公司项目企划方案
公司企划书模板(共4篇)
篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
项目推广实施方案（通用4篇）
项目推广实施方案（通用4篇）项目推广实施方案篇1一、项目背景美好的生活，总是需要一些东西去点缀。
特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。
这样我们创办网上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××网站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。
二、公司项目策化1. 提供靓丽服饰,网店使命我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。
2.公司目标立足职院，服务周边，辐射全国，创建网上服饰一流的网店。
本网店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝网上推广。
试运行两个月，如果项目可行，我们将采取网站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。
三、经营环境与客户分析1、行业分析悦靓女屋"网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。
该网站除淘宝网总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，20__年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。
并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过网上购物，可以用快递直接到达2、调查结果分析本网店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
(1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
企划书模板及范文
企划书模板及范文【企划书模板】。
一、项目名称，XXXX企划书。
二、项目发起人，XXX公司。
三、项目背景，（简要介绍项目的背景和意义）。
四、项目目标，（明确项目的目标和预期效果）。
五、项目内容，（详细描述项目的内容和实施步骤）。
六、项目预算，（列出项目的预算和资金来源）。
七、项目风险，（分析项目可能面临的风险和解决方案）。
八、项目评估，（对项目进行评估和效果预期）。
九、项目推进计划，（制定项目的推进计划和时间表）。
十、项目落地方案，（具体描述项目的落地方案和实施步骤）。
十一、项目实施团队，（列出项目实施团队成员及分工）。
十二、项目成果预期，（预期项目实施后的成果和效果）。
十三、项目总结，（对项目进行总结和展望）。
【企划书范文】。
项目名称，XXXX企划书。
项目发起人，XXX公司。
项目背景：随着社会的不断发展，人们对于健康和美容的需求越来越高。
然而，传统的美容行业存在着诸多问题，如服务质量不稳定、产品效果不明显等。
因此，我们决定发起XXXX项目，致力于打造一个全新的美容健康服务平台，为消费者提供更加优质的服务和产品。
项目目标：1. 建立一套完善的美容健康服务体系，包括线上线下服务。
2. 提升消费者对于美容健康的认知和需求。
3. 实现市场份额的稳步增长，成为行业领军企业。
项目内容：1. 线上平台开发，建立一个美容健康服务的线上平台，包括APP和网站，为消费者提供在线预约、产品购买等功能。
2. 线下门店建设，在各大城市建立美容健康门店，提供专业的美容服务和产品体验。
3. 产品研发，与国内外知名美容品牌合作，引进优质产品，并开展自主研发，确保产品的质量和效果。
项目预算：1. 线上平台开发费用，100万元。
2. 线下门店建设费用，500万元。
3. 产品研发费用，300万元。
4. 市场推广费用，200万元。
5. 其他费用，100万元。
项目风险：1. 市场竞争激烈，需与同行业企业竞争。
2. 消费者需求变化快，需不断调整产品和服务。
公司发展计划书范文5篇
公司发展计划书范文5篇公司发展计划书范文11 范围本标准规定了巨化集团公司标准化工作规划和计划的管理职责、管理内容和方法。
本标准适用于巨化集团公司(以下简称公司)。
2 职责2.1 公司标准化职能部门负责制定本公司标准化工作规划和计划。
2.2 各分、子公司标准化职能部门根据本单位的实际，制定本单位的标准化工作规划和计划。
2.3 标准化工作规划、计划由编制单位的标准化委员会审查，经标准化主管领导批准发布。
3 管理内容3.1 编制依据3.1.1 国家有关的方针政策和法规。
3.1.2 新产品开发规划和计划。
3.1.3 技术改造和技术引进规划和计划。
3.1.4 生产规划和计划。
3.1.5 企业标准体系。
3.2 制定、修订标准项目的规划和计划规划和计划中应列出项目名称、主要内容、工作进度要求、负责起草单位和参加单位。
3.3 采用国际标准和国外先进标准的规划和计划规划和计划包括采用国际标准和国外先进标准的具体项目(标准)以及需要采取的重大技术改造,设备更新和相应的工艺措施等内容。
3.4 标准化科研的规划和计划3.4.1 标准化管理研究项目，即针对企业自身标准化管理所进行的研究。
3.4.2 对制定、修订企业标准需要进行的研究项目。
3.5 实施标准的项目计划实施标准的`项目计划内容应包括：实施标准的时间、方式、步骤、负责人员、工作进度和应达到的要求等。
3.6 标准化培训计划标准化培训计划应包括：培训的目的、要求、对象、培训的内容、培训时间、培训资源等内容。
3.7 标准(标准体系)有效性确认计划标准(标准体系)有效性确认计划包括：确认的目的、时间、项目、应达到的要求、确认的单位等。
4 管理方法4.1 标准化工作规划一般5年编制一次，在公司五年发展规划的框架下编制。
4.2 标准化工作计划应围绕标准化工作规划的要求，以年度计划的形式进行编制。
