工过程中合规和合理的关键环节，需要监理人员具备一定的专业知识和技能。
2. 监理职责2.1 监督施工过程：监理人员应对施工现场进行定期巡视，确保施工过程符合相关法规和规范，监督施工方按照设计图纸进行施工，及时纠正施工中的问题和缺陷。
2.2 质量控制：监理人员应对施工过程中的质量进行监督和检查，确保施工质量达到合同约定的要求，对不符合要求的工程及时提出整改要求。
2.3 进度管理：监理人员应对施工进度进行监督和管理，确保施工进度按照工期计划进行，及时发现并解决影响进度的问题。
2.4 变更管理：监理人员应对施工过程中的变更进行管理，确保变更请求的合理性和合规性，及时提出评估和审批意见。
3. 监理流程3.1 前期准备：在施工开始前，监理人员应对项目的设计文件进行审查，熟悉项目要求和施工方案，与施工方进行沟通和协调，明确监理职责和工作要求。
3.2 施工阶段：监理人员应定期到施工现场进行巡视和检查，对施工过程、质量和进度进行监督和控制，及时记录并提出问题和建议。
3.3 变更管理：如有施工变更需求，监理人员应与设计师和施工方进行协商和评估，确保变更符合法规和技术要求，及时提出评估和审批意见。
3.4 完工验收：施工完成后，监理人员应对工程进行验收，确保工程质量和安全符合要求，及时提出整改意见和验收报告。
4. 监理报告4.1 工作日志：监理人员应定期记录工作日志，详细记录巡视和检查情况，问题和建议，变更管理和验收情况等。
4.2 监理报告：监理人员应定期编写监理报告，对施工过程、质量和进度进行总结和评估，提出问题和建议，及时汇报给相关方。
5. 监理要求5.1 专业知识：监理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉相关法规和规范，能够准确判断施工过程和质量是否符合要求。
5.2 沟通协调：监理人员应与设计师、施工方和业主进行良好的沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷，保证工程顺利进行。
立交改造工程监理细则安全监理细则范本模板
立交改造工程钢便桥工程监理细则编制人：审核人：编制日期：工程监理有限公司项目监理部一、工程概述立交改造工程起点为大桥东侧引桥（K24+760），终点为立交（K25+800），工程范围全长约1040m。
大桥拓宽期间，此钢便桥作为拓宽施工的施工便桥，钢便桥长333m、宽11.5m，基础采用钢管桩、桥跨采用标准定型的贝雷梁钢桁架结构、钢架梁上铺设工字钢和钢板、桥面为现浇10~15.25cm的C40钢筋砼铺装层、桥两侧采用钢结构防护栏、两端桥头桥台采用C30钢筋砼承台和台帽。
二、编制依据1、政府批文：政府批准的立项批文、规划批文等。
2、合同：建设单位和承包人依法签订的设计、勘察、施工合同及监理服务合同，建设单位与分包商签订的材料设备供应合同等。
3、本工程的《钢便桥》施工图，设计交底。
4、工程勘察设计院《本工程的地质勘察报告》；5、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）6、《桥梁结构用钢》（GBT714-2008）7、《市政工程施工与质量验收规范》8、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2001）9、《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTG B07-01-2006）10、本工程的相关的技术性文件；11、依据我国的法律法规及政市有关施工安全、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。
12、《监理规划》。
三、钢便桥工程1、测量放样1.1桩位施工测量复核经建设单位和我方监理单位进行现场交桩，钢便桥桩开工前施工单位应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准基点复测，断横面检查与补测，水准点增设等。
施工测量的精度应符合有关规范的要求。
ⅰ水准点闭合差：1）质量标准：国家水准点之间的附和路线联测，宜采用Ⅱ等水准测量的方法，其闭合差为6L (mm)。
国家水准点与临时水准点之间往返闭合差为12L (mm)（L为水准点间距离，以km计）2）检测频率：国家水准点之间的联测每年一次，国家水准点与临时水准点之间或临时水准点之间每季度进行一次，当发生疑问时，应随时检测。
道路维修监理大纲(113页)
