2020经济师《初级人力资源管理》考试模拟试题
2020年初级经济师《人力资源管理》测试题六含答案
2020年初级经济师《人力资源管理》测试题六含答案【单选题】企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为()。
A. 平衡计分卡B. 人力资源管理计分卡C. KPI 指标D. 战略地图【答案】B【解析】根据人力资源管理计分卡定义，人力资源管理计分卡是指为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
可得出 B 正确。
【单选题】( )指明了组织战略实现的路径和总体脉络。
A. 战略地图B. 人力资源计分卡C. 平衡记分卡D. 数字仪表盘【答案】A【解析】战略地图作为分解组织战略实现过程的一种图形工具，指明了组织战略实现的路径和总体脉络。
【多选题】下列属于战略性人力资源管理的步骤的是( )。
A. 设计战略地图B. 制作人力资源计分卡C. 通过数字仪表盘进行监控D. 描绘组织价值链E. 将人力资源管理和组织战略建立单向联系【答案】ABCD【解析】E 项中单向联系涉及的是人力资源管理与战略规划之间的关系，不属于战略性人力资源管理的步骤。
【单选】某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于()A. 组织战略B. 人力资源管理战略C. 职能战略D. 竞争战略【答案】D【解析】根据“降低成本”得出成本领先战略，即D 正确。
【多选题】对于采用稳定战略的组织而言，战略性人力资源管理问题包括()。
A. 以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点B. 提高士气C. 薪酬的决策集中度比较高D. 人员招募需求很大E. 员工福利水平往往比较高【答案】ACE【解析】B 说的是收缩战略。
D 说的内部成长战略。
【多选题】关于低成本战略组织的战略性人力资源管理问题，说法正确的是( )。
A. 重视效率B. 招募富有创新精神、敢于承担风险的员工C. 奖励节约成本的员工D. 客户满意度是最为关注的绩效指标E. 绩效管理重点是于员工遵守的行为规范和对基本工作流程【答案】ACE【解析】B 属于创新战略。
2020年初级经济师《人力资源管理》考试试题一含答案
2020年初级经济师《人力资源管理》考试试题一含答案一、单项选择题1、人格是相对稳定的，但并不是以不变的方式保持一种形态，而是在不同的()下会改变。
A、遗传B、情绪C、情景D、环境2、在组织行为学中，()是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。
A、价值观B、人生观C、人格D、职业道德3、按照()理论，人格的核心是一个人思想中的各种事件。
A、人本主义B、精神分析C、人格特质理论D、“大五”人格理论4、根据“大五”人格理论，有组织的、负责的、谨慎的属于()。
A、创造性B、外向性C、和悦性D、公正性5、根据“大五”人格理论，有创造性的、聪明的、开放的属于()。
A、和悦性B、外向性C、创造性D、公正性6、卡特尔认为()是构成人格的基本要素，代表行为属性和功能。
A、表面特质B、核心特质C、枢纽特质D、根源特质7、“大七”人格维度中，情绪性是指()。
A、合群、乐观B、严谨、自制C、耐性、爽直D、坚韧、机敏8、()的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法。
A、精神分析理论B、“大五”理论C、特质理论D、“大七”理论9、“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的()。
A、外向性B、和悦性C、公正性D、情绪性10、吉伯与斯道格迪尔认为领导者应有的特质一致的是()。
A、持之以恒B、自信C、身强力壮D、创新精神11、()是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。
A、能力B、智力C、知识D、技能12、()认为，人的智力结构可以分为一般智力因素和特殊智力因素，完成任何工作都需要一般智力因素和某种特殊智力因素共同作用。
A、斯皮尔曼B、瑟斯顿C、吉尔福特D、加德纳13、在组织实践中，()常常是提职和晋级的证据之一。
A、智力B、能力C、体力D、感染力14、“能够为他人创造条件，使他人有成长的机会”体现了领导者胜任的()特征。
A、成就和行为B、服务意识C、个人技能D、管理才能15、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的()。
2020年初级经济职称《人力资源管理》模拟试题(第二套)
2020年初级经济职称《人力资源管理》模拟试题（第二套）一、单项选择题1、“大七”人格维度中，（）代表严谨、自制、沉稳。
A、人际关系B、行事风格C、处世态度D、智慧【正确答案】B【答案解析】本题考查“大七”人格理论的内容。
行事风格因素含义：严谨、自制、沉稳。
2、关于能力、知识和技能的说法错误的是（）。
A、知识是概括化的经验系统B、技能是概括化的行为模式C、能力是概括化的心理特征D、能力可以不断提高【正确答案】D【答案解析】本题考查能力与知识和技能的区别。
能力发展到一定程度时就会定型，知识和技能却可以不断积累。
3、在流水线上工作的人，严格的规章制度迫使他必须表现出某种行为方式，无论有什么样的人格的员工都必须按照操作规程行为。
这体现了（）因素对人格的影响。
A、遗传B、环境C、情境D、文化【正确答案】C【答案解析】本题考查人格的影响因素。
一个人工作时很严肃、很谨慎，而闲暇娱乐时却可以非常活泼、随意。
在组织中情境性的压力比较大的时候，就很难通过一个人的人格对他的工作行为做预测。
例如，在流水线上工作的人，严格的规章制度迫使他必须表现出某种行为方式，无论有什么样的人格的员工都必须按照操作规程行为。
4、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心。
小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。
”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。
A、改变态度B、增加认知C、改变认知的重要性D、减少选择感【正确答案】C【答案解析】本题考查态度改变的理论。
改变认知的重要性：让一致性的认知变的重要，不一致性的认知变的不重要。
5、经过一段时期的作用，团体的规范、凝聚力增强，成员之间形成真正认同感，情谊日益浓厚的团队发展时期是（）。
A、规范期B、产出期C、形成期D、结束期【正确答案】A【答案解析】本题考查团体发展阶段。