4.3 标准化工作规划、计划应根据生产、经营、发展对标准化工作的需要进行编制。
企划案范文 企划方案优秀7篇
企划案范文企划方案优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修公司企划书范文5篇
装修公司企划书范文5篇经营企划书对于企业家、企业经理人或投资创业人士来说是非常重要的策划类文书，是企业家和企业经理人制定发展战略，为创业装修公司做一个企划书，本文是店铺为大家整理的装修公司的企划书范文，仅供参考。
装修公司企划书范文篇一：一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此，往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设，特别是城镇住在建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
云南是一个比较落后的地区，但近两年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。
根据市场发展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。
而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。
总而言之，今后各地无论家装和工装，还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创业前要对自身做一个分析和了解，确认自己在创业前是否做好了思想工作，就以下情况进行说明：(一) 创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言，我们经历和学习一些专业能力的同时，掌握和了解了一些的市场动向信息。
企业战略规划方案
企业战略规划方案 (精选六篇)企业战略规划方案范文(篇一)一、战略思想和经营目标在经济新常态和行业新业态下，客运行业直面挑战和机遇。
人们对于客运服务的质量要求也是越来越高，由原来追求车辆的供给量提升到现在追求车辆的安全、舒适、低耗等要求，充分体现了道路客运企业的新发展战略。
实行以市场机制为主的资源配置，扩大企业运营规模，使之成为有组织、有纪律的运营机制。
完善现有的经营机制，按照新时期的客运企业要求，突破区域界线，将产权利益作为关系纽带，实行集约化的经营方式，组建大型的客运企业集团，这样才能从根本上提高道路客运的服务质量，使其为广大旅客提供充足的运输条件，满足当下市场发展需求，更好的稳固其市场地位。
二、主要经营理念公司以打造中国现代专业型道路客运第一品牌为目标，围绕“以人为本、诚信敬业、安全舒适、永续超越”的经营理念，全心全意为乘客服务，做到“愉快乘车、真情处处”，坚持“经营创新、品牌创新、服务创新”，使公司不断保持在行业内的领先地位。
三、战略实施细则1、着眼于公司当前及今后一段时间发展需要，理顺和优化公司现有管理体制，建立科学合理、简洁高效且切合公司实际情况的运行机制。
进一步规范公司治理结构，强化内部控制，降低企业决策和经营风险，确保公司的持续稳定发展。
2、进一步开展挖潜降耗，严格控制各项不合理费用支出，加强成本管理，提升经济效益。
为此公司将进一步建立适应企业发展的管理体制和制度，完善激励和约束机制，建立规范的法人治理机构，保障生产经营的有序运行。
3、将“以人为本，诚信敬业”的理念贯穿于整个企业的制度体系之中。
积极倡导员工通过“诚信敬业”实现人生价值。
我们相信，大多数员工都希望自己在一家优秀的公司工作，并在工作中取得好的业绩和发展。
和谐的员工关系，良好的企业氛围这些都构成了优秀企业的必备要素。
我们应当不失时机的大力宣传与企业有关的一切优秀要素，并将这些要素与大部分员工积极的价值取向产生共鸣，使员工对企业产生持久的忠诚度和稳定性。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目的实施方案（精选18篇）
项目的实施方案（精选18篇）项目的实施方案篇1一、企业基本情况:__专业生产铸件已有20年历史，主要以生产低合金钢和高锰钢材质铸件为主。
_公司主要面向矿山、钢厂、废旧金属回收等行业生产制造各种耐热耐磨铸件。
关于矿山领域，我们从露天采矿到井下施工，从矿石粉碎到选矿等工序都可以看到我们白云的产品。
钢厂高炉、烧结、连铸、轧机等工序主要设备备件是_公司发家创业所擅长的领域。
PSX废钢破碎生产线等废旧再生资源领域，从20__年_公司开始接触这个行业并出口开始，我们的市场份额不断扩大，终与全球几大巨头建立战略合作伙伴关系，终在全球废旧金属再生回收领域站得一席之地。
随着国内外市场份额的不断扩大，_公司随即于20__年6月新建成年产5万吨出口铸件生产基地。
近几年，通过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作，_公司产品不断推陈出新，更新升级。
我们在让客户收货降低成本的喜悦同时，_公司也取得了PSX系列废钢破碎生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的发明专利。
截止到目前为止，白云拥有各项专利仅11项，申请中2项。
_公司不仅生产机器配件，在重大设备国产化领域，我司成功为攀钢集团钒制品公司成功国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。
_公司是国家高新技术企业、攀枝花民营企业50强、攀枝花市合金技术及装备制造技术研发中心。
是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳工等国内知名企业合格供方。
主要装备：碱酚醛树脂砂生产线一条;消失模生产线一条，5吨中频炉、2吨中频炉、1吨中频炉、5吨电弧炉、炉外精炼装置、直径5m的大型抛丸机、热处理电阻炉10台、德国斯派克直读光谱仪、荧光磁粉探伤仪、布氏/里氏/洛氏硬度计、超声波探伤仪、金相显微镜等检测设备。
