班组人员统计表
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
备注
本月完成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人: 部门负责人:
说明:1、分包内容为分项工程及计日工等,累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况,属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除(单独列一行,金额用负数表示)。
3、本表可扩充。
本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!
万元序号分包班组名称分包分部分项工程内容单位单价计划总合同量计划总合同额实际完成数量实际完成金额备注本月完成量累计完成量本月金额累计金额填表人
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称: 统计日期: 金额单位:万元
序号
分包ห้องสมุดไป่ตู้组名称
分包分部分项工程内容
单位
单价
计划总合同量
计划总合同额
实际完成数量
班组工人名单及欠薪统计表
班组工人名单及欠薪统计表
本人(身份证号:)承包了“天府新区正兴镇与合江镇鹿林村城乡建设用地增减挂钩试点项目农民集中居住区项目”(以下简称该项目)的劳务,现本人将本人的劳务班组工人名单及欠薪金额统计后提供如下:
本人保证提供的该份《班组工人名单及欠薪统计表》内容均是真实的,不存在任何欺诈,虚假、虚报、瞒报、冒充、遗漏等行为和情况,否则,本人自愿承担所有经济责任和法律责任,并自愿接受法律的制裁。
提供人(签名):
日期:年月日。
提高隧道初支平整度合格率
省级高速公路太凤线太白至凤线(陕甘界)公路工程TF-01合同段提高隧道初支平整度合格率一、工程概况省级高速公路太凤线太白至凤县(陕甘界)公路太白至田坝段路线起于太白县西侧咀头镇梅湾村,设太白收费站及连接线与姜眉公路太白过境段相接,沿红岩河南侧向西南展线,设韩家山、白云驿隧道后至朱沟,经石沟门村、靖口镇沿黄牛河向西设线,于凤县平木镇东庄村设平木停车区,于白蟒寺村设平木互通立交,在平木镇西南设隧道穿越庙儿岭至田坝,在田坝处设枢纽式立交与银昆高速相连,止于河口镇核桃坝村。
全线按设计速度80Km/h的一级公路技术标准设计,路基宽度25.5m.二、QC小组简介鉴于初期支护施工对隧道工程的重要性,我部于2018年4月成立了QC小组,小组成员7人。
小组由具有丰富施工经验人员组成,主要致力于寻求影响初期支护平整度的因素,优化施工工艺、加强施工过程控制,以提高隧道初支平整度的合格率;本小组自成立以来就树立了“质量第一”的质量观,始终将质量管理工作贯穿于施工管理的全过程。
具体情况见下表。
QC小组情况及人员分工三、选题理由喷射混凝土是隧道工程初期支护的重要组成部分,其施工质量直接关系到二次衬砌的施工质量,同时严重影响隧道工程的施工安全性。
喷射混凝土的施工质量主要反映在三个方面:喷射混凝土强度、喷层厚度、平整度,而喷层良好的平整度可以有效保证二次衬砌的背部密实和衬砌厚度,同时确保防水层平顺舒展,从而提升防排水效果。
所以提高隧道喷射混凝土平整度是隧道初期支护施工质量的一个重要控制点。
本QC小组主要任务是控制隧道初支平整度,要求初支平整度在50mm内为合格。
本课题的意义是,寻找出影响隧道初支平整度的相关因素,合理有效的采取相应措施得以提高隧道初支平整度的合格率,确保优质的工程质量并为今后施工提供可靠的经验。
四、现状调查本QC小组成员对白云驿隧道初支平整度质量情况进行了调查,调查结果汇总见下表。
初支平整度具体情况统计表根据统计表,小组成员运用排列图进行了分析,见下图。
班组每月用工数统计表
平均 工日/套
人工费/套
120元/工 总工价
150.81
18096.62
1393440
137.96
16555.06281Fra bibliotek360147.59
17710.84
1470000
XXX精装修房工程各综合大班组每月用工数统计表(不含签证)