监理大纲第一章项目概况一、监理依据1、监理合同2、业主与承包人签订的正式合同、协议及附件3、合同图纸4、工程量清单及说明5、施工招标文件、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程试验规程》、《公路工程国内招标文件范本》（现行）等标准、规范、规程；6、国家、交通部、地方颁布的监理法规等；7、其他相关文件。
二、监理工作内容1、委托监理范围：施工准备阶段、施工阶段和保修阶段，包含全部工程内容的施工期和缺陷责任期全过程的施工监理。
2、一般监理服务各阶段内有以下监理工作内容（仅供参考）：1）编制监理规划、监理实施细则；2）熟悉合同文件、了解施工现场，纠正设计图纸中的错误；3）参加交桩和设计交底工作，审核承包人提交的复测结果和施工组织（方案）设计；4）督促和检查承包人建立质量保证体系；5）召开第一次工地会议和定期主持召开工地例会；6）发布开工令，批准分项工程开工报告；7）初审承包人授权的常驻现场代表的资质并报业主，审查承包人其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8）验收承包人的工地试验室，督促承包人到项目所在地质监站办理试验时临时资质，审核其他人员资质；9）建立监理试验室、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；并到当地质检站办理试验室临时资质；10）审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；11）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；12）审批承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺；13）审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；14）要求承包人按合同条件、技术规范和建立程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15）签发中间交工证书；16）调查、处理工程质量缺陷和事故，确认设计、承包人提出的改进措施和方法，并监督实施。
【公路监理大纲】公路改建工程监理投标大纲(含互通式立交桥 附图)
省道xx线xx至xx段公路改建工程监理技术建议书xxxx公路工程监理有限公司20XX年XX月XX日目录第一章工程概述一、项目概况二、项目主要技术标准三、本监理标段划分、项目内容四、监理服务期第二章监理工作的范围与监理目标一、监理工作指导思想二、服务形式三、监理工作范围和监理期限四、监理主要工作内容五、监理目标六、监理服务依据七、公司职能部门职责、监理岗位职责第三章监理组织机构、监理人员一、监理组织机构二、监理机构人员安排情况三、监理服务计划第四章监理仪器、设备和设施的配备第五章监理工作程序一、监理工作总程序二、施工准备阶段监理工作程序三、施工组织设计（施工方案）审核工作程序四、施工图会审监理工作程序五、分包单位资格审查监理工作程序六、质量控制监理工作程序七、进度控制监理工作程序八、投资控制监理工作程序九、合同管理监理工作程序十、施工水保环保监理工作程序十一、监理资料管理工作流程十二、安全监理工作程序十三、竣工验收（备案）监理工作程序十四、缺陷责任期监理工作程序第六章监理大纲和措施一、对本项目监理的策划和响应二、质量控制监理方案和措施三、进度控制监理方案和措施四、投资控制监理方案和措施五、环境监理方案和措施六、施工合同管理方案和措施七、信息资料管理方案和措施八、旁站监理方案和措施九、文明施工监理方案和措施十、安全监理方案和措施十一、组织协调监理方案和措施十二、民工工资支付管理监理措施十三、廉政建设监理措施十四、保通监理措施十五、雨季施工监理措施第七章对工程重点、难点的理解和应对措施一、工程重点、难点综合分析二、我公司对本项目的响应和应对措施三、公司对乐雅高速公路建设的认识四、本项目重点、难点工程质量监理控制要点（一）路面工程监理要点（二）交安工程监理要点（三）绿化工程监理要点（四）房建工程监理要点五、工程进度监理控制要点六、工程费用监理控制要点七、环保、水保监理工作控制要点第八章对工程项目的建议一、对本项目业主的建议二、对监理工作的建议三、对工程质量的建议四、对进度控制的建议五、对投资控制的建议六、安全方面的建议七、关于慎重选择承包商的建议八、材料供货方控制建议九、加强水环保工作力度的建议结语：第一章工程概述本章内容一、项目概况二、项目主要技术标准三、本监理标段划分、项目内容四、监理服务期一、项目概况（一）工程概况xx至xx公路是国家高速公路网规划xx地区环线的一段，也是xx省高速公路网规划的“16、5、5、8”高速公路网中5条东西横向路线中的第3横—xx至合江高速公路的重要组成部分。