产品领域：PSX废旧金属(汽车)破碎生产线领域，PSX-6080,PSX750等型号废钢破碎生产线备件;矿用工程机械领域;钢铁冶金领域。
主要出口市场包括：美国、加拿大、英国、意大利、瑞典、澳大利亚、中东等国家和地区。
2023年项目策划方案15篇
2023年项目策划方案15篇项目策划方案1为了拓展我市果品销售市场，打造“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，促进果业产业健康持续发展，根据市《赣南脐橙市场营销方案》要求，特制订本方案。
一、指导思想着力抓好赣南脐橙、甜柚的市场开拓、巩固与提升，大力开拓国内市场，扶持壮大果业龙头销售企业，加大果品品牌宣传，规范市场行为，保障产业安全，扩大果品销售市场，增加果农收入，促进产业发展。
二、主要目标1.在巩固陕西省西安、榆林、宝鸡、咸阳、延安、铜川等城市销售市场基础上，着力开拓渭南、汉中、安康、商洛等四个城市的销售市场。
2.抓好西安、宝鸡、榆林三个城市的赣南脐橙、甜柚专销区建设。
3.扶持1家龙头果业企业，建立“产地龙头企业+果业合作社+基地+农户”对接销地龙头企业的市场营销组织体系。
4.开展“提质量、树品牌、保安全”为主题的教育活动，全市企业、合作社、果农受教育面达到100%，坚决杜绝果品早采、染色等现象，确保果品品质和安全。
5.宣传赣南脐橙、甜柚品牌，做好赣南脐橙、甜柚地理标志证明商标箱标与果标推广工作，实现包装上市销售的果品100%使用地理标志证明商标。
三、主要措施（一）大力发展合作社，提高果业产业组织化程度1.加快发展果业合作社，引导、指导果农加入或组建果业合作社，使80%以上果农成为果业合作社成员。
2.组织成立以市为单位的合作社联社，以乡（镇）为单位为合作社分社。
3.加大对合作社的技术培训力度，组织引导合作社发展标准化生产，提高果品质量，提高果品商品率，实行按质量分级销售。
4.支持合作社参加各种展示展销活动，组织合作社前往对接城市开拓销售市场，以解决合作社产品销售难的问题，增加合作社成员收入。
5.以合作社为单位组建专业采果队伍，力争所有的果业专业合作社都组建专业采果队伍。
6.组织和动员合作社成员将生产的果品由合作社统一对接销售企业销售。
（二）积极培育扶持龙头企业，壮大发展龙头加工营销企业群体1.培育扶持龙头企业。
公司项目策划书方案5篇
公司项目策划书方案公司项目策划书方案5篇为了确保事情或工作扎实开展，我们需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的公司项目策划书方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
XX的企业精神“三生万物，以人为本；和合求实，科学求真”决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。
新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。
小事做细，细事做透。
务实不求虚，务真不浮夸。
规范行为，细致入微。
通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。
该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。
为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。
我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。
20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化，改善人文精神企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。
新的一年，XX策划代理公司在进行营销策划的同时，对于XX文化的宣传等方面，亦应有新的举措。
对外是XX品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。
因此，XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章，形成内涵丰富的XX企业文化。
4、充实综合素质，提高业务技能XX集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。
员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相关。
装饰公司企划书范文(共6篇)
篇一：装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划．公司简介公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司资金来源：独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜二．前言近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。
三．目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20 世纪80 年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场，统统以此风格包贴着建筑本体。
材料商更是抓住机会，将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。
让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流，加之业主们的眼低手高、参照攀比，设计者们缺乏底气、生搬硬套，使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。
公司趣味运动会策划方案4篇
1.公司趣味运动会策划方案一、团体项目1、拔河比赛根据各部门实际情况确定人数。