班组 月份 工种 木工 班组一 (东单元) 瓦工 油漆工 班组二 (二、三单 元) 木工 瓦工 油漆工 木工 班组三 (西单元) 瓦工 油漆工 水工 安装分包 班组一 电工 水工 安装分包 班组二 电工 96 434 450 598 580 1200 1302 435 276 120 48 310 124 420 440 290 196 310 116 900 240 864 248 514 138 78 9月份 96 96 336 85 130 700 101 72 360 48 8月份 275 248 868 346 453 1497 248 186 930 124 7月份 460 672 540 1058 1169 1328 850 415 900 120 6月份 522 561 426 1086 1040 1269 427 424 346 116 5月份 558 527 496 2255 1870 1584 1302 558 558 116 4月份 1440 480 390 1692 940 903 928 450 480 120 3月份 1464 253 249 1750 278 348 992 355 304 124 2月份 534 77 44 947 225 22 534 150 84 362 116 0 248 48 1月份 小计 5349 2914 3349 9581 6221 7651 5630 2658 3962 768 0 3728 1628 0 5371 6999 4496 12250 47315 83 23453 170 11612 77 合计 总计 总套数 套/工种/人工 69.47 37.84 43.49 56.36 36.59 45.01 67.83 32.02 47.73 小计 木工每套平均工日数(工日/套) 瓦工每套平均工日数(工日/套) 油工每套平均工日数(工日/套) 班组每套平均工日数(工日/套) 班组每套人工费均价(元/套) 64.55 35.49 45.41 145.45 17454.18 5677800
有限空间作业人员统计表
填报单位(盖章):填报日期:
项
目
序
号
地上有限空间
[储藏室、酒糟池、发酵池、垃圾站、
温室基本安全情况
生产经营单位
名称
班组长/作业现场
管理人员姓名
资质
电话
记录情况等
深度
长度
警示标识(图标)
1
2
3
4
5
6
备注:班组长/作业现场管理人员按照实际人数、人员填写;班组长/作业现场管理人员为同一人的,填写1人,为不同人员的,分别填写。
有限空间作业人员统计表
填报单位(盖章):填报日期:
项
目
序
号
密闭设备
[船舱、储罐、车载槽罐、反应塔
(釜)、冷藏箱、压力容器、管
道、烟道、锅炉等]
清理单位
基本安全情况
生产经营单位
名称
班组长/作业现场
管理人员姓名
资质
电话
记录情况等
深度
长度
警示标识(图标)
1
2
3
4
5
6
备注:班组长/作业现场管理人员按照实际人数、人员填写;班组长/作业现场管理人员为同一人的,填写1人,为不同人员的,分别填写。
填报单位(盖章):填报日期:
项
目
序
号
地下有限空间
[地下管道、地下室、地下库房、地下
工程、暗沟、隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、污水池(井)、沼气池、
化粪池、下水道等]
清理单位
基本安全情况
生产经营单位
名称
班组长/作业现场
管理人员姓名
资质
电话
记录情况等
深度
员工月度年度出勤统计表
合计
审核人:复核人:填表人:
(5)本表以单页形式使用,由人事事务专员统计填写
部门经理: 制表人:
2.员工年度出勤统计表
××公司员工年度出勤统计表
部门/班组:姓名:员工编号:填写日期:
月份
出勤
休假
假别
迟到
婚假
丧假
其他
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
天数
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
员工月度、年度出勤统计表
1.员工月度出勤统计表
××公司员工月度出勤统计表
部门: 考勤月份: 年 月
员工姓名
应出勤日
实出勤日
值班天数
假别/天数
出差天数
迟到早退
旷工
备注
填表说明:
(1)出勤天数依据员工考勤表统计。
(2)假别指病假、事假、公假、婚丧假、休假等。
(3)迟到、早退以次数计。
(4)备注栏主要填写未尽事项。
各班组施工人员统计表
各班组施工人员出勤统计表(夜)