市政的道路维修维护的工程监理大纲设计的
目录第~^节监理工程概况------------------------------ 1第二节监理工作内容及依据-------------------------- 1第三节项目监理班子的组织结构形式-------------------- 3第四节工程监理的方法、制度及程序--------------------- 3第五节工程质量控制的手段和措施------------------- 19第六节工程进度控制的手段和措施----------------------- 28第七节工程投资控制的手段和措施----------------------- 33第八节现场安全文明施工监理------------------------- 36第九节合同及信息管理----------------------------- 38第十节监理人员工作守则及职责------------------------ 46第十一节投入本工程检测仪器、设备汇总表----------------- 52监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况工程名称：宁城县天义城区道路维修工程施工监理（一标段）建设地点：宁城县天义镇建设规模：施工第一、第二标段合并为施工监理第一标段。
一标段：金融街、契丹街、长青路维护维修工程；二标段：新华街、朝阳街、红领巾路、高桥路、光明街、塞飞亚路、双拥街、昆都伦街维护维修工程。
建设单位：宁城县住房和城乡建设局质量目标：达到国家相关质量验收标准。
二、监理工作方针监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围：该工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
1、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
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第一章造价控制鞍山市解放路立交桥全桥共分四层，最底层为解放西路下穿通道，第二层为路面非机动车道，第三层及第四层为上跨桥。
本次招标范围如下：第三层维修加固工程、第四层维修加固工程、引道和标线工程、桥梁亮化工程、施工期交通组织工程、桥下恢复工程等。
本标段工程监理的建设项目概算投资额合同估算价：112.21 万元。
由于本工程单位工程多，涉及专业较多，交叉作业非常多，参与加工订货单位较多，工程受到环境、气候、交通、地质条件变化等不定因素多，影响工程造价的因素多。
为了提高投资的效益，应重点做好造价控制工作，加强经济核算，降低工程造价，把建设项目造价的发生控制在批准的造价限额内。
第一节工程计量、计价的控制方法一、工程计量、计价的控制依据（1）建设工程施工合同及协议；（2）工程设计图纸、设计说明及工程变更（含设计变更和工程洽商）；（3）工程量清单及工程报价单；（4）市场价格信息；（5）合同约定的计价规范或工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；（6）国家、辽宁省和鞍山市有关经济法规和规定。
二、工程计量、计价的控制原则总原则：总体控制、重点把握、周计量、月汇总、完工结算、竣工结帐，对应的记录是清单核算成果表、中间计量单、月计量汇总表、分项完工结算单和竣工结算单；合同原则：造价控制必须依据合同文件规定的内容、方法、程序进行。
技术原则：优先合理的施工和处理方案，降低技术成本。
计量支付原则：业主只对经监理工程师验收合格的工程给予计量和支付。
（1）严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价和约定的工程款支付办法；（2）坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格的工程量不予审核和计量，拒绝该部分工程款的支付；（3）工程量与工作量的计算应符合合同约定的计算规则；（4）处理由于工程变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减，应坚持合理、公正；（5）对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定；若仍有争议，执行合同争议调解的基本程序；（6）对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成；（7）工程计量与支付严格按规定的程序执行。