采取循环赛，3局两胜制。
2、50米2人3足短跑赛方法：每组将相靠的两腿绑在一起在起跑线作准备，发令后，以到终点时间短者为胜。
(绑腿必须在膝盖以下，途中不得松脱)。
3、5分钟跳绳方法：每队6人，2位摇绳，4位跳绳，必须按顺序依次跳，相邻的人可同时跳，并记相应的次数。
5分钟内以跳过的人次计算(未跳过者不计)，跳过人次多者为胜。
4、篮球上篮接力赛方法：每队4人，2男2女，1队队员集体在球场一端底线排队。
听到口令开始后运球到对面篮架上篮，投中后运球返回起点篮架。
本队队员在蓝下接应，上篮成功后，接应的队员开始下一轮投篮。
以到终点短者为胜。
二、个人项目1、百米短跑。
在指定场地队员在指定起跑线就位，听到号令后起跑，以到终点时间短者为胜。
2、乒乓球男单、女单比赛：比赛采用11球计球制。
3、1分钟投篮：在指定点自投自抢，如此反复，以投中次数多者为胜，投球时不能越过指定投蓝区。
4、背靠背夹球跑(1男1女)：15米直道折返标志物，篮球。
听到口令后两人同时侧身向前进，到15米处折返，两人绕过标志物继续返回。
若中途球落地，必须在落地点将球夹好继续比赛，否则视为犯规，取消比赛成绩。
以到达终点时间短者为胜。
5、男、女托球100米奔跑，用乒乓球拍单手托篮球或足球从起点奔跑至终点，以时间短者为胜。
奖项类团队类：一等奖(第一名)，洗发水一瓶二等奖(第二名)，袜子一双或洗衣粉一包参与奖，护肤香皂一块个人类：一等奖(第一名)，太阳伞一把二等奖(第二名)，洗发水一瓶三等奖(第三名)，袜子一双或洗衣粉一包参与奖，护肤香皂一块2.公司趣味运动会策划方案为了迎接xx会，丰富我公司员职工业余文化生活，树立“健康第一”理念，经公司研究并报领导批准，决定召开第x届教员工趣味运动会，本届运动会以趣味性为主，提倡全员参与。
现将方案公布如下：一、比赛时间20xx年xx月xx号（星期三）下午13：30——17：20单项比赛时间：13：30——15：50；团体比赛16：00开始二、比赛地点xx区中学田径场三、组别分布如下1、个人项目分组（分男女组计分）：男：中青年组（50岁以下含50岁）女：中青年组（50岁以下含50岁）老年组（50岁以上）老年组（50岁以上）2、团体项目分组：人事组，会计组，行政组四、个人比赛项目1、投靶掷准2、足式保龄球3、自行车慢行4、飞盘进门大赛5、定点投篮比赛6、赶猪赛跑五、团体比赛项目1、抱三球接力2、三分钟跳长绳3、拔河六、报名方法1、个人参赛方法：由组委会统一制定发放参赛券，每位员工凭两张参赛券在规定时间内可任意游玩两项指定个人比赛项目。
有关项目实施方案模板8篇
有关项目实施方案模板8篇项目实施方案篇1根据市领导指示精神，为帮助中小企业“过好冬天”，积极推进中小企业融资工作，提高浙商银行小企业集合融资项目效率，特制定本实施方案。
一、实施背景以来，随着国际金融危机的蔓延，我市社会经济虽然保持了增长势头，但企业面临的生存压力越来越大。
处于相对弱势地位的中小企业，由于缺乏规模优势和资本实力，在“低谷期”和“调整期”相迭加时，遭遇了前所未有的困难。
国际市场需求萎缩、劳动力成本攀升、企业利润滑坡，一道道难题摆在中小企业经营者的面前，其中融资难问题在现阶段显得尤为紧迫和突出。
为解决中小企业的实际困难，改善中小企业的融资环境，市经委在继续做好中小企业信用担保体系建设、组织好银企项目对接的基础上，积极创新服务理念，与浙商银行杭州城西支行合作，开展小企业集合融资项目。
二、服务对象注册地为杭州市上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区及杭州经济技术开发区范围内，列入杭州市重点培育成长型中小工业企业名单的企业或上年度企业销售收入在3000万元以内，且融资额度原则在1000万元以内、最高不超过1500万元的符合政府产业导向的小企业。
三、资金________四、实施步骤1. 上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区发改经济局、经济开发区经发局根据对此次融资项目服务对象的要求，从有融资需求但难以从其他银行获得贷款的优质企业中，推荐一批企业名单，并附上企业经营及融资情况材料，一并报市经委。
2.市经委按照要求，对各有关区发改经济局、经济开发区经发局推荐的企业进行初审，并推荐给浙商银行杭州城西支行，确保专项融资的针对性和有效性。
3. 浙商银行杭州城西支行根据市经委提供的推荐企业名单，制订详细的时4.项目建设地点：__村村部5.项目建设性质：新建6.项目建设规模及主要内容__村社区服务中心基础配套设施建设，建设内容包括：新建社区服务中心给排水管道78m，检查井3座，给水管道75mm及配套；场地清理、硬化、绿化1200㎡；建设大门一座。
项目部署实施方案
项目部署实施方案项目部署实施方案（通用12篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的项目部署实施方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目部署实施方案篇1一、培训目标全区劳务品牌项目培训任务400人。
培训合格率达90%，出勤率达95%，就业率达80%以上。
二、培训的重点一是对新成长的劳动力（初、高中未升学人员）和失去工作返乡的农民工；二是区内家庭服务业从业人员；三是失业人员（包括参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工）针对个人实际情况和用工需求开展中短期的职业技能培训。
三、培训的实施（一）邀请招标。
由区劳务开发办公室组织邀请招投标，于7月30前刊登招标公告，对参与投标的各类职业技能培训机构（具有培训资格）筛选择优，在评标会上综合核定各中标机构承担劳务品牌培训项目任务。
（二）操作办法1、参与招投标的培训机构范围及条件（1）范围：凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。
①年培训（教学）规模应不低于500人。