班组: 签名 日期 人数 星期一 施工员 时 上午 人数 星期二 施工员 时 上午 人数 星期四 施工员 时 上午 人数 星期五 施工员 时 上午 人数 星期六 施工员 时 上午 人数 星期日 施工员 时 统计员签字: 年 月 日 班组长 时 人数 施工员 时 总施工员签字: 年 月 日 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 班组长 时 项目经理签字: 年 月 日 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 上午 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 年 月 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 日 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 第 周 下夜 备注
班组结算统计表1
4 灰砂砖、砂子(张腾飞) 306000.00 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 防水(朱志超) 水泥款(刘志强) 水电班组(曾先林) 砂浆王材料(李丛学) 钢筋材料(张锦平) 砼班组(艾虎) 外架班组(张乐平) 外墙涂料(邢老三) 厨卫间包管(许景春) 烟道制安(朱志超) 砌体抹灰(张桥) 一层竹外架(邓贵胜) 砂子、碎石(文祖建) 一层砌砖(谭新奇) 水沟石材( ) 108770.00 635500.00
机房绝缘漆(梁红华) 女杂工(黄亚兰)
合计 注:其中消防安装、外墙涂料、水电安装有争议,在结算中
658235.00
班组/项目工程款结算统计一览表
双大和园9#楼 序号 1 2 3 班组/项目名称 木工班组(陈) 钢筋班组(杨斌) 基础土方队(吉豪) 结算总款 2243875.00 750000.00 193560.00 已付款 2243875.00 695000.00 115000.00 260000.00 65000.00 550000.00 应扣质保金 0.00 0.00 0.00 0.00 3770.00 0.00 0.00 51000.00 36510.00 279020.00 864000.00 20000.00 0.00 273500.00 809755.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55650.00 32260.00 1769590.00 12820.00 32450.00 11100.00 9350.00 2900.00 27780.00 47000.00 31000.00 1590000.00 0.00 10000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 余款 0.00 55000.00 78560.00 46000.00 40000.00 85500.00 0.00 31000.00 36510.00 5520.00 54245.00 0.00 8650.00 1260.00 129590.00 12820.00 22450.00 11100.00 9350.00 2900.00 27780.00 18789320208 15103026792 15103658821 2012-12-15 备注
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
3、本表可扩充。
本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称: 统计日期: 金额单位:万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位
单价
计划总合同量
计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月完成量
累计完成量
本月金额
累计金额填表人: 部Fra bibliotek负责人:说明:1、分包内容为分项工程及计日工等,累计栏均为从项目开工至本月。
QC成果提高地下室外墙防水卷材铺贴一次合格率
2016年8月16日根据调查结构统计表和现场调查情况,小组成 员对出现的质量问题进行分析并绘制关键问题排列图:
影响地下室外墙防水卷材铺贴一次合格率的关键问题统计表 表4-2
序号
不合格内容
不合格点数
不合格点 频率(%)
不合格点 累计率(%)
1
粘结不牢,空鼓
52
66.7
66.7
2