团队发展的规范期：经过一段时期的相互作用，团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强，团体成员形成对团体的认同感，成员之间的情谊日益浓厚。
2020年初级经济师《人力资源》考前测评试题及答案
2020年初级经济师《人力资源》考前测评试题及答案[例题.单选]不属于按时间阶段划分的培训与开发的是( )。
A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发[答案]A[解析]本题考查培训与开发的类型。
不同时间阶段的培训与开发分为:职(岗)前培训与开发、在职培训与开发和职外培训与开发。
[例题·单选]下列内容属于价值观及企业文化塑造培训与开发的是( )。
A.管理、领导技能的培训与开发B.公司发展历史、公司组织结构和运营情况的介绍C.产品知识和销售操作程序D.向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会[答案]D[解析]本题考查不同内容的培训与开发。
D选项符合题意。
[例题.单选]在岗培训与开发的缺点是()。
A.具有现实性和即时性B.理论与实践能够即时地结合C.个人的工作、学习和拓展专门]知识同时进行D.学习的效率会受指导和训练质量、受训环境的影响[答案]D[解析]本题考查培训与开发的类型。
在岗培训与开发的缺点是学习的效率会受指导和训练质量、受训环境的影响。
[例题.单选]在职前培训与开发中被广泛采用,适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是()。
A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.视听法[答案]C[解析]本题考查培训与开发的方法;操作示范法是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。
[例题·单选]下列关于操作示范法的说法错误的是()。
A.它是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法B.适用于具有机械性特点的工种C.这种训练方法有时显得单调而枯燥D.这种训练方法比较有趣[答案]D[解析]本题考查培训与开发的方法。
操作示范法这种训练方法有时显得单调而枯燥。
[例题·单选]关于讲授法,下列说法不正确的是()。
A.传统的培训与开发方法B.教学时间由听课者控制C.可以对多数人进行培训与开发D.被动、有限度的培训开发模式[答案]B[解析]本题考查培训与开发的方法。
初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷附答案
初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。
A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 A2. 劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的（）。
A.70％B.75％C.80％D.85％【答案】 C3. 杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。
杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。
”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。
胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。
胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。
过了10天，胡某不再到甲公司上班。
胡某走后，甲公司生产受到影响。
甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。
于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。
根据以上资料，回答下列问题：根据就业促进法等法律，下列甲公司招工行为中，符合法律规定的是()。
A.甲公司因杜某是未婚女性而不予录用B.甲公司因杜某不符合录用条件而不予录用C.甲公司因杜某年满18周岁而不予录用D.甲公司因杜某是残疾人而不予录用【答案】 B4. 下列选项中，属于团体的人群是（）。
A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 B5. 工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高【答案】 C6. 关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 C7. 特殊绩效奖励计划属于（）。
初级经济师(人力资源专业)模拟试题及答案
初级经济师（人力资源专业）模拟试题及答案一、单选题（共78题，每题1分，共78分）1.经过一定时期的相互作用，团体内各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。
当这一阶段完结时，团体结构大致形成。
此时团体处于发展阶段的（）。
A、产出期B、规范期C、形成期D、冲突期正确答案：B2.掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是（）。
A、数学能力B、知觉能力C、推理能力D、空间认知能力正确答案：C3.采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据（）来给员工定位。
A、员工的工作知识和绩效定位B、员工的关键能力开发情况C、员工的个人绩效D、员工对新技能的获取情况正确答案：A4.根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的 ()。
A、1. 5%B、1%C、2%D、2. 5%正确答案：A5.人格特质在组织中的应用主要体现在对（）的研究上A、控制B、领导C、激励D、管理正确答案：B6.大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易受到的歧视是（）。
A、年龄歧视B、经验歧视C、身材相貌歧视D、学历、院校歧视正确答案：B7.下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。