②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房，教学、实习、实验设施和设备，有充足的学习工位。
③配备有专职校长与教学管理人员，有从事职业指导和就业服务的相关人员，财务管理人员应具有财会人员资格证书；配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职教师队伍。
④具有与技能培训专业（职业、工种）相对应的教学（培训）计划、大纲和教材。
⑤建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。
2、参训对象法定劳动年龄，自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。
3、投标程序（1）符合品牌培训条件的培训机构，可向我区劳务开发办公室提交与基础条件相符的相关证明和资料。
（2）区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定；（3）经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提出劳务品牌培训招投标要求，并提交与招投标相符的各类资料；在规定的时限内向区劳务开发办公室投标；投标书递交7份（其中正本1份，副本6份），递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴，于具体公告日后的10天内交劳务开发办公室。
中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司建设工程项目策划管理办法版
中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司建设工程项目策划管理办法版中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司项目实施策划管理办法第一章总则第一条为确保中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司项目管理和施工组织的科学合理、确定项目总体管理思路、实现建设项目总体经营目标，制定本办法第二条各种类型项目均应通过调查研究和搜集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的实施，或实施中的某个问题，进行组织、管理、经济、合同、技术和风险等方面的策划，以达到为项目建设实施增值的目标第三条项目实施策划应针对项目的实际情况，依据合同和公司管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目管理的各项原则要求、措施和进程，在此基础上编制《项目策划指导文件》和《项目策划实施文件》第四条本办法适用于公司各业务部门、项目公司、直属项目部第二章项目实施阶段的策划第五条项目中标后，首先由公司任命项目经理，而后由公司或市场开发部会同商务法律部及时组织人员向公司财务部、项目管理部、技术中心、监督审计部、党群工作与企业发展部、安全质量监督部、人力资源部和项目经理部进行合同交底市场开发部事先填写《合同交底书》，并做好《合同交底记录》，同时将投标阶段的相关文件一并移交给项目管理部项目经理应留存《合同交底书》和相关记录第六条交接内容招标文件原件现场考察报告招标文件评审及审批表投标策划书标前预算及其审批表标前风险控制计划审批表标前协议/联合体协议原件投标文件中标通知书合同协议书原件项目批文等资料第七条项目交接完成后，项目管理部牵头组织各部门人员对项目进行现场考察，并在现场进行项目策划指导，各部门人员按项目管理部所提要求，负责与其部门职能相对应的策划指导工作，形成的指导意见由项目管理部负责整理后形成《项目策划指导文件》交由项目公司、项目部实施第八条《项目策划指导文件》的编制程序公司总经理主持或授权他人主持编制特大型和“四新”项目的《项目策划指导文件》公司分管领导主持编制除特大型和“四新”项目以外的一般项目的《项目策划指导文件》公司班子成员、各部门负责人、关键岗位人员参与项目策划设计准备阶段、设计阶段的工作策划由技术中心组织完成《项目策划指导文件》编制完成后，报分管领导审批后发项目公司、项目部执行各业务部门自行中标的项目由各业务部门组织编制《项目策划指导文件》，报项目管理部审核，分管领导批准后执行第九条《项目策划指导文件》的编制依据应包括：《项目交接单》的内容；现场考察情况；相关市场信息；公司发展战略规划及公司管理层的意见第十条《项目策划指导文件》应包括的主要内容及各单位所负责策划的工作内容：项目实施的环境和条件的调查分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境等此项工作由项目管理部负责组织策划项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括： 1 费用目标的分解和论证 2 编制项目费用总体规划 3 进度目标的分解和论证4 编制项目总进度规划5 确定项目质量目标6 确定项目安全、环保目标 7确定管理创新、科技创新目标本项内容中，1、2工作内容由商务法律部负责组织策划，3、4工作内容由项目管理部负责组织策划，5、6工作内容由安全质量监督部、技术中心负责组织策划7工作内容由项目管理部、技术中心负责策划项目实施的组织策划其主要工作内容包括： 1项目管理组织机构 2任务分工和管理职能分工 3项目管理工作流程本项内容中，1工作内容由项目管理部部和人力资源部共同负责组织策划，依据公司《项目成本管理考核办法》第五章第一节第二十三条规定及目实际情况，明确项目部门、管理人员及车辆配置数量2、3工作内容由项目管理部负责组织策划项目实施的管理策划其主要工作内容包括：1项目实施各阶段项目管理的工作内容 2项目风险管理与工程保险方案本项内容涉及范围较大，根据具体策划内容由对口部门负责组织相关工作的策划项目实施的合同策划其主要工作内容包括：1 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案 