三、工程计量、计价的控制内容监理工程师应依据合同条件、工程量清单及其说明、技术规范和合同图纸，对1工程数量进行严格的计量，对工程造价的变化进行科学评估，使最终支付的合同款额合理、准确。
1．工程计量、计价的控制建立从项目监理部合约工程师、计量工程师、专业监理工程师到承包单位计量人员的独立的计量支付管理工作体系；依据合同条件规定的计量方法和合同图纸，对工程量清单进行准确核算，计算出每个清单栏目的控制数量，并分解到每个分项工程，得出分项工程完工结算清单；凡是清单外或需要现场确认的数量，须由业主代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐；必须执行监理工程师分级审核制度。
2．工程计量、计价的事前控制造价控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔事件的可能。
熟悉设计文件、标书，分析合同价格构成因素，明确工程造价最易突破的部分和环节，从而明确造价控制的重点。
敦促建设单位按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其正常连续施工，避免违约造成索赔事件。
敦促业主、设计、设备供应单位按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免施工单位提出索赔。
3．工程计量、计价的事中控制业主要及时回复承包商提出的变更，及协调配合问题，避免造成违约和对方索赔的条件。
主动搞好设计、材料、设备、土建及其外部设备协调配合，避免造成对方索赔的条件。
对承包商的工程变更、设计修改要慎重，事前应进行经济分析。
严格计费签证，凡涉及经济造价支出的停、复工签证、用工签证、使用机械签证必须由标段监理单位确认，总监理工程师最后核签后方可有效。
必要时需与业主沟通。
按合同规定及时向承包方支付进度款，避免造成违约条件。
定期、不定期地进行工程造价超支分析，并提出控制工程造价突破的方案和措施。
4．工程计量、计价的事后控制审核施工单位提交的工程结算。
公正地处理施工单位提出的索赔。
5．工程计量、计价的控制措施造价控制是工程造价的关键环节，也是约束施工方履行合同义务，强化合同意识的手段。
2为此，制定行之有效的措施是保证造价控制目标实现的一个重要方面。
组织措施：在项目监理部内总监负责，强化管理，廉洁自律、公平、公正地处理问题；造价控制监理工程师应熟悉图纸，掌握工程项目的概预算资料及施工承包合同的合同价，特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款；造价控制监理工程师应经常深入工地，做好工程量的计量与核定，按照工程的进度和核定的工程量进行工程款拨付的签认；未经监理工程师计量的工程，业主不予支付工程款。
要严格控制设计变更，在工程施工合同约定的工种价格范围内，由于设计变更已获确认或由业主、承建商、项目监理机构提出工程变更已获确认而发生的工程合同变更，未经监理工程师签字确认，业主不予支付工程款。
由于设计变更已获确认而引起的合同外工程款，未经业主审批，已完的工程不予支付。
技术措施：审核施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工期；预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素，及时商榷索赔防范措施，对发生的索赔事项要及时进行调查、核实，做好协调工作，并公正地进行处理；定期分析工程造价控制动态情况，在监理月报中反馈给业主，对发现的问题及时研究，采取措施，以求造价的有效控制；每月向业主报工程量完成表，同时对实际耗资与计划造价做比较；认真审核承包单位提交的工程竣工结算；做好监理日志，正确记载每日工程动态，进行文字和照片记录。
经济措施：及时进行计划造价与实际开支造价的比较分析，必要时提出控制、调整措施和方案。
合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付；全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。
6．工程计量工程量计量是控制造价的重要手段，计量的依据是施工承包合同、工程量清单和建设单位发布的有关计量支付规定、技术规范中的计量支付条款和设计图纸，以及所用材料、构件应有的质量合格证书。