A、职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B、工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C、工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D、工作描述和工作规范相互独立、自成体系正确答案：D8.《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定。
这里所说的高温天气是指（）。
A、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温在35°C以上的天气B、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温在36°C以上的天气C、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温在30°C以上的天气D、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温在28°C以上的天气正确答案：A9.西奥多.舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于员工援助计划的说法,正确的是()A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 A2、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】 A3、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。
这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。
上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。
各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。
从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。
1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。
工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。
工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。
根据以上资料，回答下列问题：批量货运业的产品需求弹性与零担货运业相比()，而其提高工资的能力与零担货运业相比()。
A.较大；较大B.较小；较小C.较小；较大D.较大；较小【答案】 D4、关于影响作业能力的因素的表述，错误的是（）。
A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】 C5、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的（）。
2020年初级经济师《人力资源管理》考试试题一
2020年初级经济师《人力资源管理》考试试题一一、单项选择题1、人格是相对稳定的，但并不是以不变的方式保持一种形态，而是在不同的( )下会改变。
A、遗传B、情绪C、情景D、环境2、在组织行为学中，( )是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。
A、价值观B、人生观C、人格D、职业道德3、按照( )理论，人格的核心是一个人思想中的各种事件。
A、人本主义B、精神分析C、人格特质理论D、“大五”人格理论4、根据“大五”人格理论，有组织的、负责的、谨慎的属于( )。
A、创造性B、外向性C、和悦性D、公正性5、根据“大五”人格理论，有创造性的、聪明的、开放的属于( )。
A、和悦性B、外向性C、创造性D、公正性6、卡特尔认为( )是构成人格的基本要素，代表行为属性和功能。
A、表面特质B、核心特质C、枢纽特质D、根源特质7、“大七”人格维度中，情绪性是指( )。
A、合群、乐观B、严谨、自制C、耐性、爽直D、坚韧、机敏8、( )的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法。
A、精神分析理论B、“大五”理论C、特质理论D、“大七”理论9、“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的( )。
A、外向性B、和悦性C、公正性D、情绪性10、吉伯与斯道格迪尔认为领导者应有的特质一致的是( )。
A、持之以恒B、自信C、身强力壮D、创新精神11、( )是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。
A、能力B、智力C、知识D、技能12、( )认为，人的智力结构可以分为一般智力因素和特殊智力因素，完成任何工作都需要一般智力因素和某种特殊智力因素共同作用。
A、斯皮尔曼B、瑟斯顿C、吉尔福特D、加德纳13、在组织实践中，( )常常是提职和晋级的证据之一。
A、智力B、能力C、体力D、感染力14、“能够为他人创造条件，使他人有成长的机会”体现了领导者胜任的( )特征。
A、成就和行为B、服务意识C、个人技能D、管理才能15、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。
初级经济师(人力资源专业)模拟练习题含答案
初级经济师（人力资源专业）模拟练习题含答案一、单选题（共78题，每题1分，共78分）1.—家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。
对此，企业的正确做法应当是（）。
A、可以适当降低缴纳基数，将少缴的部分发给员工B、保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替C、企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务，要堅持缴纳D、将员工白为灵活就业人员，把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行繳纳正确答案：C2.员工之间的冲突是因为双方一时的冲动所引起的，比较适用的冲突解决方法是（）。
A、转移目标法B、和平共处法C、协商法D、教育法正确答案：A3.某企业内出现比较严重的冲突，且冲突的一方明显不合情理。
在这种情况下，合适的员工关系管理方面的处理方法是（）。
A、上级仲裁B、拖延C、教育D、和平共处正确答案：A4.薪酬设计的内部公平性是指（）。