2合同文本本项内容由项目管理部、商务法律部、财务部联合负责组织相关工作的策划项目实施的经济策划其主要工作内容包括： 1 资金需求量计划 2*方案的深化分析本项内容1工作内容由项目管理部负责组织策划，2工作内容由公司负责组织策划项目实施的技术策划其主要工作内容包括： 1 技术方案的深化分析和论证 2 关键技术的深化分析和论证 3技术标准和规范的应用和制订等本项内容由技术中心负责组织策划项目实施的分包策划其主要工作内容包括： 1 合格分包商的选择 2拟分包项目的招标方案本项内容由项目管理部依据公司《中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司分包商管理办法》、《中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司分包管理办法》负责组织策划第十一条《项目策划实施文件》由项目公司、项目部组织编制完成第十二条《项目策划实施文件》编制程序项目公司、项目部在收到《项目策划指导文件》30日内，组织策划并完成《项目策划实施文件》的编写，报公司项目管理部，由项目管理部组织审核，审核按照本制度附件3《项目策划实施文件》审批单程序进行《项目策划实施文件》经会审后由公司分管领导签批由项目经理主持对《项目策划实施文件》按专业和子项目进行交底落实执行责任并保留交底记录项目管理部对《项目策划实施文件》的执行情况每年应进行不少于1次的检查《项目策划实施文件》的修订程序：当发生合同更改、施工条件变化、施工工艺更改等情况时，由项目公司、项目部将修改意见书面上报公司项目管理部经公司各部门会审、分管领导批准后，由项目管理部通知项目公司、项目部按修改意见执行，项目管理部应保存签批意见原件未经同意，项目公司、项目部不得自行修改《项目策划实施文件》第十三条《项目策划实施文件》的编制依据《项目策划指导文件》；工程合同及图纸工程规模、工程特点；现行国家及地方法规；公司各项制度第十四条《项目策划实施文件》主要内容《项目策划实施文件》是对《项目策划指导文件》的分解和细化，其内容在项目策划指导文件的基础上应详细具体所有执行计划与措施、方案应根据项目现场实际情况制定，在实际项目运营管理、施工操作过程中运用第十五条《项目策划指导文件》、《项目策划实施文件》基本内容中的主要工作内容依据项目类型的不同而变化，但基本内容应一致，如“项目目标的分析和论证”中的“费用目标的分解和论证”对于投资类项目主要工作内容应为“投资目标的分解和论证”、对于非投资类项目应为成本目标的分解和论证“编制项目投资总体规划”、“项目功能分解”等，施工总承包项目等非投资类项目则不需要进行上述三项工作内容的策划本办法附件所列策划文件式样适合于施工总承包项目，其它类型项目应依据项目自身特点进行基本内容方面的主要工作内容策划第三章附则第十六条本办法由项目管理部负责解释；第十七条本制度自印发之日起施行附件: 1项目策划指导文件2项目策划实施文件 3项目策划实施文件审批单 4《合同交底书》 5《合同交底记录》附件1：中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司签发人：编制日期：项目策划指导文件项目目录1项目实施的环境和条件的调查分析自然环境宏观经济环境政策环境市场环境建设环境2 项目目标的分析和再论证费用目标的分解和论证编制项目费用总体规划进度目标的分解和论证编制项目建设总进度规划确定项目质量目标确定项目安全、环保目标确定管理创新、科技创新目标 3 项目实施的组织策划项目管理组织机构任务分工和管理职能分工项目管理工作流程 4 项目实施的管理策划项目实施各阶段项目管理的工作内容项目风险管理与工程保险方案初步风险辨识及管理工程保险方案 5 项目实施的合同策划项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案合同文本6 项目实施的经济策划资金需求量计划 *方案的深化分析7 项目实施的技术策划技术方案的深化分析和论证关键技术的深化分析和论证技术标准和规范的应用和制订等 8分包策划合格分包商的选择拟分包项目的招标方案附件2：中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司编制单位：签发人：编制日期：项目策划实施文件项目目录1概述项目总体情况工程概况参建单位工程实施模式开、完工日期及合同工期、金额项目特点特殊要求主要工程量表 2总体实施方案项目目标进度目标质量目标职业健康安全环境保护目标费用目标管理创新、科技创新目标文明施工目标其他目标项目实施的组织形式组织机构部门设置及人员、车辆配备数量岗位职责项目阶段的划分项目实施要求项目结构分解项目沟通与协调程序对项目各阶段的工作及其文件的要求设计阶段施工阶段试运行阶段收尾阶段 3项目实施要点设计采购施工试运行及保修期合同管理资源管理安全环保管理质量控制进度控制费用控制4项目主要风险管理业主风险①是否初次合作②是否具有良好的信誉③管理经验是否丰富④经营状况是否良好⑤经济实力是否可靠⑥是否存在不现实的期望……其它合同风险①是否存在加大投入的合同条款②是否存在不平等条款③是否能够承受违约罚款④是否能够承受计量与付款条件⑤是否能够按期验收⑥是否存在“闭口合同”条款……其它勘查设计风险①地质勘探是否详尽准确，是否存在复杂地质状况②是否执行了设计各专业接口条件和程序③是否与采购、施工、等部门密切配合，在设计中考虑了这些部门的要求？④是否对设计重大方案组织了专家评审？……其它施工风险①项目策划定位是否准确②业主前期手续是否齐全③项目资金是否到位④是否存在自然风险⑤项目重点、难点判断是否准确⑥是否存在设计风险？⑦是否存在难以避免的施工干扰……其它质量风险①是否存在特殊质量要求②是否存在重大质量事故隐患③是否存在重大技术难点……其它安全、环保风险①是否存在重大危险源②是否有环保特殊要求……其它工期风险①是否存在重大*事件影响正常施工②是否存在资源配置困难导致的工期延长③项目的复杂性或规模是否大到交付困难④是否存在资金不到位导致工期延长的风险……其它分包商风险①是否有可供选择的合格分包商②分包商的信誉、能力是否可靠③是否存在劳务工季节性返乡……其它其他风险5项目初步进度计划编制项目总进度计划设计计划采购计划施工计划试运行计划交工验收计划竣工验收计划 6资源配置计划人力资源机械设备材料资金分包其他7工作流程和制度编制计划 8需要公司解决的事项 9其他附件3：《项目策划实施文件》审批单《项目策划实施文件》已编制完成，请审核审批项目经理：年月日各部门审核：项目管理部意见：签名：日期：商务法律部意见：签名：日期：安全监督部意见：签名：日期：市场开发部意见：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：财务部意见：。
