季节性三防应急预案

目录

1．工程概况 (1)

2.2现场概况 (1)

2.目的 (1)

3．适用围 (1)

4．依据文件 (1)

5．定义 (1)

6．“三防” 组织机构及其职责 (2)

7 .“三防”措施 (5)

8 .“三防”思想教育 (7)

9.突发事件的处理 (12)

10.记录、总结 (12)

11.罚则 (13)

季节性“三防”应急预案

1．工程概况

拟建项目由市盛迪嘉置地投资兴建，场地位于光明新区公明街道田寮路北侧，东、西两侧临规划路，北侧为聚汇工业园。拟建高层住宅及相关配套设施，设二层地下室。场地初步进行整平，本基坑各段安全等级为二级。

本工程由市长勘勘察设计设计、市恒大建设监理监理、市达濠建筑总公司施工

2.2现场概况

本工程位于光明新区公明街道田寮路北侧，紧临聚汇工业园，施工噪音要求一般，地下室施工阶段场地狭小，材料堆放困难。须场地进行材料二次运输。

2.目的

为切实做好本项目的防汛、防洪、防台（简称“三防”）工作，防止险情扩大，把灾害可能造成的损失减少到最低限度，确保企业和工人生命财产安全，特制定本应急预案程序。

3．适用围

本“ 三防”应急预案适用于盛迪嘉光明新宝轩基坑支护及土石方工程施工项目部所属各部门和个人。

4．依据文件

-----《中华人民国防洪法》

-----《中华人民国防汛条例》

5．定义

4.1“三防”：是指防汛、防雷、防台。

4.2 台风：是在热带太平洋洋面上生成的空气旋涡。当中心最大风力达17.2m/s 时，我们称台风，国际上称为热带风暴；当中心最大风力达32.7 m/s 时，称强台风，国际上称为台风。

4.3 台风信号分级定义：

T0：热带气旋在72 小时可能影响本地区。

T1：白色台风信号或热带气旋距离市区800 公里，在48小时风可能影响本地区。

T2：挂绿色台风信号或热带气旋距离市区500 公里，在24小时风可能影响本地区，平均风力可达6～7 级；或已受台风影响，平均风力为6～7 级。

T3：挂黄色台风信号或热带气旋距离市区200 公里，在12小时风可能影响本地区，

平均风力可达8 级以上；或已受台风影响，平均风力为8～9 级。

T4：挂红色台风信号，本地区在12 小时平均风力可达10级以上；或已受台风影响，平均风力为10～11 级。

T5：挂黑色台风信号，台风在12 小时在本地或附近登陆，平均风力12 级或以上；或已受台风影响，平均风力12 级或以上。

4.4 暴雨信号分级定义:

R1(黄色暴雨信号): 6 小时,本地将可能有暴雨发生。

R2（红色暴雨信号）：在刚过去的3 小时，本地部分地区降雨量已达50 毫米以上，且雨势可能持续。

R3（黑色暴雨信号）：在刚过去的3 小时，本地部分地区降雨量已达100 毫米以上，且雨势可能持续。

6．“三防” 组织机构及其职责

项目部成立在项目经理领导下的“ 三防”组织机构，包括：

“ 三防”领导小组、“ 三防”抢险行动小组、“ 三防”通讯联络小组。

“ 三防”领导小组由项目经理、项目副经理、部门负责人、各作业队队长等人组成，项目经理为“ 三防”负责人。全面负责“三防”措施的制定和落实，重点加强台风预防措施的制定和落实，防台工作直接责任人为项目部生产副经理。

“ 三防” 抢险行动小组组长由项目副经理担任，在项目部挑选的具有良好的思想品质、身体健康，并具备一定的应急抢险知识的合格人员组成。

“三防”通讯联络小组组长由综合办公室主任担任，主要负责三防信息的收集、三防的通讯联络及救援车辆设备的安排。

6.1“三防”组织机构图

“三防”组织机构图见图5.1—1。

6.2、“三防”领导小组

组长：蔡亮

副组长：记木

组员：黄民生、康鑫、黄楚杰

6.3、“三防”抢险行动小组

组长：黄楚杰

副组长：黄民生、

组员：康鑫、辉松、黄国森、泽新 6.4、“三防”通讯联络小组 组长：喜兴 组员：金湖

附图5.1—1 “三防”组织机构图

6.5.1、“三防”领导小组办公室设在项目部综合办公室；

6.5.3 信息沟通方式

（1）项目部与业主之间、项目部与作业队之间的信息沟通方式主要采用文件、信函、传真、等方式进行沟通。

（2）各小组成员之间、各作业队之间的信息沟通方式主要采用等方式进行沟通。（3）各小组成员配备手机或对讲机。

（4）台风期间，要确保指挥系统有效：

a、各小组负责人及成员、各单位负责人的手机必须24 小时开通，确保通迅系统有效。

b、各小组负责人及成员、各单位负责人在台风期间必须严格纪律，作好待令准备，服从指挥。

c、台风期间，所有员工必须服从所在单位的统一管理，作好待令准备，严禁私自外出。在台风期间，对影响指挥系统畅通的单位和个人将从严处罚。

6.6 职责

6.6.1“三防”领导小组

——全面负责项目部“三防”的各项工作。

——负责“三防”所需人力、物力、财力等资源的配置、高度和统一协调和管理。——负责组织制定、审批“三防”应急预案等文件。

——组织、指挥项目部的“三防”演练、演习。

——发布“三防”指令，组织抢险和救灾。

——与业主协调“三防”的各项工作。

6.6.2“三防”抢险行动小组

——执行领导小组发布的各项“三防”指令。

——组织落实“三防”各项措施。

——组织进行抢险和救灾。

——对受灾情况进行统计并报告。

6.6.3“三防”通讯联络小组