A、同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近B、同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同C、同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似D、同一企业中不同职位所获得的薪酬的比值与职位贡献的比值是否一致正确答案：D5.【案例分析题一，请回答81-84题】杰弗德原来只是一名普普通通的小会计，经过不懈努力，最终升任美国电报电话公司的总经理。
他常对人说，他认为“人格”是事业成功最重要的因素之一。
他说：“没有人能准确地说出‘人格’是什么，但如果一个人没有健全的特性，便是没有人格。
人格在一切事业中都极其重要，这是毋庸讳言的。
”根据以上资料，回答下列问题：人格赖以生成的物质基础是（）。
A、遗传B、文化C、环境D、情境正确答案：A6.【案例分析题五，请回答97-100题】人力资源管理的概念出现于20世纪五六十年代，它在80年代中后期才受到企业的普遍重视。
A、战略性人力资源管理阶段B、人际关系运动阶段C、人事管理萌芽阶段D、传统人事管理成熟阶段正确答案：B7.西奥多.舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。
初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷包含答案
初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. （）作为人力资源管理的一个核心要素，是现代组织管理的一个重要手段和方法。
A.招聘与录用B.绩效管理C.工作分析D.培训与开发【答案】 D2. 关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。
A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D.稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法【答案】 B3. 小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。
小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。
这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。
于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。
这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。
进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。
根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。
A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 C4. （）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。
A.工作研究B.工作规范C.工作设计D.工作技术【答案】 C5. （2018年真题）（）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。
A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈【答案】 B6. 按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。
初级经济师(人力资源专业)考试模拟题+参考答案
初级经济师（人力资源专业）考试模拟题+参考答案一、单选题（共78题，每题1分，共78分）1.将人的智力结构分为一般智力因素(G因素)和特殊智力因素(S因素）的心理学家是（）A、加德纳B、斯皮尔曼C、吉尔福特D、瑟斯顿正确答案：B2.老王的价值取向属于（)。
A、物质崇拜B、社会取向C、支配取向D、自我实现正确答案：B3.下列选项中，关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法，错误的是（。
A、若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B、当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时，企业有权让劳动者赔偿培训费C、劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D、具体赔偿问题，可按培训合同执行；未签订培训合同的，按劳动合同执行正确答案：B4.下列选项中，关于工作分析成果的说法，正确的是（）。
A、工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件B、工作描述界定了工作对任职者各方面的要求C、工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述D、工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容正确答案：C5.根据（)不同，愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。
A、紧张度B、激动度C、强度D、快感度正确答案：C6.下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。
A、市场滞后策略能够减少由于薪酬频繁调整产生的薪酬管理成本B、市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业C、混合薪酬策略体现了薪酬水平定位的灵活性D、市场跟随策略会造成现有人员的大量流失正确答案：C7.影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。
A、企业组织结构B、所属行业与规模C、企业文化D、地区最低工资水平正确答案：A8.下列选项中，关于薪酬体系设计原则的说法.正确的是（）。
A、竞争性原则体现企业的薪酬成本应得到有效控制B、经济性原则体现企业的薪酬标准要有一定的吸引力C、员工对薪酬分配的公早感是设计薪酬制度时的首要考虑因素D、隐性报酬原则体现物质对员工的激励效用会逐渐递増正确答案：C9.某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。