企业策划书模板5篇
【导语】策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
以下是©⽆忧考⽹整理的企业策划书模板，欢迎阅读！1.企业策划书模板 我台作为邳州市场起步最早、规模、实⼒、经验最多、⼈脉最⼴的综合性传播媒体，为进⼀步拓宽⽂化⼴告传播业务的发展思路和空间，本着做⼤市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实⼒，拟成⽴邳州视听⼴告传媒有限公司。
⼀、优势分析 （1）⾃⾝频道栏⽬资源丰富，优势互补，各种媒体宣传⼿段全覆盖。
我台现有电视⾃办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；⼀家报社：邳州⽇报社；⼀家⽹站：邳州⼴电⽹。
新成⽴公司将依托电视、电台、报社、⽹站四驾马车为客户提供全⽅位的⽴体包围式宣传。
四⼤媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本⾝带来不可估量的社会和经济效益。
（2）⼈才资源储备丰富，运营模式⽇趋成熟。
我们拥有⼀⼤批⾼素质、精专业、富经验的⼴告创新型⼈才，这样⼀⽀专业的⼈才队伍，具有⽆限的商业价值和发展潜⼒。
我们拥有电视、电台、报社、⽹站四⼤媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资⼴告传播公司的设想有了成为现实的保证。
（3）社会公共关系资源丰富，拥有⼀定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、⽹站的品牌⼴告，经过多年的运营，其社会影响⼒⼤、知名度响、认可率⾼，发展储备了⼤量长期合作的⽼客户和⼀定数量的新客户。
公司的成⽴将填补四⼤媒体现有⼴告市场的空⽩，给⼴告客户们提供更⼴范的业务范围、更专业的特⾊服务。
⼆、⽬标定位 ⽴⾜邳州，⾯向全国，瞄准⼴告⽂化传播市场。
按照“统⼀领导，业务独⽴，市场运作”的模式运⾏。
公司锁定本⼟⼴告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、⽹站等媒介资源，进⾏整合营销传播，把各个“碎⽚化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从⽽达到“聚合受众”⽽形成规模市场，促进⼴告经营额将不断攀升。
三、经营范围 公司在“坚持正确导向，打造品牌⼒量”的总原则下，开展各项经营活动。
2024年房地产项目宣传企划方案(4篇)
2024年房地产项目宣传企划方案一、项目概述2024年房地产项目旨在提供高品质、高舒适度的住宅和商业空间，满足市场对于住宅购买和商务办公的需求。
项目位于城市核心区域，交通便捷，周边生活配套完善。
本次宣传企划旨在通过全方位、多渠道的宣传活动，提高项目知名度，吸引潜在购房者和商务租户的关注。
二、目标群体1. 潜在购房者：中产阶级家庭、首次置业者、已婚夫妇等。
2. 商务租户：大型企业、私营企业、创业者等。
三、宣传策略1. 建立品牌形象通过精心设计的品牌形象，塑造项目的独特性和高品质特点，吸引目标群体的注意力。
包括logo设计、宣传口号、项目宣传册等。
2. 多渠道宣传（1）线上宣传：建立专业项目官方网站，提供项目信息、户型图、价格等详细资料，并提供在线咨询和预约服务。
利用搜索引擎优化和社交媒体推广来提高网站的曝光率和点击率。
同时，与知名房产网站合作，发布项目新闻和广告。
（2）线下宣传：利用户外广告牌、公交车广告、地铁广告等展示项目特点和魅力。
通过电视、报纸、杂志等主流媒体进行广告投放。
参加房地产展会和营销活动，进行现场展示和销售。
（3）口碑营销：与业内知名KOL合作，发布推荐文章和视频，增加项目知名度和口碑。
同时，鼓励已购买或租赁的居民和商务租户进行口碑传播，提供奖励机制。
3. 活动策划（1）开盘活动：在项目开盘前准备开展盛大的开盘活动，吸引潜在购房者的注意。
活动包括项目讲解、互动游戏、现场签约等，并提供优惠政策和礼品。
（2）楼盘参观日：定期举办楼盘参观日，组织客户参观展示样板房和实际房屋，了解项目建设进展情况，并提供专业的业务顾问解答疑问。
（3）购房咨询会：邀请专业金融机构、律师事务所等合作伙伴，举办购房咨询会，为购房者解答贷款、法律等相关问题。
4. 社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传活动，发布项目进展动态和户型介绍、业态规划等内容，与粉丝互动，提高项目关注度和话题度。
通过策划线上抽奖、线下活动等方式增加用户互动和参与度。
团队的创业项目计划书通用3篇
团队的创业项目计划书通用第一篇：企划概述1.1 创业项目简介本项目旨在成立一家全面的健康管理公司，致力于为人们提供精心设计的全面健康管理计划。
我们的目标受众是注重身体健康的专业人士及家庭。
我们将致力于提供全面、可持续的健康管理计划，包括定制化的健康咨询、日常营养管理和健身计划，并提供量身定制的健康评估报告、健康咨询等服务。
1.2 创业团队我们的团队拥有健康管理、医疗和商业领域的专业知识。
我们的团队成员拥有经济学、医学、心理学、运动生理学等方面的知识和技能，他们对健康管理的研究深入、充分。
团队成员还获得了来自各种领域的专业实践和商业经验，包括医院、保健公司、健身房等。