对于施工单位已完的工程，并不是全部进行计量，而只有质量达到合同标准的已完工程才予以计量；工程量清单和技术规范是确定计量方法的依据。
工程量清单前言和技术规范的“计量支3付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。
凡超出工程量清单前言和技术规范规定的工作内容和范围以外的工程量不予计量；因设计变更而增加的工程量或变更在计量支付条款无此项目时，应待业主批准并出具设计变更文件后计价；计量的几何尺寸要以设计图纸为依据；监理工程师计量的工程数量，并不一定是施工单位实际施工的数量，监理工程师对施工单位超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。
7．工程量清单数量核算项目监理部在接到业主下发的中标工程量清单后28天或合同约定的期限内，根据合同文件对原工程量清单的数量进行认真核算，首先，核算图纸数量表中的数量，确定实际图纸数量；其次，根据实际图纸数量和清单说明核算清单数量，确定清单数量控制值。
单价划分项目监理部敦促承包单位在签定《合同协议书》后14日内或合同规定的其它期限内，向项目监理部提交一份工程细目清单，说明清单栏目所包含的工程细目内容和单价构成，并对以“项”为单位进行计算的清单项目提出划分计量阶段的建议。
项目监理部在接到上述工程细目清单后7天或合同约定的期限内予以审批，并报业主备案。
清单调整与确认单价划分经批准后7天或合同规定的期限内，项目监理部敦促承包单位在规定期限内，进一步澄清原清单是否有遗漏项目。
若无，项目监理部根据上述确认、数量核算和单价划分对工程量清单加以调整，并报业主审批。
经批准的调整后工程量清单，将作为合同文件的一部分，成为计量支付工作的基础依据之一。
清单分解项目监理部督促承包单位对调整后的工程量清单按分项工程划分进行分解，形成若干个分项工程工程量清单。
项目监理部对分项工程工程量清单进行严格审批，并报业主备案。
经批准的分项工程工程量清单将作为分项工程完工计量和支付的基础依据。
清单变化清单增补或补充协议：业主确定的投标时工程量清单中的暂时缺项和漏项，业主将在施工过程中以增补清单的形式予以增补。
清单增补应视为工程量清单的一部分，纳入原清单管理。
工程变更：由于工程变更引起的清单变化，必须以项目监理部签发的工程变更通知和工程变更令为准。
工程变更引起的清单变化按以下原则处理：原清单项目、单价不变，数量减4少，且项目清单数量减少未超出25%，直接在清单内以变更减少的形式办理；原清单项目、单价不变，数量减少，且项目清单数量减少超出25%，或清单数量增加，可视为数量变更，按合同规定重新调整单价，纳入数量变化清单；原清单项目、数量不变，单价变化的，直接纳入变更清单；原清单项目发生变化，数量和单价随之改变的，直接纳入变更清单。
8．中间计量计量依据业主和承包单位签定的施工合同文件，主要是合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸；监理工程师下发的工程变更通知和工程变更令；造价索赔评估报告；质量验收和质量评定结果及其质量保证资料；业主和监理工程师书面发布的有关文件；其它规定依据。
计量方法直接使用合同文件规定的数量；根据清单说明，直接使用图纸数量；根据清单说明，直接从现场测定数量；业主、监理工程师以书面形式确定的数量。
其它合同文件规定的方法。
计量原则按合同计量原则：计量应采用合同文件规定的范围、方法、内容和计量单位；按实计量原则：工程量清单中所列工程数量为施工图纸提供的暂估数量，不作为承包单位履行合同时应完成的实际和准确工程量，计量工程量应是图纸和实际要求完成的，经监理工程师按照规定的要求办法计算和现场测量的工程量。
准确计量原则：计量工作要做到不超计、不漏计、不重计。
三方联测原则：对于数量比较大的现场确认，应由业主、监理和承包单位三方联测确定，共同签认。
计量程序计量支付许可证：在承包单位未得到项目监理部颁发的计量支付许可证之前，监理工程师不办理承包单位的任何计量支付申请。
承包单位得到监理工程师颁发的计量支付许可证的前提是：计量支付体系建立完毕，并经监理工程师批准；工程量清单核算完成，并经项目监理部批准；工程细目清单编制和标价划分完成，并经项目监理部批准；清单分解完成，分项工程完工结算清单编制完毕，并经项目监理部批准；测量复合结果经项目监理部批准；提5交总体工程计量支付申请。
周计量：承包单位应以周为单位对符合合同文件要求的所完工程项目进行计量，填报周中间计量单；专业监理工程师对其进行审查，项目监理部合约工程师对其进行审定。
月汇总：承包单位须以月为单位对监理工程师签认的周中间计量单进行汇总。