初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷和答案
初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有( )的小道消息是准确的。
A.1／3B.1／2C.2／3D.3／4【答案】 D2. 汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。
汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。
他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。
汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。
这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。
汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。
对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。
根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直接高于同行业平均水平80的标准支付工资，也许他这一做法是成功的，但他要考虑下列()因素。
A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律和法规【答案】 B3. 根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。
A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 A4. 下列属于团体决策的优势的有（）。
A.团体压力难以克服B.耗费时间C.责任模糊D.信息全面、完整【答案】 D5. 下列选项中，关于社会保险登记的说法，正确的是（）。
A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】 D6. 下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（）。
2020初级经济职称《初级人力资源管理专业知识与实务》模拟考试卷
2020初级经济职称《初级人力资源管理专业知识与实务》模拟考试卷一、单项选择题1、根据奥尔波特对价值观的分类，人追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物的人属于（）。
A、理论型B、审美型C、宗教型D、经济型正确答案：B解析：本题考查价值观的分类。
审美型的人追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物。
2、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（）。
A、内在工作价值B、外在工作价值C、外在报酬D、内在报酬正确答案：D解析：本题考查工作价值观的内容。
美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组：一是内在工作价值；二是外在工作价值；三是外在报酬。
参见教材P14。
3、从价值观的（）来看，它具有超越情境的特点。
A、主体B、表现形式C、功能D、层次正确答案：D解析：本题考查价值观的内容。
从价值观的层次来看，它具有超越情境的特点。
4、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。
A、“价值”一词包含三种基本含义B、实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C、客体价值强调对象本身的属性D、价值观是对理想生活方式的憧憬正确答案：B解析：本题考查价值观的分类。
实际价值，指对不同事物所表现的差别喜好的倾向，即对不同事物所表现的选择行为的实际方向。
5、（）用分类学的方法研究人格，认为人格结构的基本元素就是特质。
A、奥尔波特B、弗洛伊德C、卡特尔D、艾森克正确答案：C【答疑编号12005252，点击提问】解析：本题考查卡特尔的特质理论。
卡特尔用分类学的方法研究人格，认为人格结构的基本元素就是特质。
6、根据“大五”人格理论，（）高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
A、外向性B、和悦性C、公正性D、情绪性正确答案：A解析：本题考查“大五”人格理论。
外向性双极定义：健谈的、精力充沛的、果断的/安静地、有保留的、害羞的。
7、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。
A、数学能力B、记忆力C、推理能力D、演绎能力正确答案：B解析：本题考查智力的内容。
初级经济师之初级经济师人力资源管理通关模拟考试试卷附带答案
初级经济师之初级经济师人力资源管理通关模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. 下列关于工作分析的陈述，不正确的是（）。
A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在、有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D2. “组织文化的核心所在”指的是组织的()A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 A3. 下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。
A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.个人需求【答案】 D4. 当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫的心态称为()。
A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 A5. 不属于奥尔波特提出的人格结构是( )。
A.枢纽特质B.核心特质C.重要特质D.次要特质【答案】 C6. 可能引发疲劳最客观.最直接的因素是 ( ) 。
A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 A7. 下列关于福利的说法中错误的是（）。