搭接宽度不足
9
3 管道穿墙处未做附加层
0
备注:参加技术交底人数20人,参加考核人数20人,考核合格人数 20人,考核合格率100%
非要因
郑州市正岩建设集团有限公司
末端因素二 确认方法
工人质量意识薄弱 调查、分析
确认时间 负责人
2016.09.05 王涛
确 认 过 程
结论
项目部在工程初期就编 制了《工程质量奖惩制度》, 下发给各专业分包和劳务班组, 经查阅该制度对混凝土施工过 程要求及相应奖惩措施有明确 规定,项目部严格执行该奖惩 制度。同时,小组成员在地下 室外墙防水施工过程中多次对 作业人员施工进行检查,未发 现有违规作业的现象。
通过有效控制基层粘接不牢固、空鼓、搭接宽度不足等 缺陷,将地下室外墙防水卷材铺贴一次合格率由88.9%提 高到≥95%。
郑州市正岩建设集团有限公司
2016年8月28日,小组成员经过现场调查、查阅资料、收集现场施工工
人及班组长的意见,召开了原因分析会,针对粘接不牢固、空鼓和搭接宽度不
足两个主要问题产生原因进行了分析,并利用关联图进行了归纳总结,总结原
职称
组长 张成伟 男
本科 项目经理 工程师
副组长 安红权 男
专科
标准员 工程师
组员 王涛 男
QC成果-提高主体结构混凝土实测质量
会议室
现场检验情况:
QC小组成员抽查20人进行业务考核,合格率90%,大部分操作工人是经过培训、 考试合格、经验丰富。
结果
施工人员技能水平不高是非要因
要因确认二:培训教育制度不健全
确认方法
确认内容
确认标准 确认人 确认时间 确认地点
组织项目部及工
现场考评
人开会,灌输公 司的质量管理理
念
现场检验情况:
题解决。
五、目标设定
1、目标:将混凝土结构实测质量合格率达到95%。 2、目标设定依据: 依据一:业主在合同中对本项目混凝土结构实测质量要求为93%,项目部对实体细部质 量要求较高,提高主体结构混凝土质量是工程质量的重点。 依据二:公司领导对本工程极为重视,派遣质量技术部专人进行现场指导并跟踪,进行 过程控制和督促检查。 依据三:项目部各部全面服务施工现场,确保人、机、料、法、环满足施工要求。 经过统计,“混凝土垂直度”、“顶板标高”缺陷累计74.4%,若按以往的管理控制水 平88.75%,现准备采取上述有效措施进行控制,使该两项不合格率减少90%,则目标能达到 以下标准: 88.75%+(100-88.75)X74.4%X90%=96.3% 该质量目标高于业主在合同中规定的93%目标。因此,我QC小组将目标设定为95%
我们小组于2017年8月15,由组长带队施工员、质量员等对工程已完成的地下室混凝土结
构工程质量进行检查验收,得出以下调查结果:
序号
检查项目
1
垂直度
2
顶板标高
3
表面平整度
4
轴线位置
5
截面尺寸
6
பைடு நூலகம்
电梯井尺寸
7 预埋件中心位置
预留洞、孔中心
班组工人不戴安全帽罚款统计表
工程名称:
序 号
1 2 3
违规日期
违规内容
班组名称 数量 罚款金额
木工班 1 2 2 50元/人 50元/人 50元/人
小计 (元)
50 100 100 250
备注
2012年3月1日 不戴安全帽受监理单位罚款 泥工班 防水班 合计
已交罚款给 项目处
4 5 6
2012年3月8日 不戴安全帽受监理单位罚款 水电班 ############ 木工质量事故罚款 2012年4月9日 木工班
1
500元/次
500
8
1
3000元/次
3000
项目部罚款
9
1
2000元/次
2000
项目部罚款
10 2012年5月6日
1
1732.5元/次 1732.5
项目部罚款
木工班在5#楼十六层施工楼 11 2012年5月8日 梯间轴线移位100mm,严重 木工班 影响工程质量 混凝土加水过量、漏浆,不 砼班 重视质量要求,屡教不改 不戴安全帽、光膀 不戴安全帽 钢筋班 木工班
2 1 1
50元/人 1000元/次 500元/次
100 1000 500
项目部罚款
5#楼二区十二层,楼梯间平 砼班 台砼浇筑不密实
7
5#楼一区十四层柱墙钢筋验 ############ 收钢筋负责人未到场,剪力 钢筋班 墙边柱偏差未整改 5#楼二区十二层柱墙浇筑混 ############ 凝土出现爆模,造成砼浪 木工班 费,未能及时清理 浇筑地下车库筏板完成后, 砼输送管支架钢管、未及时 ############ 拆除,施工缝部位接差不平 砼班 、不严密,严重影响基础砼 筏板抗漏水质量 木工班使用钢筋支撑,造成 木工班 材料浪费