1.3 产品和服务我们将提供以下产品和服务：1）健康评估报告：我们将给客户提供量身定制的健康评估报告，该报告将根据个人的健康状况、生活方式和健康风险因素制定。
2）健康咨询：我们的专家将和客户进行一对一的交流，并根据客户的具体情况，提供针对性和实用性的健康咨询。
3）日常健康管理：我们将根据客户的身体状况，量身定制适合他们的营养计划、健身计划等，并提供在线跟踪服务，协助客户管理和监控身体状况。
4）健康管理方案：我们将为客户提供定制化的健康管理方案，旨在提高他们的身体素质和健康状况。
1.4 目标市场我们的目标市场是注重健康的专业人士及家庭。
我们的客户包括但不限于以下群体：1）计算机工程师、设计师、律师、医生等注重自己身体健康的专业人士。
2）为家庭身体健康感到担忧的中产家庭主妇、丈夫。
3）拥有慢性疾病并有意改善身体健康的人士。
1.5 竞争分析我们的竞争对手主要是大型连锁健身房、互联网健康保健公司，以及私人健身教练机构。
我们的优势在于我们的服务是全面的、定制的，根据客户的具体情况提供相应的健康管理方案，同时我们的专家团队成员都是在健康和医学领域拥有多年从业经验的专业人士。
1.6 市场规模预计在未来五年内，健康管理行业的年增长率将达到15%以上。
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公司项目企划方案
一、企划背景
为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神，必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标，即差额50万元。
二、企划时间
xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止。
1.10月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12。
5万元。
2.10月14日至10月17日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成1/2目标任务25万元。
3.10月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成3/4目标任务37。
5万元。
4.10月18日至10月25日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。
完成目标任务50万元。
三、企划目标
完成个险期交新单保费50万元。
四、竞赛领导小组
组长：xx
副组长：xx
成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx\钱宇浩、xx、xx
竞赛指挥部下设五个执行小组：
1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。
2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。
通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。
3.晨会策划组：组长李红(小)，成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。
4.技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。
5.后勤保障组：组长李红(大)，成员：按照工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实24小时出单。
其他物资的提供。
五、达标奖励
(一)团队达标奖励
1.在竞赛期内达成5万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用200元。
2.在竞赛期内达成8万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用500元。
3.在竞赛期内达成15万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用1000元。
(二)个人达标奖励
1.出单奖
凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励一份2006年精美台历，发完为止。
2.参与奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人，奖励白玉玲珑碗一套。
3.进取奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人，奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。
4.精英标兵奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人，奖励春节团圆餐券300元或同等价值的年货;。
5.特别贡献奖
在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人，奖励海南旅游。
以上奖励1-3项可以重复享受，4-5项不重复享受而且必须是我部的50万元目标达成后才能享受，4-5项如本人不愿享受奖励的，可由本人指定一人更换自己，但必须是身体健康的成年人。
也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。
每件期交保单必须附加一张卡式保单。
所有业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。
六、措施
1.加大执行力度，各团队要高度重视此次活动，明确目标，任务到人，号召所有人员行动起来，包括兼职人员。
各团队必须按公司10月9日工作会的要求，将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待，加大拜访量，确保竞赛目标的完成。