A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 B8. 下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。
A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 C9. 下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是（）。
A.需制定较为详细的结构化访谈提纲B.访谈者应避免发表个人观点和看法C.每天的谈话对象最好不要超过三人D.访谈者不要与员工争论【答案】 C10. 关于工作分析实施的说法,错误的是A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理【答案】 C11. （2020年真题）对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（）。
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2020经济师《初级人力资源管理》考试模拟试题1.绩效评价的量表法中不包括( )。
A.图尺度评价法B.行为观察量表法C.行为锚定法D.配对比较法2.战略性人力资源管理通常要用到的工具不包括( )。
A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.公文筐测验D.数字仪表盘3.德国的工厂委员会制度是一种( )。
A.全民公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度4.编制好一套人格测试问卷之后，由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题,以此来衡量一个人的人格。
这种测量方法称为( )。
A.评价量表法B.投射法C.自陈量表法D.MBTI测试5.劳动争议处理的一般程序包括( )。
A.协商、调解、仲裁和诉讼B.调解、投诉、仲裁和诉讼C.协商、调解、投诉和诉讼D.协商、投诉和仲裁6.关于人才“零库存”模式的说法,错误的是( )。
A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡B.适应人才需求的不确定性,大规模、少批次地培养人才C.降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率D.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资7.关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是( )。
A.企业的战略规划职能会自行制定战略规划B.单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理C.人力资源部门配合战略规划的实施或落地D.承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性8.由于存在忽视下属的需要、忽视情境因素等缺陷而对解释领导行为方面有所欠缺的理论是( )。
A.特质理论B.路径一目标理论C.权变理论D.领导一成员交换理论9.中心主张是“劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向”的劳动关系理论学派是( )。
A.康芒斯的集体行动理论B.韦伯夫妇的产业民主理论C.邓洛普的劳动关系系统理论D.西蒙的决策管理理论10.关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法,错误的是( )。
A.大学毕业生如果不上大学而是高中毕业就工作,他们的终身工资性报酬也会比那些实际没有上大学的高中毕业生更高B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学,他们的终身工资性报酬也会比那些实际上了大学的人更低C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业时,大都基于比较优势原理作决策D.对上大学的私人收益进行的估计可能同时存在高估偏差和低估偏差11.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在不同层次的联系,其中包括( )。
A.单向联系B.双向联系C.多向联系D.一体化联系E.行政管理联系12.裁员是企业对于内部人员过剩做出的典型反应,是解决人力资源供求矛盾的最简单、直接也是见效最快的方法。
但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦,同时也会对企业产生较大的负面影响。
为了避免裁员,同时解决人员过剩的问题,企业可以采用的变通方法包括( )。
A.降薪B.减少全体员工的工作时间C.非带薪休假或放假D.降低人员流失率E.进行技术创新13.关于参与管理的说法,正确的是( ) 。
A.若想成为质量监督小组成员,需具备分析和解决质量问题的能力B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体E.参与管理可以让下属分享上级的决策权14.知识型团队的绩效考核指标包括( )。
A.追求员工工作态度的过程型指标B.判断工作产出成果的效益型指标C.追求投入与产出比例的效率型指标D.追求长远影响的递延型指标E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标15.下列法律关系中,属于社会保险法律关系的是( )。
A.征收社会保险费的机构与劳动者因征收失业保险费产生的法律关系B.企业与劳动者因建立企业年金产生的法律关系C.社会保险经办机构与退休职工因支付基本养老金产生的法律关系D.社会保险行政部门与企业因认定工伤产生的法律关系E.商业保险公司与参加意外伤害险的职工因支付住院津贴产生的法律关系16.关于职位评价的说法,正确的是( )。
A.职位评价是对职位的评价B.职位评价是对任职者的评价C.职位评价是对正常或一般水平的评价D.职位评价是对目前职位状况的评价E.职位评价是对未来职位状况的评价17.中国职工民主参与制度的形式有( )。
A.厂务公开制度B.人民代表大会制度C.职工持股会D.职工董事制度E.职工合理化建议制度18.决定一个国家或地区的劳动力供给数量的因素包括( )。
A.人口规模B.人口构成C.劳动力参与率D.周平均工作时间E.人力资本投资水平19.狭义的人力资源规划的基本流程包括( )等步骤。
A.明确组织的战略规划B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E.实施人力资源供求平衡计划20.关于年薪制的说法,正确的是( )。
A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度B.年薪制根据经营者业绩好坏计发薪酬C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬1.【答案】D【解析】配对比较法属于绩效评价技术中比较法的一种。
2.【答案】C组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
3.【答案】C【解析】德国的工厂委员会制度是一种员工参与制度。
4.【答案】C【解析】自陈量表法是指编制好一套人格测试问卷之后,由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题,以此来衡量一个人的人格。
5.【答案】A【解析】劳动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁和诉讼。
6.【答案】B【解析】人力“零库存”模式是指适应人才需求的不确定性,小规模、多批次地培养人才。
7.【答案】B【解析】在单向联系层次上,企业的战略规划职能会自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源部门,让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。
许多人认为,这种层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理,因为人力资源管理职能这时已经在设计执行既定战略规划的系统或方案了。
虽然这种单向联系已经承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性,但它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外。
8.【答案】A【解析】特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不是十分成功：①忽视了下属的需要;②没有明确指明各种特质之间的相对重要性;③忽视了情境因素;④没有区分原因和结果。
9.【答案】B【解析】韦伯夫妇提出的产业民主理论的中心主张是劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向。
10.【答案】A【解析】教育投资的私人收益中的选择性偏差是指一个在从事具有较高知识技能要求的工作方面有优势的人,可能在从事低技能工作方面反而能力不足。
换言之,上大学的人之所以选择上大学,是因为他们“不得不”去上大学,因为如果他们不上大学,而是在高中毕业之后就去工作,他们所得到的工资性报酬可能还不如那些实际没有上大学的高中毕业生。
反过来说,那些实际没有上大学的人作出不上大学的选择也是很明智的,因为他们即使上了大学,所获得的终身工资性报酬也不大可能像实际上了大学的那些人那样多。
传统的高等教育收益率研究实际上既高估了那些实际没有上大学的人因为没上大学而放弃的收益,同时也低估了大学毕业生从上大学中实际获得的收益。
在进行受教育年限以及职业选择时,遵循比较优势的原理是非常重要的。
11.【答案】ABDE【解析】在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。
12.【答案】ABC【解析】企业在面对劳动力冗余的时候,如果能够让员工接受降薪的决定,有时候是可以避免裁员的。
此外,企业还可以通过保持单位时间的薪酬水平不变,但是通过减少全体员工的工作时间来避免裁员。
在经济不景气导致企业用工需求下降的情况下,还有一些企业采用非带薪休假或放假的方式来降低人工成本,同时避免解雇员工。
13.【答案】ABCE【解析】作为质量监督小组成员的前提条件是,必须具备分析和解决质量问题的能力。
参与管理有许多形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。
参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。
参与管理就是让下属实际分享上级的决策权。
参与管理有时被视作治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。
不过,参与管理也不是适用于任何组织、任何工作群体的。
14.【答案】BCDE【解析】知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标进行：①效益型指标,是指可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;②效率型指标,是指知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;③递延型指标,是指团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响;④风险型指标,是指判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。
15.【答案】ACD【解析】社会保险法律关系是指社会保险各主体间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系。
16.【答案】ACD【解析】职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非对特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。
17.【答案】ACDE【解析】中国职工民主参与制度的形式主要包括职工代表大会制度、厂务公开制度、集体协商与签订集体合同制度、职工合理化建议制度、职工持股会、职工董事和监事制度等。
18.【答案】ABCD【解析】劳动力供给数量主要受到人口总量、劳动力参与率以及劳动者的周平均工作时间三个因素的影响。
对于一个国家或地区的劳动力供给总量而言,人口规模同然重要,但更重要的是人口构成。
19.【答案】BCDE【解析】从狭义的人力资源规划的角度来说,基本流程包括以下几个步骤,即人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源供求平衡分析、实施人力资源供求平衡计划。
20.【答案】BCDE【解析】年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。
年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。